管理哲学作业

《管理哲学》形成性考核 4、城市土地的特点有以下几方面（ABCDE） 2．管理主体和管理客体的关系 第一次作业 A、价值的密集性 B、经济地理位置的差异性 C、城市土答：（1）管理主体与管理客体相互区别与对立。A、二者所处地1、管理哲学属于（新兴交叉）学科，正在形成和发展中。 地利用具有固定性 D、城市土地在自然性方面具有差异性 位不同：管理主体处于指挥地位，管理客体处于服从地位，形 2、管理哲学是从（世界观）高度，对管理的本质及其发展规律E、城市土地在利用过程中所涉及的各种利益具有复杂性 成指挥与服从的关系。管理主体与管理客体之间的关系是管理所作的哲学概括。 5、城市污染的主要问题包括（ABCDE） 与被管理的关系，也是认识与被认识、改造与被改造的关系。B、3、经验管理是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产生到A、大气污染 B、水体污染 C、噪声污染 D、固体废二者存在着自控和受控的矛盾。（按：教材对管理主体的自控和（19世纪）。 弃物污染 E、气候恶化 管理客体的受控所作的解释值得商榷。） 4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以（礼）治国。 （2）管理主体与管理客体相互依赖、相互统一。A．二者互为5、中国古代法家提出以（法）治国。 三、名词解释 前提，离开一方，另一方不复存在；B．二者的区分具有相对性：6、人们对客观世界的认识总是从（个别到一般），又从（一般1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基（a）在管理活动中，人既可以作为管理主体，也可以作为管理到个别）。 本理论、基本方法的学问。 客体。（b）在一定时空条件下的管理主体，在另一时空条件下7、要成为管理主体，除了具有管理素质和管理能力之外，还必2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定则可能成为管理客体。（c）每一个人既可以把自己当作管理主须拥有相应的（权威）。 权威，担负管理工作的人。 体，也可以把自己当作管理客体。 C．二者的相互作用使管理8、管理客体主要由（人、财、物）三种基本要素组成。 3、管理客体—即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领客体不断凝结为物质形态和精神形态的东西，不断转变为物质9、（人）是管理客体系统的中心。 域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。主要成果和精神成果，从而实现管理目标。 10、重视人的 （需要 ）是管好人的关键。 由人、财、物三种基本要素组成。 3．简述唯物辩证法的思维方法 1、对一个企业管理来说，决策可分为战略决策、管理决策、业4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方答：（1）矛盾分析的思维方法：A、矛盾的普遍性：矛盾存在于务决策三种类型。 法。 一切事物之中，每一事物的发展过程存在着自始至终的矛盾运2、 管理活动的共同特点，都是由计划、组织、控制三个阶段1、决策：一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，动；B、矛盾的特殊性：每一事物的矛盾在存在的内容和表现形组成的运动过程。 从两个以上方案中选择一个有效方案（或手段）的过程。 式方面各不相同，各有自己的个性；C、矛盾的普遍性存在于矛3、人不仅有自然属性，而且有社会属性，决定人的本质的是社2、决策科学化：是指决策符合客观事物的发展规律，能运用科盾的特殊性之中。（2）两点论和重点论相结合的思维方法：A．两会属性。 学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程，使点论：（a）存在于同一事物的诸矛盾中，有主要矛盾与次要矛4、 协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个决策符合实际。 盾之分；（b）在同一矛盾的两方面中，有矛盾的主要方面和次方面。 3、决策民主化：指决策最大限度地反映人民群众的根本利益，要方面之分。B．重点论：在主要矛盾与次要矛盾中要着重抓主5、协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。 在决策的全过程中贯彻群众路线。 要矛盾的解决，在同一矛盾中要着重抓矛盾的主要方面的解决；6、管理更深层的目的在于追求“真、善、美”。 4、管理价值：是客观对象或人们的行为对于提高或改善管理活C．两点论和重点论要相结合、相统一：在抓好主要矛盾解决的1、克-霍金森说“倘若哲学家不会成为管理者，那么管理者必动所具有的意义和作用。 同时，也不能忽视次要矛盾的解决，要注意主要矛盾和次要矛须成为哲学家”。 1、伦理道德：是社会生活中形成的自觉引导人的行为，调整人盾的转化、矛盾的主要方面和次要方面的转化。（3）联系的、2、 “三分技术，七分管理”，正是对管理在企业动作中的地位与人之间及人与社会之间关系的观念、行为规范的总和。 全面的分析问题的思维方法，整个世界是一个相互联系的统一的行动概括。 2、“热岛”效应：指城市气温比郊区的高。 体，联系具有客观性和普遍性。A．联系的客观性：联系是一种3、所谓“看得见的手”是指政府干预社会经济生活，而“看不3、生态平衡：指生态系统内部进行的物质循环和能量流动可较客观存在；B．联系的普遍性：a、任何事物内部各要素间是相见的手”是指市场调节。 长时间地保持稳定。 互联系的 b、任何事物和周围其他事物之间也是相互联系的 4、企业管理中的管理主体和管理客体的关系是对立统一关系。 4、城市化：指一种变农业人口为城市人口，人们的生产生活方c、每一事物的过去、现在和将来也是相互联系的。（4）过程论5、 “君子喻于义，小人喻于利”，简单地说，义就是道德原式由乡村型向城市型转化的社会历史过程。 的思维方法。A．任何事物都是运动变化和发展的；B．事物变则，利就是物质利益。 四、简答题 化和发展的状态：量变到质变；C．事物发展的方向道路：肯定、6、城市气温要比郊区高，这就是“热岛”效应。 1．管理哲学和一般哲学的关系 否定到否定之否定，波浪式前进、螺旋式上升。 7、东方文化注重人文精神和跨度思维、顿悟思维，而西方文化答：二者既有区别又有联系。（1）区别：一般哲学要概括自然四、简答题 注重科学精神和严密的逻辑思维方式。 界、人类社会和思维的一般规律，这些规律虽然也存在于管理2．要实现决策的科学化，决策者本人应具备哪些条件？ 二、 选择题 领域中，但没有反映管理活动的特点。管理哲学是从世界观的答：至少应具备以下五方面必备条件：（1）决策者应充分认识1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理到决策科学化、民主化的意义；要能抛弃旧观念，树立与社会（ABCDE） 领域的特点。（2）联系：管理哲学受一般哲学观点的指导和影化大生产相适应的新观念，要具有正确的价值观。（2）要具有A、经验管理，即管理理论的萌芽时期B、古典管理理论 C、响。管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一民主作风，能密切联系群众，善于运用各种智囊团、信息库、人际关系——行为科学理论 D、现代管理理论 般哲学观点指导下进行，要吸收一般哲学的合理成分和有益的咨询公司等条件，弥补决策者个人知识、经验、才智、精力等E、马克思主义的管理理论 因素。 方面的不足。（3）能注意利用现代化的技术手段，收集、掌握2、管理主体必须具备的条件有（ABCD） 3．