兰大企业战略管理课程作业第二套

一 单选题1. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 产品项目

特定产品

相关产品

现有产品

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品项目

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2. 服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的 无形性

相连性

易变性

时间性

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 时间性

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3. 并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性异质性不可模仿性难以替代性以及 独立性

创新性

扩展性

实用性

本题分值： 4.0

用户未作答

标准答案： 扩展性

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4. MB.P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为 闭环MRP初期MRPME.皿

初期MRP闭环MB.P加

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 初期MRP闭环MB.P加

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5. 属于竞争战略的是 营销战略

财务战略

低成本战略

研究与开发战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 低成本战略

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6. 对中低度不确定性环境的组织设计对策是 刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导

刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导

柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

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7. 把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的 经营规模

经营范围

市场集中度

产品性能

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 经营范围

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8. （ ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。 安索夫

波特

安德鲁斯

伊丹敬之

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 波特

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9. 战略管理过程的核心问题是 企业使命的确定

外部环境分析

资源的协同配置

外部环境和内部环境的匹配

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 资源的协同配置

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10. 剧院的前后排价格不同，属于 顾客差别定价

产品形式差别定价

产品部位差别定价

销售时间差别定价

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品部位差别定价

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11. 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何

让其他管理人员一起共同实施战略

与其他管理人员一起修订战略

制订一个最佳战略。

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 实施企业战略

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实施企业战略

12. 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 指挥型

文化型

合作型

增长型

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 增长型

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13. 成功地执行成本领先战略的企业会期待： 竞争者主要在价格上进行竞争

持续地面对新进入者的挑战

能避开替代品的挑战

集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 能避开替代品的挑战

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14. 评估战略成功的标准不包括 可行性标准

可接受标准

适宜性标准

可理解性标准

本题分值： 4.0

用户未作答

标准答案： 可理解性标准

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15. 将计划内容分为目标政策策略规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 表现形式

先后次序

重要程度

实施过程

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 表现形式

-------------------------------------------------------------------------------- 二 判断题1. 名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场 知名度

效果

效益

价格

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 价格

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2. 《广告法》所称的广告是指（ ）广告。 公共类

新闻类

社会类

商业类

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 商业类

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3. 在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于 建设性投资

更新性投资

追加性投资

移向性投资

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 移向性投资

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4. 企业组织结构的刚性是指 其领导指挥关系不太明确，且常有变动

有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

各部门间，岗位间的任务职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整

组织内部主要依靠横向沟通

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

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5. 安索夫认为，产品发展战略是由（ ）组成的。 现有市场与现有产品

现有产品与新市场

新产品与现有市场

新市场与新产品

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 新产品与现有市场

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6. 马斯洛需要层次论中最高层次需要是 社会需要

尊重需要

自我实现

安全需要

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 自我实现

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7. 对于初步审定的商标，自公告之日起（ ）内，任何人均可提出异议。

二个月

三个月

六个月

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 三个月

一个月

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8. 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是 个别品牌

家庭品牌

多品牌

品牌延伸

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 家庭品牌

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9. 外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的 优势与劣势

机会与威胁

优势与机会

劣势与威胁

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 机会与威胁

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10. 企业名牌战略属于 成本领先战略

产品差异战略

产品多元战略

服务形象战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品差异战略

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一 单选题1. 把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 先后次序

重要程度

涉及人员

效率高低

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 重要程度

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2. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。

投资战略

职能战略

经营战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 经营战略

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3. 营业登记的效力是指: 确认企业的经营资格

确认企业临时经营的资格

确认企业的法人资格

公司战略

确认企业的继续经营资格

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 确认企业的经营资格

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4. 在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于 建设性投资

更新性投资

追加性投资

移向性投资

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 移向性投资

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5. 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 指挥型

文化型

合作型

增长型

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 增长型

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6. 对中低度不确定性环境的组织设计对策是 刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导

刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导

柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

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7. 下列战略中属于竞争战略的是 营销战略

财务战略

低成本战略

研究与开发战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 低成本战略

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8. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是 横向一体化战略

