烟草规章制度

第1篇：中国烟草规章制度

基建管理员岗位职责

一、参与项目前期工作的工程设计、建设方案、及施工工艺的调查研究。

二、参加审查设计单位提供的图纸、变更通知和施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度，施工技术核定等工作。

三、参与工程的计划、技术、质量、安全和经济责任的交底，按照计划、设计、施工等文件和上级的指示做好工程现场施工调度和场容、质量、安全管理，并调查施工条件，预测施工中出现的变化，提出应对措施，做好应变准备，为工程建设活动的协调，顺利进行创造必备条件。

四、督促检查施工单位遵守规范、规程和制度，并按施工合同和批准的施工图、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等组织施工。发现问题及时解决和报告，协助主任全面工作。

五、严格按相关规定对工程施工质量及对工程材料的质量、使用和代用情况进行检查监督。密切配合协调监理单位进行现场施工管理，做好施工中各单位的协调工作，检查和处理施工中出现的各种问题，确保项目顺利实施。

六、认真学习和严格遵守本单位的安全保卫规章制度，落实好本部门的安全责任制。加强安全管理，掌握必要的安全知识，做好安全防范。

专卖管理股副股长

1、协助股长制订局专卖管理工作考核方案，并组织实施检查与考核。

2、协助股长组织、指导专卖部门工作计划、工作小结、工作总结、规章制度等文字资料的撰写、汇报与上报。

3、负责安排本部门上传下达及接待工作。

4、负责部门绩效考核工作。定期或不定期对相关人员进行必要的业务知识培训。

5、组织专卖管理信息系统应用管理工作，负责与客户服务分部配合协作，协助市场服务分部组织、策划、实施辖区网建方案，并负责客户规范经营档案管理。

6、负责部门分管下属的日常管理。

7、完成领导交办的其他任务。

初级烟叶技术员工作职责

负责落实烟叶生产技术、检查考核、物资、技术培训等管理工作。

1、协助主任做好全市烟叶生产物资信息收集、发布，以及烟叶生产物资的计划、组织和落实工作；

2、负责烟叶生产技术培训和检查考核，督促烟叶生产技术的落实；

3、做好全市烟叶生产计划和烟叶收购计划的分配、组织、落实工作；

4、负责全市烟叶生产技术指导与技术推广，解决烟农遇到的技术问题；

5、负责全市烟叶生产情况调查研究及生产管理方法研究；

6、督促落实全市的烟叶标准化生产工作；

7、做好日常安全管理工作；

8、完成领导交办的其他任务。

市场服务分部主任岗位职责

负责市场服务分部的全面工作，具体包括：

一、负责制定辖区卷烟营销相关工作计划和管理制度，并组织实施、检查落实：

1、负责制定和完善辖区各项卷烟营销制度及相关实施措施。

2、负责制定辖区卷烟营销中长期规划，并推进实施。

3、负责制定部门年度工作计划和年度预算，并监督实施。

二、全面组织卷烟营销的各项工作：

1、组织卷烟市场调研、需求预测工作。

2、组织完成卷烟销售目标。

3、组织客户服务、市场与品牌的培育与维护工作。

三、负责在辖区内实施省、市公司卷烟营销网络建设规划：

1、负责在辖区内组织落实卷烟销售网络建设的各项工作并解决网建过程中出现的问题。

2、负责在辖区内组织对网建工作的整体流程进行优化和改进。

3、负责制定和实施本单位营销创新的相关工作。

四、负责对内对外的协调工作：

1、负责部门内部、本部门与市局（公司）营销中心及其它部门间的关系协调。

2、负责与工业公司、相关政府部门以及社会公众等的关系协调。

财务室岗位职责

l、负责制定局（分公司）年度财务工作计划。

2、负责制定局（分公司）财务管理、会计核算、内部控制等相关制度，并监督执行。

3、负责局（分公司）经营业务、成本费用的会计核算。

4、负责局（分公司）年度、月度的各项会计报表工作。

5、负责往来账及商品进销存（烟叶、烟用物资）的管理、核实。

6、负责组织全面预算管理工作，包括年度预算的编制、执行、监督。

