食堂食品原料统一配送实施方案

食堂食品原料统一配送实施方案

（一）服务理念及优势

1、服务理念与定位

1.1 服务理念：

我公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务客户的潜在需求；通过技术创新来改变原始经营模式；从而避免了行业中现今仍旧存在的很多问题，通过不断努力，我公司逐步走向规范化、流程化、科学化。

我们的宗旨：诚信为本，安全第一；

我们的方针：一切为客户着想，努力为客户分忧；

我们的追求：用我们的诚心、专心，换取您的放心、舒心；

我们的责任：贴心服务，让您无后顾之忧；

我们的心愿：打造一个健康的、绿色的食品供应平台。

1.2 服务定位：

中标后，我公司将把本项目列为我公司的重点项目，从人力、物力、财力等资源方面优先配备，对本项目采购的副食产品做到优先开票、优先装车、优先发车、优先配送，保证满足采购人的各项要求。

2、服务目标

（1）食品卫生安全率100%；

（2）消费者满意率98%以上。

（3）送货准时率100%；

（4）食品破损率控制在0.01‰以内；

3、服务模式

（1）我司拥有专业的食品配送服务团队，对食品进行批量、集中采购，降低进价，降低费用，节约开支，扩大市场，实现纵向管理集约化、横向经营连锁化，最大限度地保障客户的利益。

（2）我司在管理上严格采用国际食品安全管理体系，坚持军事化、规范化、专业化、国际化管理理念。在职能分工、目标设定、过程监控、效果反馈等方面实现了高效运作，使企业时刻保持旺盛的创新力和高效的执行力。

（3）我司注重增强食品配送各环节效率的对比评价，实现节能降耗，持续提升食品运行效率，加强食品从业人员学习培训，切实增强全体员工的使命感、责任感和紧迫感，不断提升员工的思想素质、业务技能和团队文化，从而更好的为客户提供食品配送服务。

4、服务特色

我司拥有专业的食品运输车辆和先进的检验检测设备，全体工作人员均持健康证上岗，确保为客户单位提供安全、专业的食品配送服

务。

（1）人员方面，我公司有多名食品采购、检验及配送经验丰富的员工团队，他们均工作勤恳、敬业，具有较高的专业技能。

（2）价格方面，我司对食品实行集中采购，在采购价格上获得更大优势；即使某些时候价格相同，在质量上也更胜一筹。

（3）运输方面，我公司有专门厢式货车配送，方便、快捷。能确保配送时间、质量稳定。

（4）食品安全方面，我公司严格控制食品采购程序、严格审查供应商各项资质证书和产品检验报告，且我公司拥有先进的检测设备和仪器，从各个方面确保为客户提供安全的食材。

（5）经验方面，我公司食品配送工作经验丰富，曾为多家知名企业配送食材，积累了丰富的食品配送经验。

我司把食品安全放在第一位，在经营活动中，重品质、重信誉，努力为客户提供优质的产品、优质的服务。

5、服务优势

（1）我公司在人员方面，有多名食品采购及配送经验丰富的员工队伍，他们均工作勤恳、非常敬业。

（2）在价格方面，我公司对食品实行集中采购，在采购价格上获得更大优势；即使某些时候价格相同，在质量上也是更胜一筹。

（3）在运输方面，我公司有多辆专门用于配送冷冻食品的冷链车，使配送工作方便、快捷。能确保配送时间、质量稳定！

凭着多年的拼搏与经验，本着诚信为本，坚持不懈，与时俱进的精神，我公司不断发展壮大。我公把食品安全放在第一位，在经营活动中，重品质、重信誉，努力为客户提供优质的产品、优质的服务。（二）项目管理机构及职责

