新跃物流案例分析（第四方物流）

新跃物流案例分析报告

运作模式：

以传统服务与现代服务相结合为发展模型的第四方物流企业，以提高第三方陆运物流企业绩效和综合实力为宗旨。

上海新跃物流企业管理有限公司自成立以来，一直将为中小型物流企业服务，作为企业生存与发展的宗旨和第一要素。其独创的由民营企业建设、运营和管理公共服务平台的模式，不但为企业的自主发展、自主经营打下了良好的基础，更重要的是积累了牢固的基础客户，并寻找到了与物流企业共同发展的路径与方法。新跃物流公司主要通过现代通信技术、网络技术和软件技术，为物流企业按PAAS模式，提供物流管理解决方案，物流企业电调系统，呼叫中心和客户服务系统，车辆定位系统，综合营销方案和货物即时保险等服务项目。同时，还为物流企业提供企业品牌提升与宣传，企业员工培训，企业管理咨询，企业文化再造等服务。

由新跃企业管理有限公司建设、运营和管理的物流汇品牌，是物流行业内著名的服务品牌。它不但为通过软件技术、通讯技术和互联网技术的结合为第三方物流企业提供平台和产品服务，还通过倡议“将每年的5月6日定为物流（活动）日”、为物流人定制行业工装、组织物流汇合唱团等多种方式，提高物流企业和物流人的使命感、责任感和自豪感。

上海新跃物流企业管理有限公司将通过不断聚集和管理物流企业，使现代物流业成为社会与经济发展强大的动力。同时，通过专业的第四方物流管理体系（中小型物流企业公共服务与管理平台），为传统的物流企业注入现代服务业的理念、方法、管理与技术，并在新跃物流全国连锁网络和软件系统的支撑下，帮助物流企业开发客户资源、提高运营效能、获得更好收益，提升企业能级。

运作优势和劣势

优势：

1，提供服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。 2，它能保证产品得以“更快，更好，更廉”地送到需求者的手中。 3，能够运用一切先进的技术，对资源进行整合，为客户提供较好的服务 4，拥有广大的运作平台和市场背景 劣势

1，运营成本 2，管理经验 3，技术的应用 4，物流市场的混乱

5，物流从业人员的思想理念不统一

6，物流企业的目标不够明确

这些都有可能影响新跃物流的发展，不管是自身的缺陷，还是客户的问题，这些复杂的问题都不是一是可以解决的。

发展前景和学习感想

新跃物流把自己定身为第四方物流，但是纵观整个中国的物流市场，还没有一家真正的第四方物流公司。中国的物流市场很大很混乱，企业的自身物流和第三方物流都想分的一块蛋糕，他们之间没有明确的界限，运作模式都很相似，只是看谁的网点开得快，开得多，占领的城市多，以为这样就可以占得更多的市场份额，在中国，情况确实是这样，而且他们也做到了，例如申通，EMS等。中国的物流市场如此的混乱，物流公司经营的那么差，却要直接进入到第四方物流模式，基础都没有打好，如何建造起安全的大楼。如果物流公司不改进自己的经营方式，改变自己的经营理念，不改变从业者的素质，那么纵使物流咨询公司发展的再好，指定再好的方案，项目计划，也不会认真完整的实施。所以，我们要步步为营，建立健全良好的物流市场体制，并不断发展完善，规范引导物流企业朝着正确的道路前进。并不断培养高素质的人才，提高从业人员的综合素质，不断学习先进物流公司的经营模式和理念。只有等基础打好，第四方物流才能和第三方物流，才能进行进行良好的合作，达到共赢。

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