拆除施工方案

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第一章 编制说明 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

保亭大地劳务有限公司 项目概况

现场条件及施工准备 设备及材料投入计划 主要项目的施工工艺 施工进度计划 劳动力进场计划 安全防护措施 文明施工措施 环境保护措施

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第一章 编 制 说 明

一、编制依据

1、根据提供的建筑结构图纸、拆除建(构)筑物的范围示意图、现场确定的拆除示意线;

2、现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》,以及其它相关专业规范及行业标准;

3、主要规范、规程 序号 1 2 3 4 5 7 文件编号 JGJ3-2002 GB5009-2001 GB/T50344-2004 JGJ46-2005 JGJ59-99 文件名称 《高层建筑砼结构技术规程》 《建筑结构荷载规范》 《建筑结构检测技术标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工安全检查标准》 设计施工图纸 备注 二、重点考虑

我公司曾多次承接类似的高层建筑结构的拆除工程。有丰富的施工经验,因此本方案是在充分考虑和理解施工图纸的情况下,也结合我公司的现有施工能力。

本方案将重点考虑以下几点,同时在施工中将保证做到:

1、无论在何种施工条件下都将把工程安全放在第一位。保证施工质量,做精品工程,力争创优工程。在任何工程上我公司都公开保证:凡我公司施工的结构拆除工程,工程再复杂,工期再紧,保证做到无安全事故,无质量返工整改,工程一次验收合格。

2、无条件满足施工的进度要求。发扬我公司善打硬仗的优势,在施工过程中,

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无论遇到什么情况,都要按时完工。

3、为业主着想,提前准备。因为本工程的结构拆除工程量大,比一般的工程要求更高,所以必须多配备管理和技术人员,而且必须提前准备,制定详细的施工方案,开始现场施工。提前部署来满足本工程的工期要求。

4、实施全方位过程管理。在施工过程中,针对每一个工序环节,预见可能出现的安全和质量问题、工期问题、配合问题等,在施工过程中针对性的加强管理,并且提出预防措施,杜绝发生,从而保证施工安全、质量和进度,顺利完成施工任务。

5、特别注意施工安全。全方位做好安全工作,预防为主,把安全工作深入到工序的每一个细节中去,坚决杜绝安全事故发生。

三、施工承诺

1、质量承诺:保证一次性验收合格,达到优良工程标准,力争优质工程。 2、进度承诺:一切服从业主的整体进度要求,在施工中或无论遇见何种困难,都保证按期完成施工任务。

3、文明施工和施工配合承诺:规范管理,文明施工;一切服从大局,搞好和相关施工单位的配合。

4、安全和环保承诺:坚决执行国家和地方安全环保措施,确保无重大安全事故发生,轻伤事故控制在1‰以下,确保无环保投诉。

5、服务承诺:提前准备,搞好前期服务工作。

第二章 项目概况

第一节 工程概况

1、工程名称:海南证大五道口酒店式公寓

2、建设地点:海南省海口市滨海大道115号 3、建设单位:海南华侨会馆有限公司 4、设计单位:海南省建筑设计院

5、施工单位:龙元建设集团股份有限公司 6、建筑指标:总面积14000多平方米。

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第二节 局部结构拆除工程概况

本拆除工程主体为框架剪力墙结构,原地下室除东面外墙拆除外,其他三面的外墙不拆除作为基坑围护,拆除的同时进行基坑围护支撑系统;本工程为地下三层,中间局部为两层,地下室南北长约95m左右,东西宽62m左右,基础底板标高约为-14.30m,基础为独立基础承重;柱距约为3~9m左右,柱截面尺寸约为600×600~1000×1000mm左右,梁高度约为500~1500mm左右,楼板厚度约120~180mm,剪力墙厚度约为200~300mm左右。原始结构柱距、梁布置均不等,原始设计为6级人防标准工程,其结构极其复杂,有其两侧有悬挑板楼梯。经了解原始图纸设计要求,地下室外墙混凝土为抗渗等级S8防水C30混凝土,写字楼柱、中心筒壁及角筒壁、公寓楼柱及井筒壁均为C40混凝土,其他柱及混凝土墙为C30,顶板、各层楼板及梁为C30,楼梯及其他一般受力构件为C25。