1、管理机构图

2、职责划分

2.1总经理工作职责

负责食品原材料配送项目的整体工作调度、指挥和管理，按照操作规范工作。

2.2行政人事经理工作职责

（1）在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作，

掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

（2）负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查

和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

（3）负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进

行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

（4）熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选

配合适人员充实到各岗位工作。

（5）负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

（6）解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，

协助处理人事劳资纠纷。

（7）完成上级交办的其他任务。

2.3行政人事文员工作职责

（1）在部门经理的工作指导下，协助做好部门经理的日常工作。

（2）按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

（3）协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位

员工劳动合同及时签订。

（4）及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。

（5）记录人员考勤。

（6）完成上级交办的其他任务。

2.4财务部经理工作职责

（1）负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训，根据公司的经营情况做出财务分析说明，为公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作，保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。

（2）熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理避税，为公司节约营运成本。

（3）完成上级交办的其他任务。

2.5财务部会计工作职责

（1）按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提

出会计报表。按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。

（2）完成上级交办的其他任务。

2.6财务部出纳工作职责

（1）收、付款业务工作目标——目标细化：

①收取现金及现金支付时的清点、核对，保证各项收支准确无误；

②收取支票、汇票时查验核对，审核申领支票付款手续等，确保款项及时到账。

（2）现金管理工作目标——目标细化：

①根据公司的相关规定，进行现金的提取、送存、保管等工作，保证企业经营活动的正常进行；

②完成公司现金和银行存款的清查工作，确保账账、账实相符。

（3）账目记录工作目标——目标细化：

①对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”，账目填写清楚。

（4）工资发放与日常报销工作目标——目标细化：

①协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作，员工工资发放及时、准确；

②根据公司的规定，办理有关款项的报销工作。

（5）原始凭证管理目标——目标细化：

①审核各类收付项目原始凭证，保证符合会计制度及企相关规定。

②定期整理、汇总各类原始凭证，并妥善保管。

（6）支票、印章管理目标——目标细化：

①按照企业的相关规定管理空白支票，按相关程序开具票据。

②按照企业相关规定保管相关印章，外出使用无遗失、丢失等现象发生。

（7）完成上级交办的其他任务。

2.7物流部经理工作职责

（1）全面负责物流部的管理工作，协调仓储物流接口的关系，

制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库物流及外部仓库管理各项作

业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成本；

（2）负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善，实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化；

（3）负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；

（4）负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求；

（5）负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。

（6）规划督导库房环境，合理控制库存，配合采购部组织季节性屯货。

（7）贯彻物资管理制度，完善库存及配送管理。落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉等安全、卫生措施，确保保管配送全过程的安全。

（8）组织落实月末盘点，完善档案积累及帐务管理，确保帐物相符、帐帐相符，及时反馈各种信息，并按制度要求及时完成各项报表、报告。

（9）完成上级交办的其他任务。

2.8收货员工作职责

主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等。

（1）制定相应的货物入库管理制度及工作流程。

（2）建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计。

（3）严格按照手续办理产品入库。

（4）完成上级交办的其他任务。

2.9仓库保管员工作职责

（1）主要负责保管区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符。

（2）定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害。

（3）定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜。

（4）定期检查保管的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的动态。

（5）严格执行保管区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，是否存在老化，破损等安全隐患。

（6）完成上级交办的其他任务。

2.10发货员职责

（1）主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地点、班次等。

（2）严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符。

（3）严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容不相符合时

应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工包装或整理。

（4）严格监督货物的装载上车，进行现场指挥管理。

（5）完成上级交办的其他任务。

2.11拣货员职责

（1）核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量，照凭单拣选货物，认真完成每日的拣货作业任务。