7、负责税务管理，包括税务筹划、缴纳、核算。

8、负责国有资产清产核资的组织实施。

9、负责国有资产的管理和处置。

10、负责制定部门工作计划和工作总结。

11、负责部门安全管理。

12、负责部门员工管理、业务培训与绩效考核工作。

13、负责部门会计档案管理及其它工作。

14、负责本部门贯彻实施质量、职业健康安全管理体系的方

针和目标。

15、负责本部门危险源调查，在日常工作中落实相关危险源的控制措施。

高级烟叶技术员工作职责

负责落实全市科研、质检、烟叶生产技术和烟叶质量培训等管理工作。

1、负责根据上级下达的科研项目开展科研研究作；

2、负责贯彻烟叶质量检测规章制度，执行国家烟叶收购政策，把握国家收购标准；

3、负责处理烟叶收购中出现的各种争议；

4、负责国标样的仿制审定和封签及各种化验样烟选、送工作，组织烟叶国标培训；

5、负责烟叶质量的监督检查，深入基层站点掌握情况，定期汇报检查公告；

6、负责烟叶生产经营分部计量器具的管理工作，督促操作人员了解各种计量器具的性能并做好保养工作，并送检与维修；

7、负责全市的烟叶标准化生产管理工作；

8、做好日常安全管理工作；

9、完成领导交办的其他任务。

办公室（法规室、烟草学会）工作职责

一、负责局（分公司）文秘、宣传、信访、学会、企业文化建设等工作。

二、负责局（分公司）的档案、印章、会议等管理工作。

三、负责局（分公司）各项法律事务工作。

四、负责局（分公司）采购办的各项工作。

五、负责局（分公司）接待和行政事务工作。

六、负责局（分公司）后勤工作。

七、负责局（分公司）经济运行管理相关工作。

八、负责局（分公司）信息维护工作。

九、负责部门内部管理。

十、负责上级领导及地方党政机关交办的其他工作。

办公室主任工作职责

一、负责制定局（公分司）年度、半年度工作计划，根据工作计划的执行情况，及时进行工作总结；

二、负责根据股室年度计划制定阶段工作计划，并监督实施。

三、负责局领导的文秘工作。

四、负责文秘宣传、信息维护、体系建设、信访维稳、烟草学会工作。

五、负责行政事务、法制、信访、档案管理和公关及对外接待工作；组织目标考核及本部门员工考核评价工作。

六、负责后勤服务、安全保护、车辆管理工作。

七、组织负责股室内部、本股室与局（分公司）各股室及其它直属单位间的关系协调。

八、负责全局（分公司）职业健康安全管理体系工作。

九、完成领导交办的其他任务。

车辆管理员工作职责

一、负责按“一车一档、一人一档”的原则及时收集、整理车辆台帐档案及驾驶员台帐档案。

二、负责建立健全含维修保养在内的车辆技术档案，做好行车登记。

三、负责对车辆的油耗、维修等各项费有进行核算整理。

四、协助编制油耗、材料、随车工具购置计划，并按计划健全领发登记手续。

五、协助组织办理车辆落户、年审、年检、保险及有关费用交纳等有关事宜。

六、完成领导交办的其他工作。

专卖管理股股长

一、负责制定局（分公司）专卖管理相关工作计划和管理制度，并组织实施、检查落实。

二、全面组织专卖管理的各项工作。

三、负责对内对外的协调工作。

四、负责本岗位安全工作。

五、负责质量职业健康安全管理体系的相关工作。

六、完成领导交办的其他任务。

第2篇：规章制度业余足球队规章制度

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

业余足球队规章制度

一 球队宗旨

球队是一个业余体育组织，其宗旨在于以球队友，促进交流。我们的宗旨：工作第一，训练比赛第二。强身健体，团结协作，增进友谊，永攀新高。比赛原则：本着锻炼身体，激扬活力的原则，在保证不影响比赛成绩前提下，尽量在比赛中安排所有到场球员一定的上场时间。（主力队员是首发，但是替补队员到场均安排一定上场时间时间，不少于15分钟）

球队通过训练、比赛等活动，激发队员的体育热情，增强队员的身体素质，加深队员之间的了解与友谊，提高球队的技战术水平，培养良好的道德品质及协作互助的团队精神以达到锻炼身体。