管理哲学的特点 大量的国内外有关信息，能够不断总结和研究别人的和自己的A、良好的政治素质 B、具有专业和渊博的知识素质 C、掌握答：管理哲学具有两方面特点：（1）与管理科学相比较，管理经验教训，并应用于决策。（4）要能深刻认识和掌握决策对象正确的哲学理论 D、具备良好的能力素质 E、具有理论化系哲学属于哲学范畴，具有较高层次的概括性。（2）与一般哲学的客观规律，懂得相应的科学知识，使自己成为业务内行；会统化的世界观。 相比较，它的概括层次低于一般哲学。简言之：就理论概括层用现代科学的理论方法和手段进行决策活动。（5）应具有实事3、马思洛关于人的需要理论包括如下几个方面（ABCDE） 次而言，管理哲学低于一般哲学，而高于管理科学。 求是的科学态度，能遵照决策科学的要求，按决策的程序进行A、生理需要 B、安全需要 C、归属和爱的需要 D、2．管理哲学与管理科学的关系 决策。 尊重需要 E、自我实现的需要 答：二者既有区别又有联系。（1）区别：管理哲学研究的是管3．计划在管理过程中的重要作用 4、在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论主要有理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，答：（1）只有科学地制定计划，才能协调与平衡多方面的活动。（ABCD） 属于哲学范畴。而管理学属于具体科学范畴，它研究的是管理（2）计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据。A、X理论 B、Y理论C、超Y理论D、Z理论E、W理论 活动中不同层次的具体理论、具体问题，比如，管理决策、管计划是制定目标与达到目标的桥梁。（3）计划是管理者进行控5、辩证逻辑的思维方法主要包括（ABCD） 理目标、管理组织、管理控制等。（2）联系：管理哲学与管理制的基础 表现在：A、计划包括建立目标和一些指标，这些目A、归纳和演绎相统一的方法 B、分析和综合相统一的方法 科学二者之间存在一般和个别的关系。管理科学要受管理哲学标和指标将成为管理控制的基础。B、控制的所有标准也都来源C、抽象和具体的方法 D、历史方法和逻辑方法 E、系统论、的指导和影响。管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的于计划。C、管理过程是一个动态的系统，一切都在变化之中，信息论、控制论的思维方法 共性，它注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的计划是预测这种变化并设法消除变化对组织造成不良影响的有1、决策的基本特征如下（ABCD） 本质和规律，这些本质和规律适用于管理科学和各种管理活动。 效手段。（4）计划工作还有助于用最短的时间完成工作，减少A、决策都是为了达到一个目标，没有目标无法进行系统决策 4．管理哲学的作用 盲目性所造成的浪费，促使各项工作均衡稳定的发展。 B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化 C、决策过程答：（1）管理哲学能够把一般哲学具体化，成为联系一般哲学4．管理控制过程的辩证关系 是从若干个有价值的方案中选择最优，选择过程就是一个优化和管理科学、管理实践的桥梁和纽带，有利于发挥一般哲学的答：（1）控制过程的几个步骤是对立统一的辩证关系。控制过过程 D、决策具有可行性 E、决策具有随意性 指导作用。（2）管理哲学能促进管理理论的发展，也有利于发程的几个步骤，各自功能不同；而又相互联系、不可分割，并2、决策的基本类型可分为（ABCDE） 展、丰富马克思主义哲学。 在一定条件下互相转化。（2）稳定与不稳定的关系。系统状态A、根据决策目标，决策可分为定型化决策，非定型化决策和准5．人为什么是管理客体系统的中心 ？ 不随时间变化发生显著变化时是稳定的，反之是不稳定的。二定型化决策。 B、根据其重要程度，决策可分为战略决策和一答：人之所以是管理客体系统的中心，可从以下三个方面看：者可以相互转化。（3）目标与手段的关系。目标离不开手段，般决策。 C、按决策的目标要求，决策可划分为理想决策和满（1）从人的作用看：有了人的作用，物和财才可能成为社会生手段服务于目标；目标制约手段，目标性质决定了手段的性质。 意决策。 D、按决策范围，决策可分为国际决策、国家决策、活的因素，成为管理客体。（2）从管好人的意义上看：在管理5．管理价值的特点 集团决策和个人决策。 E、按总决策结果可分为肯定型、非过程中，只有管好了人，才能通过人实现对物力和财力的管理。答：（1）管理价值受特定的社会文化环境约束。管理价值受到肯定型、风险型。 （3）从人的特性上看：人具有主观能动性。在管理客体系统中，价值系统的影响，而价值系统不仅由组织内部决定，而且还由3、组织中的矛盾关系包括（ABCDE） 人的要素不是消极被动地适应管理主体的管理，不像管理客体广大的社会文化规范所决定。（2）管理价值具有反馈性和两重A、个人与组织的矛盾关系 B、平衡与不平衡的矛盾关系 C、中的物和财那样只是机械地接受管理。 性。管理价值的反馈性：管理价值与人的价值相联系。人是管集权和分权的矛盾关系 D、稳定和变革的矛盾关系 E、五、论述题 理实践的主体，管理价值也是人在追求自己的人生价值的一个“宽”与“严”的矛盾关系 1．简述“儒”、“墨”、“道”、“法”、“兵”的管理哲学思想要点 层面、一个方式，从管理价值反馈回来也证明了管理者自身的 4、协调的类型可分为（ABC） 答：以孔子为代表的儒家主张以“仁”为本、“正名”、“知天命”，价值。管理价值的两重性：管理的价值，是以对国计民生有价A、制度性协调 B、沟通性协调 C、利益性协调 D、提倡先富后教，以礼乐为教，修己治人等。在行政管理上主张值作为自己的价值的，这是价值的价值，没有第一价值，就没常规性协调 E、临时性协调 施行仁政；在教育管理上主张以学“礼”为基本内容，并倡导有第二价值。（3）管理价值具有社会性。管理价值不是某一个5、广义的管理具有如下特点（ABCDE） “不耻下问”、“举一反三”的学习态度和教学方法；经济管理人所能创造，而是整个组织系统和人民群众集体动作的结果。A、管理是面向集体的 B、管理的主要任务是假造和保持一种环上主张“节用”、“薄敛”、“使命以时”。以墨子为代表的墨家从（4）管理价值具有长期性。管理作为一项集体活动，绝非短时境 C、管理的主要目的在于使命和目标D、管理的核心在于决物质利益是一切争斗的原因这一思想出发，主张“兼相爱”、“交期内能够见效。（5）管理价值具有创造性。管理价值不是现成策 E、管理的最终目标在于获得社会经济绩效 相利”，“尚贤”，“节用”、“尚俭”“节葬”，“天志”、“明鬼”等。的东西，也不是轻易可得，需通过努力创造才能实现。（6）管1、现代文明社会的三大支柱是指（ABC） 以老子为代表的道家从“道”生万物、“生而不有，为而不恃，理价值具有相对性。这与管理价值的变动性相对应。（1）有的A、教育 B、科技 C、管理 D、计算机 E、生物技术 长而不宰”的哲学思想出发，反对人为地制造出一些不符合自管理价值在这个时期是有价值的，但到了另一个时期就可能变2、可持续发展观作为一种全新的发展观念，主要包括以下四方然规律的规则，主张“自然无为”、“我无为而民自化”；提倡“损得毫无价值。（2）管理价值和特定的文化氛围是紧密联系在一面的原则（ABCD） 有余而补不足”，“图难于其易，为大于其细”，“弱之胜强，柔起的。有的管理价值在本民族或本文化中是有价值的，但到了A、生态持续 B、经济持续 C、社会持续 D、文之胜刚”，提出小国寡民的社会理想。以韩非子为代表的法家从别的民族或别的文化中就可能变得毫无价值。 化持续 E、文明持续 趋利避害的人性观出发，主张法、术、势相结合的统治术，提 1．为什么说经济管理者应该具有哲学素养

