项目管理情况检查实施方案

关于开展进一步规范项目管理工作检查

的通知

局属各单位，机关各处室、各项目管理部：

市政公用局《关于加强与完善项目管理的意见（试行）》（济政公字?2013?60号）印发实施一年来，各单位按照《意见》要求，不断完善项目管理，取得一定成效。为进一步总结经验，查漏补缺，促进项目管理标准化、规范化，确定近期在局系统范围内开展项目管理专项检查。请各单位高度重视，精心准备，认真做好迎检工作。

附件：《工程项目管理情况检查实施方案》

2014年4月29日

开展项目管理工作检查实施方案

为深入贯彻落实市政公用局《关于加强与完善项目管理的意见（试行）》(济政公字?2013?60号)要求，促进项目管理标准化、规范化，近期在局系统范围内开展项目管理专项检查。制定方案如下。

一、指导思想

坚持“民生为本、谋划在先、保障稳定、科学发展”的理念和要求，以“抓监督、促深化、抓巩固、促提高”为主线，认真落实建设主体责任，全面实现项目管理工作标准化、规范化，确保又好又快地推进项目运作和实施，打造廉洁高效群众满意工程，为加快科学发展，建设美丽泉城做出积极贡献。

二、工作目标

通过开展全过程、全方位的项目管理检查，提高项目管理水平，增强管理人员法规意识、责任意识，实现市政公用事业系统性规模化发展，努力建设精品工程、示范工程、民心工程、廉政工程。

三、工作机构

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成立市政公用局项目管理工作检查领导小组，负责指导检查全面工作及协调有关部门。检查领导小组下设9个分组，负责本次检查具体实施工作。 （一）领导小组 组 长：王继东 常务组长：冯勋业

副组长：李新年、郭森、孙文国、修春海、张宝文、刘伟亮、沙其兴、姜春华、刘庆祝、张洪奎、王俊胜

成 员：巩卫锋、田晓莉、杨勇刚、田戎、孙杰、宫庆华、刘鸿顺、周建国、刘明翠、秦绪旺、刘建军、刘兵、苏力、纪涛、李勉、杨峰、汤启刚、李俊、高艳、张国颖、姜海英、刘衍波、郑岩、国爱文、杨克、魏洪军、潘世英、牟晓岩、张明生、于洪波、邹蓬、王峡、姚忠、马茂山、孙林波、蒋永才、郑超、禹方晔、刘洲、姜向东、张桂花、胡宝林、孙韶华、丁尚辉、彭洪涛

领导小组下设办公室，王俊胜兼任办公室主任，办公室设在市市政工程质量监督站。(联系人：王丽娜 联系电话：86031995) （二）检查分组 1.项目规划与设计分组 组长：田戎 副组长：傅海涛 成员：任小美

检查内容：项目策划、项目规划与设计、部门配合与协调。

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2.招标采购与合同管理分组 组长：田晓莉 副组长：王志媛 成员：李健

检查内容：招标采购与管理、合同监督与管理。 3.工程控制与管理分组 组长：丁尚辉 副组长：王明涛

成员：厉建川、张提勇、庞京春、李海滨

检查内容：工程控制与管理、中介单位管理与考评。 4.安全文明施工分组 组长：孙杰 副组长：刘德全 成员：张思庆

检查内容：安全生产监督、文明施工与考评。 5.资金审查与支付分组 组长：宫庆华 副组长：王扬亭 成员：殷天中、杜昂

检查内容： 资金审查与支付、竣工结算。 6.信息化建设与管理分组 组长：苏力

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副组长：周中海 成员：许斌

检查内容：信息化建设与管理。 7.资产管理与经营分组 组长：刘兵 副组长：裴伶 成员：尹逊路

检查内容：资产移交、资产管理与经营。 8.廉洁自律与监督检查分组 组长：李俊

检查内容：廉洁自律“十不准”规定 9.资料归集与建档检查分组 组长：巩卫锋 副组长：邓仰杰

成员：信克群、王海燕、刘旭

检查内容：资料归集与建档、重点难点筛查与报审。 四、检查标准及依据

1. 济南市市政公用事业局《关于加强与完善项目管理的意见（试行）》；

2. 济南市建设项目审批服务流程图； 3.《建筑工程安全生产管理条例》； 4.《建设工程质量管理条例》；

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