友谊第一，比赛第二。在球场上我们是队友，在球场下我们是兄弟。阳光、绿色、和谐、友谊、民主、快乐、健康是我们永不变的队训。 ? 二

球队的组织机构和职能

球队设荣誉队长1名、场上队长1名、副队长1名

队长主要负责球队的管理、外联主要负责场上人员安排，球队整体战术打法等工作。

副队长主要协助管理球队，协助领队搞好球队建设， 以上所有职责均由所有队员商量后拍板决定。

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

? 三

队员守则

1、队员必须遵守国家法律法规，遵守球队规章制度，不得以球队名义进行有损国家、集体和个人利益的行为。

2、队员之间需要团结友爱、互相帮助，不得做出有损球队利益的行为。 3、队员应遵守球队的规章制度，并有对球队行为提出意见、建议、批评、指正和共同建设球队的权利和义务。

4、队员应尊重队长的管理，在比赛中坚定不移的贯彻战术意图，不得擅自更改球队决定。

5.队员有自由加入和退出的权利，但须向队长声明.? 四 队费的缴纳标准及用途

在拉到赞助之前，本队还是aa制支付比赛费用及饮料钱等。每场训练以及比赛，均aa，队服在比赛的时候均统一，队服aa，球队经费来源于队员队费。队费主要用购买足球及其他相关装备，购买比赛用水等。 ? 五 财务制度

球队应当建立财务管理制度。队费单独列帐，收支清楚、明确地予以记载，并须定期将队费收支情况在qq群上公布； ? 六

队员享有以下权利：

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

1.提出合理化建议；

2.监督球队的管理组织是否公正合理。 3.有权了解球队财务情况、要求公开财务帐目； 4.联系比赛，经讨论执行； ? 七

球队纪律

1.遵守国家法律；

2.队员应在不影响工作和学习的前提下参加球队活动；

3.严禁拉帮结派,反对任何形式的小团体主义和个人主义，倡导团队精神。 4.比赛、训练到场准时，不得无故缺席；训练及比赛中服从队长安排。 5．发扬良好的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽以待人，保持高昂的斗志。

6.如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队活动时，须提前说明，或通过电话等方式向队长请假。 ? 八

违纪处理

队员有如下行为的，将视其情节轻重给予以下处罚： 1.触犯国家刑律或严重损害球队声誉的，开除队籍；

4

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2.违反队规或未认真履行义务者，将视其情节轻重劝其退出球队。 3.连续三次或者累计五次无故不参加活动者(指未能事先给队长请假者)，将做自动退队处理；

第3篇：规章制度

华瑞诚五金规章制度

1.每天准时上班，不早退，不迟到，上班期间不做与工作无关的事情，（例如：玩手机，

打电话，使用手机听音乐看小说，其中戴耳塞听音乐看小说严重影响工作，如因此做坏工件，将要负全部责任，请各位切记）。不无故不上班，如有事情请假需提前半天告知，不允许代理请假，经批准后方可不上班。否者按旷工处理。晚上如有事情不加班需提前告知，安排人顶替接手工作，保质保量完成，经批准后方可不加班,否则按扣除半天工资处理。

2.工作期间不许乱丢垃圾，垃圾与烟头一定要丢到垃圾桶，保持一个良好的工作环境，大

家都会心情舒畅。

3.做产品的时候一定要把控好尺寸、产品公差与要求、对比样品，问清楚数量再做，不能

凭记忆做，因为没问清楚而把产品做坏，需负一定的责任，望各位一定要记住，不做没有把握的事情，如果你不能确定100%的把产品做好，请一定要先停下来，问清楚或者请教好之后再做。

4.加工产品的时候过程中如有不良品一定要告知，因为有些产品是不允许少数量的，如果

少了，需告知客户，做坏的不允许丢掉，做好标示分开交还给客户。

5.一筐产品里面如发现不良的，一定要分开做好标示，检验好后再交给客户，如果你不确

定产品100%的是良品必须要分开检验后再交货，请记住：宁检3000，莫让客户退300。

6.每天下班提前10分钟，收拾好机台上的量具用具，把机器擦干净，地面清理干净，以

及把当天的调机品，并在明确允许范围的不良品进行分类。铜，铁，黄铜，铝合金，不锈钢等原材料或废料一定要分开摆分类入袋，夜班工作人员提前十分钟到达工作岗位领取生产任务。交接班必须把自己操作的机台废料清理干净让人接班，不允许留给接班人来处理（每天必须要做的）

