××房地产公司岗位说明

××房地产开发有限公司 岗 位 说 明 书 手 册 版 本： 审 核： 批 准： 持有人： 编 号： 2010年 月 日发布 2010年 月 日实施 ××房地产开发有限公司岗位说明书手册

目 录

第一部分 编制说明 ................................................................... 3 第二部分 高管人员岗位设置一览表 ..................................................... 5 第三部分 高管人员岗位说明书 ......................................................... 6 1、总经理岗位说明书 .................................................................. 6 2、营销副总经理岗位说明书 ............................................................ 8 3、企管副总经理岗位说明书 ........................................................... 10 4、工程副总经理岗位说明书 ........................................................... 11 5、财务副总经理岗位说明书 ........................................................... 12 6、总经理助理岗位说明书 ............................................................. 13 第四部分 总经理办公室岗位说明书 .................................................... 14 （一）总经理办公室岗位设置表 ........................................................ 14 （二）总经理办公室岗位说明书 ........................................................ 15 1、总经理办公室主任岗位说明书 ....................................................... 15 2、行政主管岗位说明书 ............................................................... 17 3、行政秘书岗位说明书 ............................................................... 18 4、总经理专职司机岗位说明书 ......................................................... 19 5、行政司机岗位说明书 ............................................................... 20 第五部分 企业发展中心 .............................................................. 21 （一）企业发展中心岗位设置表 ........................................................ 21 （二）企业发展中心岗位说明书 ........................................................ 22 1、项目开发总监岗位说明书 ........................................................... 22 2、前期报批专员岗位说明书 ........................................................... 23 第六部分 人力资源中心 .............................................................. 24 （一）人力资源中心岗位设置表 ........................................................ 24 （二）人力资源中心岗位说明书 ........................................................ 25 1、人力资源总监岗位说明书 ........................................................... 25 2、招聘培训主管岗位说明书 ........................................................... 27 3、人事专员岗位说明书 ............................................................... 28 第七部分 财务管理中心 .............................................................. 29 （一）财务管理中心岗位设置表 ........................................................ 29 （二）财务管理中心岗位说明书 ........................................................ 30 1、财务总监岗位说明书 ............................................................... 30 2、（本部）会计岗位说明书 ............................................................ 31 3、出纳岗位说明书 ................................................................... 32 4、收款专员岗位说明书 ............................................................... 33 5、委派财务经理（主管）岗位说明书 ................................................... 34 第八部分 设计管理中心 .............................................................. 35 （一）设计管理中心岗位设置表 ........................................................ 35 （二）设计管理中心岗位说明书 ........................................................ 36 1、设计总监岗位说明书 ............................................................... 36 2、建筑工程师岗位说明书 ............................................................. 37 3、结构工程师岗位说明书 ............................................................. 38 4、景观工程师岗位说明书 ............................................................. 39

- 1 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 第九部分 合同审算中心 .............................................................. 40 （一）合同审算中心岗位设置表 ........................................................ 40 （二）合同审算中心岗位说明书 ........................................................ 41 1、预算合约总监岗位说明书 ........................................................... 41 2、土建造价工程师岗位说明书 ......................................................... 43 3、安装造价工程师岗位说明书 ......................................................... 44 4、合同资料管理员岗位说明书 ......................................................... 45 第十部分 营销中心 .................................................................. 46 （一）营销中心岗位设置表 ............................................................ 46 （二）营销中心岗位说明书 ............................................................ 47 1、策划总监岗位说明书 ............................................................... 47 2、销售总监岗位说明书 ............................................................... 48 3、客户服务经理岗位说明书 ........................................................... 50 4、策划主管岗位说明书 ............................................................... 51 5、策划专员岗位说明书 ............................................................... 52 6、平面设计岗位说明书 ............................................................... 53 7、销售经理岗位说明书 ............................................................... 54 8、置业顾问岗位说明书 ............................................................... 55 9、客户服务专员岗位说明书 ........................................................... 56 第十一部分 项目部岗位说明书 ........................................................ 57 （一）项目部岗位设置表 .............................................................. 57 （二）项目部岗位说明书 .............................................................. 58 1、项目经理岗位说明书 ............................................................... 58 2、项目经理助理岗位说明书 ........................................................... 59 3、工程主管岗位说明书 ............................................................... 61 4、土建工程师岗位说明书 ............................................................. 63 5、给排水工程师岗位说明书 ........................................................... 64 6、电气工程师岗位说明书 ............................................................. 65 7、景观工程师岗位说明书 ............................................................. 66 8、市政工程师岗位说明书 ............................................................. 67 9、工程资料员岗位说明书 ............................................................. 68 第十二部分 项目公司 ................................................................ 69 项目公司总经理岗位说明书 ............................................................ 69 第十三部分 物业公司 ................................................................ 71 物业公司总经理岗位说明书 ............................................................ 71

- 2 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第一部分 编制说明

一、目的

岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作——工作分析的结果。

编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础。

二、岗位设置原则

1、因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据； 2、岗位设置经济、科学、合理、明确、系统、动态、高效的原则； 3、岗位设置“人尽其才、人事相宜”的原则。

在上述原则的基础上，按照公司目前的生产经营规模来考虑岗位配置，如果公司的生产经营规模发生较大变化，或是开展某些非常规、阶段性工作时，则应根据实际情况对岗位设置予以相应的调整，或者招聘员工以满足工作需要。

三、岗位职系划分

按岗位职能的相近性、任职资格的同质性和对公司贡献方式的相似性，将各岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系、财会职系、行政职系、营销职系六类职系。

1、管理职系：主要包括公司高中层管理人员，如总经理、副总经理、总监、主任等； 2、工程职系：主要包括从事房地产开发项目工程管理的人员，如项目经理、项目经理助理、工程主管、专业工程师、工程资料员等；

3、专业职系：主要包括从事房地产特有的专业性工作的人员，如产品研发、报批报建、设计、预决算、材料采购等专业人员；

4、财会职系：主要包括从事财务会计工作的财会类专业人员，如：（本部）会计、会计、出纳、收款员（现场出纳）等；

5、行政职系：主要包括从事行政管理、行政事务和人力资源管理工作的人员，如行政主管、招聘培训主管、人事专员、行政秘书、司机等；

6、营销职系：主要包括从事开发项目营销策划、现场销售、客户服务工作的人员，如策划主管、策划专员、销售主管、置业顾问、客户服务经理、客户服务专员等。

四、岗位层级划分

按照岗位对于公司经营管理的重要程度和工作性质将岗位划分为高层管理人员、中层管理人员、主管、专业人员（专员）、普通员工五个层级。

- 3 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 五、术语说明

本手册中“公司”是指“××房地产开发有限公司”。 六、解释权

本手册的解释权在人力资源中心。 七、实施日期

本手册自公司正式发文颁布之日起实施。

- 4 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第二部分 高管人员岗位设置一览表

部门 部门代码 高 层 管 理 人 员 GG 岗位编号 合计 岗位名称 总经理 营销副总经理 企管副总经理 工程副总经理 财务副总经理 总经理助理 6个岗位 岗位定员人数 1 1 1 1 1 1 6人 - 5 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 第三部分 高管人员岗位说明书

