智能快递柜立项报告

关于智能快递柜项目

立项报告

一、项目建设背景

在网络零售额、快递业务量不断上升以及消费者对便利的强烈需

求下，解决快递运送“最后100米”时效问题的智能快递柜快速普及

应用到日常生活中。

2019年，全国网上零售额已增长至10.63万亿元，同比增长

16.5%。2020年初新冠疫情期间，网络零售受到一定影响，同比下降了0.8%。

快递业务量上，2019年快递业务量达635亿件，同比增长25.25%。2020年1-4月份，全国快递服务企业业务量累计完成190.3亿件，同

比增长11.5%。国家邮政局发布的《邮政业发展“十三五”规划》预计，2020年快递业务量将达到700亿件。

在2020年初新冠肺炎疫情下，快递业务受到一定影响，但是随着

疫情得到控制，快递业务重启上升。2020年4月中国快递发展指数为221.4，同比提高25.2%，其中发展规模指数、服务质量指数、发展能

力指数和发展趋势指数等各项指标同比提高均超20%，表明我国快递行业已逐步消除疫情不利影响，全面重启上升通道。

对于智能快递柜业务，国家不断出台、完善政策给智能快递柜行

业高质量发展提供保障。2019年6月，交通运输部发布的《智能快件

箱寄递服务管理办法》支持将智能快件箱纳入公共服务设施相关规划

和便民服务、民生工程等项目，在住宅小区、高等院校、商业中心、

交通枢纽等区域布局智能快件箱。同时政府规范智能快递柜业务发展，2020年4月，国家邮政局出台《智能快件箱网点备案规则》和《企业

运营智能快件箱经营快递业务许可核定规则(2020年版)》，明确智能

快件箱网点备案规则。

在网络零售、快递业务不断扩大，政府政策支持下，智能快件箱

运营公司不断涌现，参与主体包括电商、快递企业及第三方运营知名

企业。电商企业自建智能柜代表企业包括京东、苏宁易购、菜鸟等;电

商系的快递柜数量相对较少，宣传力度不大;其次，快递公司参与主体

以中邮速递易和丰巢为代表企业，并逐渐成为行业中的龙头企业;然后

是第三方快递柜运营管理公司，代表性企业有江苏云柜、上海富友、

日日顺等，第三方平台品牌众多，主要发力细分市场和局部市场。

2019年智能快递柜TOP20排行中，多企业角逐智能快递柜行业的

企业，其中快递公司丰巢、中邮速递易排行前两位;其次第三方快递柜

运营管理公司日日顺乐家排行第三位。而电商企业京东、菜鸟排行第14、15位。

盈利模式与成本上，丰巢收入主要来源于快递员、广告、寄件收入、消费者、超时收入等，运维成本较高，包括场地费、快递柜成本、搭建费用、电费以及运维人员费用等等。但是其优势在于市占率高，

规模效应逐渐摊薄成本，便利性强。但是仍处于严重收支不平衡状态。菜鸟驿站则由于背靠“四通一达”以及天猫、淘宝等巨大的流量体，

智能快递柜主要作为物流配套身份出现，以此带来增值业务。运维成

本低，除了本身的技术投入外，驿站的建立以及后期维护成本由加盟

商承担。但是由于多实体站点，需要用户前往较远的地方领取快递，

增加了用户的使用成本。

网络零售额、快递业务的增长，企业不断布局智能快递柜行业，

推动能够提高效率、加快周转的智能快递柜的发展。我国智能快递柜

终端渗透率逐渐提高，2019年达到6.35%，但不到10%，仍在不断发展中。

中国快递业的高速发展是智能快递柜市场空间的良好基础。2019年全国已经建成40.6万组智能快递柜。

二、项目名称及性质

1、项目名称：智能快递柜项目

2、承办单位名称：xx集团有限公司

3、项目性质：新建

4、项目建设地点：xxx（待定）

5、项目联系人：程xx

三、公司简介

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信

息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和

效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

四、原则

1、产业联动，协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展，培

育关联生产性服务业，促进产业成链发展，提升产业发展水平，增强

行业发展的整体性和协调性，扩大高端产品服务供给，加快产业和产品向价值链中高端跃升。

2、坚持市场主导。发挥市场配置资源的决定性作用，促进优胜劣汰。着力推进供给侧结构性改革，从提高供给质量出发，用新的思路推进产业结构调整，切实转变发展方式，不断优化产业结构和产业布局。

3、产业联动，协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展，培育关联生产性服务业，促进产业成链发展，提升产业发展水平，增强行业发展的整体性和协调性，扩大高端产品服务供给，加快产业和产品向价值链中高端跃升。

4、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。

5、因地制宜，科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现代化发展。

五、选址、建设规模和方案

（一）项目建设选址

本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约30亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

（二）项目产品及服务规模

项目建成后，形成年产xx智能快递柜的经营能力。

（三）建筑物建设规模

本期项目建筑面积36805.57㎡，其中：生产工程26058.24㎡，仓储工程4224.00㎡，行政办公及生活服务设施3476.93㎡，公共工程3046.40㎡。

六、项目方向及定位

推动产业转型升级，发展壮大新兴产业，全面提升产业整体发展水平。

七、建设周期及实施进度

结合该项目建设的实际工作情况，项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

八、总投资规划

（一）建设投资估算

本期项目建设投资11173.38万元，包括：工程建设费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。

1、工程费用

工程建设费用包括建筑工程投资（含土地费用）、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计9551.76万元。

（1）建筑工程投资估算

根据估算，本期项目建筑工程投资为4792.61万元。

（2）设备购置费估算

设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为4496.40万元。

（3）安装工程费估算

本期项目安装工程费为262.75万元。

2、工程建设其他费用

本期项目工程建设其他费用为1287.26万元。

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