7.每个人或每对搭档有属于自己的量具与工具，请妥善保管，因管理不妥而损坏或则搭档

需要自己负责将工具补全。

8.不良费厂里面的东西，注意合理使用。如因操作不当引起的浪费和损坏要负一定的责任。

9.每个客户之间的产品必须分类摆放整齐，明确。不允许乱脏的现象。做好的产品要保持

干净整洁。

每个月供当月没有请假奖励100元，每个月没有违反规则制度的奖励100元，希望各位员工能遵守以上规章制度，如有违反的将按情节的严重性来处罚。

华瑞诚五金示

20xx年8月19日

第6篇：规章制度

规章制度汇编

一、学习培训制度

1、加强理论和业务学习。全体干部职工、镇内单位工作人员要把学习放在首位，认真学理论、政策、法律、业务；党委中心学习组成员全年要有１万字以上读书笔记，并结合工作实际和主题实践撰写2篇学习心得，有1篇以上调研文章，一般干部要有1万字以上读书笔记，1篇心得体会，１篇调研文章。

2、坚持集中学习制度。一月一个专题，半年一次外请讲座，半年抽查一次读书笔记，年底进行一次理论考试；集体组织的学习、活动要按时参加，无特殊情况不准请假。

3、培训制度。党政干部外出培训按照上级党委、政府、组织部门和其它相关部门调训的规定执行（附文件），审核报销培训费用；参加培训的党政干部，根据学习地域不同，分别给予县内20xx年一次工作述职测评会，全体干部参加，各办主任述职和党政干部随机述职相结合的方式开展工作交流，统一思想，明确责任，提高工作效率。

4、分管领导坚持定期指导分管单位工作，参加分管单位的工作和生活会，加强思想交流，督促工作任务落实。

5、联系村的干部及镇直单位坚持定期下村制度，指导村两委班子理清发展思路，落实发展措施，做好思想政治工作，帮助解决发展稳定中的问题，确保农村各项政策和工作的落实。

三、工作纪律制度

1、严格履行工作职责。全体干部和职工要爱岗敬业，乐于奉献；按照各办分工认真履行职责，按时、保质、保量做好各项工作；要精益求精，争创一流，务求实效，不留尾巴和隐患，严禁拖拉推诿；凡因工作不负责任，酿成严重后果和隐患的，追究相关人员责任。鼓励干部、镇直单位和村争先创优，镇政府分类实施奖励，其中获综合奖励的政府干部和单位，县级奖500元，市级奖1000元，省级以上奖20xx年第一季度内，应将文件材料送交档案室统一进行整理归档，凡是反映本镇工作活动，遗留矛盾处理文书，具有参考价值的文件材料均属归档范围；档案借阅只对单位，一般不接待个人；外单位借阅档案须经分管领导批准，并办理有关手续，“三密”文件按有关规定执行。

4、保密规定。严格执行各项保密规定，禁止携带“三密”文件离开办公室；严禁将文件、刊物、资料当废纸使用或当废品出售；严格执行党委政府议事规则，不得外传决定决议以外的其它内容，从而影响决定决议的执行效果。

5、文印管理。小型材料、文件初稿原则上由各办自行打印，需批量印发的文件、材料经机关办公室主任审定后在机关文印室文印。。

六、财务管理制度

1、严格公务支出审批纪律，按照保证运转、厉行节约的原则，控制公务费支出。机关财务实行月度扎帐制度，并分办公室公示核定的当月经费开支情况。

2、严格执行审批制度。重大事项开支要经班子集体讨论决定，取消各办公室财务，各办公室开支由经办人填制报销凭证，各办主任审核把关，经政府机关办公室主任、镇长两级审批后，财务室报账。

3、加强办公用品管理。严格办公用品购置管理，使用坚持厉行节约的原则，建立采购申请制度，审批后财务室统一采购。

4、严格财产管理。各办财产由政府财务室统一登记和

资产管理，各办实行公物使用和保管责任到人；工作或人员变动时，按照财产登记进行核对，并办好交接手续；任何人不得将公物据为私有或随意损毁，否则将照价赔偿并追究责任。

5、严肃财经纪律。经费开支必须先批后支，不得先支后批；机关工作人员因公或外出学习在财务室借支经费，必须在公务活动结束或学习期满一周内审批报账；每年度财务借支往来，必须当年度结算扎账，严禁白条抵现。