3、对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几方面出“抱法处势”的管理思想。以孙子为代表的兵家强调全局的答：经济管理者在管理中发挥着统筹性、权威性、创造性的能（ABCE） 重要性，强调对知识的掌握，强调人的主观能动性，要求争取动作用。（1）经济管理者的统筹性作用要求其对经济管理在空A、是否尽职尽责 B、是否有利于实现管理者与被管理者共主动权；提出“奇正相生”的观点，着重“奇正形胜”的管理间上考虑全局，在时间上着眼长远，也就是要坚持系统的观点同的目标 C、是否符合被管理者的需要D、是否体现效率优思想。 和发展的观点。（2）经济管理者的权威性作用要求其对权威有先的原则 E、是否与社会大众的整体利益相一致 辩证的认识，善于处理权威与服从的矛盾关系。（3）经济管理 者的创造性作用要求其善于创新，重视学习，并且善于启发创 造。这离不开正确的哲学思维。

五、论述题

1．谈谈平衡与不平衡的辩证关系

答：任何一个组织系统都是平衡和不平衡的辩证统一。所谓组织的平衡是指组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间形成协调、和谐、适应的关系，从而使组织系统整体处于一种相对稳定有序的状态。所谓不平衡是指组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间出现不协调、不适应的关系，使组织系统整体处于不稳定状态。平衡和不平衡是相对而言的。因为组织系统的运动是绝对的，所以不平衡是绝对的，平衡是相对的。平衡和不平衡又是相互渗透的，平衡中包含着不平衡，不平衡中包含着某种平衡。当组织系统内部绝大多数因素、方面处于平衡状态时，其中个别因素和方面的变化可能会偏离原来的联系，出现局部的不平衡；当组织系统内部矛盾的绝大多数因素、方面不能维持其相互适应的关系，使组织系统在总体上处于不平衡状态时，其中少数因素和方面可能形成协调的、适应的关系，形成局部的平衡，这就是不平衡中的平衡。 2．管理协调的原则 答：（1）及时性原则。指一旦出现问题，必须及时进行协调，以免造成积重难返。及时性原则还包括进行预测性的工作。预防工作是及时性原则的组成部分。（2）关键性原则。包含两层含义：一是要抓住重大和根本的问题，包括影响长远的问题、影响全局的问题、薄弱环节、有代表性的典型问题、带动性（根源性）问题、员工意见大、反映强烈的问题等。二是解决问题要标本兼治。（3）激励性原则。要求物质激励和精神激励相结合，集体激励和个体激励相结合，激励理论和激励艺术相结合。（4）沟通情况和信息传递原则。要确保信息安全可靠而且高效，并灵敏地反映客观事实，建立科学的信息管理系统和组织结构的网络化。（5）全局性原则。在局部利益和全局利益相冲突的时候，应自觉服从全局利益。（6）长远性原则。不要为眼前利益而牺牲长远利益，也不要因为是刚出现的小问题而不重视解决任其发展而成为重大问题，变得不易解决。（7）原则的坚定性和策略的灵活性相统一的原则。管理既是科学，也是艺术。作为科学性的管理，要求原则的坚定性；作为艺术性的管理，要求策略的灵活性。必须坚持以人为本的原则，在对具体的人和事的处理上要具体问题具体分析。 3．“真”“善”“美”的辩证统一是管理的价值目标 答：“真”指的是人们对现实社会关系及其客观必然性的正确认识。“善”是指人们基于对已被认识的客观事物的必然性的承认，而形成的有益于社会整体或他人的意识和行为，它是社会进行道德评价的最概括的标准之一。“美”指的是人们的同被认识的必然性相协调，并引起他人或自己愉悦情感的道德生活和道德行为的具体形象。 “真”、“善”、“美”有着密切联系。“真”是“善”、“美”的前提和基础。人们只有深刻认识到现实社会关系的客观必然性（真），才有可能真正导致有益于社会或他人的道德行为（善），并使这种行为具有令人愉悦的具体形象（美）。同时，“善”又是“真”的价值表现和“美”的社会内容；而“美”归根到底是符合或服从“善”的。 “真”、“善”、“美”在侧重点和层次上又各有其特点。“真”侧重于主体外向的统一，即它代表的境界是主体通过掌握和运用不依赖于主体的客观规律所达到的主客体的统一，核心是客体的必然性；“善”侧重于主体自身各种社会规定性的统一，人只有满足了自己和社会的需要才能达到“善”，其核心是主体的必然性；“美”侧重于充分主体化的统一，是在“真、善”的前提下，比较自由地把握客体，从而充分地达到人和人类自我实现的境界。其核心是人的本质确证和人的自由发展。“真”、“善”、“美”在管理价值体系中有不同的地位与作用，同时又密切联系。“真”是制定任何具体的管理计划的基础，也是实现管理价值的前提；管理活动只有达到了“真”，才能产生效益。而“善”与“美”是管理价值目标体系中更高的评判标准。凡是“善”、“美”的管理必然是“真”的管理，而管理中的“美”则是管理中“真”、“善”的具体表现；然而，“真”的管理并不一定全是“善”、“美”的管理。有些“真”的管理，可以在某个特定的时空内为某个个人或组织甚至国家带来经济效益，却可能无法为整个人类社会带来长远的社会效益，甚至可能造成危害。这样的管理显然不能称之为“善”、“美”的管理。显然，管理活动决不是一项单纯的经济活动，它实际上是一个包含一系列价值评估的系统工程。人类是按照“真、善、美”统一的尺度来追求和创造自己的对象和自身的，“真、善、美”的统一是一切理想境界的完整标志。因此，达到“真、善、美”的完整的辩证统一也是我们所追求的管理价值的最高目标。 2．“看得见的手”和“看不见的手”的辩证关系 答：“看得见的手”是指政府干预社会经济生活，干预资源配置。“看不见的手”指的是经济生活由市场来调节，资源配置在市场中自发进行。二者是经济生活中进行资源配置的两种既对立又统一的方式。市场调节，自由竞争有利于资源的优化配置，提高经济效率，但具有一定的盲目性。国家干预会使经济缺乏活力，牺牲部分效率，但有利于在短期内集中力量办大事。“看得见的手”和“看不见的手”二者具有互补性，表现在自发性和自觉性的互补，事后调节和事前调节的互补等。 4．如何正确把握公平与效率的辩证关系

