财务审计部等部门职责

部门职责

1． 财务审计部职责

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

职责 负责公司和局的会计核算、财务预决算、资金管理、税收管理、资产产权管理等工作。 负责公司内控及风险管理。 负责融资管理、全面预算管理、内部审计等工作。 负责公司对外投资项目的财务评估工作。 负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。 负责子公司财务监督、审计监督等工作。 组织对子公司的融资方案进行论证分析。 负责对子公司的财务预算方案、利润分配和弥补亏损方案、大额资金使用事项进行论证分析，并跟踪其执行。 对子公司的经营活动进行审计。 监控子公司的总支出和分项支出。 参与对子公司进行管理有效性评审。 2． 党群人力资源部（纪检监察室）职责

序号 1 2 3 4 职责 负责公司和局的会计核算、财务预决算、资金管理、税收管理、资产产权管理等工作。 负责公司内控及风险管理。 负责融资管理、全面预算管理、内部审计等工作。 负责公司对外投资项目的财务评估工作。 5 6 7 8 9 10 11 负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。 负责子公司财务监督、审计监督等工作。 组织对子公司的融资方案进行论证分析。 负责对子公司的财务预算方案、利润分配和弥补亏损方案、大额资金使用事项进行论证分析，并跟踪其执行。 对子公司的经营活动进行审计。 监控子公司的总支出和分项支出。 参与对子公司进行管理有效性评审。 3． 发展规划部职责

序号 1 2 3 4 5 6 职责 负责制订公司的发展战略、经营方针、中长期发展规划，负责子公司发展战略、经营方针、中长期发展规划的论证分析。 负责制订公司的经营计划、监控经济运行，负责子公司经营计划的论证分析。 负责公司对外投资方案的策划，负责子公司对外投资方案的论证分析，监督检查子公司投资项目执行情况。 负责公司投资项目的监督、管理工作。 负责公司资本运营。 负责股权管理工作。 负责公司改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项方案的制订。 负责公司资产损失核销、重大资产处置、国有资产变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项方案的制订。 组织对子公司的对外投资、产权转让、资产重组、收购兼并等重大事项进行论证分析。 参与子公司年度固定资产投资、资产管理事项和固定资产投资计划变更等重大事项进行论证分析。 负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。 7 8 9 10 11 12

参与对子公司进行管理有效性评审。 4． 综合管理部职责

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 职责 负责公司董（监）事会日常事务管理工作。 负责公司制度建设和管理创新。 负责公司和局的综合行政管理服务。 负责公司法律事务。 负责对公司及子公司承接剥离资产的运营管理、实物资产的运营管理工作。 负责公司保密管理。 负责公司节能减排和效能监察。 负责公司社会舆情和信访维稳。 负责公司信息化建设、信息网络管理。 负责公文管理、档案管理、保卫、应急管理等工作。 负责有关会议组织、重要事项督办、接待、业务用车管理、机要通信、本部及双桥路办公区实物资产管理等工作。 负责安全质量、综合统计等工作。 负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。 负责局的平台建设、系统协调服务、协会学会管理等工作。 负责老干部管理和行政后勤管理服务等工作。 组织审核子公司制订的基本管理制度。 统一管理、指导子公司的品牌、形象、标识及行为，并协调处理政府等高层公关活动。 负责对子公司重大事项进行专项监督。 负责子公司生产经营统计工作的归口管理。 指导、监督、检查和考核子公司的生产统计、质量统计、现场管理、设备、电器、仪器仪表管理。 指导、监督、检查和考核子公司、标准化管理、质量体系的工作。 22 23 24 指导、监督、检查和考核子公司的技术管理、技术创新、专利技术及科技成果管理。 指导、监督、检查和考核子公司的安全环保管理、劳动保护及职业卫生管理。 组织对子公司进行管理有效性评审。

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