薪酬设计基本原理 ppt - 图文

更新时间:2023-11-27 09:06:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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第1章

薪酬设计基本原理

??学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认???认证项目:注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。颁发双证:高级注册经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案?收费标准:仅收取1280元招生网址:www.mhjy.net报名电话:13684609885 0451—88342620 咨询邮箱:xchy007@163.com咨询教师: 王海涛??学校地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学(美华教育)?颁证单位:中国经济管理大学主办单位:美华管理人才学校?近千本MBA职业经理教程免费下载?-----请速登陆:www.mhjy.net

????掌握影响员工薪酬的主要因素。了解影响薪酬的有关立法。了解人的行为模式并掌握SMART原则。掌握薪酬设计的基本目标、原则和决策。??掌握薪酬设计的策略。掌握薪酬设计的基本流程,了解各薪酬模块的设计。

1.2.3.4.5.影响企业薪酬的主要因素薪酬设计基本原理薪酬设计的基本决策薪酬设计的基本流程复习思考题6.案例分析一、影响企业薪酬的主要因素

建立薪酬管理体系必须考虑企业内外因素的影响。

内在因素与外在环境相关联的因素外在因素与员工个人相关联的因素影响薪酬的因素分析—内在因素

影响薪酬的因素分析—外在因素

生活费用水平企业承受能力市场薪酬水平当地风俗习惯外在因素市场供需状况工会力量对比产品需求弹性潜在可替代物1、内在因素:与员工个人相关联的因素

(1)劳动者的劳动

“NO WORK,NO PAY”——劳动能力差别

劳动量的差别

——劳动所得差别

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