纵向一体化战略

多元化战略

成本领先战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 纵向一体化战略

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9. 像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于 工艺创新

产品创新

渐进性技术创新

根本性技术创新

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品创新

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10. 客户关系管理的重点是 提高顾客转移率

吸引新顾客

扩大市场份额

培养忠诚顾客

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 培养忠诚顾客

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11. 剧院的前后排价格不同，属于 顾客差别定价

产品形式差别定价

产品部位差别定价

销售时间差别定价

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品部位差别定价

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12. 某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于 前向一体化

后向一体化

横向一体化

混合一体化

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 后向一体化

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13. 某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0.5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。 29952

30082

28765

28800

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 29952

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14. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 产品项目

特定产品

相关产品

现有产品

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品项目

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15. 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何 实施企业战略

让其他管理人员一起共同实施战略

与其他管理人员一起修订战略

制订一个最佳战略。

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 实施企业战略

-------------------------------------------------------------------------------- 二 判断题1. 《广告法》所称的广告是指（ ）广告。 公共类

新闻类

社会类

商业类

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 商业类

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2. 专业化的经营单位最适应的经营战略是 集中化战略

差异化战略

成本领先战略

'夹在中间'战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 差异化战略

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3. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性、（ ）等原则。 可检验性

可实现性

可挑战性

权变性

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 权变性

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4. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。 核心能力分析

SWOT分析

财务分析

生命周期分析法

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： SWOT分析

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5. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。 经济环境

社会文化环境

技术环境

政治法律环境

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 政治法律环境

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6. 企业战略管理最早出现在下列那个国家 德国

日本

美国

英国

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 美国

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7. 下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法

泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法

明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法

诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法

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8. 马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的 多重性

人际性

二重性

有效性

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 二重性

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9. 产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指 产品线

产品项目

产品组合

产品组合的宽度

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品项目

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10. 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战略管理的理想状态。 战略目标

战略重点

战略控制范围

企业使命

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 战略目标

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一 单选题1. 化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于 单件小批生产

大批大量生产

连续生产

固定生产

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 连续生产

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2. 决定企业组织制度的首要因素是 企业外部环境

企业制度

企业经营战略

企业技术

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 企业制度

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3. 下列关于风险管理的说法不正确的是 风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程

管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险

风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核

尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险

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4. 基础研究是为了增加科学知识和发现新的探索领域而进行的 重要调查分析过程

具体方案的研究过程

创造性活动

反复思索活动

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 创造性活动

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5. 关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择 提前性变革

反应性变革

适应性变革

危机性变革

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 提前性变革

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6. 属于竞争战略的是 营销战略

财务战略

低成本战略

研究与开发战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 低成本战略

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7. 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是型

文化型

合作型

增长型

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 增长型

指挥 --------------------------------------------------------------------------------

8. 营业登记的效力是指: 确认企业的经营资格

确认企业临时经营的资格

确认企业的法人资格

确认企业的继续经营资格

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 确认企业的经营资格

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9. （ ）是企业创新能力的基础。 静态技术

科研开发队伍

动态技术

全体员工参与

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 静态技术

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10. 根据商标的使用对象不同，可以将商标分为 文字商标图形商标组织商标

制造商标销售商标集体商标

商品商标服务商标

防御商标联合商标证明商标

本题分值： 4.0

用户未作答

标准答案： 商品商标服务商标

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11. 购并有多种形式，如公司购买公司的资产和负债，而公司不再存在，这种组合方式被称为 合并

联合统一

控股经营

收购或兼并

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 联合统一

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12. 像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于 工艺创新

产品创新

渐进性技术创新

根本性技术创新

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品创新

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13. 能体现出关注资源、能力和核心竞争力的管理决策特性的三个条件是：性、产能

不确定性、复杂性、组织间的冲突

复杂性、稀缺 可模仿性、复杂性、组织内的冲突

不确定性、价值、资源的可获得性

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 不确定性、复杂性、组织间的冲突

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14. 服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的 无形性