1、总经理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 职责描述： 1、行使法定代表人权力，主持公司全面工作； 2、召集和主持董事会会议、决策委员会会议，检查会决议执行情况； 3、决定公司的经营计划和投资方案； 4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案； 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制定公司增加或减少注册资本的方案； 7、拟订公司合并、分立和解散的方案； 8、决定公司内部管理机构的设置； 9、提请决策委员聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、技术负责人，决定其报酬事项； 10、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员； 11、制定公司的基本管理制度； 12、审定公司具体规章、工资奖金分配方案及福利方案； 13、代表公司签署有关合同、协议和文件； 14、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 15、处理公司重大突发事件； 16、公司章程和董事会授予的其它职权。 任职资格： 年 龄：◆35～45岁。 教育背景：◆企业管理、房地产经营管理、工民建等专业本科以上学历，MBA为佳。 培训经历：◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略性人力资源管理、经济法、公司法、合同法、财务管理等方面的培训。 经验、职称：◆10年以上企业管理工作经验，5年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。 技能技巧： ◆熟悉房地产开发业务流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。 总经理（董事长兼任） 管理 岗位代码 薪酬等级 所属部门 直接上级 ―― 董事会 - 6 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 个人素质： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练，工作效率极高； ◆具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 岗位工作关系： 直接下属：◆副总经理、总经理助理、总经理办公室主任 间接下属：◆全体员工 内部沟通：◆副总经理、总经理助理、总监、部门负责人。 外部沟通：◆房地产开发、土地、规划、城市建设、工商、税务、地方政府等有关的政府机构； ◆金融机构、媒体、法律事务机构等单位； ◆勘察设计、施工、监理、材料设备供应、营销策划、销售代理、广告宣传、管理咨询等供方； ◆重要客户。 职业发展：晋升方向：…… 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。 工作时间特征：经常需要加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： - 7 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、营销副总经理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 制定和实施公司营销战略与年度销售计划；建立和健全公司的营销管理体系与工作流程；主管公司营销版块的日常经营管理工作，实现公司销售目标。 职责描述： 1、协助总经理开展工作，主持营销版块的经营管理工作； 2、根据公司决策委员会的安排，制定和实施公司营销战略与年度销售计划； 3、组织制定公司有关销售管理及服务标准，并监督检查实施情况； 4、负责组织搜集房地产行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 5、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持； 6、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售定价方案； 7、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售策划方案； 8、组织品牌策划与宣传； 9、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆35～45岁。 教育背景：◆企业管理、市场营销、房地产开发与管理等相关专业本科以上学历，MBA为佳。 培训经历：◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、房地产营销、合同法、消费者权益保护法等方面的培训。 经验、职称：◆8年以上企业管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验。中级以上技术或经济职称。 技能技巧： ◆熟悉房地产开发业务流程； ◆在销售团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业营销管理模式精要，具有先进的营销管理理念； ◆善于制定企业营销策略、市场推广策略； ◆熟悉房地产营销策划、广告推广、销售管理、客户服务等工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、客户服务意识、优异的工作业绩； ◆良好的写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。 个人素质： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练，工作效率极高； ◆具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 岗位工作关系： 直接下属：◆策划总监、销售总监、客户服务经理 间接下属：◆营销职系全体员工 内部沟通：◆其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人 外部沟通：◆房地产开发、土地、规划、城市建设、地方政府等有关的政府机构； ◆媒体、营销策划机构、销售代理机构、广告推广机构、合作方等； ◆重要客户。 职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理 营销副总经理 管理 岗位代码 薪酬等级 -GG-02 所属部门 直接上级 ―― 总经理 - 8 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 工作条件： 工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。 工作时间特征：经常需要加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： - 9 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 3、企管副总经理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全行政人事版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司人力资源中心的日常经营管理工作。 职责描述： 1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定； 2、主管人力资源中心管理工作； 3、主持制订公司人力资源规划，引进公司需要的高端人才； 4、组织制订公司规章制度、管理体系文件、流程文件，并组织有关部门贯彻执行，并改进管理的有效性； 5、根据公司实际情况，提出组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见； 6、参与制定公司基本管理制度，组织制订公司薪酬管理、绩效管理相关制度； 7、监督人力资源管理系统运行情况，提出改进意见； 8、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆35～45岁。 教育背景：◆企业管理、行政管理、人力资源管理等相关专业本科以上学历，MBA为佳。 培训经历：◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、公司法等方面的培训。 经验、职称：◆8年以上企业管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。 技能技巧： ◆熟悉现代企业管理基本知识； ◆在人力资源管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆对企业制度建设、管理体系建立与运行、持续改进等有深刻理解和实际操作经验； ◆熟悉房地产开发基本业务流程、运作模式； ◆具备良好的沟通能力，对高端人才引进具有独特的眼光和渠道； ◆具备良好的写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 个人素质： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练，工作效率极高； ◆具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 岗位工作关系： 直接下属：◆人力资源总监 间接下属：◆人力资源中心其它员工 内部沟通：◆其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人； 外部沟通：◆人事主管部门、劳动与社会保障主管部门等有关的政府机构； ◆企业管理咨询机构、企业管理培训机构、人才服务机构等； ◆重要客户。 职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理 工作条件： 工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。 工作时间特征：经常需要加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 企管副总经理 管理 岗位代码 薪酬等级 -GG-03 所属部门 直接上级 ―― 总经理 - 10 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 4、工程副总经理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全工程版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司工程版块的日常经营管理工作。 职责描述： 1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定； 2、主管合同审算中心、设计管理中心； 3、审核分管部门年度、季度工作目标和工作计划；组织编制公司项目开发计划； 4、组织制订公司工程版块规章制度、流程文件，并组织有关部门贯彻执行，并改进管理的有效性； 5、根据公司实际情况，提出工程版块职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见； 6、参与制定公司基本管理制度；审批与分管部门管理职能有关的文件、计划、方案； 7、监督工程版块运行情况，确保公司供方、项目管理体系的有效实施，提出改进意见； 8、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆35～55岁。 教育背景：◆工民建、工程管理、房地产管理等相关专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过领导能力开发、项目管理、工程管理、建筑法规、房地产法律法规等方面的培训。 经验、职称：◆8年以上工程管理、项目管理工作经验；相关专业高级工程师。 技能技巧： ◆熟悉现代企业管理基本知识； ◆在工程管理、项目管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆对企业制度建设、管理体系建立与运行、持续改进等有深刻理解和实际操作经验； ◆熟悉房地产开发业务流程、工程管理、招投标管理、成本管理运作模式； ◆具备良好的沟通能力、谈判技巧； ◆具备良好的写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 个人素质： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练，工作效率极高； ◆具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，身体素质好。 岗位工作关系： 直接下属：◆设计总监、预算合约总监 间接下属：◆工程版块其它员工 内部沟通：◆其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人。 外部沟通：◆建设、规划、质量监督站、安全监督站； ◆设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应单位、工程造价咨询单位等。 职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理 工作条件： 工作场所与工作环境特征：独立办公室，有时去项目现场，无职业危险。 工作时间特征：经常需要加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 工程副总经理 管理 岗位代码 薪酬等级 -GG-04 所属部门 直接上级 ―― 总经理 - 11 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 5、财务副总经理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全财务版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司财务版块的日常经营管理工作。 职责描述： 1、参与公司的重大决策和年度经营计划和预算方案的制定； 2、主管公司财务管理中心工作； 3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 4、建立科学、系统、符合企业实际情况的全面预算体系、财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 6、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 9、负责公司法律事务处理和合同管理； 10、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆35～45岁。 教育背景：◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历：◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、合同法等方面的培训。 经验、职称：◆8年以上财务管理工作经验；会计师资格，国家注册会计师。 技能技巧： ◆具有较全面的财会专业知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规，房地产管理、土地管理相关法律法规，合同法律法规、企业财务制度和流程； ◆熟悉房地产投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资、资本运作、税务筹划经验； ◆良好的口头及书面表达能力； ◆具备基本的网络知识；熟练使用办公软件、财务软件。 个人素质： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆工作细致、严谨，具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力； ◆具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 岗位工作关系： 直接下属：◆财务总监 间接下属：◆财务版块其它员工 内部沟通：◆其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人。 外部沟通：◆工商、税务、银行、会计师事务所、审计师事务所等；合作单位、供方等。 职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理 工作条件： 财务副总经理 管理 岗位代码 薪酬等级 -GG-05 所属部门 直接上级 ―― 总经理 工作场所与工作环境特征：独立办公室，无职业危险。 工作时间特征：一般为正常工作时间，根据工作需要有时加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： - 12 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 6、总经理助理岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。主管企业发展中心。 职责描述： 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；参与公司重要事项的分析和决策； 2、主管公司企业发展中心工作； 3、建立与政府土地、拆迁、城市规划、城市建设、供电、供水、人防、消防、供气、电信等职能部门的公共关系； 4、积极寻找土地、项目，进行土地储备； 5、及时办理项目土地使用权手续； 6、组织进行投资方向研究，项目可行性研究报告； 7、及时对项目提供公共关系支持； 8、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆30～40岁。 教育背景：◆公关、企业管理、房地产经营管理、工民建等相关专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过房地产开发管理、项目管理、公共关系开发等方面的培训。 经验、职称：◆5年以上企业管理、开发项目操盘经验；中级以上职称。 技能技巧： ◆熟悉房地产开发流程、可行性分析流程； ◆熟悉房地产开发、土地管理相关法律法规； ◆具有良好的沟通能力、社交能力、表达能力； ◆熟练使用办公软件。 个人素质： ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； ◆良好的团队协作精神，较强的独立工作能力和公关能力。 岗位工作关系： 直接下属：◆企业发展总监 间接下属：◆企业发展中心其它员工 内部沟通：◆其它副总经理、其它总监、其它部门负责人。 外部沟通：◆土地管理、房地产开发管理、城市建设、规划等政府主管部门； ◆地籍测量单位等供方。 职业发展：晋升方向：副总经理 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：独立办公室，无职业危险。 工作时间特征：一般在制度规定时间内工作，根据需要加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 总经理助理 管理 岗位代码 薪酬等级 -GG-06 所属部门 直接上级 ―― 总经理 - 13 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第四部分 总经理办公室岗位说明书