第三节 区域气候特点及对工程施工的影响

1、该工程位于海南岛最北端沿海,距海岸约100M,属热带季风海洋性气候。气温气温差小,平均气温度(25.6℃);年日照时数长(2600小时);太阳辐射量大(5800兆焦耳/㎡);年降水量大(2500ml)。

2、被拆除旧建(构)筑物周围环境:在北侧建筑物约20米处有一公路(滨海大道),宽度为15米。东侧为在建高层写字楼,南侧为已建小高层住宅楼(环卫大厦),西侧为已建小高层酒店(文华大酒店)。四周由围墙围护,高在2.2米,北侧有一大门入口,宽在8米。

第三章 现场条件及施工准备

第一节 现场条件及现场准备

一、现场施工条件

1、本地下室工程的结构已全部成型。 2、拆除部位的施工已具备条件。 3、水电接口到位。

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4、拆除设备已准备齐全。

二、现场施工准备

1、施工项目组织机构的主要管理人员提前进入施工现场,做好前期准备工作。 2、施工前对地下室原结构与后建工程进行详细的校核,确定每一的施工位置,个别不能确定的部位应会同有关部门进行讨论。

3、对每一个施工部位进行现场测量,发现问题及时反映,并对每一个位置进行详细的安全交底。

4、结构拆除班组搞好施工中的协调工作,特别对拆除班组进行技术交底工作。

三、用水、用电计划

施工现场总用水管径为DN80;施工现场总用电负荷为500 kVA;施工现场用水提供1个接驳点,施工现场用电提供1个接驳点,上述接驳点均设于施工现场边缘。

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四、开工准备流程

设备工机具安排计划 方案审批 方案审报 临时供水、供电计划 安全、技术交底 编制材料、构件等采购计划 编制阶段施工进度计划 施工流程作业指导书 劳动力安排计划 工程量计算现场测量 熟 悉 图 纸

第二节 项目管理组织机构

为确保工程质量达到设计要求有国家和地方的施工验收规范的标准,在规定工期

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内完成工程项目,并且实现全过程文明施工、安全生产,公司成立总经理挂帅,总工程师、设计、工程、供应、设备、生产、财务等部门负责人组成工程项目指挥部,负责项目运作的指挥和协调工作。施工现场成立项目经理部,其具体职能如下:

1、充分发挥我司规范管理的企业优势,在保证安全第一的情况下,坚决执行“坚持质量标准,视质量为生命,提供优质产品,确保业主满意”的质量方针,对工程项目进行施工管理组织、规划。

2、进行施工项目进度、质量、成本、安全、施工现场控制目标的全过程控制;对劳动力、材料、设备、资金、技术等要素进行动态管理和优化组合。

第四章 设备及材料投入计划

第一节 拟投入的主要施工设备

序号 机械设备 名 称 1 200型挖土机 辆 1 日本 2006 1.5 2 风泡机 手持电动 3 切割机 割枪 铲车 氧气 乙炔 运输车 台 2 国产 2007 0.3 台 4 国产 2006 7.5 立方/天 单位 数量 产地 制造年份 额定功率 生产能力 备注 4 5 6 7 8 把 辆 瓶 瓶 辆 6 1 150 100 4 国产 国产 国产 2004 2006 2005 50kw 1次/1m 3

