月度-季度-年度表彰制度教学文案

郑州市永兴禽业育种公司

（豫）永[2011]001号

签发人：

月度、季度、年度、表彰评选制度

第一章总则

第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工辛勤劳动和无私奉献的结晶。为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本评选制度。

第二条参考公司年度奖励评比方案制定本评选制度。

第三条公司表彰评选奖项，作为激励员工奋发向上、积极进取并获得公司上下认可的最高荣誉，将在每年月度、季度、年终进行评选。

第二章奖项设置

第四条奖项设置

分为两类：单项奖励、团队奖励。

1、单项奖励：优秀员工、最佳新人、最佳忠诚奖、最佳贡献奖（分别从团队管理、综合素质、企业忠诚、执行力、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想）。

2、团体奖励：最佳贡献团队（公司各部门）。

第五条奖项数量设置

1、优秀员工：该奖项主要评选范围是主管（不含）级别以下员工。

2、优秀管理人员；

3、最佳新人奖；

4、最佳忠诚奖；

5、最佳贡献奖；

6、最佳贡献团队（公司各部门）。

第三章奖项说明

第六条单项奖励说明

（一）、优秀员工：（月度、季度、年度）

（1）月度优秀员工

①参评范围：设立奖项3名，参评人员为公司聘任的正式员工，截至评选日，工作满一个月以上的人员，该奖项仅限于生产部门参与评选。

②参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作，对企业忠诚，能积极维护企业形象；

B、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务;

C、在本职工作岗位上提出合理化建议，该建议提高了工作效率，改进了工作办法，节约了成本;

D、爱护公司财物，有较强的主人翁意识和责任感；奉公守法，能模范遵守公司的各项规章制度，支持公司各项政策;

E、本月度事假(不包含病假、伤假、产假、婚假)在3天以内，无早退、旷工现象；

F、品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司纪律行为;

G、月度绩效考核分90分以上。

③评选流程：

场长提名人资中心复核生产主管、场长、生产总监、人事总监考核投票。

备注：场长可以多提名几名候选人。

（2）季度优秀员工评选

①参评范围：设立奖项2名，参评人员为公司聘任的正式员工，截至评选日，工作满三个月以上的人员，仅限于生产部门参与评选。

②参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作，对企业忠诚，能积极维护企业形象；

B、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务；

C、在本职工作岗位上提出合理化建议，该建议提高了工作效率，改进了工作办法，节约了成本；

D、爱护公司财物，有较强的主人翁意识和责任感；奉公守法，能模范遵守公司的各项规章制度，支持公司各项政策;

E、本季度事假(不包含病假、伤假、产假、婚假)在10天以内，无早退、旷工现象；

F、品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司纪律行为；

G、季度绩效考核分90分以上。获得月度优秀员工一次以上。

③评选流程：

场长提名人资中心复核生产主管、场长、生产总监、人事总监考核投票。

备注：场长可以多提名几名候选人。

（3）年度优秀员工（该奖项年终评选）

①参评范围：设立奖项6名（生产部门5个名额，后勤行政其他职能部门1个名额），参评人员为公司聘任的正式员工，截至评选日，工作满半年以上的人员。

②参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作，对企业忠诚，能积极维护企业形象；

B、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务；

C、在本职工作岗位上提出合理化建议，该建议提高了工作效率，改进了工作办法，节约了成本；

D、爱护公司财物，有较强的主人翁意识和责任感；奉公守法，能模范遵守公司的各项规章制度，支持公司各项政策;

E、本年度事假(不包含病假、伤假、产假、婚假)在20天以内，无早退、旷工现象；

F、品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司纪律行为；

G、年度绩效考核分90分以上。获得月度或季度优秀员工一次以上。

③评选流程：

场长提名人资中心复核生产主管、场长、生产总监、人事总监、常务副总考核投票。

（二）、优秀管理人员奖（该奖项年度评选）

①参评范围：设立奖项3名（生产部门2名，后勤行政其他职能部门1名），参评人员为公司聘任的正式员工，截至评选日，工作满一年以上的主管级及以上人员。

②参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作，忠诚度高；

B、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务，团队战斗力强，部门绩效项目完成率高；

C、有较强的执行力，能够很好地理解公司下达的任务指令并落实执行监督反馈，对结果负责；

D、有较强的管理能力，能够把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力强；

E、有较强的计划能力，事前、事中、事后能有效把控，结果满意度达90%以上；

F、有较强的亲和力和沟通协调能力、不搞小团队意识，大局意识较强；

G、本年度在本职工作岗位上提出合理化建议，该建议提高了工作效率，改进了工作办法，节约了成本，避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠

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