相连性

易变性

时间性

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 时间性

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15. 剧院的前后排价格不同，属于 顾客差别定价

产品形式差别定价

产品部位差别定价

销售时间差别定价

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品部位差别定价

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二 判断题1. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必

须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。 经济环境

社会文化环境

技术环境

政治法律环境

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 政治法律环境

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2. 由市场创造战略和产品发明战略组合形成的战略是 多角化经营战略

全方位创新战略

市场发展战略

产品革新战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 全方位创新战略

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3. 下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是 稳定型战略又称维持型战略

稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险

稳定型战略适合企业长期运用

稳定战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 稳定型战略适合企业长期运用

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4. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。 核心能力分析

SWOT分析

财务分析

生命周期分析法

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： SWOT分析

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5. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于

成长期

成熟期

衰退期

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 成熟期

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6. 企业战略管理最早出现在下列那个国家 德国

日本

美国

英国

投入期

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 美国

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7. 某车间的投入提前期是指本车间投入时间与（ ）时间比所要提前的时间。 下一车间投入

任一车间投人

最后车间出产

最后车间投入

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 最后车间出产

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8. 企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是 管理体系

管理结构

管理层次

管理幅度

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 管理幅度

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9. 名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场

效果

知名度

效益

价格

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 价格

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10. 产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指 产品线

产品项目

产品组合

产品组合的宽度

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品项目

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一 单选题1. 像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于 工艺创新

产品创新

渐进性技术创新

根本性技术创新

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品创新

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2. 下列战略中属于竞争战略的是 营销战略

财务战略

低成本战略

研究与开发战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 低成本战略

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3. （ ）是企业创新能力的基础。 静态技术

科研开发队伍

动态技术

全体员工参与

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 静态技术

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4. 企业战略目标是一个总体概念，必须进行分解，分解的标准是

按层次

按时间

按层次或时间阶段

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 按层次或时间阶段

按部门

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5. 公司注册资本是指 经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和

经登记机关核准的全部资金额

经登记机关登记的全体股东投入公司的实缴出资之和

国家规定的公司注册资本最低限额

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 经登记机关登记的全体股东投入公司的实缴出资之和

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6. 在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于 建设性投资

更新性投资

追加性投资

移向性投资

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 移向性投资

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7. 在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场属于 有利因素状况

钻石条件

相关和支持性行业的存在

企业战略、结构和同业竞争

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 钻石条件

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8. 在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是 调整战略

收获战略

放弃战略

清算战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 收获战略

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9. 在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例选拔标准外，还有 质标准

竞争上岗，择优录用

职位转换.

工资制度

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 竞争上岗，择优录用

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10. 剧院的前后排价格不同，属于 顾客差别定价

素 产品形式差别定价

产品部位差别定价

销售时间差别定价

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 产品部位差别定价

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11. 战略的目的是实现企业的 基本目标

社会责任

任务

规划

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 基本目标

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12. 随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会 大幅增加

大幅减少

保持不变

以上均有可能

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 大幅减少

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13. 把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的 经营规模

经营范围

市场集中度

产品性能

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 经营范围

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14. 化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于 单件小批生产

大批大量生产

连续生产

固定生产

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 连续生产

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15. 对中低度不确定性环境的组织设计对策是 刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导

刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导

柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

-------------------------------------------------------------------------------- 二 判断题1. 企业战略管理最早出现在下列那个国家 德国

日本

美国

英国

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 美国

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2. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于

成长期

成熟期

衰退期

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 成熟期

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3. 企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是 管理体系

管理结构

管理层次

投入期 管理幅度

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 管理幅度

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4. 企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及 工段战略

班组战略

经营单位战略

个人发展战略

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 经营单位战略

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5. 按照组织明文规定的原则方式进行的信息传递与交流是指 正式沟通

横向沟通

越级沟通

非正式沟通

本题分值： 4.0 用户未作答

标准答案： 正式沟通

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6. 一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是 单一经营战略

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