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第五章 主要项目施工工艺

第一节 施工重点和技术难点分析

一、现场拆除部位多。

二、所有拆除部位周边需进行结构支撑。 三、注意拆除部位的周边防护。

四、所有结构拆除需考虑不影响原始应留置做围护的外墙结构。

五、了解该工程的被拆除范围,严格按照提供的施工图范围划出界线(见下拆除平面图)。

第二节 拆除部位的施工工艺

一、施工工艺

1、施工顺序

(1)进场工作人员提前抽水及临边防护工作,地下一层水抽完,在采用200型小松挖机带炮头及手动工具进行机械及人工拆除建筑;施工程序应从上至下,分层拆除,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非重结构后承重结构原则进行拆除。

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(2)在拆除施工中容易失稳的构件,先予拆除。

(3)拆除框架结构建筑,必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。

(4)建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。 (5)边拆除边清理,防尘后运往指定地点堆放。

施工流程(见地下室结构图):A层顶板拆除→A~B层墙柱及楼梯拆除→B层顶板拆除→B~C层墙柱及楼梯拆除→C层顶板拆除→C~D层墙柱及楼梯拆除。

2、留设作业通道

拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5-2米左右,以满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,要保证上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌利于通道口作出警示。

3、楼板拆除 应符合以下要求:

(1)现浇钢筋混凝土楼板应采用先切割机与不拆除部分结构分离后,再挖机破碎拆除。

(2)楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。

(3)建筑垃圾,可留置在下层楼板面,然后采用坡道运输。洞口临边采取围档封闭措施,采用钢管临时维护,围护高度为不小于1.2米。

(4)预留板面超过1米宽的用大钢管或大“工”字饮支撑好(具体方法由当时情况制定)。

(5)炮机组用炮机拆除按由南向北退着依次拆除地下顶板层楼板,保留好主梁

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及柱子,以确保机器及切割人员在上面安全行走,切割组随后把钢筋切割后落在地下一层楼面上,搬动组迅速把钢筋清理干净并搬到指定的堆放点。

(6)楼板拆除步骤:

1、用炮机拆除要拆的板面,保留好主梁及立柱。 2、切割组成员走在主梁上把钢筋切落到下一层板面上。 3、搬动组成员把钢筋运到指定地点堆放。

7、前面施期间必须有一至两人负责浇水(水从地下室抽)防尘。 4、梁拆除

先将不拆除的梁进行支撑后用切割机与拆除结构结合处切割分离,然后进行破碎拆除,其他梁在拆除楼板的同时进行破碎拆除。周边在拆除主梁或次梁过程中,应对不拆除的梁进行钢管支撑,间距在1000mm。

5、墙柱拆除 应按下列程序进行:

为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏,立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上;将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋,做好缓冲防震措施。

剪力墙拆除过程中,首先确定不拆除部位的确定,仍后专业切割机切割40-80mm厚剪力墙,再用风镐凿除,这样施工对不拆除的外剪力墙结构。

炮机组把炮机开到地下一层板面由北向南,从上到下依次拆除主梁、主柱及室内剪力墙到地下一层楼板面,切割组及手动组紧跟其后清运钢筋。

墙柱拆除步骤:

1、先把预留的主梁用风镐或其它电动工具切断分离,如遇保留过长而中间又没主柱的主梁,应先支撑加固好再分离。

2、用炮机把切割分离好要拆的主梁拆除,使保留部分与被拆除部分彻底分离,以免在拆除其它部份而振切保留部分及支护。

3、被拆立柱中间的主梁必须从梁的是间往两边依次破碎,坚决反对从一头往另一头打,否则有部分破损损梁一头连接不好掉到下一层楼板,造成过大的噪音或过大的振动而导致周边支护松动而加大安全施工隐患。

4、用炮机把立柱及室内剪刀墙由上到下依次破碎,杜决反对先打柱子或剪刀墙

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的基根致使整条柱子或整片剪刀墙倒下,导致施工噪音和振动边大而影响周边居民及四周支护。

5、切割组及搬动组成员跟在机械后面切割及搬动钢筋。

6、钢筋够一车时尽快安排车辆清理,避免堆放过多而影响场地及兄弟施工单位的进度。

6、每层拆除后把所有的机械设备开出施工现场,待基坑支撑做好后,再重复按以上步骤向下一层拆除。

二、施工注意事项

(1)对拆除建筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。 (2)禁止立体交叉方式拆房施工。

(3)必须采取相应措施确保作业人员应在稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。对进行拆除的周边,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。