公平是衡量社会发展和社会关系状况的政治、法律和伦理道德尺度。可从条件公平、手段公平、结果公平等多个角度来定义。效率是指物质资料生产或资源配置等经济效率。

条件公平主要是指人们在政治地位、法律上和人格上的公平。它与效率无直接联系。

手段公平亦即机会均等，主要指竞争规则和社会参与规则对所有人具有同等效力，使每个社会成员都有机会、有可能利用社会资源发挥个人的潜能和创造。手段公平是促进合理竞争，提高经济效率的必要条件。

结果公平指的是人们在收入、经济水平和权威上维持完全的平等。它与效率之间存在尖锐矛盾。通过竞争以外的手段干预分配结果以实现所谓的“均贫富”，必然导致低效率，从而损害多数人的福利水平；而严重的贫富悬殊、两极分化必然引发许多

社会问题，导致社会的不稳定。

在经济管理中，我们固然应坚持效率优先，兼顾公平的原则，同时在不直接损害效率的情况下，组织有义务有责任采取一定的措施保证每个人的最基本权利，对在竞争中受到损害的公平予以适度的补偿。只有这样才能实现以公平促效率，以效率带公平的良性循环。

3．如何全面认识可持续发展观？

答：可持续发展观是一种全新的发展观念，主要包含以下四大原则：（1）生态持续原则：要求在保护生态环境、不威胁后代生存需要的前提下追求发展，并在发展的基础上积极改善生态环境。生态持续是可持续发展最基本的内容。（2）经济持续原则：要求靠经济增长方式的转变和对资源的合理开发与利用来实现经济持续。主张把传统的粗放的外延式再生产方式转变为集约的内涵式再生产方式，在资源与经济增长的关系上，既肯定开发利用的必要性和可能性，又充分注意开发利用的合理性和可持续性。（3）社会持续：从关心人的温饱上升到注重人的生存质量的高度，鼓励人们追求平等、自由、健康和谐的生活；把物质财富的分配原则提升到更加重要的地位，呼吁国际社会进行社会改革，以实现公平分配和广泛的社会平等。（4）文化持续：倡导精神价值，鼓励人们摆脱和消除工业文明给人们的压抑、迷茫、痛苦的不良影响，强调文化进步和价值系统在社会全面进步和人的全面发展中的重要地位。文化持续原则反映了人们对发展问题认识的多角度化。生态持续与经济持续可说是对传统发展观中突出的缺陷的弥补，而社会持续和文化持续则是对传统发展观的突破和创新。可持续发展观意味着人类对人与自然的关系和人与人、人与社会的关系有了全新的认识和要求，体现了眼前利益和长远利益的统一，“工具理性与价值理性的统一”，必将推动人类社会发展方式的转变，并继续促进人类在发展观上的认识和创新。

1．试述哲学与经济管理的辩证关系

哲学与经济管理之间存在着辩证关系。它表现为： （1）经济管理需要哲学

A、经济管理总体上要求得到管理哲学的指导

没有管理哲学的指导就没有对经济管理中固有本质的必然联系的认识，就不可能有科学的管理观和方法论，就无法建立高效有序的现代经济管理。 B、当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学思考

（a）当前经济管理实践面临的困境

由于历史的和现实的、主观的和客观的种种原因，经济管理中骑虎难下、进退维谷的问题层出不穷。如个人利益与组织利益的协调，控制与积极性调动的权衡，路径依赖（即按常规办事）与创新动机的并存等。这些问题错综复杂，如果只从经济学、管理学的角度出发已无法提出科学完善的解决方案，而哲学以其理论的思辨开阔了人们的视野和思路。

（b）管理本身的局限性。人们在实际管理特别是经济管理中往往只注重组织的效率，强调管理的技术方面，而忽视了组织领导中的人文因素，有的管理者甚至把经济管理归结为“成本最小化，利润最大化”的“最小最大原则”，“把效率和效用作为组织的元价值，而使组织的本身失去了社会价值意义”，进而压抑了组织中的个人解放。

C、管理理论中很多是关于经济管理理论的升华，迫切需要哲学的引导

管理理论层出不穷，学派林立，令人无所适从，使管理理论对实际管理工作特别是经济管理的指导作用大大削弱。这种现象客观上要求人们把管理理论上升到哲学高度，运用抽象思维把握各种管理理论和方法中的内在联系，把握一般管理原理和原则后面更基本的观点、方法和规律，从而使经济管理处在一个统一的理论体系的引导之下。

（2）哲学要在经济管理中实现自我

哲学不能离开经济领域。经济是社会结构最深层的基础。远离社会经济的哲学就是远离现实的哲学，是与社会需要脱节的哲学，是没有生命力的哲学。将哲学与经济管理紧密结合，在经济管理中实现哲学，既是经济管理的迫切要求，也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。哲学要在经济管理中实现自我，决不仅仅是将哲学的原理、方法简单地移植到经济管理中，或从具体的经济管理中引申出某种哲学原理或精神，而是必须用哲学的思维对人类经济生活主要是经济管理行为及其理论进行哲理性的深刻反思，探求顺乎人性、崇尚价值、高效有序、卓越和谐的经济管理观和方法论。 1．什么样的决策才称得上是科学决策？ 答：必须具备以下四个条件：（1）决策所确定的目标是正确的；（2）决策所确定的措施方案也是正确的；（3）保证在实施方案、实现正确目标的过程中，所使用的人力、物力、财力最少，时间最短；（4）能保证在执行过程中所产生的副作用最小，并且对一旦产生的副作用有严密完善可行的处理措施。

5．如何正确把握“义”与“利”的辩证关系

所谓义是指人们应遵循的符合一定道德规范要求的思想原则，以及符合这些思想原则的行为。所谓利就是人们追求的物质利益及其活动。简言之，义就是道德原则，利就是物质利益。具体到经济管理中，义就是经济管理行为应遵循的道德原则，利就是经济管理行为所带来的物质利益。

在现代经济管理中义与利之间存在着相互依存、相互制约的辩证关系。

（1）相互依存：一方面，利是产生义的物质基础。另一方面，从长远来看，利的取得也离不开义。经济管理中要获取更多的利，必须遵循一定的义，经济组织的维系也离不开义的支持作用。

（2）相互制约：一方面，义制约利，经济管理道德的作用发挥得好，组织内部就能团结协作，利才得以实现；反之则会妨碍经济管理目标的实现。另一方面，利也制约着义。经济管理的主体和客体必须从正义的活动中获得利，经济管理的道德原则

才能得到自觉贯彻。

在现代经济管理中，应坚持的科学的义利观。即义利同等重要，应当既重视利，又重视义，要做到以义促利，以利促义。

2．从哲学的角度审视传统的发展观

传统发展观产生于20世纪50年代初，持续到20世纪末叶。 传统发展观的基本观点是：以经济发展为中心，以物质财富的迅速增长为根本目标；社会发展和文化进步趋向于成为一种经济活动的辅助行为和伴生现象。

