风险分级管控标准体系包括

更新时间:2023-05-06 13:52:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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、范围 实施指南的 、规范性引用文件 凡是注日期的引用文件,仅所注凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的 —2013 风险管理 术语 、术语和定义 —2013界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 、风险 risk 可能性,是指
=可能性×严重性。 改写GB/T 23694—2013,定义2.1。
、可接受风险 acceptable risk 、重大风险 major risk 、危险源 hazard (或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为, 在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素
风险点 risk site
、危险源辨识 hazard identification 、风险评价 risk assessment 评估、分级,对现有控制措施的充分性加以 、风险分级 risk classification 合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据 、风险分级管控 risk classification management and control 所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等 、风险控制措施 risk control measure 针对该风险而采取的相应控制方法和手段。 、风险信息 risk information
、风险分级管控清单 risk classification control list 3.11)的集合。 、基本要求 、组织有力、制度保障 应建立能够保障风 、全员参与、分级负责
确定落实管控措施责任单位的层级;风险分级管控以确保 、自主建设、持续改进 建设符合本企业实际的风险分企业应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实独立进行危险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。 、系统规范、融合深化 应在企业安全职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上,进一步深化风险形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控贯彻于生产经营活动全 、注重实际、强化过程 强化过程管理,制定风险管控体系配套制度,确保体安全管理基础比较薄弱的小微企业,应找准关键风险 、激励约束、重在落实 形成激励先进、约束落后的
、总体结构 、标准层级 、安全生产风险分级管控体系通则 任务目标、基本 、安全生产风险分级管控体系细则 应对确定风险点、风险评价、风险分级管控等工作程序提出具体要求,应确定本行业 、安全生产风险分级管控实施指南
制定同类型企业风险分级管控体系建设的工作方法、实施步骤,明确风险判定、控制措施确定和分级管控等具体原则,确定同类型企业风险评价方法和典型风险控制措施,以及相关配套制度、 、工作程序和内容 、风险判定准则
明确风险判定准则,以便准确判定风险等级。风险等级判定应按 、风险点确定 、风险点划分原则 、设施、部位、场

所、区域 如储存罐区、装卸站台、生产装置、作业场所、人员密集场所等。 、操作及作业活动 动火、进入受限空间等特殊作业活动。 、风险点排查 、风险点排查的内容 形成风险点名称、所在位置、 、风险点排查的方法
、危险源辨识 、危险源辨识的内容 对风险点内存在的危险源进行辨识,辨识应覆并充分考虑不同状态和不同环境带来的 、危险源辨识的方法 SCL)等方法,作业活动危JHA)等方法,对于复杂的工艺应采用危险与HAZOP)或类比法、事故树分析法等方法进行危险源辨识。 、风险评价 、评价方法 定量评价并根 LS); LEC); MES); (RR); 、重大风险确定原则
10人以上的; 、风险点级别确定 、风险控制措施 、风险控制措施类别 、风险控制措施确定的要求 、基本原则 、评审 、重大风险控制措施 、需通过工程技术措施和(或)技术改造才能控制的风险,应制定控制 、属于经常性或周期性工作中的不可接受风险,不需要通过工程技术措,文件中应明确 、对于某些重大风险,可同时采取6.5.3.1和6.5.3.2规定的措施。 、风险分级管控 、风险分级 应确定相应原则,将同一级较大风险、一般风险和 、风险分级管控的要求 对于操作难度大、技术风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。风险管控层级企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置 、编制风险分级管控清单 编制包括全部风险点各类风险信息的风 、文件管理 并分类建档管理。至少应包风险点台账、危险源辨识与风险评价表,以及风险分级管控清
、分级管控的效果
安全技能和应急处置能力进 风险管控能力得到
、持续改进 、评审 企业应当根新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险 、更新 及时针对变化范围开展风
、沟通
及时有效传递风险信息,树立内外部风险管控信心,提高风险管控效

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/5xie.html

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