（2）对拣出的货物进行复核，验货物的包装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单。

（3）在出库货物的外包装上设置收货人的标记。

（4）按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运。

（5）对货物进行搬运、整理、堆码。

（6）鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任。

（7）办理货物交接手续。

（8）完成上级交办的其他任务。

2.12客服订单人员工作职责

（1）处理客户投诉。

（2）异常处理，若有异常情况要第一时间向上级反馈，自己能处理的自己处理，处理不了的一定要反应。

（3）顾客满意程度的统计分析工作以及客服档案时时更新。

（4）完成上级交办的其他任务。

2.13采购部经理工作职责

（1）主持采购部的全面工作。

（2）领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

（3）根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

（4）制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

（5）制定物资采购原则，并督导实施。

（6）做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

（7）定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

（8）带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

（9）控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

（10）监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

（11）进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。

（12）完成上级交办的其他任务。

2.14送货员工作职责

（1）保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人身伤害。

（2）运输途中，司机要遵守交通规则，正常行驶。禁止超速、抢行，避免因急刹车造成人员的伤害火货物的损伤。

（3）商品在出货前，要详细检查货物是否齐备、齐全。

（4）在规定的时间内将货物交到顾客手中并要求顾客签订收货

单。

（5）完成上级交办的其他任务。

（三）配送效率保证措施

为了快速送货，公司成立了相关部门，实行部门负责制，专人专事，明确职责，保证整个配送的及时性与稳定性。

1、作业时间

为了保障送货时间的及时性，员工上班时间从早上5：00开始，早上早下。通过作业时间前提，保证配送时间在顾客要求范围内有一定的弹性。

2、快速响应

采购人下达要货订单后，订单经过汇总、分析后交到采购部，由采购部负责各种食品原材料的采购。为确保采购的效率，我公司拟成立不同食材的采购分队负责采购不同的食材。

采购完成后即安排发货送货，做到整个流程连续作业，无间断作业。

3、送货安排

根据顾客需求，进行路线调整。时间紧、距离远的客户有限发车进行配送。做到优先安排，优先加工，优先开票，优先装车，优先发车，优先配送，保证客户的时间需求。

4、运输安排

我公司具有冷藏车、保温车配送各种（蔬菜、水产类、禽类、水果类等）保质保鲜，不会让蔬菜等造成腐烂。

为保证配送时间，我公司指定专门车辆配送本项目食堂食品原材料，做到专车专用。

5、后续处理

当产品配送出去后，发生顾客纠纷，在第一时间内快速处理。质量问题无条件退货，然后以最快的时间给客户进行调货。其他问题，在第一时间内与客户进行沟通，解决客户问题。

配送部配备专职客户服务代表，全天候受理各类咨询、投诉，并上门服务，第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

6、卸货交付

1）车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。

2）入库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；

3）发生货损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；

4）卸货完毕后，及时提供三联单（我单位盖章、验收单位签字）。（四）配送管理措施

1、根据订单明细进行分类、发料。

2、配送应遵循由远及近原则，每次出车配送原则上不超过4个小时；

3、配送时严格配送时的卫生要求。

1）配送车内外洁净、做到每日清洁车内外的卫生；

2）车上食品不混合装运、不挤压；

3）配送的食品全部都要有相应的防尘、防污染措施，避免外露；

4、配送时间符合要求，食品温度符合要求。

5、配送时严格清查配送物品的品种、数量、地点等是否相符，确保不漏项。

6、配送到目的地后，由接收方代表签字确认。

（五）食材数量保证措施

我公司安排专职的采购员和配送员为本项目服务。采购过程中，采购员严格按照采购人给定的采购计划进行采购，并严格控制和记录采购的数量，公司另安排工作人员对采购数量和实际采购数量进行核对，确保采购数量满足采购人的要求。

此外，我公司对食品原材料的采购采用定点采购的方式，我公司已于食品供应单位签订长期的采购合同，合同中明确规定供货商需足斤足两供货，否则，如一经发现供货商对食品原材料的供应存在缺斤短两现象，供货商将面临巨额罚款。