七、客餐管理制度

1、严格执行中央八项规定，厉行节约，反对浪费。原则上镇内公务接待在机关食堂就餐，镇外就餐严格控制，不准上烟和高档酒。

2、各办所有公务接待由党政办统一负责安排。

3、办好机关食堂。实行每人每餐机关补贴制度；机关食堂要做到优质服务，价廉物美，饭菜可口，确保食品安全卫生和干部职工进餐满意。

八、公务用车管理制度

1、严格执行公务用车管理制度，严禁公车私用。各办车辆由各办负责严格管理，油料、维修及保险等费用支出，严格按财务审批程序审核后在财务室报销。

2、抢险救灾、应急事件处理、安全专项检查、集体活动、接送专家客人等特殊情况实行公费用车；公费用车实行严格的审批制度，由各办负责同志审核费用支出，经机关办公室主任、镇长审批后报账。

3、驾驶员要保养好车辆，及时排除故障，不断提高驾驶技术，确保行车安全。车辆维修、保险提前申请报批，经机关办公室主任审批后在定点单位维修、投保，维修、保险费用由各办负责同志审核费用支出，经机关办公室主任、镇长审批后报账。

4、文明驾驶，带头遵守交通法规，违章等一律由驾驶人承担，财务不予报销。

九、房屋管理制度

1、严禁改变政府机关所有办公和宿舍房屋的结构，严禁对房屋乱凿、乱挖，自觉爱护水、电、电话和有线电视管线等公共设施；购房户需进行装修的，由个人提出申请和装修方案，经分管机关领导批准后方可实施；禁止个人占用房顶、楼道等公共区域种菜、堆放物品、养殖大小型动物。

2、各住户要保持户内外卫生整洁，勤扫楼梯间等公用区域，及时清除垃圾；工勤人员要做好责任区域内的卫生工作，确保环境整洁优美。

3、干部调出本镇或其他原因需出售房屋的，政府优先

回购或收回其所住房屋，搬迁时应办理交结手续；任何单位和个人不得私自调换、出租、转卖和占用住房。

4、各住户要注意安全，搞好防火防盗；家庭和睦相处，邻里团结互助；倡导文明健康的生活方式，共同维护机关的良好形象。

十、督办通报制度

1、督办目的：为了切实转变工作作风，严明工作纪律，提高工作效率，特实行督办通报制度。

2、督办原则：实事求是、求真务实；严格制度、按章办事；注重实效、狠抓落实；纳入考核，奖惩分明。

3、督办范围：包括各村（居委会），镇内各单位（含垂直单位），政府内设各办，机关单位干部职工。

4、督办方式：督办工作紧密围绕党委政府的中心工作进行，各责任单位挂图作战，坚持党政办公室负总责，通过文书、实地调研、电话等方式，具体检查督办工作的落实情况，激励执行过程中的先进典型，纠正执行过程中的偏差，确保各项工作取得实效。

5、督办内容：党和国家的路线、方针、政策、重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况；镇委政府目标任务完成情况、重要工作部署、重要决策决定、阶段性任务考核的落实情况；镇委政府领导的重要批示、重要交办事项的落实情况；机关管理制度的执行落实情况；其它需督办的工作情况。

6、督办办法：镇委政府对各项督办内容不定期的检查、考核，并进行通报。对工作落实中的先进典型、先进事迹、好经验、好做法予以通报表彰；对工作落实不力、机关管理制度执行不力，因主观原因造成重大工作失误、违反管理制度情节严重且认错态度不好的行为予以通报批评；通报表彰的结果与年终评先表模直接挂钩，当事人每年度二次通报批评的年度考核按程序定为基本称职（单位职工二次通报批评的与经济待遇挂钩），当事人每年度达三次通报批评的，年度考核按程序定为不称职（不合格），村级督办通报情况与村级年终考核、评先表模和经济待遇挂钩。

7、督办要求：承办单位要认真办理督办事项，在督办工作任务完成后，应在三个工作日内及时汇报办理情况；党政办公室要对承办单位的办理情况进行检查，对不符合督办要求的，退回承办单位补办或重办，对符合交办要求的，呈报主要领导及分管领导阅知；凡列入督办的事项，都应当有明确的督办结论，结论要实事求是，有理有据，详实准确，对需要整改的问题要提出具体措施；因特殊原因导致不能保质保量完成的，承办单位应书面向镇委政府汇报情况，并跟踪办理，每周报告办理进展情况，直到办结为止。

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