施工组织设计

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

一、施工组织设计

1.编制依据

1.1本工程招标文件；

1.2国家现行工程质量施工验收规范及行业标准；

1.3 国家有关安全文明施工、消防、环保等有关方面管理规定和标准； 1.4本企业有关施工质量、安全生产、技术管理及创建文明工地等文件。 2.工程概况、施工范围、主要工程量及材料供应范围 2.1 工程概况

乌海市君正化工有限责任公司位于内蒙古自治区乌海市乌达工业园区内，距乌达市区政府约2公里。西临化工路，北侧为海神路。内蒙古君正化工有限公司20万吨/年聚氯乙烯工程，厂址区域地形平缓，地势由西向东倾斜，场地自然地面标高在1162米~1157米之间，场地不受洪水威胁。

厂址区域现为沙化地带，无拆迁工程量，场地下有煤矿，但埋藏较深，无开采价值。

该区域隶属于乌达工业园规划区，君正化工有限责任公司20万吨/年聚氯乙烯工程符合工业园规划区的建设条件。

厂区设有独立的生活给水管网，生活用水来自深井水。

厂区排水采用场地散排方式，厂区地质条件较好，无软弱地基土存在；场地地下水埋深大于20米，对基础及施工影响；厂址区地震动峰值加速度为0.20g。

根据乌海市气象部门多年统计资料，乌海市区气候、气象总体情况

林州建总建筑工程有限公司

- 1 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

如下：

多年平均气压：890.4hPa 多年平均气温：10.0℃ 多年平均最高气温：20.4℃ 多年平均最低气温：-16.4℃ 多年极端最高气温：38.7℃ 多年极端最低气温：-26.2℃

最热月（7月）平均最高气温：30.2℃ 夏季（6、7、8月）平均气温：22.5℃ 多年平均相对湿度：44% 最大冻土深度：178cm 主导风向：SSE

多年年平均降水量：152.2mm 多年平均蒸发量：3248.6mm 多年平均风速：2.7m/s 多年平均雷暴日数：25天 多年最高沙尘暴日数：23天 多年平均大风日数：23天 基本风压计算值：50kg/㎡

厂址处50年一遇10米高设计风速值为30.6m/s。其相应的最低气温为：-16 .7℃。

厂址处30年一遇10分种平均最大风速值为：9.7m/s。

林州建总建筑工程有限公司

- 2 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

2.2工程范围

循环水站；污水处理站；纯水站及后期水泥厂工程。 2.3 主要工程量

图纸内土建、工艺装置安装、电气、仪表及标段以内管网工程。 2.4 材料供应范围

1、甲供材料：安装设备、各种型材、不锈钢材料、非金属材料、内衬管道、内衬管件、钛材、镍材、特殊的管件、工业阀门高压动力电缆及终端、低压动力电缆、特殊电缆、防爆器材、消防器材、土建各标段的钢材、暖通、空调、除尘、照明设备、各厂房的彩板围护、所有现场防腐、保温材料。

2、乙购材料：建筑工程中的木材、水泥、砂、石子、外加剂及甲供范围内的小型材料等。 3.总平面布置 3.1场地布置

认真察看施工现场,积极与业主协商。将施工现场杂物全部清理完毕。配合业主搞好“三通一平”工作，做好机械设备、劳动力、材料的落实情况，为施工创建条件。 3.2 施工道路

按施工顺序和材料运输量，规划设计各阶段施工道路； 3.3 临建

确定购买君正电厂工程指挥部东侧，现有活动板房8排120间，第一排仓库、伙房、餐厅。第二排现场办公室、会议室。三排～八排工人宿舍。 3.4 力能供应

林州建总建筑工程有限公司

- 3 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

根据施工用电设备计划用量计算施工用电量，同时考虑部分设备的穿插使用。导线采用电缆线，按用电量大小，分级选用电线直径。

施工用水由业主在施工现场提供水源点，供水管道采用DN50埋地敷设至各用水设备及生活、消防用水点。 3.5 排水

现场生产：生活及雨水排放沟道，与院内排水管系统连接，以免现场积水及有利于雨天排水，做到文明施工。 3.6 机械布置

土方开挖、运输采用一台320型挖掘机，1台50型装载机，三辆16吨自卸汽车；混凝土搅拌采用一座60型搅拌站、砼水平运输采用三辆8m3罐车、垂直运输采用一辆37m汽车泵；钢筋、模板、钢桁架等垂直运输采用3台42m塔吊，不足部分配备25T、50T汽吊各一台，水平运输采用2辆四轮翻斗车、两台拖拉机。

4.现场管理组织机构和劳动力计划 4.1 现场管理组织机构 4.1.1施工组织设置

本工程设立项目经理部，下设施工管理部、物资供应部、经营财务部、质量检查部、安全保卫部及综合办公室，负责对各单位工程施工的计划、组织、指挥、协调和控制。本着结构合理、精干高效的原则组成项目部，负责现场施工生产的管理。

为了安全、文明、高效地建设本工程，公司给予高度重视，集中公司的骨干力量，组建现场管理经验丰富的领导班子，设置简洁高效的项目

林州建总建筑工程有限公司

- 4 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

部，选择技术力量强、施工经验丰富的施工队伍，通过扎扎实实的工作，保证本工程各项目标的实现。

项目经理

项目副经理

项目总工程师

工程管理部物资供应部经营财务部质量检查部安全保卫部综合办公室

项目管理组织机构图

4.1.2 施工管理人员的组织

本项目经理部设项目经理、项目生产经理、项目总工等，全面负责本工程的总协调工作。

项目经理部各部门配备相应各专业技术人员，担任各专业和具体专业工作。随着工程的进度对部分专业人员进行调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。结合工程特点，制定各项规章制度，明确各岗位的职责，明确分工，各行其职，分工协作。 4.1.3主要职责

1、工程管理部主要职责

（1）负责整个施工现场的生产协调及调度，负责生产要素的合理组织与调配，编制周、月施工进度计划。

林州建总建筑工程有限公司

- 5 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

（2）编制施工组织设计、施工方案、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况；及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议；编制工程总结；进行技术革新；负责收集、整理、编制、汇总工程技术资料、音录像资料及竣工资料的移交。

（3）建立和管理项目经理部计算机系统及现场监控设施。

（4）测量：按技术人员的安排，及时进行定位放线，施工测量和沉降观测，随时整理测量成果和测量技术资料。

（5）资料：负责所有工程资料的收发管理、移交。

（6）试验：负责工程用材和取样送检及砼施工配合比试配等工作。 2、质量检查部

全面负责工程质量的管理工作和质量计划的落实，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化；进行施工过程的质量监控；推行全面质量管理，大力开展小组活动；及时向项目主管领导反馈工程质量情况；对工程出现的质量问题进行调查、分析，协助主管领导做出处理决定；及时按工程形象进度进行单位、分部、分项工程质量和感观质量的评定工作，并收集、整理、编制、汇总工程质量资料。工程质量验评资料将在项目部的局域网上全部采用计算机进行输入、整理、计算、归档和输出。及时进行进厂材料的检验复试工作。 3、安全保卫部

全面负责工程项目的安全管理工作，推行GB/T28001-2001标准职业安全卫生管理体系、GB/T-24001～IS014001：1996环境保护管理体系并负责体系

林州建总建筑工程有限公司

- 6 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

的有效运行。实行安全环保工作的规范化、标准化、制度化管理；在项目总工的领导下会同工程部对单位工程进行危险源辩识，风险评价，确定危险源的风险级别，对不可容许的风险制定措施；全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现；负责职工的安全教育和宣传工作；负责文明施工管理工作，随时检查安全设施的完善，检查安全作业环境、施工人员的精神面貌；督促班组的班前安全交底；督促、检查各个工程的每周安全例会；主持每周的安全文明施工大检查和安全例会；有针对性的召开安全专题会议，针对性地解决现场施工过程的安全问题；及时向生产经理汇报现场安全文明施工情况和安全文明施工管理工作情况，确保安全文明施工生产；对施工过程中出现的安全文明施工问题，及时进行调查、研究、分析，协助生产经理或项目经理做出正确处理决定；及时做好施工过程中的安全记录，并进行安全资料的收集、整理、编制、汇总工作。

