管理者的领导商数(LQ)
更新时间:2023-05-14 00:41:01 阅读量: 实用文档 文档下载
- 管理者的领导策略推荐度:
- 相关推荐
管理者的领导商数(LQ)
管理者的领导商数(LQ)余世维博士
此资料整理自:余世维网站 ( )世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
管理者 LQ★ 注意你的手下
(旧)管理阶层主导 (新)员工参与★ 你的权力来自哪里
(弱)组织制定
(强)个人魅力 世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
★ 强化团队意识
(旧)以职务为重心 (新)衔接断层★ 思考了
+ 决策力 + 执行力 ① 顾客在哪里? ② 重要 VS. 紧急 / 效果 VS. 效率? ③ 谁是接班人?此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )世界经理人文库
管理者的领导商数(LQ)
★ 企业文化是看不见的软件
(旧)口号、目标、希望 (新)将价值观融入行为★ 任何“目标管理”都不会自动实现
① 目标要“量化”在每一月(周、日) 和 每一个过程里。 世界经理人文库 ② 目标要从“细节”上寻求“方法”。 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
经理人
顾 客
员 工 员工 顾客世界经理人文库
经理人
此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )
管理者的领导商数(LQ)
我们要照顾好员工, 他们就会照顾好客户, 进而照顾好我们的利润。
—— “亚洲最佳雇主” ups(联合包裹) 亚洲区总裁此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )世界经理人文库
管理者的领导商数(LQ)
带走我的员工,把工厂留下,不久后工 厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我 的员工留下,不久后我们还会有个更好 的工厂。
—— 安德鲁 卡内基 (Andrew Carnegie)世界经理人文库
此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )
管理者的领导商数(LQ)
时势
造
英雄
机 会 (timing)
伟人的五项特质 (traits)智力 监督力 自信 主动(积极) 果决
世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
权力的基础1.合法权——组织制定 2.报酬权——利益引诱 3.强制权——惩罚威胁 4.专家权——权也技能 5.典范权——人格魅力世界经理人文库
弱
强
此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )
管理者的领导商数(LQ)
群体group
≠
团队team 条件:1.自主性 2.思考性 3.合作性
参与型领导 监督型领导
世界经理人文库 欢迎您
团队型领导
管理者的领导商数(LQ)
停顿型组织
断 层
断 层
断 层
断 层
部 门 A
部 门 B
部 门 C世界经理人文库 欢迎您
部 门 D
部 门 E
管理者的领导商数(LQ)
变动型组织
项目(程序)1
项目(程序)2项目(程序)3 项目(程序)4 部 门 A 部 部 门 门 世界经理人文库 C B 欢迎您 部 门 D 部 门 E
管理者的领导商数(LQ)
我坚信经理人应该迈向自己的工作目标, 除了思考、计划、辅导员工、分配任务、 签署文件以外,什么都不做。
—— 美国
管理文摘
此资料整理自:余世维网站 欢迎您 ( )
世界经理人文库
管理者的领导商数(LQ)
团队精神在各个生活过程中的教育与规范 家庭(伦理)
学校(纪律)
社会(秩序)
(规章) ★世界上没有两个人是完全相同的,但是我们 期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。世界经理人文库 欢迎您
企业
管理者的领导商数(LQ)
提高顾客的满意度产品差异由顾客决定。 会抱怨的顾客是好顾客, 老顾客哪里去了?
世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
重要性 = 影响深远紧 急 性 = 需 要 立 刻 处 理
1
3
很重要很紧急 2 4
不重要很紧急
很重要不紧急世界经理人文库 欢迎您
不重要不紧急
管理者的领导商数(LQ)
效 果 = 达成预期目标效 率 = 产 出
1
3
有效果有效率 2 4
无效果有效率
/ 投 入
有效果无效率世界经理人文库 欢迎您
无效果无效率
管理者的领导商数(LQ)
意 愿 = 愿意投入工作的态度能 力 = 完 成 任 务 的 条 件
1
3
有意愿有能力 2 4
无意愿有能力
有意愿无能力世界经理人文库 欢迎您
无意愿无能力
管理者的领导商数(LQ)
公司发展 团队精神 创新学习
企业文化世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
企业文化 = 公司成员共有的价值观+ 想法(意思决定模式) + 行为模式
战略、组织与业绩中看不见的软件部分世界经理人文库 欢迎您
管理者的领导商数(LQ)
创始人的哲学
用人政策
高阶主管
社会化作用
组织文化
(不适应者退出)世界经理人文库 欢迎您
正在阅读:
管理者的领导商数(LQ)05-14
同学聚会40年班长发言稿12-13
泉山区卫生系统卫生应急工作制度和岗位职责01-30
上部构造现浇箱梁专项施工方案05-07
好人好事社会实践报告03-31
文案句子温柔干净_神仙高级短句文案08-02
2017-2023年中国IT培训行业前景研究与战略咨询报告(目录)08-26
蚌埠市校内留守儿童之家建设县03-13
电力系统分析习题集(新)02-03
活性污泥各参数10-01
- 教学能力大赛决赛获奖-教学实施报告-(完整图文版)
- 互联网+数据中心行业分析报告
- 2017上海杨浦区高三一模数学试题及答案
- 招商部差旅接待管理制度(4-25)
- 学生游玩安全注意事项
- 学生信息管理系统(文档模板供参考)
- 叉车门架有限元分析及系统设计
- 2014帮助残疾人志愿者服务情况记录
- 叶绿体中色素的提取和分离实验
- 中国食物成分表2020年最新权威完整改进版
- 推动国土资源领域生态文明建设
- 给水管道冲洗和消毒记录
- 计算机软件专业自我评价
- 高中数学必修1-5知识点归纳
- 2018-2022年中国第五代移动通信技术(5G)产业深度分析及发展前景研究报告发展趋势(目录)
- 生产车间巡查制度
- 2018版中国光热发电行业深度研究报告目录
- (通用)2019年中考数学总复习 第一章 第四节 数的开方与二次根式课件
- 2017_2018学年高中语文第二单元第4课说数课件粤教版
- 上市新药Lumateperone(卢美哌隆)合成检索总结报告
- 商数
- 管理者
- 领导
- LQ
- 致中考学生和家长一封信
- 学车倒桩移库出库入库技巧经验注意事项汇总
- 转正定级申请书怎么写
- 2021国开大学电大专科《农村经济与管理》期末试题及答案(试卷号:2113)
- 2010年教师招聘考试面试常见问题预测1(附答案)
- DEK丝网印刷机培训报告
- 民法自然债与“中间法律行为”之可能——从“青春损失费”协议的判断与处理出发思考
- 海洋生物资源利用及保护
- 技术经济学作业 案例分析
- 大学体验英语 听说教程3(第三版)答案完整版
- 石家庄市鹿泉区数学五年级上册第七单元第二课时 认识平方千米 同步练习
- 银行经营管理学01
- 最新办公室行政工作流程
- 谈谈你对中国梦的理解——我的中国梦
- 定购服务器机柜需了解的知识
- 光伏工程材料ABS和PC的区别
- 广州绕城高速公路路面施工组织设计
- 眼科三基试题及答案
- 参考-施工消防安全管理制度
- 2011护士资格证考试试题大全_2011护士资格考试题精选