酒店管理人资 人资构建——如何构建人力资源知识体系2016(叶予舜)

叶予舜

酒店管理人资 人资构建——如何构建人力资源知识体系 很多人都想快速提升自己，但是又不想付出太多成本， 于是“不劳而获”逐渐成为这部分人的人生信条之一。

事实上，我们身边起码有80%以上的人并不了解自己擅长什么，懂得什么，以及如何应用自己的优势。出现这种情况的原因主要是你只会考虑如何让自己变得更快更高更强，却从来不考虑自己内在的知识体系要如何去构建。

知识体系的构建的过程就像铸就一把武器一样，过程很痛苦，但是完成了往往会决定一个人的人生走向。。所以今天和大家来聊一聊个人知识体系构建的问题。

途径：挠痒和吊打

我们都说高中时期是自己智商最高的时候，其实那是懒人给自己找的借口。 一个人智商最高的时候一定是在你的青壮年时期，也就是你职业生涯最旺盛的25岁-40岁之间，这个时候的学习价值甚至要比你在学校里的学习价值还要大，因为这个时候学的东西将会直接应用到你的实践中去。（这也是为何有些人学历不高却能力很强的原因所在）

你可能会说，虽然我没有看过什么专业书，但是我也在通过微博微信在学习啊。确实，这样也是学习。但是碎片化的速阅读就好像挠痒痒一样，感觉很浅不过瘾，只有一本好的专业书把你装进一个沙袋里然后吊打，你才会有醍醐灌顶之感，挠痒和吊打你选择哪种？

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叶予舜  二〇一六年一月三日星期日 

叶予舜

所以，真正的高效学习是可以构建可用的知识体系，多看完整的一本著作。书中的内容有些你用得到，有些你用不到。没关系，从头看，把理念和思想装在你心里，这才是真正有效的学习！

内化：白刀子进红刀子出

如何判断一个人是否足够“专业”？我相信每个人都有不同的判断方法和依据。

判断在人力资源层面一个人专业不专业，就看他能不能预判企业内部接下来发生的事情。

那这种专业能力如何修炼呢？很粗暴的话就是：白刀子进红刀子出。

白刀子就指代抽象专业概念，红刀子就指代直白表达方式。白刀子进红刀子出的意思就是你能用自己的语言简洁明了的把晦涩难懂的专业知识说出来并论证清楚。只有这样，你才能变得更为专业。

听上去很简单，实际上这是要下功夫的，这个事情得反复操练，有意识操练。 操练方式：

1. 有意识的用最简短的语言说清楚一句话。

2. 有针对性地深入了解其他公司是如何分析问题和解决问题的，汇总各种方案，

站在巨人的肩膀上。

3. 分析特定的环境使用特定的方式。

把教训变财富

现在要讲到变现的问题了，总结就是所有变现方法中最好的。

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叶予舜  二〇一六年一月三日星期日 

叶予舜

1. 经常回顾自己和别人的错误，记住，别人的错误也是财富。

2. 要经常拉清单。如果你喜欢沟通，善于表达，那你在侃侃而谈的时候肚子里

要有货，有货的条件就是你肚子里有清单，关键的时候可以拉出来遛一遛。 叶予舜  二〇一六年一月三日星期日3  

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