4、物资供应部主要职责

（1）按项目经理部审定的各项周、月生产任务，及时编制物资采购计划和采购计划的报批工作，并同时编制物资采购用款计划。按计划进行物资的采购、分类、入库、登记（记账）、保管、发放、跟踪管理等物资管理工作。及时向项目经理反馈物资信息，包括库存量、采购量、价格、到货量、到货日期、材质情况等，及时对采购材料按规定进行检验、复试，以便项目经理做出正确决策，以保证生产任务的顺利进行。

（2）负责所有设备、材料的接收、保管、发放工作。

（3）负责现场所有大型机械的维修、保养、管理。负责设备的选型和备品配件的配置，建立设备台帐和档案对大、中型设备进行管理。

林州建总建筑工程有限公司

- 7 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

5、经营财务部主要职责

（1）预算管理：负责预算的编制，工程索赔，结算工作。

（2）合同管理：负责公司对内、对外所有工程合同的签订及合同的管理。 （3）人事管理：负责项目部及各工程队的所有人员的动态管理；负责劳动工资、劳动定额、班组建设、职工培训、社会保险等各项管理工作。 （4）财务管理：负责项目经理部各项财务工作，分析财务成本计划完成情况，提出改善经营管理的建议和措施；及时办理资金收、支手续，逐月计发项目经理部职工的工资、奖金和各种津贴。认真执行公司的有关财务管理制度，控制费用支出，配合计划部门执行目标成本管理。 6、综合办公室职责

（1）负责项目经理部领导决定召开的各种会议通知和准备，做会议记录；根据项目经理要求及时起草有关文件、纪要和总结。 （2）负责文件的收发工作，负责接待、打字及其它工作。

4.2 劳动力计划

根据招标文件精神、施工进度总体布署要求及人工耗用量组织施工经验，本工程劳动力配备如下 ：（拟定）

- 8 -

林州建总建筑工程有限公司

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

劳动力配备计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 5月 钢筋工 木 工 砼 工 架子工 瓦 工 抹灰工 电焊工 电 工 安装工 机械工 吊装工 普 工 测量工 管理及其他人员 合 计 10 10 20 10 30 0 5 3 5 10 4 20 3 30 120 6月 150 160 30 20 40 10 10 3 20 10 4 40 3 30 190 7月 150 160 30 20 40 40 10 3 20 10 4 40 3 30 220 8月 150 160 30 20 40 40 10 3 20 10 4 20 3 30 200 9月 50 50 20 10 20 40 5 2 10 10 4 20 3 30 154 5.施工管理 5.1 施工管理制度

根据施工项目及建筑用地的特点合理规划，保证施工现场内占地充分利用。场内空间不足时，应会同建设单位按规定向城市规划部门和公安交通部

- 9 -

林州建总建筑工程有限公司

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

门申请，经批准后方可使用场外临时施工用地。

施工组织设计中要合理科学布置施工现场的总平面，并随着施工进展，做出及时、必要的调整，以适应新的施工阶段需要。施工现场内大型机械、道路、水电管线、仓库、料场、消防设施、临时设施等重要设施，合理定置，一次到位不宜频繁调整，其布局要符合安全防火、环保要求，还要方便施工，利于节约。

项目经理是施工现场管理组织的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作。施工现场管理组织还有：主管生产的副经理、主任工程师、施工队长、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、行政卫生等管理人员参加，并按专业、岗位、区片实行责任制度。建立检查制度，定期检查和随时检查相结合，专项检查和综合检查相结合。班组实行自检、互检、交接检制度，形成例行性管理工作。发现问题及时整改，并实行奖惩。

施工现场入口处应竖立有施工单位标志及现场平面布置图。要求职工遵守的施工现场规章制度，操作规范、岗位责任制及各种安全警示标志应公开张贴于施工现场鲜明的位置上。各次施工现场管理检查及奖惩结果应及时公布于众。现场材料构件堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保管。施工现场、设备应经常清扫、清洗，做到自产自清、日产日清、完工场清。现场食堂、生活区要保持干净、整理污物、垃圾。采取有效措施降低粉尘、噪声、废气、废水、污水等对环境的污染，符合国家、地区、行业有关环境保护的法律、法规和规章制度。参加施工的各类人员都要保持个人卫生、仪表整洁，同时还要注意精神文明，不打架、赌博、酗酒等。 5.2施工计划管理

林州建总建筑工程有限公司

- 10 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

5.2.1施工计划管理的总体规划 一、目的

鉴于本工程的特点，我公司确定施工计划管理采用项目管理软件建立计划管理体系，实现对工程进度的综合平衡，相互协调，完成计划的动态优化。

二、软件运行环境设置 A、P3软件运行平台的设置

我公司确定在本工程中采用P3 3.1网络版软件进行工程进度管理。在项目部建立局域网，并设置WAP服务器，接入电信互联网（Internet）实现各职能部门的P3数据联系和实现与业主、监理数据通讯。

B、P3实施人员设置

项目部成立P3管理组，协调项目部各部门对计划的编制、实施和维护（更新、调整 ）设置如下：

组长：项目生产副经理

成员：计划工程师，工程部长，经营部长 三、职责

项目部P3管理组负责组织、编制并控制三级进度计划，工地相关部门配合，项目经理批准，此计划要反映出我方所承担的项目内容的总体安排及我方要满足进度需甲方、监理及其它标段施工单位提供的条件。此计划以二级进度计划为依据，结合我方施工同类型机组的经验以及在本工程中的施工方案及资源的投入情况，合理、科学地进行安排，是对二级计划的进一步分解和细化。此计划经甲方与监理批准后作为本标段的总体目标进度计划。项目部P3管理组同时负责三级进度计划的跟踪、分析与更新。

林州建总建筑工程有限公司

- 11 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

专业工地负责四级进度计划的编制，在三级计划的基础上根据项目开工的先后进一步细化，此计划三个月一滚动，一个月一细化。对三级计划中的某一道作业进行三个月细化进要分解到分项或分段工程，每道分项或分段作业工期原则上不超过一个月。在月度细化时，要将每一道分项或分段作业分解到工序，工期原则上不超过一周，要能满足安排班组施工的要求。专业工地按要求及时细化、更新四级进度计划和加载信息，并报送管理组；

经营部负责向甲方计划部报送进度数据； 工程部负责向公司本部报送进度数据； 四、管理内容与要求 A、工程进度计划的管理层次

本工程进度计划的管理按甲方的招标文件要求，为四级进度计划控制管理，具体分层如下：

一级进度计划——甲方控制性计划（里程碑进度计划） 二级进度计划——甲方与监理方控制性计划（细化到单位工程） 三级进度计划——项目部控制的本标段总体进度计划（细化到分部工程） 四级进度计划——专业工地计划（按每季、月、周编制的进度计划，细化到分项、分段工程及或安装工序） B、工期计划的编制 a、三级工期计划的编制

项目部P3管理组根据甲方提供的二级进度计划，将项目分解到分部工程，并用强制时限功能锁定甲方要求的里程碑。该计划内容涵盖本标段工程的工作范围，并用准确的逻辑关系反映施工安排及工艺约束关系，形成三级

林州建总建筑工程有限公司

- 12 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

工期计划，通过信息加载、计算、优化形成三级进度计划，经项目部平衡讨论并提交监理审查批准后下达执行。

b、四级工期计划的编制

四级进度计划根据监理批准的三级进度计划进一步细化，此计划内容涵盖的作业计划、质量验收计划、图纸计划、设备材料计划、专业间重点工序交接计划，并用准确的逻辑关系反映施工安排及工艺约束关系。

质量验收计划由工程部质检及相关专业质检人员提出，质量验收要耗用一定的时间，因此要将四级质量验收工作按任务加入作业计划，工期为1天，并与施工工序建立正确的逻辑关系。为能够突出显示。

