精细化学品示范项目污水处理装置EPC工程总承安装工程预处理及生化处理回用水标段施工技术标

北京朗新明环保科技有限公司 内蒙古伊泰化工有限责任公司 120万吨∕年精细化学品示范项目 污水处理装置EPC工程总承安装工程 预处理及生化处理回用水标段施工

投 标 文 件

第二卷 技术部分

投标人： 中国二冶集团有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：

（签字）

2015 年 11 月 18 日

内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨∕年

精细化学品示范工程回用水项目施工组织设计

目 录

第一章 综合说明 ............................................................................ 4 第二章 施工现场平面布置 ............................................................ 5 第一节 施工临时设施布置 ...................................................... 5 第三章 施工组织管理机构 ............................................................ 6 第四章 劳动力计划 ........................................................................ 8 第五章 施工进度计划及保证措施 ............................................... 9 第六章 主要施工机器、设备及材料投入计划 ......................... 12 第一节 主要施工机械设置原则 ............................................ 12 第二节 主要施工机械配置 .................................................... 12 第三节 主要试验、测量、质检仪器 .................................... 12 第四节 主要材料投入及保证 ................................................ 12 第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析、解决方案和各分部分项工程施工方法 ................................. 13 第八章 确保工程质量的技术组织措施 ..................................... 55 第九章 冬季施工措施 .................................................................. 58 第十章 确保安全生产的技术组织措施 ..................................... 62 第十一章 环境保护措施 .............................................................. 71 第十二章 消防措施 ...................................................................... 72 第十三章 确保文明施工的技术组织措施 ................................. 72 第十四章 确保工期的技术组织措施 ......................................... 75 第十五章 现场维护措施 .............................................................. 76 第十六章 工程交工后服务措施 ................................................. 77

附表一：拟投入本工程的电气安装施工设备表 附表二：拟投入本工程的实验和检测仪器设备表 附表三：拟投入本工程的机械安装施工设备表 附表四：劳动力计划表

附表五：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表六：施工总平面图 附表七：项目经理简历表 附表八：主要施工管理人员 附表九：在建工程项目表

附表十：本工程项目拟分包情况表

第一章 综合说明

第一节 工程概况

建设地点：内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品项目拟建于杭锦旗独贵塔拉工业园区锦泰精细化工园，杭锦旗地处包头至银川中心地段，距包头机场200km，鄂尔多斯机场150km。 建设规模：

35100（废水处理及回用工序1）生化合格出水回用设计能力：1200m3/h（超滤净产水）

35200（废水处理及回用工序2）清净废水处理设计能力：600m3/h（超滤净产水）

本工程施工内容包括内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨∕年精细化学品示范项目污水处理装置EPC工程总承包预处理及生化处理标段安装工程，包括所有设备开箱验收、交付前的设备、材料代保管、系统安装、单体调试、试运行、消缺、竣工资料的最终交付等所有工作等。

第二节 工程现场状况 1、施工范围和主要工程量

范围：场内机械设备和电气设备安装及调试。主要工程量：机械设备包括各车间设备安装调试。电气设备包括10KV干式变压器2套，低压配电柜44套，计量仪表设备安装，生产车间电力拖动及DCS控制、照明、防雷接地。

2、本工程重点及难点部分

1、配电装置中变压器及电缆桥架安装

2、变压器的、就位吊装及安装，由于场地较狭小，变压器体积较大，吊装就位时要加强安全技术防护措施。

3、根据规范制定严格的施工工艺，采用合理的吊装方案及设备，搭合适的脚手架，制定切实可行的安全技术措施。

4、与其他专业交叉施工时要密切配合，以确保施工有序进行。 5、电缆桥架及立柱托臂安装要严格控制误差，标高尺寸准确，横平竖直，牢固可靠。 3 、工期

本工程工期为228日历天

计划开工日期：2015年11月15日 计划竣工日期：2016年6月30日

第二章 施工现场平面布置

第一节 施工临时设施布置

1、施工现场总平面布置原则

①既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；

②在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；

③施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；

④场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理； 2、场区临时路

为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置，路宽4~8米。该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。 3、场区上水用水

上水方案的选择根据业主提供的临时施工水源的位置而定。计划用水量主要从混凝土施工用水(混凝土的搅拌、养护)，辅助生产施工用水(机械设备用水、施工工艺用水)以及生活和消防用水三项用水量之和来考虑。

4、场区下水排水

雨季及汛期应作好排水工作，生产及生活区周围沿施工辅道须设1.0

31.0m明排水渠，过路处设置Φ500mm过路管；在现场设临时泵站和沉淀池，将集水井的水及时排走。 5、临时用电

根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要，在厂内设置1台320kva的变压器，变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。厂内另配120KW的发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。 6、通讯

