应急准备与响应程序

1 目的

为了确定本公司潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。 2 适用范围

适用于公司活动中，可能发生的环境事故或紧急情况。 3 术语和定义 （无） 4 职责

4.1 总经理负责提供各种应急处理设备。

4.2 义务消防队长负责协调处理潜在事故或紧急事件发生的组织工作。 4.3 各部门及车间负责预防潜在事故或紧急事件之职责，负有对意外紧急事件发

生时立即通报及采取临时处理措施之职责。

4.4 夜间值班人员负有对潜在事故或紧急事件发生时立即通报及采取临时处理

措施之职责。

4.5 管理代表负责在对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并不断总

结、完善本程序。

4.6 本程序由总务部负责建立并改进。 5 控制程序

5.1 组织

5.1.1 公司紧急事件反应组织由义务消防队长为主，消防成员组成。 5.1.2 潜在事故或紧急事件发生的部门，部门现场主管为既定的应急组织成

员。

5.1.3 非工作时间发生的意外紧急事故，当值的人员为应急组织的既定成员。 5.2 紧急事件的预防和控制

5.2.1 公司重要环境因素的岗位或地域是潜在的紧急事件预防的重点。 5.2.2 对各种应急处理设备（灭火器等），总务部应明确其固定的位置并确保

其在使用时为有效期内。

5.2.3 总务部对可能发生潜在的事故和紧急事件的岗位人员必须要进行培

训，合格后方可上岗作业。

5.2.4 厂长明确可能发生潜在事故和紧急事件的岗位、设备操作规程及工艺

操作规程。

5.2.5 针对可能发生的潜在事故或紧急事件，由总务部制订《公司潜在事故

和紧急事件及应急方案》。 a) 确定所采取的应急处置措施。

b) 必要时，寻求第三方援助的通讯联络方法。

c) 《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》应发放到所有部门，各部门

组织员工进行学习。

5.2.6 出现异常时，应及时报告有关人员进行处理。 5.3 紧急事件反应

5.3.1 紧急事件发生时，事件发生的部门应立即报告给义务消防队长或其它

成员，由义务消防队队长或副队长召集相关人员赶赴事故现场进行处理。紧急事件反应图如下：

向相关方求救

事故发现人员 部 门 主 管 义务消防队队长 安 全 员 组织处理 5.3.2 事件发生的部门在发生紧急事件时，事故应急成员应马上投入紧急事

件的处理，如暂停生产、暂时关闭设备，防止事件进一步扩大。

5.3.3 义务消防队要确定事件发生可能带来的环境影响，决定处理的方法。 5.3.4 处理方法确定后要组织人员进行扑救、清理、清洗或其它处理方法，

尽量减轻对环境的影响。

5.3.6 事故发生部门在事故发生的一周内，安全领导小组组长调查事件原因，

编写事故调查报告，按《纠正和预防措施控制程序》采取改进措施。

5.3.7 为验证应急方案的有效性，总务部应每年组织一次消防逃生演习。

6 相关文件

6.1 《纠正和预防措施控制程序》

6.2 《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》 7 相关记录

（无）

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