图纸计划和设备、材料计划要在项目开工前提出，应在对各项目前期准备细化时，以一道工序的形式加入需求图纸的名称（或卷册号）和需求设备材料的名称。

工序交接计划应在对下达的三级进度计划分解时加入，需要交接部位名称，验收、交接工期为1天。

C、工程信息的加载

作业日历：加载7天工作制，节假日不休息。 工程信息编码按甲方要求的编码规则实施。 WBS码：加载至第6级，即分项工程。

作业分类码：加载机组划分、作业性质、责任单位、责任部门、区域划分、里程碑对应、系统、计划级别、责任人、质量验收签证类别、验收签证等级等责任单。

资源及费用：加载主要工程量、各专业劳力，并按科目代码及类别加载费

林州建总建筑工程有限公司

- 13 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

用。

D、目标计划建立及更新

a、三级进度计划的目标建立及更新

项目部三级进度计划在每一周期经监理审批后，将此存为目标计划，该目标计划每月更新一次，用以进行与现行三级进度计划的比较分析，同时用作反映长期目标计划的调整情况。

在执行过程中，P3管理组每月末根据专业工地四级计划的完成情况更新三级进度计划，次日上午召开计划专题会组织讨论，通过检查浮时和与三级进度目标计划的比较，根据会议意见对现行计划做出调整，调整后向监理提交本月完成的情况和下月计划安排，并向各施工专业预下达下月计划。对因特殊情况造成里程碑变动的调整，则将调整的计划报监理批准后改版下发各专业工地

b、四级进度计划的目标建立及更新

P3管理组将每个月细化后的计划存为一个目标，该目标也是每月更新一次，用以进行与现行四级进度计划的比较，检查月度和周计划的完成情况。

四级进度计划是由专业工地控制和实施的具体计划，更新周期为每周一次，每周五调度会后将进度数据（必须输入开工日期、完工日期、完成百分比、剩余工期以及本周完成的工程量、劳动力消耗量等）共享给P3管理组，由P3管理组导入P3，并通过数据计算，利用浮时和与目标的比较，检查分析本周的完成情况。如工期拖延，则要赶工，或对作业的工艺及组织关系进行调整，并在调整作业的“记事”栏在注明调整原因及赶工措施，以便进行进度分析。四级进度计划的周计划执行情况，每周上报监理。

林州建总建筑工程有限公司

- 14 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

E、进度计划的分析

采用横道比较分析法、曲线分析法(工程量曲线、费用曲线)、前锋法分析法。通过分析做出对进度重新调整，以达到计划动态控制的目的。

a、三级计划的分析

三级进度计划由P3管理组组织分析。每月利用P3的汇总功能，将四级计划的进度、资源、费用汇总到三级进度计划，借此分析出进度完成情况、资源消耗情况、投资费用完成情况及主要工程量完成情况等。

b、四级计划的分析

四级进度计划由各专业工地负责分析，每周进行一次，借此检查周进度完成情况、资源消耗情况及主要工程量完成情况。对于进度，如现行横道与目标横道相比工期超过2天，就要对该工作进行分析原因，并提交分析报告给工程部P3管理组。

c、进度计划分析报告

P3管理组负责对整个工程做出月、周进度分析报告，按以下内容与形式提出。

月进度分析报告：

现行进展横道图，包括作业代码、作业名称、责任人、原定日期、完成百分比、剩余工期、实际开工时间、实际完工时间、最早开工时间、最早完工时间、总浮时等。

里程碑现行进展与目标计划比较横道图，包括作业代码、作业名称、目标最早开工差值、目标最早完工差值。

三级进度计划与目标计划比较横道图，包括作业代码、作业名称、完成

林州建总建筑工程有限公司

- 15 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

百分比、实际开工时间、实际完工时间、最早开工时间、最早完工时间、目标最早开工差值、目标最早完工差值。

基于三级进度计划基础上的投资完成直方图和曲线，包括计划完成值、现行预计值和赢得值。

基于三级进度计划基础上的工程量完成直方图和曲线，包括计划完成值、现行预计值和赢得值。

基于工程组基础上的资源消耗直方图和曲线，包括劳动力等。 现行三级进度计划进展拖期作业清单，包括作业代码、作业名称、拖期时间（即目标最早开工差值、最早完工差值），并说明拖期原因及补救措施。 周进度分析报告：

现行四级进展横道图，包括作业代码、作业名称、原定工期、完成百分比、剩余工期、实际开工时间、实际完工时间、最早开工时间、最早完工时间等。

里程碑及控制点的现行进展与目标计划比较横道图，包括作业代码、作业名称、目标最早开工差值、目标最早完工差值。

基于现行四级进度计划基础上的质量检验计划。 基于现行四级进度计划基础上的三个月材料计划。 基于现行四级进度计划基础上的工序交接计划。

现行四级进度计划进展拖期作业清单，包括作业代码、作业名称、拖期时间（即目标最早开工差值、最早完工差值），并说明拖期原因及补救措施。

F、数据的传输、备份 a、项目部内部的数据传输

林州建总建筑工程有限公司

- 16 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

P3管理组利用P3以书面形式向各专业下达三级进度计划，各专业根据三级进度计划和要求的格式，用P3软件编制四级计划，按要求的时间将数据共享给P3管理组导入P3软件，同时更新三级进度计划。

b、与甲方的数据传输

通过Internet以邮件方式传递。 c、数据备份

为防止P3数据丢失，保证数据安全及方便以后查询历史记录，P3管理组必须对数据信息进行备份。

P3管理组每月一次对三级进度计划进行备份，在微机上建“backup”子目录，在“backup”子目录下按备份时间建子目录，用以存放备份文件。要求备份全过程的P3计划。

G、P3项目管理软件应用规定和管理要求

为了保证P3软件在项目管理中的正常运行，确保信息畅通、准确、可靠、及时，现对进度计划编制、实施、控制过程中有关部门的分工和必要执行的制度予以规定。

a、各部门在P3项目管理中的分工 P3管理组：

P3管理组负责项目部的P3管理和维护。

P3管理组根据甲方的监理下达的一、二级计划，编制项目部的三级进度控制计划，并报项目部审查、批准后再报监理。

工程部每月对各专业工地下达三级进度计划，并审查各专业工地编制的四级计划及计划的执行情况。

林州建总建筑工程有限公司

- 17 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

工程部：

资料室每周及时向P3管理组提供四级计划中所列的图纸计划的实际到位交付时间。

质检专工审查各专业在四级进度计划中编制的质检计划，监督其实施情况，每周向P3管理提供四级计划中所列的质检计划的开、完工时间。

工程部负责向公司本部报送进度数据； 经营部：

适时监视甲方提供的设备交付计划，及时向P3管理组提供设备材料到货情况（必须有到货具体日期）。 专业工地：

根据项目部下达的三级进度计划编制本专业工地的四级进度计划，并按格式要求向P3管理组提供。

每周采集工程的进展数据：包括记录作业完成情况、人工消耗用量等，按要求向P3管理组提供。 计划编制、修改、审批制度 b、计划编制程序及要求

组织有关部门和专业工地的专业人员分析工程图纸与合同，分析施工工艺关系和组织关系，对工程进行科学合理的分解。

制定的编码体系要符合甲方、监理制定的编码体系原则，并且满足内部工程管理和施工组织的综合要求，保证编码设置的科学性和可行性。 根据施工工艺编制作业清单，分析上一级进度计划工期要求，并加载必要的资源，包括：预算人工、工程量等。

林州建总建筑工程有限公司

- 18 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

编制计划要在规定的完成，并报有关的部门和领导审批。三级进度计划要按照甲方、监理要求的时间完成，四级进度计划按项目部制定方案中要求时间的完成。

编制的计划要科学、合理、严谨，专业交叉与工序衔接要综合考虑施工方案、资源配置的要求，保证没有停工或窝工的现象发生。

编制进度计划的同时要考虑施工方案、图纸、设备的质量检验等工作对进度的影响，而图纸、设备和质检计划要符合进度的要求，综合考虑各种因素的相互制约相互影响。在编制过程中，要准确地利用逻辑关系，正确地建立工序与里程碑和控制点的关联，关键路不能太多，作业要有浮时，以方便将来对计划做出调整。

c、计划修改程序及要求

在计划实施过程中，根据工程的实际进展情况，可能需要对各级计划进行修改调整。修改调整应向有关部门提出申请（四级进度计划的修改向项目部提出申请，三级进度的修改向监理提出申请），获批准后方可修改。