（一）总经理办公室岗位设置表

部门代码 岗位编号 -ZB-01 -ZB-02 -ZB-03 -ZB-04 -ZB-05 合计

岗位名称 总经理办公室主任 行政主管 行政秘书 总经理专职司机 司机 5个岗位 岗位定员人数 1 1 1 1 4 8人 ZB - 14 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 （二）总经理办公室岗位说明书

1、总经理办公室主任岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 负责与公司各职能部门、下属分公司之间的沟通，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；并对总部各职能部门及各投资子公司提供后勤工作支援，确保公司各部门的正常工作秩序和总体经营目标的完成。负责协助管理物业公司，保证物业公司运营高效。 职责描述： 1、组织并编制公司行政管理制度并报领导审批，经审批后严格执行；并负责对子公司的行政管理工作进行检查与监督； 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本部门的目标及工作计划，并贯彻执行和检查； 3、按照公司年度费用预算，严格控制公司各项行政费用支出，确认费用分摊范围，按月分摊各项行政费用； 4、负责对公司行政、办公设备及用品的采购计划进行审批；组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点； 5、根据公司年度工作计划，组织、协调、安排公司的后勤工作，包括集体宿舍、办公用车、工作餐、办公环境、通信、员工生活等工作，确保公司整体工作正常有序地进行； 6、全面协调公司总经理与各职能部门总监、经理之间的工作事务，协助其它部门一起组织公司重大活动； 7、负责妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作； 8、组织安排总经理办公会议以及总经理安排的其它日常会议，负责所参加会议的纪录、纪要的整理；以及公司各种会议纪要的发放工作；并协助总经理监督会议纪要工作的落实情况； 9、组织制定公司的文件管理、档案管理制度，根据管理制度制定文件编码；组织对公司各种文件进行登记、归档管理；负责公司内外部各种来往文件的核稿，颁布和下发工作；组织公司的档案管理工作； 10、负责公司对外形象宣传活动、公关活动的组织工作，并定期举办各种员工活动，促进员工凝聚力； 11、负责组织全公司员工大会工作； 12、依据公司的管理要求，指导和监督物业公司的工作，不断提升物业公司的管理水平和服务品质； 13、负责各类宣传材料、促销物品、喷绘广告、物业设备、设施的合同草拟、谈判及制作，保证制作的效果和质量； 14、负责员工工作服、标识卡的选型、制作、更换； 15、负责公司网站、内部局域网的建设、维护和信息更新，组织进行企业信息化建设； 16、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的； 17、完成总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆28～40岁。 教育背景：◆管理类专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过行政管理、企业管理方面的培训。 经验、职称：◆5年以上工作经验，曾在大型企业担任同等或以上岗位，熟悉公司规范化运作，具备大型企业管理工作流程和制度建设的能力的实际操作经验。 技能技巧： ◆能熟练操作计算机和办公软件； ◆具有良好的沟通、组织协调能力及执行力。 个人素质： ◆做事认真、细致、干练，善于灵活处理问题； ◆具有良好的团队精神、服务意识。 总经理办公室主任 行政 岗位代码 薪酬等级 -ZB-01 所属部门 直接上级 总经理办公室 总经理 - 15 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 岗位工作关系： 直接下属：◆行政主管、行政秘书、总经理专职司机 间接下属：◆行政司机 内部沟通：◆公司各部门、各项目公司、物业公司。 外部沟通：◆相关政府部门、广告印刷公司、物业设备供应单位及其它相关机构。 职业发展：晋升方向：总经理助理 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作条件舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： - 16 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、行政主管岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 根据公司经营需要，协助主任建立健全公司的行政管理制度，通过行政资产管理、车辆管理、后勤服务等工作，保证公司业务的正常开展。 职责描述： 1、协助总办主任制定公司行政业务流程文件及行政后勤工作计划并报领导审批，审批后严格执行； 2、执行低值易耗品和行政性固定资产管理制度，并依据各部门提供所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买；对公司行政财产物资进行登记、造册，协助总办主任定期进行盘点，并负责行政财产物资的维修和保养； 3、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机人员的安全教育工作； 4、协助总办主任制定、落实接待管理和会务管理的有关制度和程序，具体安排公司接待和会务工作； 5、负责公司办公场所的绿化、美化、清洁工作，保证办公场所美观、有序；组织公司财产的保卫工作； 6、为保证公司业务正常进行，组织提供宿舍、办公区环境卫生、安全（车辆、办公区）、车辆保险、员工工作餐等必要的后勤服务和后勤保障工作，并负责监督； 7、协助总办主任组织好公司的重大业务活动和大型工作会议； 8、负责员工劳保、福利用品的计划采购、登记及发放； 9、负责全公司用电、用水、用气以及空调的正常供应以及相关设备的维护和保养； 10、配合相关部门，完成公司广告产品、物业配套设施、销售礼品的采购、印刷工作； 11、定期组织司机进行交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习、不断提升司机的安全行车和环保意识； 12、负责车辆养路费、保险、年审业务的办理； 13、完成主任交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆相关专业本科以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。 培训经历：◆接受过行政管理、交通安全方面的培训。 经验、职称：◆3年以上基层管理工作经验，熟悉企业行政、办公室管理的相关工作流程。 技能技巧： ◆3年以上汽车驾龄，掌握基本的车辆维修保养知识。能够进行办公自动化设备的简单故障处理； ◆善与人沟通，协调和公关能力强，具有良好的团队合作意识和服务意识。 个人素质： ◆工作细致、认真，工作效率高； ◆团队精神、服务意识强。 岗位工作关系： 直接下属：◆行政司机 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门及各项目公司。 外部沟通：◆办公用品及劳保用品供应商、水电气公司、公安部门、交通管理局、电信部门、卫生管理部门。 职业发展：晋升方向：总经理办公室主任 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作条件舒适。有时需要驾车外出。