延长石油(集团)炼化公司工艺管理制度(初稿) -

Q/LHZH炼 化 公 司 制 度 Q/LHZH－XXX－XXXX－A 工艺管理制度（试行） XXXX年X月发布 XXXX年X月实施 炼化公司发布 延长石油（集团）有限责任公司炼化公司

工艺管理制度（试行）

第一章 总 则

为了规范全公司工艺技术管理，明确工艺技术管理单位职责和权力，提高全公司生产装置工艺管理水平,促进全公司工艺技术水平进步，加强工艺技术管理部门和技术干部的工作责任心,使公司工艺管理工作日益规范化、制度化,以便更好地指导生产、服务生产，特制定本制度。

第二章 工艺管理组织程序及职责范畴

一、工艺管理规组织程序

1、炼化公司工艺管理由总工程师主管领导。 2、科技处是炼化公司工艺管理的专业职能部门。 2、公司所属各企业在工艺管理业务上受科技处领导。 二、工艺管理职责范畴 1、科技处主要工艺管理职责

⑴、负责公司工艺管理制度的起草、监督及考核工作。 ⑵、负责公司各企业工艺管理制度的审批、检查、监督、指导工作，及时督促各企业建立和完善工艺管理制度。

⑶、负责对年度公司各企业工艺技术管理指标完成情况进行收集、整理、考核。

⑷、负责公司各企业技术月报、季报、年报的收集和炼化公司技术月报、季报、年报的编制以及对外技术报告的交流。

⑸、及时指导、处理、协调和解决各企业出现的技术难题，必要时组织邀请国内专家对重大技术难题进行专题攻关，确保炼化公司技术工作正常进行。

⑹、负责检查监督公司各企业工艺过程控制指标。 2、各企业技术科工艺管理职责 ⑴、负责本企业的工艺管理工作。

⑵、负责本企业工艺管理制度的起草、检查、及日常考核工作。 ⑶、负责对本企业工艺技术管理指标完成情况进行收集、整理、考核和上报。

⑷、负责检查本企业工艺管理制度的执行情况，对不符合要求的有权做出处理。

⑸、负责本企业各单元技术月报、季报、年报的收集和本企业技术月报、季报、年报的编制。

⑹、负责修订本企业工艺过程控制的质量控制指标。

⑺、及时组织、指导、处理、协调和解决本企业出现的技术难题，必要时上报科技处。

第三章 工艺卡片管理制度

一、编制的依据

各企业根据各生产装置原料、工艺设计特点、设备、技术参数、产品质量等,按生产方案不同,分别编制出切实可行的工艺卡片。新建装置根据设计原始技术参数,制定出临时工艺卡片，待装置运行一个周期后，再根据实际运行情况重新修订。

二、主要内容

(1)生产方案 (2)工艺过程 （3）原料质量指标 (4）中间产品质量指标 (5)成品质量指标 (6)动力供应指标 (7)化工原材料消耗定额 （8)主要工艺操作条件 (9）注意事项。

三、编制、审核、修订程序

各企业工艺卡片的编制、审核、修订依据各企业工艺管理制度执行。

四、工艺卡片管理

工艺卡片一经审核、签发，各级部门必须严格执行，任何单位和个人不得私自更改。各企业技术部门要定期和不定期检查工艺卡片的执行情况，对抽查结果要进行考核。

第四章 操作规程管理制度

一、操作规程编制范围

公司各企业所有具有独立工艺控制系统的单元、装置、设备必须编写操作规程。

二、操作规程主要内容：

操作规程主要内容包括：（1）装置（设备）概况 （2）工艺及设备设计特点 （3）工艺流程说明 （4）工艺指标：原料质量指标、产品质量指标、动力供应消耗和化工原材料消耗指标、主要操作条件、物料平衡等 （5）生产控制分析项目及频次 （6）装置设备明细表 （7）岗位操作法 (8)单机操作法 (9）事故处理法(10）装置正常开、停工及紧急停工方案 （11）安全规程 （12）附录:工艺流程控制图、设备平面、竖面布置图、主要设备结构示意图。

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