对各级进度计划修改，应召集相关部门和专业的人员进行讨论分析，综合考虑各方面的因素。

d、计划审批程序及要求

四级进度计划经专业工地审批后再报项目部审批，三级进度计划经项目部审批后再报监理审批。

在审批计划时，要正视进度计划的严肃性，有关部门领导应持认真、严肃的态度，应组织专业人员对编制的计划进行详细的讨论和分析后方能批准。

e、机械配备计划

林州建总建筑工程有限公司

- 19 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

工程施工所需的施工机械根据施工组织设计配备，由经理部工程部负责采购、维护、维修和管理工作，负责填报施工机械技术性、经济性报表。

f、计划协调会制度

项目经理部工程部在每周组织召开调度会，提出书面汇报材料，向项目经理部汇报上一周各工程进度情况和存在的问题，并形成记录（调度会议纪要）。工程部还要分析研究周计划、月季划完成情况，对未完成项进行原因分析，提出改进措施，并下达下一周施工计划。

g、计划管理流程

5.2.2施工计划管理实施保证措施 一、施工计划管理实施保证组织措施

A、建立强有力的经理部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成经理部，实现项目经理部负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工负全责。

B、加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则做出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门、后勤服务部门均须派人参加调度会。

C、生产调度会应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担

林州建总建筑工程有限公司

- 20 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

任，熟悉施工全过程，感觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。生产调度员应不计较个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。

D、建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有惩。形象进度考核每月底公布，同时公布奖惩情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行。

二、施工计划管理实施保证技术措施 A、加强计划管理保证进度。

a、编制详细的《P3和EXP的应用办法》，应用P3软件编制施工二级、三级、四级进度计划，加载人员、机械、材料，施工进度及时提交图纸、设备供应计划，并定期修改，重点和更新计划，对施工进度进行动态控制，保证计划实施的严肃性。编制《工程协调网络管理程序》、《工程进度网络管理程序》，做好各级进度的编制和审批程序，主要进度计划有：根据业主一级施工进度编制的二级网络进度计划（总体进度计划）、三级网络进度计划（六个月滚动计划）、四级网络进度计划（季度滚动计划）、五级进度计划（月滚动计划）、六级进度计划（周计划）。

为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，我公司建立内部工程《月进度计划落实调度会》、《周计划落实调度会制度》。

每周末召开落实会，总结上周施工进度，分析计划实施情况，制定下周施工计划，保证计划实施的重要性。

因本工程实行工程监理制，我们与业主、监理之间建立专业协调会，落实

林州建总建筑工程有限公司

- 21 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

解决设计、设备材料供货、与各专业之间的接口等影响施工的问题。

b、工程网络进度的实施

抓影响施工问题的解决：根据业主网络进度编制设备、材料供应计划，解决影响施工的主要问题；

抓关键路径施工：根据二级网络进度关键路径施工，首先确保各里程碑进度的完成；

抓现场施工人力安排：如遇到设计、设备材料供货、土建交安等影响现场施工进度的问题，正常施工不能保证进度时，可以增加人、机具，实行两班制的施工制度；

抓现场材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率；

抓现场施工图供应计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工的负面影响；

抓设备供应计划：根据甲方制订的主设备供应计划安排作业顺序和工期，减少厂内二次搬运；制订详实的辅助设备供货计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主设备安装的同时，及时穿插辅助设备的安装，同时可以降低设备供货不及时的影响。

抓分部试运和整套启动调试、试运阶段，编制《分部试运网络图》、《整套启动网络图》，以试运处施工，保证工期如期竣工、移交。

施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期；

B、以质量保进度

林州建总建筑工程有限公司

- 22 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。 具体做以下几方面的措施：

a、针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识；

b、结合本工程编制《质量计划》，施工人员进驻现场前强化质量培训，分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。

c、为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书，进行有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。

d、健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员会，并由生产经理兼总工程师主持日常质量工作，委员会的常设机构为QA、QC部，各工区设专职质检员，班组设兼职质检员。

C、以安全保进度

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无人身死亡事故、无人身群伤事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，万众一心，从而保证施工进度。具体做以下几方面的措施：

a、明确了项目经理部、专业工程处及班组的“安全目标”，做到“安全事故零目标，不发生人身伤亡事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾

林州建总建筑工程有限公司

- 23 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

事故，不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故”，确保现场安全文明施工。

b、针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识；

c、 编制了本工程施工的安全保证措施，设置了一名安全经理和多名专职安全员，负责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理；

d、加强安全例会制度（每周一上班后第一个小时为班组“安全活动”时间，每周五为安全员周会），研究解决施工存在的不安全因素，保证施工能够顺利进行；

e、针对现场施工作业情况，制定了《安全规划》，保障安全保护用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，如设置水冲式厕所、临时组合式栏杆、标准化的孔洞盖板、安全标志等，使整个工地实现“规范化”管理，设备、材料定置、定位管理；

f、根据本工程特点，制定《季节性施工措施》、《施工现场防腐蚀措施》等相应的程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音等危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全。

g、设置安全奖惩基金，对项目经理部、工地、班组进行有效的安全控制。 5.3施工技术管理

5.3.1施工技术管理规划

一、落实实行技术责任制，建立健全施工技术管理制度；管理制度的内容执行5.1施工管理制度。

林州建总建筑工程有限公司

- 24 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

二、收集施工技术管理所需的技术标准和规程，使用前识别其有效性和适用性。按照文件管理控制要求进行有效的管理；

三、在项目经理部总工的组织下，进行技术规程技术标准的研讨学习，使得所用的技术人员掌握本专业的相关内容。

四、策划建立项目经理部施工技术管理系统，分级落实技术职责，按照系统管理的原则进行有效的技术管理。

5.3.2 施工技术管理保证措施

一、建立健全技术责任制、施工技术管理制度是基础保证措施。此项工作必须由项目总工亲自组织主抓，组织精干人力在充分策划调研的基础上，在工程项目开工前期完成；

二、建立适用可行的监督考核机制，责成专人负责技术管理实施情况监督考核工作，定期提出施工技术管理监督考核总结报告，提交项目经理审阅，并针对发现的问题做出持续改进的策划。

三、把施工技术管理作为考核提拔技术干部的依据，对无视技术管理制度，野蛮施工、违反施工技术管理制度的人员和事件，必须严肃处罚，直到停止责任人员技术工作的资格。对于严格执行施工技术管理制度的单位和人员，并在工程结束时评选出技术管理优秀单位和人员，进行重奖。 5.4文件管理

5.4.1 工程文件资料的要求

工程文件资料全部采用统一的A4纸，除分项工程验评表人工填写外，其它资料一律由微机打印，包括试验资料、技术复核记录、施工方案、技术交底等技术资料，以及分部工程验评表、单位工程验评表、单位工程观感质量

林州建总建筑工程有限公司

- 25 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

评定表、资料核查记录，隐蔽工程验收单等质检资料。人工填写时，字迹要工整。以及档案资料管理的其它要求。

5.4.2 保证工程文件资料收集齐全的措施 1、工程资料管理：

施工资料的管理实行项目总工负责制，内业技术员负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清除，项目齐全、准确、真实。表格统一采用地方性标准表格。对整个工程施工资料的真实和完整性负责，工程整体完工后，所有资料在一个月内整理完毕并移交核查。

所有分部工程施工完毕后，立即组织技术、质量、安全、供应、试验等相关人员将与工程有关的各种技术资料、质保资料、各种检验记录、验收记录、各种台帐等列出明细清单并集中整理。同时组织相关人员对完工的所有分部工程进行一次全面检查、消缺。待自检没问题后通知甲方或监理验收。

加强验评资料的填写，提高自检表的真实性。二级验收时质检员根据班组提供的自检表按其数据在现场相应点复测。30%以上的实测值与自检资料不符时可认为该自检资料不真实，质检员应令其重新按现场实测数据认真填写。

5.4.3文件资料的信息化管理

技术部为项目经理部成立信息反馈系统的责任部门，及时进行工程的信息反馈工作。同时利用计算机进行工程信息的采集、整理和处理。保证工程信息的及时性和准确性。并利用计算机进行文件资料的信息化管理，利用计算机建立文件资料的管理档案，确保文件资料管理的信息化、现代化、标准化。对与质量体系有关的文件和资料进行控制，确保相关场所都使用文件和