综上所述，我公司对配送的食材的数量有有效的保证措施，我公司绝不允许有食材不满足采购要求的情况出现。

（六）经营场地规模

我公司经营场地规模为541平方米。有足够大的仓库用于存储食材和进行食材的周转。

此外，我公司对仓库有严格的管理制度，确保食材存储条件合理、安全卫生。仓库卫生管理规定如下：

1）做好食品质量、数量，进、发货登记工作，做到先进先出。凭单据验收食品时须验收食品感官性状、规格质量，生产日期，保质期限是否符合卫生要求和有关规定。

2）定型包装食品类别、品种上架堆放，做到一货一卡，注明进货日期及食品最终食用日期。

3）仓库内食品要定期检查，及时清除超过保质期、发霉、变质、锈盖的食品。

4）应保持空气干燥，地面干净，做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。

5）易腐食品，储存于密封加盖的容器内，其他货物堆放做到隔墙离地。

6）食品仓库不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。

7）保持仓库内环境的卫生，定期大扫除，仓库内严禁吸烟。（七）运输工具

我公司具有冷藏车、保温车配送各种（蔬菜、畜禽肉、水产类、禽蛋类、水果类等）保质保鲜，保证在客户要求的时间内将新鲜的食

材配送到客户指定地点。

此外，我公司对食品的运输还有严格的规定：

1、食品运输卫生管理

（1）根据食品的类型、特性、运输季节、距离以及产品保质储藏的要求选择不同的运输工具。

（2）用来运输食品的工具在装食品之前必须清洗干净，必要时进行灭菌消毒，必须用无污染的材料装运有机（天然）食品。

（3）装运前必须进行食品质量检查。在食品、标签于账单三者相符的情况下才能装运。

（4）装运过程中所用的工具应清洁卫生，不允许含有化学物品。禁止带入有污染或者潜在污染的化学物品。

（5）运输包装必须符合食品的包装规定，在运输包装的两端，应有明显的运输标志，内容包括：始发站、到达站名称、品名、数量、体积、收发单位名称、以及有机食品标志。

（6）不同种类的食品运输时必须严格分开，不允许性质相反和互相窜味的食品混装在一个车厢中。

（7）填写食品运输单据时，要做到自己清楚、内容准确和项目齐全。

（8）食品装车前，应认真检查车体状况。对不清洁、不安全，装过化学品危险品或者未按合同所规定提供车的必须及时提交运输部门进行清洁、消毒或调换，符合要求后才能装入食品。

（9）食品运输必须用专车。严禁有机食品与话费、农药以及化学物品一起运输。

（10）食品应在低温或者冷藏条件下运输，严禁与任何化学品或者其他有害、有毒、有气味的物品一起运输。

2、食品运输管理要求

1）目的

在食品的运输过程中，规范搬运、保护和交付等活动，以防止影响产品的质量。

2）运输要求

（1）所有运输人员均穿统一工服佩戴工牌。

（2）对搬运工具进行爱护养护，防止不合理使用而造成的损害。

（3）防止超高搬运，以免物品坠落砸伤员工。

（4）运输途中，注意保护产品标识，防止丢掉或被擦掉。

（5）成品库将产品交与运输司机，司机按单据清点数字并在出库单上签字确认，签字确认后即可认定库管将单据所呈现的产品交付于司机，司机安全送往指定地点按单据移交与收货人。

（6）司机送货时，礼貌用语，文明服务。

（7）运输车辆应每日清洗，并符合食品运输卫生要求。

（8）运输产品防止污染，不能与有毒有害的物品混装、混运。

（9）运输车辆卫生标准：运输车辆地板平坦、洁净，无泥沙、灰尘、铁锈、水渍和油渍等，车厢内无异物，无异味。

（10）在运输过程中，司机应注意道路状况，避免急停、急拐和颠簸路面对产品造成的损坏，并及时注意天气的变化，对产品进行防尘、防雨、防晒管理。

（八）服务机构网点设置

服务机构名称：xx有限公司

服务机构地点：xx

服务联系人：xx

电话：xx

传真：xx

（九）服务内容及服务承诺

1、服务内容

对xx食堂食品原料（肉类、蔬菜类等食品原料）进行采购配送服务。为入驻xx的20多家单位员工提供早中晚餐食材配送服务，食堂面积约1100㎡，日平均就餐人数（不含节假日）约为：早餐400人次；中餐650人次；晚餐300人次。

