省级示范申报资料（全套）

九珑湾广视花园A区五标段工程创建省级

安全质量标准化示范工地

申 报 材 料

江苏双楼建设集团有限公司

2011年4月6日

目 录

一、市级建设行政主管部门申报材料

1、关于申报省级安全质量标准化示范工地文件 2、市级建设行政主管部门对创建单位评价结果 3、市级建设行政主管部门对创建工地检查结果 4、省级安全质量标准化示范工地申请表 二、创建单位申报材料

1、创建单位向市级建设行政主管部门申报文件 2、创建单位开展安全质量标准化文件 3、创建单位自评结果

4、创建单位对所有在建工程检查结果 5、创建单位对创建工地安全检查结果 6、创建单位三类人员持证说明 三、创建工程申报材料 1、创建工程施工许可证

2、创建工程项目安全管理组织和安全员任命文件 3、创建工程办理职工意外伤害保险证明 4、创建工程监理公司资料

一、市级建设行政主管部门申报材料

1、关于申报省级安全质量标准化

示范工地文件

2、市级建设行政主管部门对创建

单位评价结果

附录C 施工企业安全生产评价汇总表

企业名称： 经济类型： 资质等级 上年度施工总值： 在册人数： 人 安全生产条件单项评价 序 号 ① ② ③ ④ 评分分项 实得分 （满分100分） 安全生产业绩单项评价 单项评分实得分 （满分100分） 安全生产管理制度 资质、机构与人员管理 安全技术管理 设备与设施管理 单项评分实得分 1×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2 ○分项评分表中的实得分为零 的评分项目数（个） 单项评价等级 安全生产能力综合评价等级 评价意见： 评价负责人（签名） 企业负责人（签名） 分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个） 单项评价等级 评价人员（签名） 企业盖章

年 月 日

附录A施工企业安全生产条例评分

表A.0.1安全生产管理制度分项评分 序评分项号 目 评分标准 评分方应 扣实法 得 减得分 分 分 1 安全生产责任制 2 安全生产资金保障制度 3 安全教育培新制度 未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣10—25分 责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全，扣5—10分 承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣5—10分 有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5—10分 为制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5—10分 未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3—5分 未按规定制度建立制度或制度不齐全，扣10—20分 未落实安全劳防用品资金，扣5—10分 未落实安全教育培训专项资金，扣5—10分 未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5—10分 未按规定建立制度，扣20分、制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，扣5---15分 企业无安全教育培训计划，扣10分 未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5—10分 查管理制度目 录、内容。并抽查企业及施工 现场相关记录

续表A.0.1 序评分项目 号 评分标准 应扣实评分方法 得减得分 分 分 未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分 制度未明确企业，项目定期及日常、专项、安全检查季节性安全检查的时间和实施要求，扣 3—5分 4 制度 制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，查管理制扣3—5分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整度目录、改未如期完成，扣扣5—10分 内容。并抽查企业未按规定制定事故报告处理制度或制度不及施工现齐全，扣5—10分 安全生产未按规定实施事故的报告和处理，未落实场相关记“四不放过”，扣5—10分 5 事故报告未建立事故档案，扣5分 录 未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意处理制度 外伤害保险办理率不满100%，扣1—10分 未制定事故应急预案，未建立应急援救小组或指定专门应急救援人员，扣5—10分 分项评分 评分员：

年 月 日

注：四不放过指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。

表A.0.2资质、机构与人员管理分项评分 序评分项目 号 1 企业资质和从业人员资格 企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分 总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣10—15分 其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣5—10分 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣10—25分 无相应安全管理体系，扣10分 各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5—10分 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分 缺乏对分包单位资质和人员资格管理及现场控制的证实材料，扣10分 分包单位承接的项目部符合相应的安全资质管理要求，扣15分 50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员，扣3—5分 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分 无安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分 安全设施所需材料、设施及防护用品的供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不相符，每起扣5分 评分标准 应 扣 实评分方法 得 减 得分 分 分 查企业资质 证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场 2 安全生产管理机构 查企业安全 管理组织网络图安全管理人员名册清单等 查企业对分 包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料 3 分包单位资质和人员资格管理 4 供应单位 查企业对分 包单位管理记录，合格分包方名册，抽查施工现场管理资料 分项评分 评分员： 年 月 日