林州建总建筑工程有限公司

2—28

- 26 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

资料的有效版本。

1.工程开工前结合本工程的实际和验评标准要求，详细划分单位工程、分部分项工程，并经业主确认，所有项目的验评资料按此条目归类。

2.开工前应明确每一个单位工程应收集的各项资料的详细目录，施工过程中严格按此目录及时收集有关资料，以及工程资料发放、收集、整理等管理流程图，以确保在竣工后一个月内交完全部竣工资料。

3.项目技术部负责管理和发放所使用的国际标准、国家标准、行业标准和相关的法律法规性文件的有效版本。及时通知有关部门并负责更换作废文件，部分可和甲方协商后，采用有效版本的地方标准和企业标准。对失效、作废的施工工艺文件和资料做到及时撤出，防止误用。

4.所有技术文件（包括外来文件）由技术部专人负责，建立有效质量文件清单，受控文件分发应在《文件领用登记表》上签名，按要求加盖《受控文件》印章，并对每份文件填写受控分发号，以便追溯。

5.加盖《受控文件》印章的文件不得复印，一经发现立即收回并销毁。 6.作废文件由工程部按发放清单收回并销毁。 7.设计变更管理归口部门为技术部。

8.项目部提出的《工程联系单》经相关单位、部门签注意见后实施，统一由技术部管理归档。

9.《中间验收交工单》和《竣工验收交工单》经相关单位、部门签注意见后统一由技术部管理归档。

10.《开竣工报告》经甲方签注意见后统一由技术部管理归档。 11.施工过程中发生的《工程签证单》经甲方签注意见后由经营部管理归

林州建总建筑工程有限公司

2—29

- 27 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

档。

12.申请上级部门验收的《申请验收单》经甲方签注意见后由技术部管理归档。

13.施工过程中形成的技术资料、质量保证资料、试验资料、质量记录统一由技术部搜集、整理，按单位工程进行整理，力求及时、准确、工整。

14.经审批颁发的各项目“作业指导书（施工方案）”、“施工措施”等必须为本工程项目的有效版本。

15.现场设资料室，负责技术资料、工程照片和录像的管理。 5.5设计变更管理

由于建筑施工条件变化大，不可预见的因素多，因此会出现变更原设计的情况。任何图纸的变更均必须以书面的设计变更形式予以明确。

5.5.1由设计单位一方提起的施工图变更，应由设计单位出面填写设计变更单，经建设单位签认，按规定份数分发设计变更通知单给有关单位。所有设计变更均须由设计单位或设计单位代表签字、盖章，通过建设单位提交给施工单位。

5.5.2收到《设计变更通知单》后，立即组织技术人员进行学习和会审，确定是否与工程施工情况相吻合，能否满足工程的意图和用途，确认《设计变更通知单》无疑义后，由技术人员对相关管理人员及施工班组进行分发及交底。

5.5.3由建设单位或监理单位提出的变更，由建设单位填写变更通知（涉及结构安全性、可靠度的变更必须经设计方同意并签章确认），按规定份数分发变更通知单给有关单位。

林州建总建筑工程有限公司

- 28 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

5.5.4由施工单位提出的变更，则应主动出面与建设单位、监理、设计单位协商，在征得同意后，由项目总工填写技术核定单一式若干份，经业主、设计、监理单位签证同意后，发送有关单位。

5.5.5由各方协调会议等以会议纪要、协商纪要等明确需进行变更的内容，应由该变更的提出单位按要求办理变更单。原则上协调会议的纪要不能作为图纸变更的技术文件。

5.5.6对于经确认的图纸变更，必须按相关要求将变更的情况标注在施工图纸上。严格按变更要求进行施工，并将变更执行的具体时间、变更部位产生的经济效果作必要的书面记录。

5.5.7设计变更通知单应视同施工图的组成部分，是施工的正式依据，在工程完工后，将作为编制竣工图的依据，并纳入工程技术档案。 5.6和其他单位的配合

由于本工程是由多家施工单位共同参与施工作业，这就要求必须同其他参建单位协调好各方面的关系，以保证整个工程按网络计划优质、高效地顺利进行。

1．积极配合业主、监理等单位所做的对工程进度、质量、安全等方面的协调。

2．积极配合业主、监理对工程项目的指导、检查和验收。对业主、监理单位提出的好的意见和建议认真的学习、接收并在工程施工中严格执行。

3．加强同邻近工程的施工单位的配合与协调，遇事协商解决，不得一意孤行、野蛮施工。

4．施工过程中必须加强同邻近工程施工单位的协调，尤其是安全施工方

林州建总建筑工程有限公司

- 29 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

面的协调，确保安全生产。

5．积极同其他施工单位搞好各方面的关系，具有协作能力，互相学习，共同提高，必要时可进行资源共享（可以是有偿的），如施工料具、材料、施工机械等。

6．要有团结互助的精神。 6.施工机械配备

土方开挖、地材运输采用一台320型挖掘机，一台50型装载机，三辆16吨自卸汽车；混凝土搅拌采用一座60型搅拌站、砼水平运输采用两辆8m3罐车、垂直运输采用一辆37m汽车泵；钢筋、模板、钢桁架等垂直运输采用3台42m塔吊，不足部分配备25T、50T汽吊各一台，水平运输采用2辆四轮翻斗车、两台拖拉机。

土方施工机械在开工前进入工地，所有钢筋制作设备和砼设备在开工时进入工地，塔吊在基础土方开挖后进入工地，其它机械在使用前一个星期做好准备，做到随用随到，保证不延迟工地施工使用。

林州建总建筑工程有限公司

- 30 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

用于本工程的主要施工机械设备

- 31 -

林州建总建筑工程有限公司

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 机械或设 备名称 挖掘机 装载机 自卸汽车 搅拌站 罐车 砼泵车 塔吊 汽车吊 汽车吊 钢筋弯曲机 钢筋切割机 电动套丝机 电动卷扬机 圆盘锯 电焊机 电刨 砂浆搅拌机 打夯机 插入式振动器 平板式振动器 空压机 型 号 规 格 320型 50型 16T 60型 8m3 37m 42m 50T 25T Ф40 TQ-3 50KN Ф500 32KVA MIB2-801 200升 HW-20 2P-50 数量 1 1 4 1 3 1 6 1 1 2 8 3 4 4 8 4 6 4 20 4 2 国别 产地 韩国 山东 一汽 湖南 辽宁 三一重工 威海 徐工 徐工 杭州 郑州 郑州 阜新 郑州 上海 山东 郑州 郑州 安阳 北京 制 造 年 份 2006 2006 2006 2006 2007 2006 2007 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2006 2007 2007 2007 2007 2006 原/现 价值 120/100 40/35 28/20 80/70 40/35 250/200 30/20 100/90 70/60 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 7.人员培训及资格评定

- 32 -

林州建总建筑工程有限公司

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

为了提高全员的质量、安全意识，加大质量、安全管理力度，使每一位职工都树立起安全第一、质量第一的思想，项目部对每一位职工都进行技术、质量、安全教育培训，培训后进行考试，考试合格的方可上岗作业，并对新工人进行三级安全教育，对起重工、架子工、电工、机操工、电焊工等特殊工种作业人员按规定进行取证、复证，持证上岗，确保在施工期间证件齐全、有效。

根据本工程的实际情况，对职工安排技术培训、并付诸实施。

职工技术培训计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 培训内容 参加对象 期数 2 1 1 2 2 2 2 2 人数 主办 部门 工程部 技术部 上 级 单 位 技术部 工程部 工程部 技术部 技术部 上 级 单 位 介绍同类型机组施工经验及工程技术人员 根治通病的措施 焊工培训考核 中级微机应用培训 焊工 专业技术人员、管理人员 6 25 6 2 667 80 667 35 15 计算机辅助设计及相关软件专业技术人员 学习 安全技术培训 特殊工种安全技术培训 全体施工人员 特殊工种人员 应知、应会技能等级培训考全体施工人员 核 施工及验收技术规范、规程、班组长、技术人员 验标学习 参加上级开办的各类专业岗各专业有关人员 位培训学习班 9 2 8.物资管理 8.1物资管理程序