(4)施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除隐患。

(5)拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁乱抛。

(6)拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。 (7)楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

(8)拆除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。

(9)拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。

第六章 施工进度计划表

第一节 施工进度计划

(1)在确保安全生产、工程质量的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标。

(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查,

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调试。

(3)现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。

(4)根据施工进度控制统筹计划及合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排。

(5)平面按划定的施工区段组织流水施工,将分为两个工作班组,分段流水协调施工,具体进度计划见下面施工进度计划横道图。

施 工 进 度 横 道 图

按工程阶段的施工计划时间(天) 施工内容 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 地下一层 顶板 地下一层 墙柱 地下二层 顶板 地下二层 墙柱 地下三层 顶板 地下三层 墙柱 第二节 确保进度计划实施措施

1、组建由经验丰富、善于管理的施工项目管理班子,建立健全现场施工指挥系统和对外协调系统,做到高效率、应变能力强、指挥得力。

2、按照总工期要求及合同条款要求编制施工总进度进度和阶段进度计划,动态

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控制施工进度,施工过程中,应在总进度计划的基础上,编制周、日生产进度计划。

3、加强与其他工种的配合协调,合理安排作业面,避免因工序交叉引起工作间断,造成工期损失。

4、加强技术管理工作,成立项目经理和总工程师为首的技术管理小组。在开工前,向所有参与本次施工任务的人员进行技术交底,使每个人都明确各自的任务和职责,并对所负责的工作了如指掌,开工后即能迅速进入角色,加快施工的进度。

5、技术管理小组对工程在技术问题处理方面做详细安排,使制作安装过程符合设计要求,同时确保能及时解决处理现场的技术问题。

6、根据现场实际情况工期要求,合理调配人力物力;及时对设备存量做出预测,并与计划员及材料员密切联系,做好有关设备的采购和调运等生产调度工作,避免停工待料而造成工期损失;同时做好资金流转管理。

7、确保机械设备类得满足施工要求,加强机械设备的保养及动态管理工作,确保机械设备完好率达到90%以上,重要的机械设备有整机或部分配件备用。

8、严格施工管理、施工工艺,抓住关键技术,组织科学公关,制订科学的施工方法。

第三节 施工配合措施

按总控网络计划的安排,在施工过程中,我们将注重施工配合,努力提高施工进度和质量。

1、教育全体员工文明、安全施工,既为自身创造良好施工条件,也考虑其他专业作业队施工情况。

2、项目经理部人员经常了解其他作业队伍的设计及技术要求情况,同时也让其他作业队伍了解本作业队伍的设计及技术要求情况,做到相互配合、协调;这样,既可解决图纸中存在矛盾和不足之处,又可为各方施工创造条件,防止工程因一家停顿多家受阻情况。

3、施工过程中,应根据业主和监理的指导,及时制定分阶段性施工进度计划,提交业主和监理,以达到相互配合。

4、根据施工过程的进展需要,及时安排施工过程中的脚手架所需位置、时间。 5、施工过程中,遇到其他专业作业队影响本作业队伍的施工进度时,应及时调

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整解决,以确保工程顺利完成。

6、加强与当地有关部门的联系,为施工创造良好的外部环境,同时接受有关部门的监督,为工程顺利施工创造条件。

第七章 劳动力进场计划

(1)在确保安全生产、工程质量的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标。

(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查、调试。

(3)现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。

(4)根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排。

(5)平面按划定的施工区段组织流水施工,将为分两个工作班组,分段流水协调施工,具体进度计划见施工进度计划横道图。

(6)劳动力安排计划如下表所示(编写与施工进度横道图中一致)

