监理大纲1

监 理 大 纲

工程名称：

会科学苑1＃-11＃楼及室外配套工程施工监理 工程编号： SSBSHA10804509

工程概况：总建筑面积约77248.7平方米，包括1#生态示范楼5层/1栋、2#——6#研发办公楼6层/5栋、7#档案展览馆2层/1栋、8#楼企业孵化器4层/1栋、9#——11#研发楼4层/3栋。工程建安费约1.625亿元

1.1 投资控制 （一）投资控制的目标

根据招标文件的要求：本工程投资控制目标为：不超过工程概算。项目前期协助业主制定投资估算，控制不超投资估算；签定施工合同后，按建设单位与施工单位签定的合同，在满足质量和进度要求的前提下，合理控制各部分投资，最终实现本项目的总投资不超计划，并积极合理地为业主降低建设成本。

（二）投资控制的依据

1． 2． 3． 4． 5． 6．

业主批准的项目的用途和功能及计划投资总额； 建设工程监理合同及建设工程施工合同；

业主认可的施工图（包括修改图和变更通知）及文字说明等； 工程实施工程中的会议纪要、业主指令等书面文件； 国家及当地有关建设工程的政策、法规和规定等；

国家及当地有关的工程概预算定额、本工程概预算、信息价、投标

单价等

（三）投资控制流程图

1）．工程计量流程图

退回

不能通过审核（发现问题或资料不全）

通过审核

任何一方在规定的时间内提出异议 在质量验收并达到计量单位时，承包商向监理工程师提出计量申请 监理工程师审核承包商的计量申请和提交的有关资料 监理工程师与承包商共同计量并记录、确认，填写《中间计量表》 进一步检查有关资料和记录，进行复议 监理工程师将复议通知承包商 中期支付 2）．工程进度款支付流程图

已签认的《中间计量表》 承包商填写《中间计量支付表》、《中期支付证书》 专业监理工程师审核并初签《中期支付证书》 总监理工程师审批并通知业主 业主向承包商支付 3）．工程变更费用流程图

承包商根据工程变更指令编制变更工程清单和费用 专业监理工程师和承包商签认变更工程的《中间交工证书》和《中间计量表》 专业监理工程师根据规定的限额审查或审批

总监理工程师签发《变更工程支付证书》 4）．费用索赔流程图

否 是 索赔事件发生 承包商在规定时间内向专业监理工程师通知其索赔意向 承包商在规定时间向专业监理工程师提交详细索赔清单 承包商按监理工程师的时间要求提交累计索赔金额和进一步的索赔证据、依据 索赔事件是否连续 规定时间内

索赔事件因素影响结束 承包商提交索赔报告 专业监理工程师分析、评估、判断 承包商造成 是 否

合同中规定应 是 否 由承包商承担 索赔不成立 总监理工程师签发索赔审批表并向承包商支付索赔金额 专业监理工程师 与业主和承包商协商

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