项目物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据物资采购程序，对

- 33 -

林州建总建筑工程有限公司

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

物资管理流程图

审核依据： 1、审核证明资料 2、到厂家考察 物资供应商筛选 确认依据： 1、供货周期 2、产品质量 3、产品服务 审核供应商资质 样品封样 合格 供应商另选 物资样品报审 对供应商确认 不合格 合格 报监理审批、填报《材料样品报审单》 不合格 另选供应商 合

8.1.1 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

8.1.2 物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

林州建总建筑工程有限公司

物质采购 格 供货合同签订 - 34 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

8.1.3 加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求，按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。 8.2 物资管理职责

8.2.1负责项目材料的采购、验收、调拨、保管和设备租赁、维修和保养工作。

8.2.2做好与工序质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放、记录工作。

8.2.3严格执行限额领料制度，凭计划发料，并做好发放记录。

8.2.4对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用。经项目技术部门评审、批准降级使用的产品，在发料单和记录上要说明该材料用于工程的什么部位，以备追溯。

8.2.5工程完工后，负责对租赁的架料，设备的清资、清退工作。 8.3 物资供应管理

8.3.1甲供材料管理：

根据工程合同条款，进场后，乙方根据施工图纸提前十五天提交材料用量计划，以便甲方组织供应。在每道工序开工前按计划分批进场，进场材料除进行现场验收外，还必须作好原材料的抽样检验，检验合格方可使用。甲方监督所有供应的设备材料（包括工器具）在本工程中的使用，任何单位不得以任何形式挪用或转移，工程剩余材料由乙方自行负责处理。

8.3.2乙方采购物资管理

林州建总建筑工程有限公司

- 35 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

1．施工单位负责本方供货范围内的材料的采购、运输、接货、卸车、搬运、保管、结算的全部工作。

2．施工单位采购的主要材料，其供货单位应通过甲方审定。未经甲方认可，不得将其它工程的材料用于本工程。

3．应严格做到限额领料，材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。

2—40

4．工程项目和主要设备、材料按建设单位编码规定统一编码。出入库单

据、帐、卡要满足财务决算和单项、单位工程竣工决算的需要。

8.3.3物资保管

1．材料到货后按规定需要入库保管的，施工单位负责及时入库管理。并做好防火、防冻、防盗等工作。

2．露天堆放的设备、材料，按规定进行堆码，苫盖，并做好防水、防雨、防潮、防锈工作，堆放要符合物资管理的规定，堆放整齐，标志清楚。

3．对于易燃、易爆、易潮物资的管理要符合物资管理的规定。 8.4施工设备管理

8.4.1负责所有计划进厂机械均在进厂前1个月进行检修、保养,备足常用的备品、备件,疏通与设备制造厂的联络渠道,以确保设备的正常运转。所有设备进厂时必须是无故障设备。

8.4.2机械进厂时间以网络计划为准，实际使用前一周内进厂。 8.4.3做好机械设备的清洁、润滑、坚固调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁认真填写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。 9.对本工程的建议

林州建总建筑工程有限公司

- 36 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

1. 里程碑进度计划各方均应遵守，施工图纸等技术资料应尽量提前交付施工单位，以满足施工准备的需要。

2. 建议现场尽快成立安全委员会，安全文明施工统一规划，统一归口管理，设安全文明施工奖励基金。 10.主要施工技术方案和措施 10.1总体施工方案

10.1.1贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵照合理的施工顺序，分别编制好施工组织设计和分项工程施工方案，做好前期准备工作，密切配合建设、设计、监理单位协调作战。以各项管理目标为准则，以实现各项管理目标为中心，对本工程施工实行全面部署。

10.1.2关键部位要组织双班或三班作业，如梁板砼浇筑、墙体砼浇筑，必须连续进行，做好相应的物资供应和生活保障。

10.1.3整个施工期间必须建立统一的工程指挥机构，实行项目经理负责制，所有参与施工的各工种各工段必须树立统一的思想，互相配合协作，同心协力以促进各项工作的顺利开展。

10.1.4施工安排应遵循平行流水、交叉作业，充分利用时间、空间，相关工程同时安排、相互衔接的原则。

10.1.5施工程序

遵守“先地下，后地上。先主体，后围护。先结构，后装修。先土建，后安装”的原则。本工程施工程序为：基础工程——主体结构工程——屋面防水工程——室内外装修工程——门窗及油漆工程——零星分项工程。水、暖、电安装工程穿插于土建施工全过程中。在结构施工期间，水电安装根据

林州建总建筑工程有限公司

- 37 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

土建进度做好各专业管线、孔洞预留预埋工作，粗装修阶段采取各系统分段测试调试，为整个系统一次性调试成功打下良好的基础。

1、基础工程

定位放线——土方开挖及基坑护坡——基础垫层——基础防水层及保护层——基础底板钢筋绑扎——独立柱筋扎——独立柱模板——浇筑砼——养护——土方回填——竖向结构钢筋绑扎——相关专业预留预埋——养护——防水层及保护层——土方回填。

2、主体结构施工程序

各楼层的施工程序为：放线复测——排架搭设——竖向结构钢筋焊绑——各专业预留预埋——竖向结构模板支设——浇筑竖向部分砼——支梁、板模——绑扎结构层梁、板钢筋——砌筑填充墙及构造柱圈过梁等分项工程。

3、屋面保温防水工程施工程序

屋面工程在主体封顶后进行，创造一切施工条件，选择连续晴天进行屋面保温层的施工。尽快完成屋面工程，防止由于温度应力对屋面砼结构的影响，在防水层施工前要将屋面零星工程首先完成，局部出屋面处防水层及防水层上返部位的基层处理一定要不留隐患，防水层应逆坡施工，注意搭接长度。

4、装修阶段施工程序

本工程由于工期较紧，拟采取分段验收的办法，提前进入装修工序。外墙面由上而下，在基层与面层之间一定要留有必要的间隙时间，确保基层干燥。地面工程在内墙粗装结束后进行。安装各专业在粗装前完成对预留洞口和各接线口的平面立面位置要做进一步的修正，做到土建、安装同步进行。

林州建总建筑工程有限公司

- 38 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

10.2其它施工技术方案

10.2.1 工程测量

1、本工程建筑结构复杂，轴网尺寸偏差将对工程质量有直接影响，轴线复核工作量大，测量放线工作比较复杂，同时还应做好施工期限工程的沉降变形观测，为此，我们将组织有经验的技术人员组成测量小组，由工程技术负责人根据本施工组织设计要求负责制定测量方案，设定测量路线及数据处理等，设二名专职测量人员实施定位和放线测量。

2、所有测量仪器均应经定期和不定期校验合格后方可投入使用。 3、结合建筑物实际需要，根据建设单位提供的坐标基准点， 10.2.2定位放线

根据工程总平面图中工程定位线，以及工程设计各轴线尺寸进行定位放线，并安钉龙门板（φ48钢管架），将各轴线引测至龙门板上。龙门板应安钉在基坑支护外侧，并与纵（横）轴线平行，形成施工轴线控制网。轴线测量用50m钢卷尺进行，并将轴线延伸到建筑物之外并设标志桩，便于轴线校对、复核以及楼层施工时轴线引测。

1、平面轴线控制

在轴线网范围内，平面位置采用直角坐标法确定。根据本工程的结构布置特点，为便于工程的施工，各楼层的轴线均依据主要轴线来引测。

基础轴线控制与引测以龙门板上主要轴线用经纬仪引测至基础结构中。 2、高程控制 ⑴测量方法

对于地面点的高程测量可直接进行，用水准测量方法传递；对于垂直方

林州建总建筑工程有限公司

- 39 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

向的高程可用钢尺从一个固定点直接丈量传递高程，然后用水准测量方法传递。

⑵高程确定

根据建设单位提供的水准点，在施工道路沿南北方向设场地东南方及西北角引测两个工作基点（水准点），作水准点施工时标高控制的依据，水准点设立在土层稳定、施工影响范围之外的位置，水准点需作砼基础并埋入土中，上部加盖防止破坏。

