搞好设备管理是石油化工企业装置长周期运行的基础

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■置期化管企长石基搞备是的理好管运工业理油企装设周行础i哈尔滨石化分公司地处黑加丁量町达 3 0 0 t。相比之下，国内这一系统工程。装置的维护工作量大，油 5 0 ka/ 哈尔滨市，其生产的汽柴油原油加量最多的浙江镇海石化， 1 9 因故障造成的非计划停车多，维修费用 _ r 99产品满足着我省及周边兄弟年实际原油加 1量仅为 8 3 k/由于高，长周期运行水平低。针对这一现状， 0 0t a。 }工产品供应。石油化 企 生产装置 E趋自动化、大型化，停机造就要求设备管理部门主动参与基建的前化 l济发展中所起的作用越来越成的损失将十分巨大，因而对于石油化期技术作，在新建或改造装置时，从

}企业必须不断提高劳动生 T设备的安全性、可靠性的要求和对整设计开始把长周期运行(3求“年一修”“ , 4年一修”)目标列入本厂工作安全内容， 质量，降低消耗，减低成本个系统的可靠性的要求更高；效益。从当前石化企业的生 2延长开 T周期可以大大降低生产充分考虑设备的可靠性指标，使设备的 .看，实现上述目的最直接最 成本。据笔者本人在石化分公几年来寿命周期费用最佳。业内人士众所周至，就是实现生产装置的长周的1作时间内了解到：目前我国国有大知，中石化茂名分公司炼油厂常减压装 -亍，而搞好设备管理无疑是实多数石化企业内部的所有生产装置长周置开工周期已达 4多，所以各企业各年

的最佳途径。

期运行占有率几乎为零。截至 1 9年 部门只要齐心努力，共同为企业的经济 98

i企业生产的特点和装置长底，中国石化集团公司 1 8主要生产 效益负责，长周期运行的目标一定会实化 8套 j要性必装置中仍有 6套未实现长周期运行，而现： 6石化分公司炼油厂有汽分车实现了长周期运行的装置也大多为“两 4加强设备的维修和管理，减少设 .

叵间、催化裂化车间及聚丙年一修”车，与国外的一般“~年一修”备故障停机，以保证装置的安全可靠、 45

E生产车间，各车间基本都的水平相比差距也是非常明显的，要 长周期运行。如何搞好这项丁作，各企},是连续的生产过程，并业三、搞好设备管理要解决的几个问业都有一套行之有效的办法。中石化哈爆、高温高压和 T艺严格等题 尔滨分公司炼油厂在石化企业“气大

主要生产装置一般由静设 1对设备管理作要有一个清醒的候”分流重组的基础上，把机修，检修、 . 电气化设备、仪器仪表以认识。通常所说的设备管理，是指对企外钳、土木等车间集团组合，成立了一童等组成，其布局紧凑，组成业中所有的各类设备进行技术和经济管支专业的厂内建安集团公司，组成精干、

琶完备的生产体系。另外由于理，以保证企业获得最佳的经济效益。的维修队伍，设备维护和检修工作干在 刻，操作介质和产品多为易现代化的设备管理是以设备为对象，追了前面，大大减少了设备的故障停车次在生产过程中还常拌有氢求设备综合效率 _命周期的经济性，数，为生产起到了保航的作用；卜寿 ,

物及有机酸、盐类、氨气等对设备的物资运动和价值运动进行全过

5抓好大机组、静设备、主要生产 .

强烈的介质腐蚀。一旦生产程的科学管理：目前世界上许多发达国车间的安全可靠运行工作。哈炼油厂的题，就会危及生产和人身安家，都集中精力向设备问题的起源进主要生产设备集中在催化、加氢、及将危及到企业的正常发展。攻，向“故障”“ 零，无维修、免维护常减压车间，生产所用的几个大型机组理必须考虑整个系统的可靠设计”的目标迈进；

是全部生产的关键设备，是生产装置的

轰置“、稳、长、满、优”安 2在企业精简干部队伍的同时，切心脏，其地位尤为重要一但出现问题 .百际上的先进水平是：常减实调整没备管理机构，使其成为适应设会影响本装置及相关装置的正常生产，国 朝为 5,催化裂化周期为4备长周期生产、责权明确、管理高效的经济损失非常巨大。年

耋为 3,相形之下我们的精干队伍。设备是生产的重要

物质基整年哈尔滨石化分公司炼油厂同时加强明显的。因此，狠抓设备管础，经验证明，帷有基础稳同 .生产的了各个车间班组人员的岗位素质培训， :装置的“、稳、长、满、“、稳、长、满、优”才有保证 .企业先后多次派厂内专业大学生职工去北产安 安是石化企业生存和长足发展生产才能稳中求胜欧洲国家石化企业京、 E海等地学习先进操作管理经验， .兰。

设备管理机构相对集中，人员少而精为企业设备的长周期平稳安全运行提供 i外先进企业比较我国存在干，同时对设备管理 T作很重视，相比技术保障：国 足较而言，集团公司设备管理力量分散、 以上是笔者的粗浅看法。抓好设备：业长周期运行的经济效益薄弱，由于实行政出多门，一事二管，倚理是实现设备长周期运行的基础这企 装置规模大型化的基础之上管理部门不是有权无责，就是有责无项工作需要企业领导者给予高度重视， 型化才能获得经济规模，但权。因此，保持设备管理部门相对的独才能使设备这一生产的重要物质基础坚 i企业而言，规模较小。国立性，高效的发挥职能作用显得十分重实可靠：(者单位：中国石油哈尔滨石化作 0最大的蒸馏装置可达要： 化分公司 ) 全年加工原油最多的炼油厂 3要从源头抓好装置的长周期运行 .

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