安全目标、考核办法、考核表

安全监视和测量设备管理制度

第一部分安全管理目标

为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。

安全目标：

1、消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制

在0.3‰和6‰以下。

2、杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大

压力容器事故。

3、创建电气化局集团公司、工总安全标准工地,争创陕西

省安全文明标准化工地。

环境目标：杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。

项目经理安全管理目标：

1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。

2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100%，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。

3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。

4、认真主持项目部安全生产会议，落实有关工程施工的方法、执行

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人员、时间，确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100%，会议的目的得到落实。

5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划，保证防护用品发放及时，数量符合要求。

6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。

项目副经理、安全总监安全管理目标：

1、全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100%的要求。

2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则，每周的生产例会中在部署生产的同时，部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现。

3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100%。

4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。

5、项目经理不在工地时，全面负责事故应急求援的开展，确保事故应急救援、处理工作完全落实。

项目总工安全管理目标：

1、根据有关规定及设计、施工要求，结合本项目部实际情况负责按月提出各工序安全技术措施，确保现场施工有章可循。

2、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，同时提出有关安全技术操作规程，补充规定可注意的事项，向领工员、工长和工人进行技术交底，确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及安全注意

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事项。

3、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的突发事故（事件）应及时提请有关人员制定防护、抢险措施，确保无技术性的安全事故发生。

4、检查、指导现场施工生产情况的同时，检查安全设施、安全技术措施、安全操作规程的执行情况，确保各类技术措施、操作规程实施率达到100%。

5、参加项目部组织的各项安全检查时，负责处理检查发现的安全技术问题，确保技术隐患整改率达到100%。

工程部安全管理目标：

1、全面了解国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。

2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，每个环节制订相应的、有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。

3、采用新技术、新材料、新工艺时，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，确保工作人员和管理人员有章可循。

4、做好工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系，确保监控量测结果能完全指导施工。

5、做好对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。确保对危险源和不利环境因素识别率100%。

6、做好改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作。

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计划合同部安全管理目标：

1、检查生产计划实施情况的同时，须检查安全措施的执行情况，将施工中重要的安全防护设施、设备的施工纳入计划，列入正式工序，给予时间保证，确保安全施工计划符合安全施工的要求。

2、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，确保施工生产符合劳动规律和现场实际。

3、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任，确保安全协议签订率100%。

4、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，确保《劳动法》在本项目部的实施。

5、严格执行国家及南京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，组织好特种作业人员参加培训，确保特种作业持证上岗率100%。

安全环保监察部安全管理目标：

1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况，确保安全生产方针、规章制度完全实施。

2、制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并确保其在工程施工中的实施。

3、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，确保安全生产活动促进安全生产。

4、针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，确保安全隐患检查率、整改率达到100%。

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5、做好项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，确保临电施组和脚手架符合安全要求。

6、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证上岗人员合格率100%。

物资设备部安全管理目标：

1、凡购置的各种设备、脚手架、新型建筑、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、南京市有关规定，购置物品合格率100%。

2、加强对机具及防护用品的管理，如对架设工具、安全帽、安全带要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的应及时报废、更新，确保无不合格品的使用。

3、做好机电、起重设备等机械设施的安全运行工作，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，确保在用机电等设备运转正常。

4、对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，确保进场设备合格，操作人员持证上岗。

5、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理进行监督、检查，对进入施工现场的单位或个人，检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，确保施工现场无不合格的劳动保护用品及无违规现象。

综合办公室安全管理目标

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1、做好后勤中的安全工作，确保食堂安全卫生、工地治安符合

要求。2、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。

3、做好协办队伍进场人员相关资格的管理工作，确保整个标段施工及管理人员身份明确，持证上岗。

4、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作，确保无职业病的发生。

5、履行好工地事故应急救援工作职责，确保救援沟通无障碍。

6、主办好项目部安全教育培训工作，确保安全教育率100%。

财务部安全管理目标：

1、根据本项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需要经费，保证专款专用。

2、按照国家及南京市劳动保护用品的有关标准和规定，审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

3、对职工进行安全生产教育所需的费用，给予支持，保证安全教育工作资金及时到位。

项目书记安全管理目标

1、组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工安全生产方面的合法权益，确保无职工权益纠纷事件。

2、确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。

3、参与审查落实企业经济承包方案中的安全措施，确保安全措施合理、到位。

4、监督检查生产环境和设施方面存在的安全隐患，及时协调解

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决，确保安全隐患整改率100%。

5、监督、协助有关部门进行“三级”安全教育，确保安全教育率100%。

6、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。

现场领工员安全管理目标

1、做好所管辖作业区的安全管理工作，确保无安全事故的发生。

2、监督检查所管辖作业区安全措施落实工作，确保无安全事故隐患。

3、做好所管辖作业区安全隐患整改工作，确保安全隐患整改率100%。

4、做好所管辖作业区安全教育培训工作，确保安全教育率100%。

5、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。

安全员安全管理目标：

1、认真监督执行上级和本公司有关安全生产的法律、法规及规章制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。

2、经常深入现场，检查各工班安全操作情况，督促工人认真执行安全操作规程，对违章作业者要严格制止，确保施工现场无安全指挥及安全操作。

3、监督检查本项目部个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的发放及使用情况，确保符合国家及公司标准。

4、确保各工班和施工场地安全制度健全及执行到位。

5、参加安全定期检查和不定期检查，对发现问题督促改进，确保无安全事故的发生。

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