表A.0.3安全技术管理分项评分

序评分项号 目 应扣实得减得分 分 分 评 分 标 准 评分方法 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制危险源 1 策划、建档，扣10分 控制 未对重大危险源制定针对性的应急预案，扣10分 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20分 施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安施工组 全技术措 2 设计 无针对性，扣5—15分施工（方案） 组织设计？（方案，包括修改方案）未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5—10分 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项技术方案（包括修改方案）或专项技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5—15分 专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部门或技术负责人审核、审批，扣10专项安—15分 3 全技术方案未按规定进行计算方案 和图示，扣5—10分 技术负责人未组织方案编制者按人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5—10分 未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3—5分 查企业及施工 现场相关记录 查企业技术管理制度，抽查企业备份或施工现场的施工组织设计 抽查企业备份或施工现场的专项方案

续表A.0.3 序评分项目 号 评 分 标 准 评分方法 应扣实得减得分 分 分 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分 安全技未有效落实各级安全4 术交技术交底，扣5—15分 底 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣3—5分 未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关安全技术的安全技术标准、规范和操标准、规范5 作规程，扣15分 和操作规 安全技术标准、规范程 和操作规程配备缺陷，扣5—10分 选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分 安全设备选用国家推荐的新设6 和工艺的备、新工艺、新材料，或有选用 市级以上安全生产技术成果，加5分 分 项 评 分 评分员：

查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料 查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程 抽查施工组织设计和专项方案及其他记录 注：表中涉及到的大型设备装拆的资质，人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。

表A.0.4设备与设施管理分项评分

应序评分项目 号 未制定设备（包括应急救援器材）安装（拆除）、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全，扣10—25分 购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣10—25分 设备安全管设备为制定安装（拆除）、验收、检测、使用、理 保养、维修改造和报废，扣5—15分 向不具备应资质的企业和个人出租或租用设备，扣10—25分 无企业设备管理档案台账，扣5分 设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣5—10分 装拆由不具相应资质的单位或不具相应资质的人员承担，扣25分 大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10大型设备装分 拆安全控制 装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分 企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一安全设施和规定，扣5分 防护管理 安全防护措施和警示，警告标识不符合安全色与安全标识规定要求，扣5分 扣减实得评分 评分标准 方法 分 分 分 查企业设 备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料 得1 2 抽查企业 备份或施工现场方案及实施记录 3 查相关规 定，抽查施工现场 4 特种设备管理 未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分 抽查施工未按规定检测合格后投入使用，扣10分 现场 未按有关规定配备相应的安全检查工具，扣5分 安全检查测配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格5 试工具管理 证或证件不齐全，扣5分 安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 分项评分 查相关记 录，抽查施工现场检测工具 评分员： 年 月 日

附录B 施工企业安全生产业绩评分

表B.0.1安全生产业绩单项评分 序评分项号 目 1 评分标准 生产安安全事故累计死亡人数2人扣30分 全事故安全事故累计死亡人数1人扣20分 控制 重伤事故年重伤率大于0.6‰，扣15分 一般事故年平均月平率大于3‰，扣10分 瞒报重大事故，扣30分 安全生受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分 产奖励 各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5—10分 受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分 文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分 安全标化工地，省级家3分，地市级加2分，县级加1分 安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 项目施按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对工安全施工现场进行各级大检查，项目合格率低于检查 100%，每低于1%扣1分，优良率低于30%，每1%扣1分 省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；地市级安全生产通报表扬每项加2分 省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；地市级安全生产通报批评每项扣2分 因不文明施工引起投诉，每项扣2分 未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5—10分 安全生企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分 产管理施工现场未推行安全生产管理体系，扣5—15体系 分 施工现场推行安全生产管理体系推行率低于100%，每低于1%扣1分 应 扣 实 评分方法 得 减 得 分 分 分 查事故报 告和事故档案 2 查各级行 政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料 3 查各级行 政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料 4 查企业相应管理资料 分项评分 评分人： 年 月 日

