2019-2020精选工作计划企业生产部工作计划
更新时间:2023-05-09 00:01:02 阅读量: 实用文档 文档下载
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2019-2020精选工作计划企业生产部工作计划
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20XX年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20XX年内
完成公司的各项任务制定以下的工作计划:
1.加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。
2.落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的
安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,
使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章
操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。
3.提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,
做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工
艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。
4.节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的
提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二
是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和
技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量
并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例
会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少
不合格品的浪费。
5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产
产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的
1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克
的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械
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