供货地点：供货至xx。

实施时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

2、服务承诺

我公司对xx食堂食品原料统一配送项目服务承诺如下：

1）严格遵守相关法律法规，严格依照法律法规和标准要求从事生产经营活动，做到诚信守法经营。

2）在向食堂供应食品期间，我公司对提供的食品的质量愿承担一切安全责任和处罚；

3）保证所供应的食品质量和各项指标符合国家规定，如出现问题立即整改，并接受处罚和承担一切责任。

4）向xx食堂提供的食品保证每批次提供检验合格报告，坚决不向大厦食堂供应过期或临界期食品。

5）保证不向大厦食堂供应未经许可的食品，保证不更换食品原料和名称、规格，保证向大厦食堂供应的食品既符合准入公告规定又符合国家食品安全规定，做到安全可靠。

6）对所供应的食品出现食物中毒或安全事故，积极配合大厦物业及相关部门协调处理，愿承担事故一切责任和赔付费用。

7）在供应过程中，不行贿，不弄虚作假，不套取国家资金，不违法违纪违规，接受大厦领导、工作人员及大厦入驻的20多家公司人员的监督，接受相关部门的监管。

8）若我公司提供的产品发生质量事故，我公司承诺按《中华人民共和国食品安全法》相关规定执行赔偿。

我公司将以专业的运营、高效的采购、科学的检测、迅捷的配送、周到的服务，为大厦入驻的20多家公司员工提供最优质的产品供应。

以上是我公司对xx食堂食品原料配送项目的服务承诺，如项目实施过程中，我公司的服务标准达不到上述承诺标准或相关规定，我

公司愿承担由此引起的一切后果。

（十）保障措施

1、食品安全保障措施

1.1 本项目实施中的重点和难点

“食品安全大于天”，食品安全是一项关系国计民生的“民心工程”，直接关系到人民群众的身体健康和生命安全，关系到经济发展和社会稳定，对本项目而言，食品安全是确保xx食堂开展正常工作的必要条件和前提，控制食品安全是本项目实施的重点难点。

食品质量关系到消费者身体健康。食品生产、流通环节比较多，如不注意加强质量管理，很容易造成食品污染，从而危害消费者身体健康，甚至造成生命危险。做好食品质量管理、采购质量合格的产品，可以预防、减少食物中毒和食源性疾病的发生，有助于保障消费者身体健康。

1.2 商品质量安全的控制措施

1）严格落实食材进货查验“票证通”和索证索票制度、重点食品协议准入制度，做到经营的食品供货方资质合法、食品质量许可、检疫检验合格报告等相关证明齐全，并对食品做好重点查验和管理；对批发销售的食品有完整的台账记录，做到流向清楚、溯源可查。

2）坚持依法、诚信经营。在经营的食材中，不掺杂、掺假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品，不非法添加食材添加剂和其它非食材物质、回收食品、发霉变质的食品，不销售过期、变质

等不符合安全标准的食材；对保质期处于临界期的食材，按规定做明示，到保质期的食材立即下架退市处理；经营中发现不符合安全标准的食材，立即下架退市，并主动向当地食品药品监督管理部门报告，按照有关规定做出进一步处理。

3）严格筛选供货商。我们公司所有供应商都是经过“供应商评定程序”，严格审核其综合能力（特别是品质保证能力及供应批量和准时性）而确定，符合国家相关法律法规要求，同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查，确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。

4）我司保证所送其他货物产品三证（营业执照、卫生许可证、产品检验报告）齐全，不采购无合法证照的生产经营者的产品以及无生产名称、生产厂家、地址、生产日期和保质期，包装不完整或超过保质期的预包装食品。

5）我司保证提供全新、符合国家质量检测标准的产品，持有产品合格证书及其它相关资料。除特别说明外，所有产品均为未经拆封的原装正品。

1.3 主要保障措施

1）安全保障工作实施依据

依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法实施条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事件应急条例》等规定。

2）工作原则

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/r76q.html