关于对全市重点项目建设一线干部实行项目节点考核评价办法

№000001 × × 中共平度市委组织部文件

平组干发〔2012〕15号

★

中共平度市委组织部

关于对全市重点项目建设一线干部

实行项目节点考核评价办法

第一条 为做好重点项目建设一线干部跟踪考核工作，发挥考核的激励和导向作用，促进重点项目建设工作的推进落实，特制定本办法。

第二条 按照市委、市政府关于加快推进重点项目建设

- 1 -

的要求，及时了解和掌握干部在重点项目建设一线的表现，营造以项目建设成效比贡献、论业绩的干事创业氛围，保障市委、市政府重要决策部署的顺利实施，使组织工作为经济社会发展服务贴得紧、融得进、跟得上，为加快推动平度实现“跨越赶超、绿色崛起、富民强市”提供坚强的组织保证。 第三条 本办法主要适用于工作在园区扩容和定向招商、财政收入倍增、现代农业示范区建设、旅游资源整合开发、生态商务区建设、旧城改造项目、城乡环境综合整治、胶东特色文化名城建设、基层组织建设、群众工作创新等重点项目十大推进年行动一线的干部。

第四条 本办法所指的考核包括对干部在重点项目节点的表现，进行定性考核和定量考核两个方面。

第五条 对干部的定性考核由市委组织部进行，主要采取派出考察组深入一线，采取民主评议、实地考察、谈心谈话、列席会议、多方了解等方法，了解和掌握干部在重点项目建设中的表现，主要包括：

（一）是否具有较强的大局观念；是否在关键时刻、重大原则问题上立场坚定，旗帜鲜明。

（二）是否具有较强的决策能力、综合协调能力、执行落实能力、驾驭复杂局势、攻坚克难和应对复杂局面的能力等。

- 2 -

（三）是否能够恪尽职守，敢于负责、敢于碰硬、敢于担风险；工作中，是否态度坚决，全力以赴，按照时间进度和质量要求，保质保量完成任务。

（四）是否有良好的品德，与领导和同志们团结协作，互相支持配合，得到大多数同志的肯定和认可。

（五）是否具有强烈的事业心和责任感，廉洁自律，经受住锻炼和考验。

（六）在承办的具体事项中发挥的作用、取得的实绩等。 第六条 对干部的定量考核主要由重点项目指挥部和相关单位进行，主要采取以下方式：

（一）理清工作职责，制订工作流程图，明确项目推进节点要求。重点项目指挥部和责任单位对本项目涉及到的干部，根据职责分工和项目推进要求，制订出具体工作流程图和时间表，划分出每个阶段的工作节点，明确具体承担的责任人和负责人以及项目推进目标，填写《重点项目建设一线干部参与项目节点任务要求分类汇总表》，报市委组织部备案。

（二）实行业绩写实和定量考核。参加项目建设的干部按照每个阶段项目推进的节点要求，定期填写《重点项目建设一线干部工作节点业绩写实表》，在指挥部和单位内部公示接受监督；重点项目指挥部和有关单位在节点完成时限到达后进行考核，据实填写《重点项目建设一线干部工作节点完成情况评价表》报市委组织部备案；重点项目建设指挥部和

- 3 -

有关单位在整个项目完成后，对参加项目建设的干部逐人填写《重点项目建设一线干部工作表现综合鉴定表》，报市委组织部备案。

（三）分析评价。市委组织部采取定期评价与经常性评价相结合、指挥部评价与各方面评价相结合、阶段内表现与一贯表现相结合等方式，综合分析干部的工作实绩、发挥作用等情况及在实践中表现出的能力素质等，对干部做出客观公正的评价。

第七条 跟踪考察考核情况作为领导班子调整配备、干部选拔任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据。对在重点项目推进工作中表现突出、发展潜力大的干部，要向市委重点汇报，予以优先提拔重用。对在重点项目推进工作中，责任心不强、反应迟缓、措施不实、工作不力等表现较差的；不作为、乱作为或“庸、懒、散”，给国家和人民财产造成损失或引发重大群体性事件的，要视情况进行诫勉谈话，及时向市委建议采取组织措施。对临阵退缩、失职渎职、干扰影响重点项目完成；借机谋取私利，造成恶劣影响和严重后果的；严重违反党纪政纪，造成恶劣影响的，要加强与纪检机关和审计部门的协调配合，及时调查、严肃处理。

第八条 要严格遵守有关纪律，坚持促进发展的原则，处理好考察与项目建设的关系，着眼于激励和保护一线干部的干事创业激情，跟踪考察不能干扰和影响项目建设。

第九条 要在实践中了解干部、考核干部，客观公正地

- 4 -

评价干部，实事求是，全面准确地反映考察情况。

第十条 本办法由中共平度市委组织部负责解释。 第十一条 本办法自发布之日起实施。

附：一、重点项目建设一线干部参与项目节点任务要求

二、重点项目建设一线干部工作节点业绩写实表三、重点项目建设一线干部工作节点完成情况四、重点项目建设一线干部工作表现综合鉴定表

分类汇总表

评价表

- 5 -

中共平度市委组织部办公室 2012年5月21日印发

- 6 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/be1t.html