11 设备管理规程

中国燃气控股有限公司企业标准 ZRSC-011-2009（V3.0）

设备管理规程

2010-04-01发布 2010-05－01实施

中国燃气控股有限公司企业标准 设备管理规程

目 录

一 总 则 ................................................................. 2 二、设备管理体系 ........................................................... 3 三、设备维护保养 ........................................................... 4 四、设备检修 ............................................................... 5 五、设备润滑 ............................................................... 6 六、设备防腐 ............................................................... 7 七、电气设备管理 ........................................................... 7 八、仪器仪表管理 ........................................................... 8 九、避雷设施管理 ........................................................... 8 十、备品配件管理 ........................................................... 9 十一、设备档案管理 ......................................................... 9 十二、设备报废更新 ........................................................ 10 十三、固定资产管理 ........................................................ 11 十四、主要设备技术参数 .................................................... 11 十五、设备台帐、报表 ...................................... 错误！未定义书签。

1 中国燃气控股有限公司企业标准 设备管理规定

设备管理规程

一 总 则

1、为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，提高技术装备水平和企业经济效益，保证燃气输配的安全运行，特制定本规定。

2、设备管理的指导思想，是实施细化管理，推进技术进步，加强维护保养，定期中修大修，科学更新改造，实现设备效能的最大化和最优化。

3、设备管理的基本任务，加强设备综合管理，提高技术装备水平，保持设备完好，发挥设备效能，延长设备寿命，创造良好的经济效益。

4、设备在投入运行前，必须进行单机试车、联动试车和投料试车；投产后必须经过试

运行。在设备试车和试运行期间，设备厂家必须进行保镖，确实保证其设备质量达到设计、规范、合同规定的功能。对于达不到质量标准的设备，要由厂家负责维修或更换。

5、投入运行的设备，必须保证其功能完好和性能可靠，不许带病运行、不许带伤运行，不许超负荷运行、不许超压运行。设备出现运行故障，部件缺失、功能缺损，要及时维修。投入运行设备的完好率要达100%。

6、投入运行的设备，必须按设备管理规程进行管理，按安全操作规程进行操作，按设

备说明书进行维护保养。坚决杜绝违章指挥、违章操作、违章维修。

7、设备的运行、操作、维护、保养实行责任制。凡是负责设备运行的在岗员工，必须经过专业培训，并经过考试合格后方能上岗。在岗员工必须熟练掌握设备的运行原理、结构和功能；熟练掌握设备的安全操作规程和维护规程；熟练地判断和排除设备的故障。出现设备事故，要按照“四不放过”的原则，追究行政、经济和法律的责任

8、负责设备运行的值班员工，必须坚守岗位，认真监控设备运行的各种技术参数，切实执行安全操作规程，作好设备的运行、巡检、维修记录，确保设备的安全运行

9、场站的设备运行实行挂牌制：运行的设备必须有标牌，阀门的启闭必须挂牌。 10、场站运行的设备必须作到“八无”：

设备本体作到“四无”：无泄漏、无锈蚀、无油渍、无灰尘；

设备环境作到“四无”：无杂草、无荒蒿、无积水、无垃圾。

11、设备按功能不同，实施分类管理。集团的设备分为九类：储罐类、撬装类、泵 类、调压器类、流量计类、阀门类、电器类、仪器仪表类、其他类。各项目公司应按设备

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的分类进行编号、统计、上帐，建立完善的设备台帐和设备档案。

设备分类如下表：

设备分类目录

序号 设备分类明细 一 1 2 3 二 1 2 3 4 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4

储罐类 天然气球罐 站用储气瓶 移动储气瓶 撬装类 压缩机撬装 干燥撬装 过滤计量撬装 高压站撬装 泵类 消防水泵 排水泵 油泵 其它泵 调压器类 高—高压调压器 高—中压调压器 中—中压调压器 中—低压调压器 序号 设备分类明细 五 1 2 3 4 六 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 七 1 2 流量计类 涡轮流量计 腰轮流量计 超声波流量计 膜式表 阀门类 电动球阀 电动切断阀 电动调节阀 超压切断阀 安全放散阀 手动球阀 手动调节阀 排污阀 针形阀 截止阀 蝶阀 闸阀 其它 电器类 变压器 配电柜 序号 3 4 5 6 八 1 2 3 4 5 6 7 九 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备分类明细 开关柜 配电箱 户外箱式变电站 其它 仪器仪表类 压力表 液位计 温度计 压力报警器 温度报警器 气体浓度报警器 其它 其它类 放散塔 加气柱 加气机 加臭装置 拖车卸气柱 过滤器 换热器 加热器 电焊机 二、设备管理体系

1、设备管理是生产运营部的重要管理模块。各项目公司的的设备管理必须与总部生

产运营部进行业务对接，并在总部生产运营部领导下工作。

2、集团实施两级设备管理体制，各司其职，各负其责。总部生产运营部设置设备经

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理；各项目公司应配备设备工程师。规模较小的项目公司可将设备工程师与计量工程师进行整合。各项目公司主管生产运营的副总经理是设备管理的分管领导。

3、总部生产运营部的设备管理职责是：

（1）贯彻国家有关设备管理法律、法规和方针、政策，制定集团的设备管理制度、政策、规程和标准，并检查督促各项目公司贯彻执行。

（2）负责集团设备运营的宏观控制和各项目公司设备管理的检查评定， （3）审核并编制各项目公司的设备维修、大修和更新改造计划。 （4）负责各项目公司设备报废的评定和审批。 （5）负责对项目公司重大设备事故进行调查和处理。 （6）与有关部门合作，对设备骨干进行技术培训。

（7）推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高设备管理水平。 4、项目公司的设备管理职责是：

（1）贯彻执行国家有关设备管理法律、法规和方针、政策；贯彻执行集团总部的设备管理制度、政策、规程和标准，并结合本公司实际，组织制定本公司的设备管理、操作、维护规定和实施细则，并认真落实。

（2）参加设备试车和竣工验收，组织设备的试运行，负责对设备质量进行评价。 （3）建立和健全设备管理台帐和基础技术资料，掌握设备运行状况，进行设备技术状况分析。

（4）组织实施设备的运行、维护、大修、改造，提高设备的完好率和利用率。 （5）贯彻设备安全操作规程，确保设备的安全运行。 （6）编写、申报、实施年度设备维修、大修和改造计划。

（7）编写、申报、实施压力容器及天然气管道的检查、检验和维修计划。 （8）会同有关部门对设备管理和操作人员进行培训，不断提高员工的技术素质。 （9）组织一般设备事故的调查处理；参与重大设备事故的报告、调查和处理。 （10）组织设备报废的鉴定、申报和处理。

三、设备维护保养

1、各项目公司要坚持“维护与检修相结合”的原则，加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护，使设备处于完好状态，保证设备安全、稳定运转。

2、操作人员必须以严肃认真的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

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