劳动力投入使有计划表

按工程阶段投入劳动力情况(人数) 编号 1~15天 16~20天 21~40天 41~45天 46~75天 76~90天 A B C D E F 35 20 45 25 60 35

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第八章 安全防护措施

1.由于拆除过程中,渣土及其他杂物随时都有可能掉落,造成人身伤害,因此围护必须作全封闭处理。

2.工人的安全帽及必要的安全防护用品(如防砸鞋)必须佩戴整齐;高空作业时,必须佩带安全带。

3.拆除梁时,一定要确认卸荷支架稳定牢靠后,才能进行拆除施工。

4.使用液压钳拆除立柱时,机械必须由专人操作,钳口与动力部分的操作必须协调一致;液压钳拆除之前,应将立柱的外装饰石材拆除,避免液压钳夹碎硬石材产生飞渣伤人。

5.拆除施工时,必须设立安全线和明显标识,安全线由专人看守,除现场操作工人外,其余人员必须退到安全线以外,严禁无关人员闯入。

第九章 文明施工措施

1、进入现场要戴安全帽,高空作业时要扎安全带。安全带必须一端扣牢在固定物上。不允许探出身体操作机器。

2、 在跳板上运送工具,材料等到物品时,不允许上下抛掷材料、工具。 4、 电动工具由专人使用,专人保管;发现漏电、断电现象立即报告,由电工处理。决不允许带电作业;所有电动工具必须按使用说明操作,必须有可靠接地。

5、 电源箱接线只准电工一人操作,任何其它人不准乱动电源箱。

6、 现场禁止抽烟,不许点火;必须用火时,需甲方同意,由专人用火,其它人员不许靠近或参与。

7、气割具旁边3米内不准有易燃、易爆物品,只准专人使用,其它人不准使用。 8、所有现场工作人员必须记住灭火器材所在地和安全通道位置,一旦发生火灾时,应尽快启动应急预案。

9、 电工对电源、线路安全总负责,如发现意外,首先切断电源;平时经常检查线路、开关、漏电保护装置是否可靠,及时消除安全隐患。

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10、安全员每天要检查一遍安全,防火项目;有问题立即报告,研究对策,给予解决。

11、进入现场人员要做好成品保护,不得随意拆、拿现场器材。 12、要做到工完料清。工具、材料堆放整齐。

第十章 环境保护措施

1、防止大气污染的措施:

1)本工程为地下建筑拆除工程,清理施工垃圾应使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,造成扬尘,施工生产、生活垃圾要采用封闭垃圾池固定堆放,及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

2) 本工程施工现场制定洒水降尘制度,配备洒水车,指定专人负责,在易产生扬尘的部位,施工现场采取洒水降尘。

2、防止噪声污染的措施:

1)建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2)施工时应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,施工时,所有机械设备、车辆不得鸣号,工人施工时禁止大喊大叫,尽量错开施工时间。

3)加强施工现场的噪声监测,对产生噪声的地方,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,以达到施工噪声不扰民的目的。

3、环境污染事故紧急预案

为了确保重大环境污染发生后,我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染的治理及善后工作,采取切实有效的措施及时控制污染,及时制止重大环境污染的继续发生,最大限度地降低对环境的污染,特制定本项目部环境污染应急准备和响应预案。

组织机构

项目部组成环境污染应急响应指挥部,负责应急抢救指挥。 指挥组长:郭友平 13876562066 副指挥长:苏成敏 13876265860

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成 员:罗加伦 13876185650 杨治稳 13700412533

郭友平、苏成敏、罗加伦、杨治稳任务是了解掌握险情,组织现场抢救指挥及对外联络。

卢安红、刘灿升、李日雄、卢青山任务是根据指挥组指令,及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。

郭友平、苏成敏、罗加伦任务是保持我项目部及行业主管部门(环保部门)等外界的联络,做到上传下达,下情上传,并负责生活保障。

事件处理程序

施工现场和基地发生一般的环境(如噪声超标)污染,项目部环境污染应急响应指挥部组织相关人员及时处理、中止施工,并制定相应的处理方案及采用有效措施,确保能达标时方可继续施工。

