2018年智能物流装备公司组织架构和部门职能

2018年智能物流装备公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1 总经理 .................................................................................................................. 2 2 市场部 .................................................................................................................. 2 3 销售部 .................................................................................................................. 3 4 外贸部 .................................................................................................................. 3 5 研发部 .................................................................................................................. 3 6 智能物流自动化事业部 ...................................................................................... 4 7 物流规划设计部 .................................................................................................. 4 8 采购部 .................................................................................................................. 4 9 PMC ........................................................................................................................ 5 10 PE工艺工程部 .................................................................................................... 5 11 仓库 .................................................................................................................... 5 12 生产部 ................................................................................................................ 5 13 安装售后服务部 ................................................................................................ 6 14 品质部 ................................................................................................................ 6 15 财务部 ................................................................................................................ 6 16 人事行政部 ........................................................................................................ 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1 总经理

（1）制定管理方针和管理目标，确保按照本标准的要求建立、实施和保持管理体系；（2）负责确定从事与质量有关的管理、执行和验证人员的职责、权限和相互关系；（3）为了确保管理体系的有效性和产品符合性、负责提供必需物质资源。

2 市场部

（1）制定产品企划策略；（2）制定产品价格；（3）合理进行广告媒体和推广方式的挑选及管理、优化；（4）制定完善的年度运营计划、实施要点、达成率等统计工作；（5）对竞争品牌产品的性

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