传统发展观在指导后发国家的发展实践时，起到了一定的重要作用。这主要表现在传统发展方式确实促进了经济的增长，使许多后发国家解决了最为紧迫的人民生存问题，同时也启动了后发国家的工业化、现代化的进程。但也导致了后发国家一系列复杂的社会问题，使这些国家付出了惨重的代价。 传统发展观最深刻的局限性在于“将‘发展’、‘现代化’这样的基本范畴当作某种自明的先验的前提来加以确认并广泛运用，却忘了对这些范畴本身的逻辑预设及其合法性问题，因而导致对‘发展’本身缺乏辩证的批判的态度”。这就使人们在发展模式上不可避免地陷入了种种误区：

（1）认为“发展是一个自在的无矛盾的过程，误把实现发展的某些手段和阶段性目标当作发展的终极价值”。由此导致人们在追求所谓的“发展”时，忽略和漠视了“经济—自然”、“经济—社会”、“经济—人文”等客观存在的对立统一关系。

（2）在社会发展和进步的内涵、外延的界定上，采取了客观主义、实证主义的立场，主要从客体的尺度出发，将经济增长速度、工业化程度、GDP总值等物化指标作为发展的参照系，从而忽视了人类自身发展的一些问题

要树立正确的发展观，首先要科学地回答发展的标志是什么这一哲学问题。发展标志问题也就是判断何为高级何为低级的问题。这一问题显然涉及主客体两方面，只有从主客体相统一的角度才能认识到发展的全部意义。也就是说，发展应不仅仅以事实、更以包含着事实基础的价值判断来衡量。这种价值判断就是人本的、重视发展的人文价值和人的本质需求的。传统的发展观却仅仅从客观世界本身去寻求“发展的标志是什么”这一问题的答案，这显然是远远不够的。

3．结合生态环境问题谈谈人与环境的辩证关系

答：人与环境之间存在着对立统一的矛盾关系。它们虽然有各自的特殊性，但又是相互联系、相互作用的。

所谓环境，指的是环绕于我们周围的各种自然因素的总和，是指人类赖以生存、从事生产和生活的外界条件。自然界中的生物群落与其周围环境相互依赖，不断进行物质和能量的交换，形成生态系统。人类社会与地理环境的相互作用，也包括在生态系统中。

生态系统是具有一定的结构和功能的基本单位，在其中不断进行着物质循环和能量流动。生态系统内部进行的物质循环和能量流动可较长时间地保持稳定，这叫做生态平衡。一个生态系统之所以能保持相对的平衡状态，主要是由于其内部具有自动调节的能力。当系统的某一部分出现了机能异常，就可能被不同部分的调节所抵消。系统的组成成分越多，能量流动和物质循环的途径越复杂，其调节能力就越强；反之，成分愈单调，结构愈简单，其调节能力也愈小。但是，一个生态系统的自我调节能力再强，也是有一定限度的。超过了这个限度，调节就不再起作用，生态平衡就会遭到破坏。

人类的生存和发展离不开一定的环境。人类与其他生物不同，并不是消极地适应环境。人类的活动影响和改变着周围环境，对生态系统的平衡产生着积极或消极的作用。资源枯竭、环境污染、各种人为的自然灾难，就是人类对环境的消极作用的结果。

环境也制约和影响着人类的生存和发展。在适宜的环境下，环境中的物质与人体保持着动态平衡，人类能够在其中正常地生活、工作，产生无穷的智慧和创造力；而当生态环境遭到严重破坏，人与自然失去了相对的平衡，人类就要受到自然、环境的惩罚，付出相应的代价。如环境中的废气、废水、废渣、噪声等，轻者使人们感到厌烦，心情不畅，工作效率低，重者则使人们发生中毒，引起疾病，甚至死亡。（注：这里最好能举点具体的实例）

总之，人和环境是不可分割的统一整体。我们必须注重自己生存与发展的环境，维护必要的生态平衡，与环境保持和谐协调的关系。

就本课程内容选择不同课题进行分析讨论，讨论内容记录（或自拟题目写一篇与课程内容有关的管理哲学小论文。要求用自己的观点，自己的语言，不得少于800字）。

谈谈人与自然的辩证关系

人类社会和自然界是对立统一的矛盾关系。它们虽然有各自的特殊性，但又是相互联系、相互作用的。

人类社会是自然界长期发展的产物。人和人类社会并不是从来就有的，而是自然界发展到一定的阶段的产物。

人类社会的历史活动离不开自然界，自然界不仅为人和人类社会的形成提供了必要的物质前提，而且也是人类社会赖以生存和发展进行历史活动的自然基础。

自然界中的生物群落与其周围环境相互依赖，不断进行物质和能量的交换，形成生态系统。人类社会与地理环境的相互作用，也包括在生态系统中。人体在生命过程中也要通过新陈代谢，和环境不断进行物质交换、能量交换。

人类与其他生物不同，并不是消极地适应自然。人类的活动影响和改变着周围环境，环境制约和影响着人类的生存和发展。在适宜的环境下，环境中的物质与人体保持着动态平衡，人类能够在其中正常地生活、工作，产生无穷的智慧和创造力；而当生态环境遭到严重破坏，人与自然失去了相对的平衡，人类就要受到自然、环境的惩罚，付出相应的代价。 （注：这里应举实例加以说明）

总之，人和环境是不可分割的统一整体。我们必须充分尊重、重视养育自己的大自然，与自然保持和谐协调的关系。

填空题: 15、城市环境污染的主要问题包括有（ABCDE）A大气污染 B1、 管理哲学属于（ 新兴交叉 ）学科，正在形成和发展中。 水体污染 C噪声污染 D固体废弃物污染 E气候污染 2、 管理哲学是从（ 世界观 ）的高度，对管理的本质及其 发展规律所作的哲学概括。 名词解析:

3、 经验管理是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产1、 管理哲学:是研究管理领域中具有世界观和方法论意义生到（ 19世纪 ）。 的基本理论，基本方法的学问。

4、 中国古代儒家的孔子、孟子主张以（ 以“仁为本 ）治2、 管理主体:是指在管理活动中具有一定的管理素质，有国。 一定权威，担负管理工作的人。 5、 中国古代法家提出以（ 抱法处势 ）治国。 3、 管理客体:即管理对象，上指进入管理主体管理实践活6、 人们对客观世界的认识总是从（ 个别到一般 ），又从动领域，接受管理主体协调和组织指挥、使用的客观对象。它（ 一般到个别 ）。 主要由人、财、物三种基本因素组成。