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 行政主管 行政 岗位代码 薪酬等级 -ZB-02 所属部门 直接上级 总经理办公室 总经理办公室主任 - 17 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 3、行政秘书岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 负责公司文书档案、办公易耗品、局域网及公司网站建设等本部门行政事务工作，并配合总办主任有效协调各部门之间的关系。 职责描述： 1、协助总办主任制订、监督、执行公司的行政政策、制度； 2、配合监督、执行公司行政办公费用的支出情况，并制定相应的控制、改善的管理措施； 3、负责处理与其它部门公关活动的配合工作； 4、负责公司文件、资料以及各类文书的收集、整理和归档工作，并指导其它部门文员、助理的文书管理工作； 5、负责公司生活用品、办公用品、文具的保管及发放登记工作，做到帐物清楚、管理有序； 6、协助总办主任对内发布重要的信息、通知、通告； 7、负责公司外来信函、传真、报刊分类、包裹邮寄与派发； 8、负责公司员工通讯录的更新与管理工作； 9、负责公司内部局域网建设并加强公司网站建设、使用及维护，充分利用互联网络宣传公司形象； 10、负责公司计算机软硬件的维修和维护，提交计算机及耗材需求计划并协助采购，负责计算机等设备验收、报废和调拨管理； 11、负责公司会议室布置、管理工作，保证会议室使用有序，整洁卫生； 12、负责管理公司图书资料的使用、借阅工作； 13、完成总办主任交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆20～30岁。 教育背景：◆文秘、中文、计算机等相关专业专科以上学历。 培训经历：◆接受过行政管理、文字处理、计算机管理、网络管理等方面的培训。 经验、职称：◆2年以上工作经验，熟悉企业行政、办公室管理的相关工作流程，具备一定的现代企业管理技能和经验。 技能技巧： ◆品貌端庄、普通话标准，灵活敏捷，具较强应变能力和良好的沟通能力； ◆能熟练使用电脑及办公自动化软件，能够进行办公自动化设备简单故障处理。 个人素质：◆工作细致、认真，具备一定的沟通能力和服务意识。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆总经办主任、行政主管、公司内部员工。 外部沟通：◆邮政单位、网站服务公司等相关机构。 职业发展：晋升方向：行政主管 轮转岗位：人事专员 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 行政秘书 行政 岗位代码 薪酬等级 -ZB-03 所属部门 直接上级 总经理办公室 总经理办公室主任 - 18 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 4、总经理专职司机岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 严格遵守公司各项规章制度，按时完成总经理的出车接送工作，保障总经理的安全。 职责描述： 1、负责提供总经理用车服务，在接送途中保障总经理的安全； 2、做到随传随到，及时有效的完成总经理的接送工作； 3、出车过程中，严格遵守武汉公安交通管理部门制定的法规、法纪； 4、自觉搞好车辆车容，车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适； 5、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修等事务管理，保持车辆的良好运行状态； 6、严守秘密，不外传乘车人的谈话内容； 7、完成总办主任交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆中专以上学历。 培训经历：◆接受过交通安全培训。 经验、职称：◆驾驶经验5年以上，有为高管提供驾驶高级轿车服务经验者优先考虑。 技能技巧：◆驾驶技术熟练，持驾驶B照，熟悉武汉市和周边城市的道路，会处理简单故障。 个人素质：◆吃苦耐劳，具有良好的职业道德、敬业精神、服务意识。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆行政主管、行政秘书、行政司机，出纳等。 外部沟通：◆交通管理部门及汽车修理厂。 职业发展：晋升方向：行政主管 轮转岗位：行政司机 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室值班，经常驾车外出，有一定职业危险。 工作时间特征：工作时间不确定，加班频率较高。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 总经理专职司机 行政 岗位代码 薪酬等级 -ZB-04 所属部门 直接上级 总经理办公室 总经理办公室主任 - 19 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 5、行政司机岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 在行政主管的安排下完成出车任务，并保持车容车况，无责任安全事故。 职责描述： 1、认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成行政主管分配的出车任务，并做好行车记录； 2、认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能； 3、出车过程中，严格遵守武汉公安交通管理部门制定的法规、法纪； 4、自觉搞好车辆车容，车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适； 5、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修等事务管理，保持车辆的良好运行状态； 6、严守秘密，不外传乘车人的谈话内容； 7、完成行政主管交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆高中以上学历。 培训经历：◆接受过交通安全培训。 经验、职称：◆驾驶经验3年以上，无违章记录。 技能技巧：◆驾驶技术熟练，持驾驶B照，熟悉武汉市和周边城市的道路，会处理简单故障。 个人素质：◆吃苦耐劳，具有良好的职业道德、敬业精神、服务意识。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆行政主管、行政秘书、行政司机，出纳等。 外部沟通：◆交通管理部门及汽车修理厂。 职业发展：晋升方向：行政主管 轮转岗位：总经理专职司机 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室值班，经常驾车外出，有一定职业危险。 工作时间特征：工作时间不确定，加班频率较高。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 行政司机 行政 岗位代码 薪酬等级 -ZB-05 所属部门 直接上级 总经理办公室 行政主管 - 20 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第五部分 企业发展中心

（一）企业发展中心岗位设置表

部门代码 岗位编号 -QF-01 岗位名称 项目开发总监 前期报批专员 2个岗位

岗位定员人数 1 1 2人 QF -QF-02 合计 - 21 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 （二）企业发展中心岗位说明书

