XX省XX单位20XX年绩效监控报告(参考版)

一、项目概况

( 一）项目单位基本情况

XX为副县级XX单位，隶属于XX。编制数X人，现有工作人员X名，其中X个编制在XX局。内设三个部门，分别为X部、X部和X部。主要工作职责为: XXX。

(二）项目立项情况

1.项目的实施依据。根据中共XX 等五部门《关于进一步加强XX管理服务工作的通知》(人社部发〔X90号）和XX等五部门《关于进一步加强XX管理服务工作文件的通知》(赣人社字〔 XX〕 X号）等文件规定，自X年1月1日起，取消收取XX费用，各地要将XX费用纳入同级政府预算。

2.项目绩效目标。本项目主要绩效目标为: xX

3.项目主要内容。本项目为我中心2016年部门预算项目，项目资金预算XX万元。项目主要内容是XXXX。

二、项目绩效目标完成情况分析

(一）项目的产出性分析。本项目预算资金为 XX万元，为保证财政资金使用效率，我XX在XX管理服务过程中﹐严格加强费用控制，尽量将费用控制在预算范围内。2016年我XX实际使用项目资金X万元，超出部分的非财政预算资金，用往年非税收入返还资金进行弥补，按照项目支出绩效自评标准，项目资金使用指标得分为10分。2016 年，市本级XX指标为XX，当年实际X指标为XX份，超出预定指标XX份，按照项目支出绩效评分标准，当年产出指标得分50分。

(二)项目的效益性分析。2016年项目进展顺利，至2016年底项目预期目标已100%完成。项目的顺利实施完善了市本级流动人员服务，为市本级开展流动人员工作打下了良好的基础，圆满完成了2016年度流动人员的相关工作，取得了较好地社会效益，按照项目支出绩效自评表，效益指标得分为30分。

(三)项目的满意度分析。2016年，XX工作虽然取得了一定的成绩，但是在日常工作中，偶尔会出现服务态度不到位的情况。按照项目支出绩效自评表，满意度指标得分为8分。综.上所述，2016年经费项目支出绩效自评总得分为98分。

三、存在的问题

虽然2016年度项目经费得到充分使用，也取得了一些成绩，但是实际工作中还是存在一些问题。--是我XX每年X数量较多，目前的项目经费预算难以满足实际工作需要;二是在实际工作中.还需对工作流程进一步规范，切实满足广大存档人员的需求。

四、下一步工作措施

下一步，我XX将继续按照上级部门及市财政局相关要求，认真做好项目经费预算、管理和使用等工作，切实提高项目经费使用效率，最大限度的满足XX人员的各项要求，为全市XX工作提供更好人才支撑和智力支持。

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