定额考核

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XX棉纺织企业有限公司

文 件 名 称:定额考核 文 件 编 号:MY3—043 版 本 号:A

编 制: 审 批:

日 期:2004/7/5日 期:2004/7/10

修订记录

页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 定额制定说明 八大定额指标运行的过程中,生产线人员上下齐心协力,部门配合协调,大家多动脑,人人勤思考,多项指标都取得较好的成绩。为使定额指标更加切合实际,跟上生产线不断前进的管理水平,办公室与各部门进行充分讨论,对去年的定额方案进行部分修订。

各项定额统计每月由办公室、经营部核算后报劳资。对各部门主管的考核作为年终考评的依据(每人全年奖分超过10000分部份只作为个人业绩考核)。对其他人员的考核每月结算。(备件、五金物料定额一年结算一次)

各项定额如有变动,以每月生产计划为准。

产量定额 工 序 气流纺 环锭纺 注: 1、各线均以入库计算。

2、外部因素影响产量部份在计划定额中扣除。

3、生产计划变动、增纺普梳或支数偏高低时定额作适当调整。 4、环锭纺每月改配棉一次,OE机每月停机改纺一次,超过另补。

定 额 每月 计划 奖扣考核 150分/吨 500分/吨 生产部 75% 75% 品管部 25% 25% 质量指标考核

项 目 客 户 投 诉 错支、混支、混批 紧捻纱 粗幼纱 考核扣罚 1000分/次 100分/次 200分/次 考核对象 生产部 生产部主任扣35%,运转主任扣35%,运转主任助理扣30% 生产部82%、品管部扣18% 次品纱 十万米纱疵 毛羽纱:1000分/吨 生产部75%、品管部25% 其他:2000分/吨 生产部100% 指标:(超标200分/个) 九级纱疵月平均4个 生产部82%、品管部18% (F+G)长粗节0个 (E+H2+I1)长粗幼纱0个 注: 1 用户投诉的其他质量问题分析后确定考核对象。 2 用户投诉的错支、混支、混批公司另作行政处理。

3 将次品纱打入成品纱的作严肃处理,擅自处理次品纱的另行处理。 4 清纱器缺件引起的客户投诉由经营部和办公室确定考核。 5 所有客户投诉由经营部与办公室确定考核。

用棉率定额

品 种 气流纺 精梳纱 定 额 113% 136.8% 超耗扣 200分/吨 200分/吨 节约奖 400分/吨 400分/吨 生产部 65% 65% 品管部 35% 35% 注: 1 精梳落棉以20%计算,生产计划增减落棉时核算相应增减。 2 原棉以回潮不大于8.5%、含杂不超2.5%计算,超过部分在定额中相应增加。

3 气流纺原棉质量变化大时作适当调整。 4 粗纱头不计入车间进棉。

包装物损耗定额

品种 编织袋 纱锭袋 定额 0.2% 1% 节超考核 2元/个 0.03元/个 包装组 100% 100% OE挡车工 络筒挡车工 直管 宝塔管 0.1% 0.1% 0.2元/个 0.2元/个 100% 100% 注: 由于生头机夹烂纸管时考核OE保全工。

回花定额

工序 气流纺 梳棉—OE 试验回花 前纺回花 前纺粗纱头 环锭纺 后纺粗纱头 细纱吸风花 络筒回丝 试验回花 定额(%) 0.7 400 0.3 2.05 0.12 0.55 1.05 0.42 0.37 500 1000 82% 1000 750 1250 500 18% 节超考核(分/吨) 生产部 品管部 注: 1 定额包括日常回花、回条、粗纱头、回丝和试改纺及试验回花。 2 气流纺根据配棉情况作行当调整。 3 因改纺多而超定额作适当调整。

4 细纱吸风花以32S为基准,40S±5计1.2倍,25S以下计0.8倍。

备件、五金物料定额

生产线 环锭纺 气流纺 定额 160000元/月 0.2分/元 200元/吨/月 80% 20% 节超考核 生产部 品管部 注:

1 不计入定额项目:

1.1 办公室、电工、机修等为生产线以外工作所领用物料。 1.2 纱线加蜡所用白蜡。

1.3 经公司领导同意的较大技改项目(一般万元以上)。 1.4 公司领导同意的特殊项目。 2 机修加工材料计入定额费用。 3 各种外加工修理费用计入定额费用。

4 每月由经营部与办公室核算报劳资,每年考核一次,最高奖扣不超过5000分/人,超过部分只作业绩考核。

用电定额

气流纺、环锭前纺: 千瓦时/吨

气流纺 清花 梳棉 并条 OE机 项目 JC32S12500转/分 JC30S12500转/分 JC20S11300转/分 络筒 定额 158 130 32 400 环锭纺 清花 梳棉 精梳 并条 粗纱 定额 1900 1730 1020 143 0.1分/千瓦时 75% 25% 定额 113 276 128 65 142 节超考核 生产部 品管部 0.1分/千瓦时 75% 25% 节、超考核 生产部 品管部 环锭纺:千瓦时/吨 其它:千瓦时/日 项目 定额 开环锭纺 开环锭纺及OE 节超考核 生产部 品管部

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