1、项目开发总监岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 依据公司发展战略和总体方针，为公司寻找新的土地资源和完成土地储备工作；负责组织公司有关部门进行项目立项的各项准备工作，组织办理从项目立项到开工的各项手续；确保项目顺利进行。 职责描述： 1、依据公司相关政策，组织制定公司项目开发管理制度以及相关业务流程，并组织执行； 2、负责收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息库； 3、负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据； 4、负责公司土地开发项目的谈判工作，最大程度的获得优势资源； 5、根据公司的项目规划，通过招拍挂或其它方式，取得新项目的土地资源，组织公司有关部门为新项目办理政府立项的各项手续； 6、负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为公司争取政府对新项目的特殊优惠政策； 7、负责与当地政府密切配合，组织项目用地的拆迁工作；协助当地政府妥善进行拆迁居民的安置工作；严格控制拆迁费用、赔偿费用的支出； 8、组织公关活动的策划与实施；负责协调和维护与相关政府职能部门、金融机构的关系，树立公司良好的对外形象，为公司的战略实施做好充分的准备； 9、负责本部门工作计划的实施、监督、管理，以及部门间的关系协调； 10、负责对本部门员工进行专业技能培训指导与考核； 11、参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润； 12、完成总经理助理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆30～40岁。 教育背景：◆管理专业、房地产开发与管理专业、投融资管理或公共关系学专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过房地产开发流程、土地获取、项目手续办理等方面的培训。 经验、职称：◆五年以上本行业工作或相关经验，熟悉湖北地区的土地获取方式，中级以上职称。 技能技巧：◆有较强的对外拓展项目洽谈的工作能力； ◆熟悉国家有关房地产开发与投资的各种政策规定及国家税务政策的有关法律、法规； ◆具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。 个人素质：办事效率高，灵活性强，善于对外沟通。 岗位工作关系： 直接下属：◆前期报批专员 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门、项目公司。 外部沟通：◆土地、房地产开发、规划、建设、城建、发展计划等相关政府职能部门；金融机构。 职业发展：晋升方向：总经理助理 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室工作，经常需要外出进行公关活动，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成工作。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 项目开发总监 行政 岗位代码 薪酬等级 -QF-01 所属部门 直接上级 企业发展中心 总经理助理 - 22 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、前期报批专员岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 根据公司项目规划，办理新项目的政府立项工作，负责与各项市政配套关系的公关与协调，以及项目前期的准备工作，为项目立项与实施创造良好的外部环境；协助项目开发总监完成新项目开发的相关工作。 职责描述： 1、协助项目开发总监编写部门相关管理制度及业务流程文件，并严格监督、执行； 2、依据公司定位和项目开发计划，协助项目部门总监开展有针对性的市场信息收集、市场调研活动，为土地储备决策提供相关信息； 3、通过政府招拍挂取得新项目的土地资源，负责办理相关政府立项的各项手续，传达政府对新项目的特殊要求；通过公关、协调等方法，争取政府对新项目的特殊优惠政策； 4、根据项目的建设方案进行政府立项的审批，与相关政府部门协调意见并达成有关协议（如水、电、煤气等），获得项目立项批文、《建设用地批准书》；协助相关部门办理《国有土地使用证》、《用地规划许可证》、《房屋销售许可证》等相关审批文件； 5、负责与政府、市政等相关部门关系的建立、协调与维护； 6、协助项目开发总监完成新项目跟踪、接洽和谈判工作； 7、负责对新项目进行调查和可行性分析，并组织撰写相关的市场分析报告，配合项目开发总监完成新项目的投资提案； 8、负责本部门所有文件资料的打印、复印，对所有文件资料进行收集、整理、归档； 9、参与公司重大活动和公关活动，配合相关部门完成活动的筹备工作； 10、完成项目开发总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆经济管理专业、房地产开发与管理专业、公共关系学专业专科以上学历。 培训经历：◆接受过房地产开发流程、土地获取、项目手续办理等方面的培训。 经验、职称：◆3年以上项目手续办理、前期准备工作经验。 技能技巧：◆熟知土地资源开发程序，了解国家有关房地产开发与投资的各种政策、法规； ◆具备较好的公关能力，社会资源丰富，同政府部门有良好的业务关系，熟悉政府部门的办事程序； ◆文字处理能力强，能熟练操作计算机及办公软件。 个人素质：办事效率高，灵活性强，善于对外沟通。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆各项目部、财务管理中心、项目公司。 外部沟通：◆土地局、规划局、省国土厅、相关政府职能部门。 职业发展：晋升方向：项目开发总监 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：在办公室工作，经常需要外出进行公关活动，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 前期报批专员 行政 岗位代码 薪酬等级 -QF-02 所属部门 直接上级 企业发展中心 项目开发总监 - 23 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第六部分 人力资源中心

（一）人力资源中心岗位设置表

部门代码 岗位编号 -RL-01 岗位名称 人力资源总监 招聘培训主管 人事专员 3个岗位

岗位定员人数 1 1 1 3人 RL -RL-02 -RL-03 合计 - 24 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 （二）人力资源中心岗位说明书