当施工现场及基地发生较为重大的环境污染,项目部应及时组织人员进行抢险,同时采取有效措施,切断污染源及时制止污染后续发生,并及时上报公司。

对很严重的环境污染发生(如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏)后,首先保护好现场,组织项目部人员进行自救并立即向集团公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。如有人员在该严重的环境污染中受到伤害,则应立即向当地医疗卫生部门(120)电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的检测。当公司接到通知以后,指挥部人员赶赴现场,按各自职能组织抢险,成立抢险组。

当火灾发生后遵循消防预案有关规定,采取切实有效措施以最快速度切断火源,断绝着火点,控制火势及至熄灭火。并做好现场的效隔离措施,及火灾后的善后处理工作。及时有组织地分类清理、清运,最大限度地减少环境污染;当发生大量有害有毒化学品泄漏后,应及时采取隔离措施,采取适当防护措施及时清理外运,或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测,以求将对环境的污染降低到最低限度。

4、防火紧急预案1)、目的

为预防工地火灾的发生或火灾发生后的应急响应,制订本预案。 2)、范围

本预案适用于证大五道口公寓式酒店项目。

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3)、职责

职能 组别 指挥 值班 联络组 抢救组 疏散组 救护组 损管组 环保组

4)资源配置

足够的消防器材,对外联络的通讯器材,经培训的消防队员和其他职能人员,相应的医疗救护设备,足够的经费配置。 5)应急准备

a) 项目部根据实际情况配备足够的消防器材,并将标明消防器材布置点、安全

通道的区域平面图张贴在显眼位置。对外联络电话:火警119、急救120。 b) 项目部建立相应的防火领导班子和防火职能班组并进行相应的培训。 c) 项目部每月检查一次,确保消防器材的完好性,并进行合理的维护保养。 d) 项目部每一季度一次对易燃物储存环境及电线线路进行检查,消除隐患,并

保持防火通道、安全通道的畅通。

e) 项目部每年举行一次防火演习,通过演习检验并改进防火预案。 6)应急响应

a) 火灾发生时,应确定火灾的类型(电火灾、危险品火灾、易燃物火灾)和火

势大小,并立即报告防火领导小组。防火领导小组启动防火紧急预案。 b) 防火领导小组根据火灾的类型和火势大小选用相应的消防器材组织义务消防

队进行扑救。

c) 疏散组根据现场情况确定疏散、逃生通道,组织逃生疏散,并负责维持秩序

罗加伦 杨治稳 刘灿升 卢青山 卢安红 13876185650 13700412533 13807695662 15008068202 69262843 负责抢救 负责人员疏散、逃生 负责负伤人员救治和送治 负责损失控制、物质抢救 负责环境污染和控制 郭友平 苏成敏 13876562066 13876565860 指挥协调 负责对内、对外联络、巡逻 责任人 职责任务 保亭大地劳务有限公司 - 18 -

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和清点人数。

d) 对外联络组立即拨打119通知消防部门,报警时要讲明起火地点

(************************项目部)、火势大小、火灾的类型和公司电话(*******),并派人到路口接警并指示消防通道。 e) 抢救组立即切断电源,并组织物质抢救,尽量减少损失。 f) 环保组负责采取措施控制环境污染。

g) 救护组负责负伤人员处置,根据伤情的严重程度确定是现场施救还是送医院

救治(急救电话120)或是请医护人员现场组织施救。

h) 防火领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。 7)纠正和改进

a) 事故发生后,项目部组织相关部门进行原因分析,填写意外事故报告,针对

事故原因,采取纠正措施报管理者代表确认。

b) 事故发生后,项目部负责对紧急预案进行评价并完善紧急预案。

c) 事故责任人处理由项目经理郭友平负责,相关人员的教育由项目施工负责罗

加伦负责。

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