3、市级建设行政主管部门对创建

工地检查结果

（内容即：市级示范市站验收评分表，如：安全管理检查评分、施工机具安全检查评分、模板安全检查评分等）

4、省级安全质量标准化示范工地

申报表

省级安全质量标准化示范工地申请表

施工企业名称 建设单位名称 项目工程名称及地点 施工企业法人代表 项目经理 工程结构 开工日期 框架剪力墙 2010.6.10 江苏双楼建设集团有限公司 安全许可证编号 （苏）JZ安许证字【2005】010179-10 安徽华阳置业有限公司 九珑湾·广视花园A-1区五标段工程；合肥市包河区包河乌鲁木齐路与宁夏路交口 郭文山 蒋俊国 建筑面积 计划竣工日期 安全许可证号 安全许可证号 78268.6m2 苏建安A（2005）0014949 苏建安B（2005）0102624 工程造价 联系电话 10300.28万元 13866714199 2012.6.10 1、我公司认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范和规程，积极推广新设备、新技术、新工艺的使用。 2、建立健全了各级部门安全生产责任制和各项安全生产规章制度，设立了安全管理机构，按规定配置了专职安全员。 3、公司能够按《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77－2003）对项目工程和企业本身进行安全评价，施工现场能严格按《建筑施工安全检查标准》申报 单位 意见 （JGJ59-99）实施，落实各项安全管理制度，做到安全生产，文明施工，并按规定提取安全经费，专款专用，保证了施工现场各类安全防护的标化需要。 4、项目部在开工之初，就制定了创省级安全质量标化工地的目标，在施工过程中的每道工序严格把关，经我公司自检验收评为优良，得分91.2分，报请合肥市建设委员会安全监督站验收评为合肥市“质量安全标准化示范工地”，得分*****，符合省级安全质量标准化示范工地申报条件。 5、对照省厅建安（2006）211号文件精神，我公司特申报省级安全质量标准化工地，敬请上级主管部位临现场检查指导。 江苏双楼建设集团有限公司 2011年 3月1日

市建设行政 主管部门意见 省级安全质量标准化示范工地现场考核意见 厅建筑安全 办公室意见 省建设厅 审批意见

二、创 建

单 位

报材 料

申

1、创建单位向市级建设行政主管

部门申报文件

关于九珑湾·广视花园A-1东区五标段工程创建省级安全质

量标准化示范工地的申请

合肥市住房和城乡建设委员会：

江苏双楼建设集团有限公司承建的九珑湾·广视花园A-1东区五标段工程，位于合肥市包河区乌鲁木齐路与宁夏路交口，工程总建筑面积78268.6m2，工程造价10300.28万元，框架剪力墙结构，工程于2010年6

月10日开工建设，合同工期720天，该工程建设单位为建设单位：安徽华阳

置业有限公司；监理单位：合肥市工程建设监理公司；现场总监：许仁元；施工总承包单位：江苏双楼建设集团有限公司，苏132050803328，房屋建筑工程施工总承包特级，安全生产许可证：JZ安许证字[2005]010179-10，项目经理：蒋俊国，一级建造师，脚手架搭设劳务分包单位为：合肥红星建筑劳务有限公司。

该工程自开工就明确了确保“合肥市建筑施工质量安全标准化工地”，争创“省级安全质量标准化示范工地”的安全目标，对现场办公区、生活区的布置，施工现场的硬化和绿化。各种安全宣传标牌的设置，均按照省级安全质量标准化示范工地的要求，在现场逐步实施完善。项目部在施工过程中，积极开展创建工作，成立了以项目经理

蒋俊国为组长的 “安全质量标准化创建领导小组”；按规定配备了三名专职安全管理人员，设立了完善的项目安全保证体系，建立健全各级安全生产责任制、各级安全管理制度、各工种和机械设备安全技术操作规程，且在现场达到有效实施。安全管理人员和特种作业人员持证挂牌上岗率100%；安全教育率100%；施工现场安全设施齐全有效，文明施工井然有序，截至目前施工现场未发生一起轻伤以上安全事故和安全生产方面的不良行为。在公司和市级建设行政主管部门组织的安全检查中均达到“优良”标准，并被授予“市级示范工地”荣誉。