7、 要成为管理主体，除了具有管理素质和管理能力之外，4、 定性思维方法:是根据事物的性质来认识事物的思维方还必须拥有相应的（ 权威 ）。 法。 8、 管理客体主要由（ 人 ）、（ 财 ）、（ 物 ）三种基本要5、 决策:是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，素组成。 从两个以上方案中选择一个有效方案（或手段）的过程。 9、 （ 人 ）是管理客体系统的中心。 6、 决策科学化:是指决策符合客观事物的发展规律，能应10、 重视人的（ 需要 ）是管好人的关键。 用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果运用于决策过程，11、 对一个企业管理来说，决策可分为（ 战略决策 ）、（ 管使决策符合实际。 理决策 ）、（ 业务决策 ）三种类型。 7、 决策民主化:是指决策要最大限度地反映人民群众大根12、 管理活动的共同特点，都是由（计划）、（组织0和（控本利益，在决策的全过程中贯彻群众路线。 制）三个阶段组成的运动过程。 8、 管理价值:从管理哲学的角度来说，管理价值是客观对13、 人不仅有自然属性，而且有社会属性，决定人的本质的象或人们的行为对于提高或改善管理活动所具有大意义和作是（社会性）。 用。实际上是管理行为中所体现或隐含的价值，也就是整个管14、 协调的主要内容包括物物关系、物人关系、（人际关系）理活动的指导思想，它决定了管理者如何按照并遵循一个总体三个方面。 性原则来实施管理行为。 15、 协调的主要哲学依据是（矛盾的同一性）。 9、 伦理道德:伦理是指人伦道理，也就是人与人之间关系16、 管理的更深层的目的在于追求（“真、善、美”）的完美中的道理秩序。道理是调理人们之间、个人和社会之间关系的统一，这是实现管理价值目标的最高境界。 行为规范。道是理的全体，伦理也是道德之一，道德之中包含17、 克-霍金森说：“倘若哲学家不会成为管理者，那么（管伦理。两者本身是相互密切关联的。道德是表现出来的行为者理者必须成为哲学家）。” 的主动行为，而伦理是指人与人相处的各种道德准则，只有当18、 “三分技术，（七分管理）”正是对管理在企业动作中的个人行为符合伦理规定时，才能说这是有道德的行为。 地位的生动概括。 10、 “热岛”效应:是指在城市中，由于建筑物和路面所组19、 所谓（“看得见的手”）是指政府干预社会经济生活：而成的下垫面吸热快，导热性好，传热快，从而使得城市大气温（“看不见的手”）是指市场调节。 度比郊区高。城市的工业和居民生活也不断消耗能源，向周围20、 企业管理中的管理主体和管理客体的关系（ 对立统排热，更加剧了这种现象。所以城市气温要比郊区高，这就是一 ）的关系。 “热岛”效应 21、 “君子喻于义、小人喻于利”，简单地说，义就是（道11、 生态平衡:生态系统是具有一定结构和功能的基本单德原则），利就是（物质利益）。 位，在 其中不断地进行物质循环和能量流动。并且，这种物质22、 城市气温要比郊区高，这就是（“热岛”）效应。 循环和能量流动可较长时期保持稳定，即生态平衡。 23、 东方文化注重人文精神和（跨度思维、顿悟思维），而12、 城市化:是一种变农业人口为城市人口，人们的生产生西方文化注重科学精神和（严密的逻辑思维方式）。 活方式由乡村型向城市型转化的社会历史过程，它是工业化和 现代化的必然产物，也是人类社会历史发展的基本趋势。 选择题：

1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础简答题:

（ABCDE）A（经验管理，即管理理论的萌芽时期） B（古典管1、管理哲学和一般哲学的关系? 理理论） C（“人际关系----行为科学”理论） D（现代管管理哲学不同于一般哲学。一般哲学是概括自然界，人类社会理理论） E（马克思主义的管理理论 和思维的一般规律它也存在于管理领域，但没有反映管理活动2、管理主体必须具备的条件有（ABCD）。A良好的政治素质 B的特点、管理哲学是从世界观的角度，对管理的本质及其发展具有专和博的知识素质 C掌握正确的哲学理论 D具备规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点、管理哲学和一般良好的能力素质 E具有理论化系统化世界观 哲学又有联系，受一般哲学观点的指导和影响。 3、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个（ABCDE）。A生理需2、管理哲学和管理学的关系?

要 B安全需要 C归属和爱的需要 D尊重需要 E自管理哲学是研究管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般我实现的需要 世界观和方法论，属于哲学范畴。而管理学属于具体科学的范4、在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论主要有（BCD）畴，它研究的是管理活动中不同层次的具体理论，具体问题。A X理论 B Y理论 C 超Y理论 D X理论 它们的关系是一般和个别的关系。 E W理论 3、管理哲学的特点?

5、辩证逻辑的思维方法主要包括（ABCD）A归纳和演绎相统一管理哲学具有两方面的特点。①它属于哲学范畴，具有较高层的方法 B分析和综合相统一的方法 C抽象和具体的方次的概括性；②它不同于一般哲学，它是从管理活动和管理科法 D历史方法和逻辑方法 E系统论、信息论、控制论的学中概括出最一般的本质规律，对于管理领域来说，具有普遍思维方法 性意义。 6、决策的基本牲如下：（ABCD）。A决策都是为了达到一个目标，4、管理哲学的作用?

没有目标无法进行系统 B决策总是在一定的条件下追求目①管理哲学能够把一般哲学具体化，成为联系一般哲学和管理标的优化 C决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优，科学，管理实的桥梁和纽带，有利于发挥一般哲学的指导作用；选择过程就是一个优化过程 D决策具有可行性 E决策②管理哲学能促进管理理论的发展，也有利于发展、丰富马克具有随意性 思主义哲学。