1、人力资源总监岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 依据公司的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，组织、协调各部门、各子公司的人力资源工作，为公司年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源的保障和支持。 职责描述： 1、主持公司人力资源中心全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源； 2、建立完善人力资源管理体系，负责工作分析、薪酬计划、激励机制、绩效考核的相关制度建立和完善，保证公司人力资源供给和员工的工作效率； 3、组织做好公司工作分析及机构设置、岗位设置、人员配置工作，帮助指导子公司进行工作分析和职务设置，并及时做好新增公司的组织设置和人员配置工作； 4、根据公司人力资源规划和项目的发展计划，组织实施公司新增人员的招聘，满足用人部门的人员需求； 5、负责引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策及制度； 6、组织好人力资源的发现、挖掘、储备工作；组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性； 7、根据政府有关部门的规定，组织建立公司统一的劳动社会保障体系，并组织制定相关的政策和规章制度； 8、组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才，提高员工素质、增强公司发展动力的目的； 9、根据公司发展战略，通过各种方式提炼并促进公司企业文化建设； 10、定期进行公司人力资源成本核算，编制公司人力资源管理费用预算； 11、适时处理劳动纠纷，认真妥善处理、解决员工提出的合理要求，改善员工的工作环境和工作条件，不断增强企业员工的凝聚力； 12、负责与有关政府部门进行与人力资源管理相关的外联与维护工作； 13、负责指导和督促子公司人力资源管理与开发工作； 14、负责组织公司管理体系的导入、运行与持续改进； 15、负责组织公司计划管理工作，包括计划的编制、实施、跟踪、考核、调整、总结； 16、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的； 17、完成企管副总交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆28～40岁。 教育背景：◆人力资源管理、企业管理、行政管理或相关专业本科以上学历。MBA为佳。 培训经历：◆接受过战略性人力资源管理、企业管理等方面的培训。 经验、职称：◆从事人力资源工作5年以上，其中至少3年以上大型企业管理岗位工作经验。中级以上职称。 技能技巧：◆熟悉国家和武汉市劳动政策、法规；熟悉人力资源管理的各项职能，在人力资源整体规划、人员招募、引进、培训开发及员工激励等方面有很强实际操作能力； ◆具有较强的应变能力和内外沟通能力，有较强的组织协调能力； ◆具有良好的文字、语言表达能力； ◆具有良好的计算机应用能力。 个人素质：工作积极主动，具有良好的服务理念和敬业精神。办事认真，原则性强。 人力资源总监 行政 岗位代码 薪酬等级 -RL-01 所属部门 直接上级 人力资源中心 企业管理副总经理 - 25 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 岗位工作关系： 直接下属：◆招聘培训主管、人事专员 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门及各项目公司。 外部沟通：◆人事局、劳动局、社保局、高等院校、公安部门及其它相关机构。 职业发展：晋升方向：企业管理副总经理 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：正常工作时间，有时会有加班。 工作分析日期：2010年6月 批准人： - 26 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、招聘培训主管岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；组织制定、执行、监督公司人事管理制度负责招聘流程、评估和推荐合适的候选人给相关的部门主管；负责员工培训管理及年度培训计划的推行与检核；向人力资源总监提供当前最新的劳动法规政策，确保公司在合法的劳动政策下运作。 职责描述： 1、协助人力资源总监编写人力资源管理制度及业务流程文件，建立健全人力资源管理体系； 2、负责招聘管理制度、流程以及相关表单的制定、修改，并在工作中不断完善； 3、审核各部门、分公司人员编制及提报的人力需求计划，制定和执行公司招聘计划； 4、组织制定公司的岗位说明书和负责岗位说明书的修改和完善； 5、负责建立各种合理有效的人才招聘渠道，完成各类招聘广告的撰写及发布； 6、依据公司战略发展要求，不断开发内、外部资源，建立人才储备库资料，保证公司在各阶段的人力资源供给需求； 7、全面负责各岗位所需员工面试组织、员工初选以及新员工的培训工作； 8、负责培训管理制度、流程以及相关表单的制定、修改，并在工作中不断完善； 9、开展员工培训需求调查，依据调查数据制定公司全年培训计划，并在审批后负责按计划予以实施； 10、负责组织内部培训课程的设计和课程的评审工作； 11、负责内部培训师的建设与开发，做好内部培训师的管理与激励工作； 12、负责与培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作； 13、负责公司各种教学设备、仪器的保管及保养； 14、负责员工投诉的处理，妥善处理员工与公司之间的关系； 15、协助人力资源总监进行公司企业文化建设工作； 16、完成人力资源总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆人力资源管理、企业管理、行政管理或相关专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过战略性人力资源管理、培训技巧、企业管理等方面的培训。 经验、职称：◆3年以上大型企业人力资源管理经验，至少1年以上人事主管的任职经历。 技能技巧：◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人才的招聘、岗位分析、培训管理等具有一定的实践经验； ◆具有较强的组织协调能力，擅长与员工沟通及协调关系，有良好的服务理念和敬业精神。 个人素质：工作主动、认真、细致、耐心、原则性强。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门及各项目公司。 外部沟通：◆人才服务公司、人才市场、社会培训机构。 职业发展：晋升方向：人力资源总监 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 招聘培训主管 行政 岗位代码 薪酬等级 -RL-02 所属部门 直接上级 人力资源中心 人力资源总监 - 27 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 3、人事专员岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 在一般监督下，协助部门负责人、招聘培训主管实施公司人员招聘、筛选、入职培训、考核及本部门人事事务工作，并协调员工关系、劳资关系，提出人事奖惩建议。 职责描述： 1、执行公司人事管理制度，协助人力资源总监制订相应人事规范及制度； 2、监督公司内部管理制度的落实，协助人力资源总监实施人事监督； 3、协助招聘培训主管完成公司人员编制的管理及招聘计划的制定、应聘信件的登记、应聘资料的筛选工作； 4、协助招聘培训主管完成总公司及分公司岗位说明书的制定、修改及管理工作； 5、协助招聘培训主管进行员工培训的具体组织工作； 6、负责员工入职、离职手续的办理； 7、负责办理员工月度薪资的核算，并配合财务部门完成薪资的发放； 8、具体负责办理人员的招聘、试用、异动、考核、述职工作； 9、及时进行人事档案的加工整理、分类上账、数据更新以及编制检索目录，严格执行人事档案的借阅手续； 10、协助招聘培训主管建立并管理公司后备人力资源储备库资料； 11、按国家有关劳动政策法规，具体办理员工劳动合同的签定及鉴定工作以及社保的征缴工作； 12、负责公司员工劳动合同的终止和员工解聘手续的办理； 13、负责监督及统计员工日常考勤、节日值班状况； 14、负责具体实施公司的绩效考核工作，汇总考评结果，并提出相应对策及建议； 15、参与企业文化宣传及娱乐活动的策划，协助公司文化活动的开展； 16、负责组织优秀员工的评选工作，提交优秀员工推荐资料； 17、完成人力资源总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆22～30岁。 教育背景：◆人力资源管理、经济、管理类相关专业专科以上学历。 培训经历：◆接受过战略性人力资源管理、劳动法规等方面的培训。 经验、职称：◆2年以上人力资源工作经验，有人力资源管理各职能模块的实际操作经验。 技能技巧：◆熟悉人力资源管理及有关劳动人事政策法规； ◆工作计划和条理性强，具备良好的执行力和创新能力； ◆具有良好的组织、沟通和协调能力和团队合作精神。 个人素质：认真、细致、耐心、原则性强、服务意识强。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门及各项目公司。 外部沟通：◆劳动局、社会保险管理局。 职业发展：晋升方向：招聘培训主管 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 人事专员 行政 岗位代码 薪酬等级 -RL-03 所属部门 直接上级 人力资源中心 人力资源总监 - 28 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第七部分 财务管理中心

（一）财务管理中心岗位设置表

部门代码 岗位编号 -CW-01 -CW-02 -CW-03 -CW-04 -CW-05 合计 岗位名称 财务总监 （本部）会计 出纳 收款专员 委派财务经理（主管） 5个岗位 岗位定员人数 1 2 1 m n 4＋m＋n人 CW 注：m为售楼处数量，n为子公司数量。