该工程对照省厅建安（2006）221号文件精神，符合“省级安全质量标准化示范工地”申报条件，特申报“省级安全质量标准化示范工地”。敬请各级领导批准。

江苏双楼建设集团有限公司

二○一一年三月十日

2、创建单位开展安全质量标准化文件

双楼建字第[2006]37号

关于全面开展建筑施工安全质量标准化创建工作的通知 司属各单位：

为规范公司安全生产行为，落实安全生产责任制，加强公司安全生产和文明施工管理工作，实现建筑施工安全的标准化、规范化，促进各在建项目监理起来的自我约束，持续改进的安全生产长效机制，推动公司所辖在建工程的安全生产状况的根本好转，促进公司建筑施工安全健康有序的发展，现根据建设部质（2005）232号《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》和省建设厅（2006）221号《关于颁发<安徽省建筑施工安全标准化示范工地（小区工程）申报考核办法>的通知》以及市建设行政主管部门相关文件精神，就全面开展建筑施工安全质量标准化创建工作通知如下：

一、领导机构

公司设立“安全质量标准化创建领导小组”，组长由法定委托人，分公司经理魏德胜同志担任，副组长由分公司分管生产严启红经理担任和安全主管叶伏生同志担任，公司各科室负责人为员。领导小组统一指导检查公司所属范围内的安全质量标准化落实情况。领导小组常设机构为公司安全管理部，安全管理部负责具体布置标准化水平。

项目部应成立以项目经理为组长、各现场管理人员为成员的“安

全质量标准化创建领导小组”，项目安全质量标准化创建领导小组具体落实本项目的安全质量标准化实施工作，并对工作质量的落实程度负责。

二、指导思想

以将公司“做大做强”为指导思想，以开展安全质量标准化来推动公司的发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推进公司建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。采取对公司和施工现场的自我评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全主体责任，全面实现安全质量标准化。

三、工作目标

目标实施分2006年至2008年和2009年至2010年两个阶段。 (一)第一阶段（2006年—2008年）

1、公司安全生产工作按照JGJ／77—2003《施工企业安全生产评价标准》自评价得“合格”，其中各单项和分项评价合格率达到80%以上，且“分项评分表中的是得分为零的评分项目数”控制为零； 2、施工现场按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》及有关规定进行评定全部达“合格”，“优良”率不低于60%。 （二）第二阶段（2009年—2010年）

1、公司安全生产工作按照JGJ／T77—2003《施工企业安全生产评价标准》自评价全部达到“合格”；

2、施工现场按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》及有关规定进行评定，合格率100%，“优良”率不低于90%。

（三）2010年以后，公司将全面实现：生产经营程序化、市场行

为规范化、安全管理标准化、安保体系良性化；安全防护定型化、工具化、科技化；生活设施人文化；场容场貌硬化、亮化、绿化、艺术化。

四、实施依据

（一）《建筑法》； （二）《安全生产法》

（三）《建设施工安全生产管理条例》； （四）《建筑施工安全检查标准》； （五）《施工企业安全生产评价标准》；

（六）有关法律、法规、标准、规范、规程和文件规定等； （七）公司的各项安全生产管理制度，各种作业指导书和相关文件。

五、激励措施和奖惩措施

（一）公司鼓励各项目部争创安全质量标准化示范工地，凡获市级安全质量标准化示范工地，公司按总造价0.5%给予奖励； 凡获省级安全质量标准化示范工地，公司按总造价0.2%给予奖励；同时，公司承诺给予创优项目负责人享有优先承建项目权、评选先进权和享受其他优惠政策和服务。

（二）在建项目弱于管理，在检查评比中不合格，给公司造成负面影响，未完成公司暨定目标，公司按总造价2%给予罚款并通报。直至吊销项目经理证书（建造师证）。

六、持续改进和提高

公司安全质量标准化工作领导小组和安全管理部门将根据实际，

结合行业相关规定，陆续制订出台一系列开展安全质量标准化工作创建指导文件，并及时传达布置到各项目部，同事加大检查力度，督促落实情况，提高服务指导。项目部必须认真贯彻落实各项法律、法规、标准、规范和文件规定，及时反映和回馈问题，以使公司不断改进和提高安全质量标准化创建工作水平。