厂内的通讯设施需要安装座机1部，宽带网络一套，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。 7、生产、生活区的布置

根据施工现场的条件，计划在场区以外设置职工生活区及施工队生活区。

8、施工现场的围蔽

厂区实行围蔽围墙砌筑。场内主要在场区设置两处进出口，在进出口处设置门卫做好施工现场的记录及保卫工作。 二、施工总平面布置

施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置，详见平面布置图(附表五)。

第三章 施工组织管理机构

第一节 施工组织管理机构

为安全、优质、按期地完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原

则，同时根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，将由我公司中理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“伊泰化工污水处理厂工程项目经理部”，实行项目管理，负责工程的组织实施。具体的组织机构见组织机构框图。

我公司将把本工程列为重点施工项目，在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持，并由公司技术发展部及外聘有关专家共同组成项目总控及咨询专家组，施工期间经常进驻现场进行指导。

在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名，项目总工程师1名。同时，项目下设4部2室(工程部、经营部、安技部、机械物资部、综合办公室及试验室)，由4部2室分别对管道施工队、结构施工队、主材供应商及特殊材料供应商进行统一管理。在管理上科学施工，强化

指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。

项 目 经 理

二、施工组织管理机构职责

项目技术负责人 项目副经理 技术质量部安全部财务合同部物资管理部综合管理部 1、项目经理

项目经理是法定代表人的被授权人，是本标段工程质量、工期保证、安全保证、文明施工的直接责任人，负责全面施工管理，施工管理细则。批准实施性施工计划，合理调配资源，确保工程按照工期、质量、安全目标完工。

2、项目技术负责人

对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。具体负责组织对本标段工程项目

设备安装工程队电气调整工程队 施工方案；施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；技术交底；过程监控；解决施工技术疑难问题；对施工中可能存在的质量通病的纠正、预防措施进行审核；解决工程质量中关键技术和重大技术难题；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果；组织本标段工程项目的设计交底、验收等工作；全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动；科研课题立项、研究工作。协助项目经理组织生产，合理安排技术环节对影响工程质量、进度、成本的技术隐患的预控。 3、技术质量管理部

对本标段工程进度实施、工序安排及过程控制负主要责人。负责本标段工程项目的施工计划落实工作；根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；处理施工出现的具体问题；按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查；领导测量、试验、量测监控等专项技术工作；参与编制竣工资料和进行技术总结。

4、安全部

负责工程的施工管理，安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责现场保卫工作。 5、机械物资部

负责物资采购和物资管理工作和项目全部施工设备的管理工作。 7、综合管理部

负责对外协调、文明施工、后勤，处理项目经理部一切日常工作包括文件的管理，培训计划的制定等。

第四章 劳动力计划

第一节 劳动力部署及任务划分

为了优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据厂内构筑物分散的特点和厂内工程错综复杂，土建工程、设备安装等同期施工等基本情况，合理配置劳动力资源，拟安排1个机械设备安装施工队、1个电气设备安装施工队、1个电气调整队，各施工队专业技术工人人数比例控制在60%以上。 祥见附表四

第五章 施工进度计划及保证措施

第一节 总体施工进度计划

具体施工计划详见伊泰化工污水处理厂工程施工进度计划图(附表四)。

第二节 施工顺序安排

厂内工程量大、工作种类复杂，工期短，为确保工期目标的实现，施

工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式并结合科学搭接施工，多工作面展开施工。构筑物施工按照“先下后上、先内后外”的顺序原则进行。

第三节 工期保证措施

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广新工艺、新技术和建立竞争机制。 1、保证工期的组织措施

1)发挥优势，全力保障施工生产

发挥机械化施工优势，选择合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2)抓好控制工程，加强网络计划管理

本工程是以污水池为重点来控制工期的，工程施工中抓住关键工序，应用网络技术，合理安排施工顺序，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。

使施工计划做到时保日，日保周，周保月的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

3)科学组织，加强协调

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂、人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务部门的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度，保证工期方案。

4)抓好资金管理，确保资金投入

管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

5)搞好对外关系，确保施工生产顺利进行

施工中理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，确保施工生产顺利进行。

2、保证工期的技术措施

由于工作量大，要在施工中精心安排，要建立完善的施工组织机构。

主要施工方法及技术组织措施

1)施工前准备→电气配管→接地装置安装→直流盘安装、调试→控制、保护盘安装→电缆桥架安装→电气设备单体调试→电缆、母线桥安装→系统调试及模拟试验→受、送电及试运转→交工验收。

2）材料设备进场检查 电缆

―― 检查型号、规格、长度设计相符，有无铠装.

―― 查验合格证，生产许可证编号，高压电缆要有出厂试验报告。

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