7、决策的基本类型可分为（ABCDE）A根据决策的目标性质，5、人为什么是管理客体系统的中心？ 决策可划分为定型化决策、非定型化决策和准定型化决策。 ①客观存在的事物能够成为客体，是由于人具有能动性，人们B根据其重要程度，决策可分为战略决策和一般决策。 C通过实活动，能把原来不是原来客体的事物变成管理客体。②按决策的目标要求，决策可划分为理想决策和满意决策。 D在管理过程中，只有管好人，对人进行正确有效地指挥，调节按决策的范围，可分为国际决策国家决策、集团决策和个人决和控制，才能通过人实现对物力和财力的管理；③在管理客体策。 E按决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型。 系统中，人的要素不是消极被动地适应管理主体的管理，而是8、组织中的矛盾关系包括（ABCDE）。A个人和组织的矛盾关系 对管理主体有能动性，能够反作用于管理主体。 B平衡和不平衡的矛盾关系 C集权和侵权的矛盾 D稳6、什么样的决策才称得上科学决策呢？ 定和变革的矛盾关系 E“宽”与“严”的矛盾关系 ①决策所确定的目标是正确的。②决策确定的措施方案也应该9、协调的类型可分为（ABC）A制度性协调 B沟通性协调 是正确的。③保证在实施方案、实现正确目标的过程中，所使C利益性协调 D常规性协调 E临时性协调 用人力，物力财力最少，时间最少。④由于客观事物之间联系，10、广义是管理具有如下特点（ABCD）A管理是面向集体的 B在执行决策的过程中会对相关联事物产生影响对社会发展不管理的主要任务是创造和保持一种环境 C管理的主要目的利。好的决策应保证执行中产生的副作用最小，并对一旦产生在于完成预定的使命和目标 D管理的核心在于决策 E的副作用有严密完善可行的处理措施。 管理的最终目的在于获得社会经济绩效 7、要实现决策的科学化，决策者本人应该具备那些条件？ 11、现代文明社会的三大支柱是指：（ABC）。A教育 B科技 ①决策者应充分认识到决策科学化，民主化的意义；树立与社C管理 D计算机 E生物技术 会化大生产相适应的新观念，要具有正确的价值观。②要具有12、可持续发展作为一种全新的发展观念，主要包含以下四方民主作风，能密切联系群众，善于运用各种条件，祢补决策者面的原则：（ABCD）A生态持续 B经济持续 C社会持续 个人方面的不足。③能注重利用现代化的技术手段，收集、掌D文化持续 E文明持续 握大量的有关信息，总结和研究经验教训，应用于决策。④要13、对现代经济管理进行道德主人的标准至少有以下几点：能深刻认识掌握决策对象的客观规律，懂得相应的科学知识，（ABCD）A是否尽职尽责 B是否有利于实现管理者与被管理使自己成为业务内行，会用现代科学的理论方法和手段进行决者共同的目标 C是否符合被管理者的需要 D是否体现策活动。⑤应具有实事求是大科学态度，能遵照科学的要求，了效率优先的原则 E是否与社会公众的整体利益相一敬 按照决策的程序进行决策。 14、城市土地的特点有以下几点（ABCDE）A价值的密集性 B8、计划在管理过程中的重要作用

经济地理位置的差异性 C城市土地利用具有固定性 D①只有科学地制定计划，才能协调与平衡多方面的活动②计划城市土地在自然特性方面具有差异性 E城市土地在利用过程可以帮助管理者建立管理目标，上管理者指挥的依据。③计划所涉及的各种利益关系具有复杂性 是管理者进行控制的基础。

9、管理控制过程的辨证关系

①控制过程的几个步骤是对立统一大辨证关系。②稳定与不稳定的关系。③目标与手段的关系。 10、管理价值特点

①管理价值受特定的社会文化环境约束。②管理价值具有反馈性和两重性。③管理价值具有社会性。④管理价值具有长期性。⑤管理价值具有创造性。⑥管理价值具有相对性。 11、为什么说经济管理者应该具有哲学素养 作为经济管理主体，经济管理者在经济管理活动中起主导作用，是“全部经济管理活动的领导者、组织者、指挥者、参谋者和监督者”，在经济管理中发挥着①统筹性，②权威性，③创造性的能动作用。 12、“看得见的手”和“看不见得的手”的辨证关系

所谓“看得见的手”是指政府干预社会经济生活，干预资源配置。“看不见的手”是指经济生活由市场来调节，资源配置在市场中自发进行。无论是主张完全依靠“看不见的手”还是完全依靠“看得见的手”都是违反辩证法的，片面的。市场调节与国家干预是经济生活中进行资源配置的两种既对立又统一的方式。分析两者的利弊，不难发现其统一的一面:市场调节有利于资源的优化配置，提高经济效率，但具有一定的盲目性。国家干预会使经济缺乏活力，牺牲部分效率，但有利于在短期内集中力量办大事。两者统一表现在自发性和自觉性的互补，事后调节和事前调节的互补等。而两者作为资源配置的两种方式又构成经济机制中矛盾对立的两方面。所以它们的辨证关系是既对立又统一的辨证关系。

13、如何全面认识可持续发展观？

可持续发展观作为一种全新的发展观念，主要包含以下四个方面的原则:①生态持续，②经济持续，③社会持续，④文化持续。 14、如何正确把握公平与效率的辨证关系

公平是衡量社会发展和社会关系状况的政治、法律和伦理道德尺度，可从条件公平、手段公平、结果公平多角度来定义。效率是指物质资料生产和资源配置等经济效率。在市场经济条件下公平与效率的矛盾是难以回避的。在经济管理中，我们固然应该坚持效率优先，兼顾公平原则；同时在不直接损害效率的情况下，组织有义务有责任采取一定措施保证每个人最基本权利，对在竞争中受到损害的公平予以适度补偿。只有这样才能实现以公平促效率，以效率促公平的良性循环。 15、如何正确把握“义”与“利”的辨证关系

在现代经济管理中，义和利是相互依存、相互制约的辨证关系:①在现代经济管理中，义和利相互依存。②在现代经济管理中，义和利相互制约。综述各方面，我们可得义和利同等重要的结论，既重视义，以义促利，以利促义，才是在经济管理中应坚持的科学的义和利。 论述题

1、 简述“儒”“墨”“道”“法”“兵”的管理哲学思想要点？ 答：（一）孔子及儒家以“仁”本的管理思想。第一；提出“仁”的概念，重新确定了道德规范本身的合理性并把这个道德规范纳入了社会结构领域，使得个人的道德成为社会结构中重要的一环。第二；孔子提出正名思想。以一种理想社会结构的理论指导具体的行为。第三；孔子提出道德人格的“君子”和“天命”的思想。“君子”的概念提出一方面是你为一种激励措施，是管理心理学中的重要手段，另一方面也是管理者本身素质的提出较高要求。孔子的管理思想表现在行政管理上就是施行仁政。他的管理思想----先富后教，以礼乐为教，修已治人，知天命等观念，在历史上对管理实践活动一直发挥着重要的指导作用。（二）墨子其管理思想以贯之就是“兼爱”。这表现在他的行政管理思想上就是要求“兼相爱”“交相利”。他的这个观念是为了解决当时的社会问题。他主张“尚贤”也就是“选贤与能”，“不党父兄，不偏富贵不嬖颜色，贤者举而上”。（三）法家“抱法处势”的管理思想。在人才选拔与考核时，统治者不能掺杂自己的好恶，而要按客观事实处理。（四）孙子及兵家着重“奇正形胜”的管理思想。具体在行政管理上孙武提出“令之以文，齐之以武”的原则，也就是一方面对被管理者用怀柔鼓励重赏等方法进行教育，一方面用严刑重罚等法纪手段来约束被管理者。

2、 管理主体和管理客体的关系？

答：管理主体和管理客体的关系在以下二个方面：（一）在一定条件下，管理主体和管理客体之间有着明确的界限，在实际管理活动中，管理主体处于指挥地位，管理客体处于服从地位。管理主体和管理客体的区别要求管理者一方面认识自己所担负的重要职责，另一方面要认识掌握管理客体中各要素的特点，以及管理客体系统的运动规律和发展趋势，掌握管理的主动权。管理主体和管理客体的对立还表现在二者存在着自控和受控的矛盾。这种自控的矛盾经常影响着管理主体和管理客体之间的关系，使之处于变动状态。管理者立足全局，把握这些矛盾堵能正确地处理变化着的各种矛盾。（二）管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一。管理主体和管理客体虽然性质不同，职能各异，但在管理活动中又是互相统一的。在管理实践中双方互为前提，离开一方另一方也不存在。管理主体和管理客体的统一还表现在，二者的区分具有相对性。在管理活动中，人既可以作为管理主体，也可以作为管理客体。在一定的时间和空间里，对另一个对象则成为管理客体。管理主体和管理客体的相对性还表现在，每一个既可以把自己当做管理主体，也可以把自己当做管理客体。管理主体和管理客体的统一还表现在，二者的相互作用使管理客体不断凝结为物质形态和精神形态的东西，不断转变物质成果和精神成果，从而实现管理目标。