各楼层的高程引测，先根据水平基准点为依据，向上用钢尺丈量各楼层层高，控制楼层高程。

楼层浇筑时，以楼层高程控制水平基准点为依据，用水准仪在浇筑楼层每个柱子的钢筋上抄平、划线，用红漆作标志，形成等距的水平控制点，反控楼面砼厚度和水平度。

3、沉降观测

沉降观测是根据建筑物附近的水准点进行的，所以水准点的埋设必须坚固稳定，同时应尽量与观测点接近，其距离不超过100m，以保证观测的精度，由于该工程地基土层分布均匀，土体结构稳定，故观测点的布设可不考虑工程地质和水文地质对建筑物沉降观测的影响，故只考虑建筑物的结构布局来埋设观测点，结合工程实际情况，设五个观测点。观测点采用一端锉成半球状的直角钢筋与柱上预埋铁板焊接的方法设置。

观测应在成像清晰、稳定时进行，前后视距离要用钢尺丈量，视距不应超过50m，前后视观测必须用同一根水准尺，前视点观测完毕以后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上，每次观测结束后，要检查记录计算是否正

林州建总建筑工程有限公司

- 40 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

确，精度是否合格，并进行误差分配，然后将观测高程列入沉降观测成果表中，计算相邻两次观测之间的沉降量，并注明观测日期和荷重情况。

沉降观测采用DS2水准仪和钢水准尺按闭合线路往返进行观测，由同一测量员使用同一仪器按同一线路进行，往返测误差不得超过±1mm（n为测站数），沉降观测周期，在主体施工阶段每层一次，装饰阶段每月观测一次。底层框架柱浇筑完毕后，进行首次沉降观测，以后在每施工完一结构层时进行沉降观测，沉降观测时，为避免由于人为因素造成的误差，每次均由固定人员观测和整理成果，使用固定的测量仪器和水准点，同时按照规定的日期、方法及路线进行观测。首次观测时，必须提高观测精度，按二等水准测量的要求进行，并同期观测两次后确定。

沉降观测资料应及时整理和妥善保存，作为工程技术资料的一括：

⑴根据每个水准点测得的结果累计逐次沉降量。

⑵根据工程的平面图绘制观测点的位置图，根据沉降观测结果绘制的沉降量，地基荷载与延续时间三者的关系曲线图及沉降量分布曲线图。

10.2.3 土方工程 1、土方开挖

根据土方开挖深度和挖土工程量，结合工程施工进度目标的要求，确定本工程土方开挖采用机械挖土施工，辅以人工清土铲土修边。

2、施工方法

⑴机械挖土采用反铲挖掘机施工，开挖坡度1：0.5。

⑵施工工艺流程：抄平放线→降水→基坑土方开挖→基坑排水→运土→人工清底修坡→基坑钎探、护坡→地基验槽。

林州建总建筑工程有限公司

- 41 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

⑶基坑土方开挖前应在场地四周挖排水明沟，以拦截附近的地面水，防止地面水流入基坑内，造成边坡塌方或地基土坡坏。

⑷基坑土方开挖采用沟端开挖法施工，挖掘机停于坑端，后退挖土，往坑一侧弃土装车。

⑸基坑土方开挖采用一次开挖，直接挖至坑底，预留300mm土方用人工挖除，防止地基土被破坏。

⑹挖掘机挖土时应随时测量挖土深度，在达到机械挖土时，钉水平小木桩，来控制挖土深度，防止超挖。当基坑个别地方发生超挖，严禁用虚土回填。

⑺基坑土方开挖深度，除满足基础底面尺寸外，还应增加工作面、排水明沟和护坡结构的宽度。根据施工经验，本工程基坑开挖每边留设的工作面宽度不小于800mm。 ⑻会同设计、勘探、监理等有关部门进行基坑验槽，并做好验槽记录。 密目安全网防护栏杆Φ48ｘ3.5@30002%密目安全网防护栏杆Φ48ｘ3.5@3000±0.0002%钢筋网篦子钢筋网篦子±0.00030cm高挡水墙排水沟30cm高挡水墙排水沟待挖土方排水沟排水沟设计标高缓坡伸缩槽2%待挖土层土方开挖过程中的排水图基坑成形后的排水图 - 42 - 林州建总建筑工程有限公司 内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

3、土方开挖的质量要求

⑴土方开挖时，必须有良好的排水措施，保证基底无积水，防止在基底有积水的情况下挖土时，扰运基底土质；

⑵土方开挖时在个别地方发生超挖，严禁用虚土回填，杜绝扰动原土； ⑶施工时应严格控制基底标高，基底标高的允许偏差为+0～-50（mm）； ⑷基坑土方开挖施工中，认真做好地基不良土记录及处理方案和验收资料。

10.2.4 土方回填

1、填土方法：基坑周边回填采用人工、机械共同配合的填土方法，用装载机送土，人工用铁揪、钉耙等工具进行整平填土，由基坑最低部位开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层回填土的虚厚度≤30cm。用内振式打夯机一夯压半夯分层夯实。

2、填土的土质：基坑回填土的含水率及其颗粒的大小都必须满足填土夯实的要求。

3、操作要求：

回填土前，应清除基坑内的杂物和积水，在雨天应停止回填施工。用内振式打夯机夯实回填土前，应将回填土初步整平，夯实时按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交错，行夯时从周边开始向中间行夯。

每层回填夯之前次数不少于三遍，每遍应纵横交叉夯实。 4、质量要求

回填土的施工质量对后期工程有很大的影响，因此必须保证回填土的密

林州建总建筑工程有限公司

- 43 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

实度符合施工规范要求。

每层填土夯实后用环刀取样送材料试验室检查其密实度是否符合施工规范要求，如不符合要求应分析原因重新压实处理，符合要求后方可填上面一层土，每层取两组试样，回填土的干土质量密度统计合格率大于90%为合格，小于90%为不合格。取样方法为：每层按100—300m2取一组，取样部位在每层压实后的下半部。

10.2.5 模板工程

本工程为框架及排架结构楼面全部现浇，模板工程的材料耗用量大，支模耗用的人工量也大，支模的质量和速度对工程整体的施工质量和施工速度起着决定性作用。所以本工程竖向结构采用定型钢模板,水平结构采用竹胶板木背楞,支撑体系为钢管架支撑。因此在施工过程中，应根据工程的施工图纸和实际情况对模板及其支架进行设计，保证模板及其支架的强度、刚度和稳定性满足施工及质量要求。

1、基础模板

独立基础模板采用组合钢模的施工方法，一次支模、一次浇筑完毕，不留设施工缝。

2、 柱模板

框架柱模板采用竹胶板配木楞，柱模的每一侧面采用一块整体模板。模板木托503100@250mm。加固方法为纵横向对拉螺杆，沿高度方向@600，背楞外侧用10#槽钢加固。

3、 梁底模分项工程

梁底模采用竹胶板膜，三道方木做加筋肋支撑于钢管排架上。

林州建总建筑工程有限公司

- 44 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

梁侧模板方木503100@600作加筋肋用水平钢管加固，并与固定在楼层钢管连接固定。梁荷载通过梁底模下横向水平短钢管传递给钢管排架。水平短钢管排列间距次梁≤1200mm。

楼面现浇平板模也采用竹胶板（240031220312）施工，楼面板荷载通过楼板底横向水平木楞和纵向钢管传递给排架，支承主梁的钢管排架立管间距≤1000mm，钢管排架应相互联结，排架设二道水平拉管，并间隔设置剪刀撑以保证排架的稳定性。梁侧模板依靠排架钢管固定，并打三角斜撑。

4、楼梯模板

楼梯板、楼梯梁模均采用竹胶板配制，楼梯踏步侧模采用木模板施工，支撑采用钢管排架。

5、模板的拆除

柱模及梁侧模等非承重模板在砼强度达到50N/cm2时即可拆除，梁底模，楼面底模在砼强度达到设计强度的75%时方可拆除，悬挑部分模板等砼强度达到设计强度100%方可拆除。本工程悬挑部位支撑相对施工层应保证三层。结构层模板的拆除必须据试压报告由技术科通知拆除日期。

①模板的拆除，除了侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏时，（砼强度大于1N/mm2）方可拆除，底模应按《砼结构工程施工及验收规范》的有关规定执行。

②模板的拆除顺序和方法，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。拆模时：严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。

③拆除时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，等该片（段）模板全部拆除后，方准将模板配件、支架等运出堆放。