- 29 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 （二）财务管理中心岗位说明书

1、财务总监岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 负责公司财务、会计及税务事宜。拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金；编制财务报告，提供管理决策依据。 职责描述： 1、建立健全公司财务核算体系和相关财务管理规章制度，并负责具体执行和监督；发现违反财经纪律、财务管理规章制度的，及时制止和纠正； 2、根据公司发展战略与整体财务发展规划，制定财务管理中心工作计划并组织实施； 3、及时了解国家税收政策，根据公司的运营情况进行税缴管理及税收筹划； 4、各类财务统计报表和有关财务资料的收集、数据统计、审核、汇总，适时作出分析，供上级领导参考； 5、负责财务管理中心日常管理工作，对财务人员工作布置、安排、检查和总结，不断改善和提高财务人员的工作技能和职业素质，以促进公司整体目标的实现； 6、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时； 7、组织编制公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况； 8、负责办理公司与子公司之间的往来结算、计息、费用分摊等事项； 9、主持公司财务管理中心财务人员培训、绩效考评工作； 10、负责协调财务和各部门的工作，多与其它部门联系、协调，充分发挥财务部门的管理职能； 11、负责销售统计的复核工作，及时了解销售回款情况，并督促营销中心及时催缴售楼款； 12、负责公司全面预算管理体系的执行、跟踪、改进； 13、完成财务副总交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆28～40岁。 教育背景：◆财务、会计、金融专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过财务管理、金融、税务等相关知识培训。 经验、职称：◆5年以上大型企业集团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑；会计师职称，持有国家注册会计师证书、注册资产评估师。 技能技巧：◆熟悉会计核算规范、财务管理、分析、预测、风险防范及各种计划、预算的编制和审核等工作；◆精通国家财务、税务、审计方面的法律及相关政策法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； 个人素质：◆严谨、踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。 岗位工作关系： 直接下属：◆（本部）会计、出纳、收款专员、委派财务经理（主管） 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门、项目公司。 外部沟通：◆税务局、开发办、银行、会计师事务所。 职业发展：晋升方向：财务副总 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 财务总监 财会 岗位代码 薪酬等级 -CW-01 所属部门 直接上级 财务管理中心 财务副总 - 30 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、（本部）会计岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 在财务总监的指导下，具体做好项目的财务基础管理工作，会计核算、会计档案管理等系列工作，做到帐务真实准确，并对财务收支活动进行控制和分析评价。 职责描述： 1、按照公司财务管理制度和财务核算有关规定，建立项目的帐务核算体系； 2、负责管理项目的财务会计核算基础工作，做到帐证相符，帐实相符、帐帐相符，帐表相符，并及时编制会计报表、统计报表； 3、及时了解、审核公司项目成本费用具体情况，并建立明细帐和明细核算，了解并跟踪记录经济合同履约情况； 4、编制项目成本费用明细报表，及时反映成本开支情况，做好相应的成本分析工作； 5、按照财务管理制度要求，及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作； 6、加强与各部门间的沟通，做好销售回款的管理，并结合项目成本费用开支情况，做好项目资金计划的编制； 7、负责财务融资所需要资料的收集与整理工作； 8、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其它各项收支，完成税务申报及缴纳工作； 9、根据本公司财务管理制度，负责设计资产清查明细表，定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收账款、银行存款和现金进行盘点清查； 10、建立健全各类合同台帐和合同档案，监督合同履行情况，对合同付款、收款予以控制； 11、完成财务总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆财务、会计、金融专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过财务管理、金融、税务等相关知识培训。 经验、职称：◆3年以上大型企业集团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑。会计师职称，持有国家注册会计师证书。 技能技巧：◆熟悉全套企业财务工作流程，有较丰富的账务处理、税务处理、财务分析等财务实践经验，熟悉银行业务和报税流程。熟练应用财务软件和计算机操作。 个人素质：◆踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门、项目公司。 外部沟通：◆税务局、开发办、统计局。 职业发展：晋升方向：财务总监 轮转岗位：委派财务经理（主管） 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： （本部）会计 财会 岗位代码 薪酬等级 -CW-02 所属部门 直接上级 财务管理中心 财务总监 - 31 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 3、出纳岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 负责公司各项资金的收、付以及日常报销工作，做到日清月结、帐实相符；按照公司财务管理的要求和统一安排，做好资金管理和资金调度工作。 职责描述： 1、在财务总监的指导下，按照国家财会法规、公司财务管理制度的有关规定，负责完成资金收付手续及银行结算业务； 2、根据审核无误的凭据，办理银行存款、取款和转帐结算业务；及时根据银行存款对帐单，在月末作出银行存款余额调节表，做到与银行对帐单相符； 3、定期盘点库存现金，及时了解银行账户余额的动态反馈，若发现差错及时查清更正； 4、审查借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限； 5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全； 6、整理现金、银行的业务凭证资料，及时传递给（本部）会计编制凭证和登帐；配合完成应收款的清算工作； 7、编制资金周报、销售情况统计表，及时对销售回款信息进行更新和统计； 8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，以及公司财务保险柜的安全使用； 9、完成财务总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆22～30岁。 教育背景：◆财务、会计、金融专业专科以上学历。 培训经历：◆接受过财务管理、金融、税务等相关知识培训。 经验、职称：◆1～2年以上财务工作经验，能承受较大工作压力，勤奋好学、有上进心。持有会计资格证书。 技能技巧：◆了解财务及会计核算基本知识。能熟练操作计算机及相关的软件。 个人素质：◆具有良好的工作责任心及团队合作精神。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门、项目公司。 外部沟通：◆银行。 职业发展：晋升方向：（本部）会计 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 出纳 财会 岗位代码 薪酬等级 -CW-03 所属部门 直接上级 财务管理中心 财务总监 - 32 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 4、收款专员岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 收取客户的购房款，开具收款凭证；并依据财务管理中心管理要求，对销售收款凭证录入计算机。 职责描述： 1、负责销售现场客户购房款的收取，并依据公司财务相关规定，开具相关收款凭据； 2、严格执行公司资金管理制度，及时将现场收取的现金存进银行或上缴公司出纳； 3、负责完成收款资料的处理、核对和收款数据的计算机录入与整理； 4、按照公司财务管理制度，及时与公司出纳进行对帐，做到帐款相符； 5、主动配合财务稽核人员的工作检查； 6、完成财务总监交办的各项工作。 任职资格： 年 龄：◆22～30岁。 教育背景：◆财务、会计、金融专业专科以上学历。 培训经历：◆接受过财务管理、金融、税务等相关知识培训。 经验、职称：◆1年以上财务工作经验，能承受较大工作压力，勤奋好学、有上进心。持有会计资格证书。 技能技巧：◆了解财务及会计核算基本知识。能熟练操作计算机及相关的软件，文字录入速度在60字/分钟以上。 个人素质：◆具有良好的工作责任心及团队合作精神。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆财务总监、出纳以及营销中心。 外部沟通：◆购房客户。 职业发展：晋升方向：出纳 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 收款专员 财会 岗位代码 薪酬等级 -CW-04 所属部门 直接上级 财务管理中心 财务总监 - 33 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 5、委派财务经理（主管）岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 在财务总监和项目公司总经理的领导下，具体做好项目财务管理、会计核算、会计档案管理等系列工作，做到帐务真实准确，并对项目公司财务收支活动进行控制和分析评价。 职责描述： 1、在财务管理中心的业务领导下，按照公司财务管理制度和财务核算有关规定，建立项目的帐务核算体系； 2、遵守公司和项目公司的规章制度，严格执行财务管理制度，确保项目公司财务管理目标的完成； 3、负责管理项目的财务会计核算基础工作，做到帐证相符，帐实相符、帐帐相符，帐表相符，并及时编制会计报表、统计报表； 4、及时了解、审核项目公司成本费用具体情况，并建立明细帐和明细核算，了解并跟踪记录经济合同履约情况； 5、编制项目成本费用明细报表，及时反映成本开支情况，做好相应的成本分析工作； 6、按照财务管理制度要求，及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作； 7、加强与各部门间的沟通，做好销售回款的管理，并结合项目成本费用开支情况，做好项目资金计划的编制； 8、负责财务融资所需要资料的收集与整理工作； 9、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其它各项收支，完成税务申报及缴纳工作； 10、对项目公司各类帐目、资金往来进行审核，确保资金安全性； 11、及时向公司反映项目公司的财务信息，按时提交财务状况的有关报告和数据、资料等； 12、配合公司组织的财务审计或检查，接受公司的财务监管； 13、保守公司秘密，公平合理地平衡协调股东间的利益关系； 14、完成财务总监、项目公司总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～40岁。 教育背景：◆财务、会计、金融专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过财务管理、金融、税务等相关知识培训。 经验、职称：◆3年以上大型企业集团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑。会计师职称，持有国家注册会计师证书。 技能技巧：◆熟悉全套企业财务工作流程，有较丰富的账务处理、税务处理、财务分析等财务实践经验，熟悉银行业务和报税流程。熟练应用财务软件和计算机操作。 个人素质：◆踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆公司各部门、项目公司。 外部沟通：◆税务局、开发办、统计局。 职业发展：晋升方向：财务总监 轮转岗位：（本部）会计 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 委派财务经理（主管） 财会 岗位代码 薪酬等级 -CW-05 所属部门 财务管理中心 直接上级 财务总监、项目公司总经理 - 34 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册

第八部分 设计管理中心

（一）设计管理中心岗位设置表

部门代码 岗位编号 -SJ-01 -SJ-02 岗位名称 设计总监 建筑工程师 结构工程师 景观工程师 4个岗位

岗位定员人数 1 1 1 1 4人 SJ -SJ-03 -SJ-04 合计 - 35 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 （二）设计管理中心岗位说明书