6、“真”“善”“美”的辩证统一是管理的价值目标？ 答：“真”“善”“美”的辩证统一一直是人类社会生活中追求的理想境界，是人们最高的价值目标。现代的管理必须重视尺度和道德评价，正确处理个人和整体、物质利益和精神追求之间的关系。管理作为人类获取经济绩效的实践活动，必须兼顾到“真”“善”“美”等多个层面。“真”是“善”“美”的前提和基础。管理活动只有达到了“真”，才能产生效益。因此，无论任何管理活动中“真”“善”“美”的完整统一都应该是人类社会共同追求的最高境界的管理价值。

4、 谈谈平衡与不平衡的辩证关系？

答：平衡是指当组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间形成协调、和谐适应的关系，从而使组织系统整体处于一种相对稳定有序的状态，不平衡是指组织内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间出现不协调、不适应的关系，使组织系统整体处于一个不稳定的状态。任可组织者是平衡和不平衡的辩证统一。平衡和不平衡又是是相互渗透的，平衡中包含着不平衡，不平衡中又包含着某种平衡。当组织系统内部绝大多数因素，方面处于平衡状态时，其中的个别因素和方面的变人可能会偏离原来的联系，出现局部的不平衡。当组织系统内部的矛盾的绝大多数因素，方面不能维持其相互适应的关系，使组织系统在总体上处于不平衡时，其中少数因素和方面可能形成协调的适应的关系形成局部的平衡，这就是不平衡中的平衡。

3、 简述唯物辩证法的思维方法？ 答：（一）矛盾分析的思维方法。唯物辩证法认为，矛盾存在于一切事物之中，每一事物的发展过程存在着自始至终的矛盾运动，辩证法所讲的矛盾是一个带有广泛意义的哲学范畴。（二）两点论和重点论相结合的思维方法。这种思维方法也属于矛盾分析法，但又不同于一般的矛盾分析法，而有其独特的内容。（三）联系的、全面的分析问题的思维方法。唯物辩证法认为，任何事物内部各要素间是相互联系的，任何事物和周围其他事物也是相互联系的，每一个事物的过去、现在和将来也是相互联系的，整个世界是一个相互联系的统一整体，联系具有客观性和普遍性。（四）过程论的思维方法。任何事物都是运动变化发展的，在事物的运动变化和发展过程中，从变化和发展的状态来看，要经赤量的积累到质的变化；从事物发展的方向道路来看，要经过肯定、还定到否定之否定的过程，呈现出波浪式前进和螺旋式上升的前进运动。

5、 管理协调的原则？

答：1、及时性原则。指一旦出现问题，若不及时协调，会积少成多、积小变大，造成积征难返，现代管理中时间价值是个很重要的观念，时间就是金钱，时间就是效率。2、关键性原则。协调要求管理者在管理实践中看到事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，要有对关键性原则的清醒认识。关键性的原则有两层含义：一是，抓住重大和根本的问题。二是，解决问题要标本兼治。3、激励性原则。合理使用手段，不仅可以预防问题的发生，而且在问题发生以后，又能调动各方协作的力量，及时将问题解决。4、沟通情况和信息传递原则。及时沟通情况和传递信息，可以保证配合顺畅，反应迅速，也能达成相互的支持和理解，减少误会。5、全局性原则。企业是个系统，牵一发而动全身，因此不能在解决问题时挖肉补疮，拆东墙补西墙。在局部利益和全局利益相冲突时，更应该自觉服从全局利益。作为一个组织内部的中小管理者，不能因为局部利益而置全局利益于不顾。6、长远性原则。在管理协调工作中，要高瞻远瞩不能鼠目寸光，不要因为眼前利益而牺牲条远利益，也不要因为刚出现的小问题而不重视解决任其发展，成为重大问题，不易解决。7、原则的坚定性和策略的灵活性。管理是科学，管理也是艺术。作为科学的管理，要求原则的坚定性，作为艺术的管理，要求策略的灵活性。人是最活跃的因素，也是管理中最关键的因素，在管理实践中，以人为本是很重要的理念。

7、 述哲学与经济管理的辩证关系？ 答：（一）经济管理需要哲学。首先，经济管理实践总体上要求管理哲学的指导。其次，当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学的思考。再次，管理理论中，很多关于经济管理理论的升华，迫切需要哲学的引导。（二）哲学要在经济管理中实现自我。唯物史观告诉我们，整个社会结构深层的基础是经济，因而真正的哲学作为时代精神之精华于其中的经济领域。远离社会经济活动的哲学就是远离现实的哲学，这样的哲学是书斋哲学，是与社会需要相脱节的哲学，是没有生命力的哲学。综上，正如《美国企业精神》一书中劳伦斯.米勒所说的那样，“管理正在重新寻找它的灵魂”而可以说这个灵魂就是管理哲学。

8、 从哲学的角度审视传统的发展观？

答：树立正确的发展观就是必须要突破传统的发展观的上述最大局限性，首先科学地回答发展的标志是什么。这一哲学问题。发展的标志问题也就是判断何为高级何为低级的问题。发展应不仅是以事实，更以包含着事实基础的价值判断来衡量。这种价值判断就是人本身的重要发展的人文价值和人的本质需求。

9、 结合生态环境问题谈谈人与环境的辩证关系？

答：人和环境是不可分割的统一整体，人们必须充分重视养育自己的环境。人体在生命过程中也要通过新陈代谢和环境不断进行物质交换能量交换。因此环境制约和影响着人类的发展。在适宜的环境下环境中的物质与人体保持着动态平衡，人类能够在其中正常地生活工作产生无穷的智慧和创造力。但人类的生产和生活使某些化学物质突然增加，并使自然界产生了许多新的物质，从而破坏了人与环境的相对平衡。

10、谈谈人与自然的辩证关系？

答：人类社会和自然界对立统一的矛盾关系。它虽然有各自的特殊性，但又是相互联系、相互作用的。人类社会是自然界长期发展的产物。人类社会的历史活动不能离开自然界，自然界不仅为人和人类社会形成提供了必要的物质前提，而且也是人类社会赖以生存和发展进行历史活动的自然基础。人体在生命过程中也要通过新陈代谢和环境不断进行物质交换能量交换。因此环境制约和影响着人类的发展。在适宜的环境下环境中的物质与人体保持着动态平衡，人类能够在其中正常地生活工作产生无穷的智慧和创造力。总之人和环境是不可分割的统一整体，人们必须充分重视养育自己的环境。

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