林州建总建筑工程有限公司

- 45 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

④拆下的模板、配件等，严禁抛扔，整理后按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用，同规格的模板编号整理，方便周转利用。

10.2.6 钢筋制作与绑扎 1、一般规定

本工程所使用的钢筋购进时必须有出厂合格证明，并严格按规定取样，进行物理性能复试（抗拉强度、屈服点、伸长率、冷弯试验），在确定其性能符合规范要求后方可使用。钢筋进场需提交以下资料：所使用各种规格钢材生产厂家名称，生产批号，该批号厂方质保书复印件，复试报告原件的复印件（加盖经销单位公章，注明原件存放处和抄件人）等。

钢筋是钢筋混凝土结构的骨架，依靠握裹力与砼结合成整体，为了确保砼结构在使用阶段能正常工作，钢筋工程施工时，钢筋的品种规格、数量和位置必须符合结构施工图设计要求和施工规范规定。

钢筋的制作与绑扎均由项目部钢筋组负责，根据施工配料单及施工图纸进行制作、绑扎，项目部要及时收集厂方质保书原件、复印件、复试报告原件复印件及钢筋焊接性能试验报告。

2、钢筋工程施工程序

结构施工图→给钢筋翻样图填写配料单→材料购入、检验及保管→钢筋加工制作→钢筋连接与绑扎安装图→隐蔽工程检查验收。

3、现场钢筋制作与准备

⑴钢筋除锈：钢筋的表面应清洁。油渍、漆污和用锤敲时能剥落的浮铁锈等应在使用前清除干净。在焊接前，焊点处的浮锈应清除干净；在除锈过程中，如发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面或在除锈

林州建总建筑工程有限公司

- 46 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

后钢筋表面有严重的麻坑，斑点伤蚀截面时，应降级使用或废除不用。

⑵钢筋调直：φ6、φ8、φ10盘圆钢筋采用冷拉调直，调直后钢筋表面不得有明显擦痕。冷拉延伸率控制在2%。

⑶钢筋切断配料：钢筋配料前，应先熟悉配料单和钢筋翻样图。一般先断长料后断短料，做到长短搭配，减少和缩短钢筋头，以节约钢材；钢筋的断面不得有马蹄形或起弯等现象；钢筋的长度应准确，其允许偏差为±10mm。

⑷钢筋弯曲成型：钢筋的形状、尺寸必须按设计要求施工，钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：

①Ⅰ级钢筋末端需要作180°弯钩，其圆弧弯曲直径（D）应不小于钢筋直径（d）的2.5倍。平直部分长度不宜小于10d。

②用Ⅰ级钢筋制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的平直部分长度不宜小于箍筋钢筋的10倍。弯钩弯成130°形式。

③钢筋制作成型后应系上料牌做好标记，堆放整齐。 ④弯曲成型钢筋的质量应符合下列规定： a、钢筋形状正确，平面无翘曲不平现象；

b、Ⅰ级钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。 c、钢筋弯曲点处不得有裂缝，Ⅱ级钢筋不能弯过头再弯回。

d、钢筋弯曲成型后的允许偏差：全长±10mm；弯起钢筋起弯点位移20mm；弯起钢筋的弯起高度±10mm；箍筋边长±3mm。

4、钢筋绑扎 4）柱（暗柱）筋绑扎

柱主筋接头采用电渣压力焊焊接接头，在柱筋电渣压力焊完成并经检查

林州建总建筑工程有限公司

- 47 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

验收后，开始绑扎钢筋。柱主筋与箍筋采用斜角绑扎法施工，箍筋的弯钩叠合处沿主筋错开交叉设置。箍筋间距（包括加密区）应严格按图纸设计要求设置，保证柱梁接头处箍筋的数量和间距符合设计和规范要求，严禁漏扎。下层柱的钢筋露出楼面部分，宜用工具式柱箍将其收进一个柱筋直径，以利于上层柱钢筋的焊接，当柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁的钢筋之前，先行收缩准确（钢筋收缩方法按03G101做法施工）。柱筋绑扎完成后，应用带扎丝的钢筋保护层垫块牢固绑扎于主筋上，每个柱面设两道，每道垫两块。

5）楼层结构梁板、楼梯绑扎

梁筋绑扎时，梁中上部通长主筋的接头位置设置在跨中1/3范围内，当主筋的直径d≥φ20时，采用单面焊接接头，焊接搭接长度为10d，接头位置错开设置，当主筋的直径d≤φ18时，采用绑扎接头，搭接长度为锚固长度的1.2倍（42d），接头部位三点绑扎牢固，接头位置相互错开。梁下部主筋的锚固长度为34d。

主、次梁钢筋相交处，次梁底部纵筋应放在主梁底部纵筋之上，次梁顶部纵筋应放在主梁顶部纵筋之上。

梁中箍筋应与受力钢筋垂直布置，箍筋开口位置沿受力钢筋方向错开位置，受力主筋的锚固长度为34d。

楼面钢筋绑扎时，沿板跨短面的钢筋置于下排，长跨方向置于短跨钢筋之上，钢筋的相交点全部绑扎。绑扎成八字形，施工操作人员禁止直接踩在板筋上作业。上下水管道及孔洞设置均需按平均位置及大小预留，不得后凿，楼板开洞除图中注明外，当洞宽小于300时，可不设附加筋，板中钢筋绕过

林州建总建筑工程有限公司

- 48 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

洞时，不切断。现浇板上筋扎必须待各安装专业预埋预留完成后进行，上下铁之间用小马登（@700-1000）控制网片间距。

板式楼梯钢筋绑扎时，梯段板的主筋置于下排，分布筋位于主筋上面，梯段板钢筋在转折处的节点构造应按图施工，正确布置上、下主筋相对位置和搭接位置。

6）钢筋绑扎的质量要求

①钢筋绑扎牢固，板筋间距、箍筋间距连续三档最大允许偏差20mm。 ②柱及墙插筋轴线位置应正确，在砼振捣时应配专人看护，出现偏差随时校正。

③暗柱钢筋骨架尺寸，底板双层网片之间间距，基础梁钢筋骨架的尺寸应符合设计要求，允许误差±10mm。

④钢筋焊接接头应相互错开，设置在同一构件内焊接接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍（且不小于500mm）区域内同一根钢筋不得有两个焊接接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50%。

⑤钢筋工程验收标准见钢筋分项要求。 10.2.7 砼工程

1、本工程砼强度等级使用部位： C砼：独立柱基 C砼：梁、柱、板 2、材料的质量要求

①水泥出厂必须有出厂合格证和检验报告单。本工程选用PO42.5普通硅

林州建总建筑工程有限公司

- 49 -

内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程

酸盐水泥。

②粗细骨料必须经试验合格后方可使用，其含泥量：砂<3%，碎石<1%，，本工程粗骨料选用5—20击碎青石，细骨料选用中粗砂。

3、施工配合比应根据设计要求由检测中心试配，出配比通知单。砼的坍落度100—140mm。实际施工过程中要根据现场砂石料含水量及时调整确定。

4、砼拌制及运输

本工程所用砼均在现场设搅拌、泵送。

①按照配合比对水泥、碎石、中砂进和过磅计量，每盘原材料计量偏差在规范允许范围内。

②原材料向搅拌机内的上料顺序为：在搅拌机运转后，先加1/3的水→碎石→水泥、外加剂→砂的顺序将原料装入上料斗中→上料斗提升投入搅拌机中→搅拌→陆续加入余水。

③为确保原材料在搅拌机内能得到充分搅拌，拌和均匀，砼搅拌的最短时间不得低于90s。

④搅拌好的砼坍落度为10-14cm，在施工过程中应经常检查，每台班不小于三次。

混凝土拌和物质量检验表

检验项目 坍落度 强度 检验标准 GBJ80-85 GBJ80-85 试验次数 每班、每个配合比不少于2次，每100m一次 3备注 遇外界影响需随时检 ⑤砼在施工现场搅拌，由砼输送泵直接输送至浇筑地点。砼泵送运输是利用泵的压力将砼通过管道直接输送到浇筑地点，可以一次完成水平运输和垂直运输，它具有输送能力大、速度快、效率高、节省人力、能连续作业等

- 50 -

林州建总建筑工程有限公司

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/zqjr.html