医院感染暴发突发事件应急预案

成都中山骨科医院

医院感染暴发突发事件应急预案

为了科学、规范、及时、有效地做好我院医院感染暴发突发事件防范和应急处理工作，保障病人和工作人员的健康，确保医疗安全，根据《医院感染管理办法》和《医院感染暴发报告及处置管理规范》等规定，结合我院实际，制定本预案。

一、总则 （一）目的：

有效预防和及时控制医院感染暴发突发事件，规范和指导突发事件应急处理工作，最大限度地减少突发事件造成的危害，保障患者身体健康和生命安全。

（二）适用范围：

本预案适用于我院医院感染暴发突发事件的应急处置。 （三）应急组织：

成立医院感染控制意外事件应急工作组： 组 长：业务副院长 副组长：医务科长、院感科主任

组 员：护理部主任、检验科主任、药剂科主任、总务科长、供应室护士长、相关科室医师及护理人员。

工作职责：

工作组负责医院感染管理意外事件应急处置工作，指挥协调现场卫生应急处置工作，组织卫生应急现场的各类保障工作，负责现场信息的收集，并对医院感染管理意外事件进行评估及上报。工作组办公室设在感控科，负责日常工作。

医院感染暴发疫情发生后，根据疫情分级响应程序，应急处理领导小组负责医院感染暴发疫情应急处理工作的组织管理、指挥和协调。

1、医院感染管理科负责提供消毒隔离技术支持和监督落实消毒

1

隔离措施，做好疫情控制和调查评估等相关工作；

2、医务科负责监督指导医务人员严格执行无菌技术操作、抗感染药物合理应用等规章制度，组织专家进行会诊和医生人力协调工作；

3、护理部负责监督指导护理人员严格执行无菌技术操作、消毒与隔离等规章制度和护士人力协调工作；

4、救治科负责协助医院感染管理科、医务科和护理部做好救治病区的各项工作；

4、总务科负责应急物资采购工作；

5、药械部负责治疗用药、抢救药品和消毒药械采购工作。 二、医院感染暴发突发事件的判定标准、终止条件以及分级 （一）判定标准：

在短时间（24小时内）内同一病区连续发生5例以上疑似医院感染暴发病例，即启动应急处理工作。

（二）终止条件：

末例医院感染病例发生后经过最长潜伏期无新的病例出现，即可终止应急处理工作：

（三）医院感染暴发突发事件疫情分级及疫情分级响应程序： 1、医院感染暴发突发事件疫情分级：

Ⅰ级：同一病区在短时间（24小时内）连续发生5例以上疑似医院感染暴发病例。

Ⅱ级：同一病区在7天内连续发生5例及以上同种同源感染病例或在72小时内连续发生10例以上疑似医院感染暴发病例；由于医院感染暴发直接导致患者死亡或导致3人以上人身损害后果。

Ⅲ级：同一病区在7天内连续发生10例以上的医院感染暴发事件；发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染；可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。

2、医院感染暴发突发事件疫情分级响应程序：

Ⅰ级：接到病区负责人报告后，医院感染管理科到现场调查，提出具体的消毒隔离措施和组织实施，同时向应急处理领导小组汇

2

报；由院感科负责宣布启动Ⅰ级应急响应，通过书面通知向有关部门发布信息；经调查核实后，于12小时内向区卫生局和区CDC报告。

Ⅱ级：接到病区负责人报告后，医院感染管理科尽快到现场应急处理，同时向应急处理领导小组汇报，应急处理领导小组到现场调查，各相关部门落实各项应急措施；由应急处理领导小组副组长负责宣布启动Ⅱ级应急响应，通过书面通知向有关部门发布信息；经调查核实后，于12小时内向区卫生局和区CDC报告。

Ⅲ级：接到病区负责人报告后，医院感染管理科尽快到现场应急处理，同时向应急处理领导小组汇报，应急处理领导小组随后到现场调查，各相关部门落实各项应急措施；由应急处理领导小组组长负责宣布启动Ⅲ级应急响应，通过书面通知向有关部门发布信息；经调查核实后，于2小时内向区卫生局和区CDC报告。

三、医院感染暴发突发事件监测报告

医护人员发现医院感染暴发突发事件时，应当及时向病区负责人报告，病区负责人分析情况后及时向医院感染管理科汇报。

四、医院感染暴发应急处置

对医院感染暴发疫情坚持“边抢救、边调查、边处理、边核实”的原则，以最有效的措施控制事态的发展。具体做好以下工作：

（一）及时上报：出现医院感染暴发流行趋势时，临床科室经治医生立即报告科主任，同时报告院感科；

（二）护理部：负责协调病区护理人员，协助做好各项消毒、隔离及安置病人等工作；

（三）医务科：负责组织专家进行会诊，协助临床科室查找感染源及传播途径，隔离相关病人，防止感染源的传播和感染范围的扩大；

（四）院感科：

1、接到报告后，第一时间到达现场进行调查处理，将调查证实发生的医院感染暴发事件报告院领导与相关部门，并在2小时内向上级卫生行政部门报告。

2、采取有效措施，控制医院感染的暴发。

3

2.1、控制感染源：及时排除或确诊疑似病人，对感染病人和疑似病人进行隔离治疗，对危重病例积极救治或根据病情及时转诊；协助检验科对病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行相关病原学检查；根据初步掌握的资料，排查潜在的传染源。

2.2、切断感染途径：在确定感染暴发的感染途径为空气传播或经水、食物传播、经接触传播、血液及血制品传播、输液制品传播、诊疗器械传播和一次性无菌医疗用品传播后，采取相应的控制措施。对感染源污染的环境采取有效的消毒处理，去除和杀灭病原体；根据感染病例的传播途径加强消毒工作；及时开展流行病学调查。

2.3对易感人群实施保护措施：加强消毒隔离和医务人员职业防护措施；明确病原体后，再按照该病原体的传播途径实施相应的消毒隔离措施，确保不发生新的医院感染；发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染时，应严格遵循标准预防，积极查找病原体。

3、汇总分析调查资料，写出调查报告，总结经验教训，制定医院今后的防控措施，向院领导及上级卫生行政部门报告。

（五）总务科：负责应急物资采购与准备工作。

（六）药剂科：负责治疗用药、抢救药品准备发放和消毒药械采购发放工作。

（七）及时向职工通报院感事件的防控情况，做到公开、透明、及时。

五、发生医院感染暴发后的隔离措施

1、对医院感染病例实行分类隔离管理，隔离病房标识清楚； 2、病区暂停收治新病人，暂停病区外康复训练活动； 3、必要时对易感病人和工作人员实施预防性用药； 4、做好医疗垃圾处理工作，防止交叉感染和污染扩大； 5、对未发生医院感染暴发的病区采取预防措施，防止疫情蔓延； 6、加强工作人员个人防护，配备必要的防护用品，指导工作人员采取正确的防护措施。

六、善后评估

4

医院感染暴发事件结束后，医院感染管理科组织有关人员对突发事件的处理情况进行评估。评估内容主要包括事件概况、现场调查处理概况、病人救治情况、所采取的措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题和取得的经验及改进建议。评估报告根据事件分级报告医院领导和(或)上级部门。

根据国家的相关法律法规、突发事件的形势变化和实施中发现的问题及时进行更新、修订和补充，本预案自发布之日执行。

2014 5

年8月12日修订

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/16uv.html