1、设计总监岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 负责公司地产项目设计方案的总体方案协调以及对公司所开发项目从住宅、环境、园林等规划设计、建筑材料使用、装饰、装修、工程质量等全方位的设计质量把关；协调与设计单位、施工、监理、销售等单位在建筑方面的协调和沟通工作。 职责描述： 1、依据公司相关政策，组织编写本部门的管理规章制度及业务流程文件，经审批后贯彻执行、监督； 2、负责公司开发项目建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握和管理工作； 3、参与项目前期的可行性论证，就项目投资开发、规划设计、综合性土地利用规划等提供专业性意见及建议； 4、负责建筑设计单位的考察、选择及合同的谈判、签定； 5、负责调查用地现状、委托设计控规、详规、建筑总规、单体方案、人防、景观绿化规划方案进行方案初审； 6、管理和协调公司与政府、规划设计部门，建筑设计单位等开发过程中有关规划和设计的其它工作； 7、负责组织相关部门对项目的初步规划设计方案、施工图设计方案的技术论证、评审；对各阶段设计成果的质量全面把关； 8、负责组织相关部门进行施工图交接、交底工作； 9、负责项目设计过程中的重大技术变更，提供解决方案； 10、负责规划审批、审图等工作以及参与项目施工过程中规划设计问题的协调工作； 11、配合工程竣工验收工作，预测面积，提供销售所需数据和图纸； 12、负责建立设计费用台帐，控制设计费用的拔付工作，降低项目设计成本； 13、主持设计管理中心日常工作，对本部门员工的工作给予培训指导和考评； 14、完成工程副总经理交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆28～45岁。 教育背景：◆建筑设计、城市规划相关专业本科以上学历。 培训经历：◆接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。 经验、职称：◆5年以上地产行业或设计单位工作经验，中级以上职称；持有注册建筑师、规划师职业资格证书。 技能技巧：◆全面了解建筑规划设计各个方面的知识，熟知房地产企业开发部门的各工作环节；并成功主持过两个以上大型项目的规划工作，对规划标准、设计标准和审批工作程序等熟悉并有相当经验； ◆良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。 个人素质：◆严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。 岗位工作关系： 直接下属：◆各专业设计主管、设计师 间接下属：◆…… 内部沟通：◆营销中心、合同审算中心、项目部、财务管理中心、项目公司。 外部沟通：◆市、区规委、各专业公司、各建筑设计单位。 职业发展：晋升方向：工程副总经理 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 设计总监 专业 岗位代码 薪酬等级 -SJ-01 所属部门 直接上级 设计管理中心 工程副总经理 - 36 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 2、建筑工程师岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总监完成项目的规划设计、建筑设计工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的报审工作。 职责描述： 1、参与前期项目规划，对项目整体规划提供专业性意见和建议； 2、依据公司要求和项目定位，协助设计总监对委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审； 3、负责与设计单位沟通、协调、进行楼盘结构、室内外效果等建筑设计和把握； 4、负责跟踪项目工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善； 5、协助设计总监完成与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与规划院/设计单位联系进行修改或变更； 6、配合相关部门完成项目总体规划方案的报审、报批工作，提供相应的技术支持； 7、配合或协助项目部解决项目施工过程中各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题； 8、负责项目规划设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性； 9、配合设计总监处理好与相关规划设计单位及建筑设计单位之间的关系，保持良好的外部合作环境； 10、配合项目部完成项目现场的零星设计变更工作； 11、协助设计总监监督施工管理，督促项目现场工程师严格按照图纸规范进行施工； 12、完成设计总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆建筑学、城市规划或建筑工程专业本科学历。 培训经历：◆接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。 经验、职称：◆3年以上大型房地产开发规划设计、建筑设计工作经验，注册建筑师执业资格。 技能技巧：◆熟悉规划设计、施工图设计工作，并能协助解决现场施工问题，对园林景观、室内设计有所了解；并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力； ◆良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。 个人素质：◆严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。 外部沟通：◆规划院、设计单位、施工单位等。 职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 建筑工程师 专业 岗位代码 薪酬等级 -SJ-02 所属部门 直接上级 设计管理中心 设计总监 - 37 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 3、结构工程师岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总监完成项目的结构设计管理工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的报审工作。 职责描述： 1、参与前期项目规划，对项目整体规划提供专业性意见和建议； 2、依据公司要求和项目定位，协助设计总监对委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审； 3、负责与设计单位沟通、协调、进行楼盘结构设计控制； 4、负责对设计图纸的结构方面进行初审； 5、负责跟踪项目工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善； 6、负责主持结构施工的技术交底工作，负责与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与设计单位联系进行修改或变更； 7、协助解决项目部在施工过程中遇到的结构方面的技术难题或与设计要求不相符合的问题； 8、负责结构设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性； 9、负责协调公司与设计单位之间的关系，保持良好的外部合作环境； 10、配合项目部完成项目现场的零星设计变更工作； 11、督促项目现场工程师、监理公司监督施工单位严格按照图纸规范进行施工； 10、完成设计总监交办的其它工作。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆工民建、建筑结构等相关专业本科学历。 培训经历：◆接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。 经验、职称：◆3年以上大型房地产开结构设计工作经验，注册结构师职业资格。 技能技巧：◆熟悉施工图设计工作，并能协助解决现场施工问题，并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力； ◆良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。 个人素质：◆严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。 外部沟通：◆设计单位、施工单位等。 职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：◆办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 结构工程师 专业 岗位代码 薪酬等级 -SJ-03 所属部门 直接上级 设计管理中心 设计总监 - 38 -

××房地产开发有限公司岗位说明书手册 4、景观工程师岗位说明书 岗位名称 职 系 岗位存在的目的： 协助总监完成项目的景观设计工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的报审工作。 职责描述： 1、参与前期项目规划，对项目整体规划提供专业性意见和建议； 2、依据公司要求和项目定位，对园林景观工程委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审； 3、参与对园林景观设计单位的评价、选择；负责与园林景观设计单位沟通、协调，进行景观效果把握、控制； 4、负责跟踪项目园林景观工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善； 5、负责与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与设计单位联系进行修改或变更； 6、协助解决项目部在园林景观工程施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题； 7、负责项目园林景观设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性； 8、协调公司与设计单位，以及不同设计单位之间的关系，保持良好的外部合作环境； 9、配合项目部完成项目园林景观工程的零星设计变更工作； 10、督促项目现场工程师监督施工单位严格按照图纸规范进行施工； 11、完成设计总监交办的其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◆25～35岁。 教育背景：◆园林、建筑学专业本科学历。 培训经历：◆接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。 经验、职称：◆3年以上大型房地产开发企业景观设计工作经验。中级职称。 技能技巧：◆熟悉景观设计工作，并能协助解决现场施工问题，并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力； ◆良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。 个人素质：◆严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。 岗位工作关系： 直接下属：◆…… 间接下属：◆…… 内部沟通：◆营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。 外部沟通：◆园林景观设计单位、施工单位等。 职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：…… 工作条件： 工作场所与工作环境特征：◆办公室，工作环境舒适。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：2010年6月 批准人： 景观工程师 专业 岗位代码 薪酬等级 -SJ-04 所属部门 直接上级 设计管理中心 设计总监 - 39 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/mheg.html