以上请各部门认真学习贯彻，努力领会精神实质，扎扎实实做好安全质量标准化工地落实工作。

特此通知。

江苏双楼建设集团有限公司

二O一一年四月六日

3、创建单位自评结果

附录C 施工企业安全生产评价汇总表

企业名称： 经济类型： 资质等级 上年度施工总值： 在册人数： 人 安全生产条件单项评价 序 评分分项 号 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 安全生产管理制度 资质、机构与人员管理 安全技术管理 设备与设施管理 （满分100分） 单项评分实得分（满分100分） 实得分 安全生产业绩单项评价 单项评分实得分 1×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2 ○分项评分表中的实得分为零 的评分项目数（个） 分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个） 单项评价等级 安全生产能力综合评价等级 评价意见： 评价负责人（签名） 企业负责人（签名） 单项评价等级 评价人员（签名） 企业盖章

年 月 日

附录A施工企业安全生产条例评分

表A.0.1安全生产管理制度分项评分 序评分项号 目 评分标准 评分方应 扣实法 得 减得分 分 分 1 安全生产责任制 2 安全生产资金保障制度 3 安全教育培新制度 未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣10—25分 责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全，扣5—10分 承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣5—10分 有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5—10分 为制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5—10分 未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3—5分 未按规定制度建立制度或制度不齐全，扣10—20分 未落实安全劳防用品资金，扣5—10分 未落实安全教育培训专项资金，扣5—10分 未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5—10分 未按规定建立制度，扣20分、制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，扣5---15分 企业无安全教育培训计划，扣10分 未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5—10分 查管理制度目 录、内容。并抽查企业及施工 现场相关记录

续表A.0.1 序评分项目 号 评分标准 应扣实评分方法 得减得分 分 分 未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分 制度未明确企业，项目定期及日常、专项、安全检查季节性安全检查的时间和实施要求，扣 3—5分 4 制度 制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，查管理制扣3—5分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整度目录、改未如期完成，扣扣5—10分 内容。并抽查企业未按规定制定事故报告处理制度或制度不及施工现齐全，扣5—10分 安全生产未按规定实施事故的报告和处理，未落实场相关记“四不放过”，扣5—10分 2 事故报告未建立事故档案，扣5分 录 未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意处理制度 外伤害保险办理率不满100%，扣1—10分 未制定事故应急预案，未建立应急援救小组或指定专门应急救援人员，扣5—10分 分项评分 评分员：

年 月 日

注：四不放过指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。

表A.0.2资质、机构与人员管理分项评分 序评分项目 号 1 企业资质和从业人员资格 企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分 总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣10—15分 其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣5—10分 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣10—25分 无相应安全管理体系，扣10分 各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5—10分 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分 缺乏对分包单位资质和人员资格管理及现场控制的证实材料，扣10分 分包单位承接的项目部符合相应的安全资质管理要求，扣15分 50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员，扣3—5分 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分 无安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分 安全设施所需材料、设施及防护用品的供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不相符，每起扣5分 评分标准 应 扣 实评分方法 得 减 得分 分 分 查企业资质 证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场 2 安全生产管理机构 查企业安全 管理组织网络图安全管理人员名册清单等 查企业对分 包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料 3 分包单位资质和人员资格管理 4 供应单位 查企业对分 包单位管理记录，合格分包方名册，抽查施工现场管理资料 分项评分 评分员： 年 月 日

表A.0.3安全技术管理分项评分

序评分项号 目 评 分 标 准 评分方法 应扣实得减得分 分 分 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制危险源 1 策划、建档，扣10分 控制 未对重大危险源制定针对性的应急预案，扣10分 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20分 施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安施工组 全技术措 2 设计 无针对性，扣5—15分施工（方案） 组织设计？（方案，包括修改方案）未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5—10分 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项技术方案（包括修改方案）或专项技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5—15分 专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部门或技术负责人审核、审批，扣10专项安—15分 3 全技术方案未按规定进行计算方案 和图示，扣5—10分 技术负责人未组织方案编制者按人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5—10分 未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3—5分 查企业及施工 现场相关记录 查企业技术管理制度，抽查企业备份或施工现场的施工组织设计 抽查企业备份或施工现场的专项方案 续表A.0.3

序评分项目 号 评 分 标 准 评分方法 应扣实得减得分 分 分 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分 安全技未有效落实各级安全4 术交技术交底，扣5—15分 底 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣3—5分 未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关安全技术的安全技术标准、规范和操标准、规范5 作规程，扣15分 和操作规 安全技术标准、规范程 和操作规程配备缺陷，扣5—10分 选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分 安全设备选用国家推荐的新设6 和工艺的备、新工艺、新材料，或有选用 市级以上安全生产技术成果，加5分 分 项 评 分 评分员：

查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料 查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程 抽查施工组织设计和专项方案及其他记录 注：表中涉及到的大型设备装拆的资质，人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。

表A.0.4设备与设施管理分项评分

应序评分项目 号 未制定设备（包括应急救援器材）安装（拆除）、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全，扣10—25分 购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣10—25分 设备安全管设备为制定安装（拆除）、验收、检测、使用、理 保养、维修改造和报废，扣5—15分 向不具备应资质的企业和个人出租或租用设备，扣10—25分 无企业设备管理档案台账，扣5分 设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣5—10分 装拆由不具相应资质的单位或不具相应资质的人员承担，扣25分 大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10大型设备装分 拆安全控制 装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分 企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一安全设施和规定，扣5分 防护管理 安全防护措施和警示，警告标识不符合安全色与安全标识规定要求，扣5分 扣减实得评分方评分标准 法 分 分 分 查企业设 备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料 得1 2 抽查企业 备份或施工现场方案及实施记录 3 查相关规 定，抽查施工现场 4 特种设备管理 未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分 抽查施工未按规定检测合格后投入使用，扣10分 现场 未按有关规定配备相应的安全检查工具，扣5分 安全检查测配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格5 试工具管理 证或证件不齐全，扣5分 安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 分项评分 查相关记 录，抽查施工现场检测工具 评分员： 年 月 日

附录B 施工企业安全生产业绩评分

表B.0.1安全生产业绩单项评分 序评分项号 目 评分标准 安全事故累计死亡人数2人扣30分 安全事故累计死亡人数1人扣20分 重伤事故年重伤率大于0.6‰，扣15分 一般事故年平均月平率大于3‰，扣10分 瞒报重大事故，扣30分 1 生产安全事故控制 应 扣 实 评分方法 得 减 得 分 分 分 查事故报 告和事故档案 2 3 4 受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分 各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5—10分 受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分 安全生文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，产奖励 地市级加5分，县级加2分 安全标化工地，省级家3分，地市级加2分，县级加1分 安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，优良率低于30%，每1%扣1分 项目施省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；工安全地市级安全生产通报表扬每项加2分 检查 省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；地市级安全生产通报批评每项扣2分 因不文明施工引起投诉，每项扣2分 未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5—10分 企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分 安全生施工现场未推行安全生产管理体系，扣5—15产管理分 体系 施工现场推行安全生产管理体系推行率低于100%，每低于1%扣1分 查各级行 政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料 查各级行 政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料 查企业相应管理资料 分项评分 评分人： 年 月 日

4、创建单位对所有在建工程检查结果

江苏双楼建设集团有限公司在合肥在建项目

安全检查一览表

序 号 1 2 3 工程名称 天鹅湖大酒店 国土资源局综合楼 两淮大酒店 工程地点 政府新区 政务新区 高新开发区 开、竣日期 2005-1-1 2006-4-6 2006-5-23 结构层次 框剪25/-1层 框剪19/-2层 框剪25/-1层 项目负责人 林柏新 形象进度 二次结构施工 15层 9层 面积 64430㎡ 39000㎡ 30019㎡ 检查日期 2006-12-19 2006-12-19 2006-12-20 检查结果 优良 优良 合格 严启红 张明斌 制表人： 审核人： 日期：

5、创建单位对创建工地安全检查结果

6、创建单位三类人员持证说明

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