齐河施工组织设计 - 图文
更新时间:2023-09-21 05:04:01 阅读量: 自然科学 文档下载
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一、编制依据
1. 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 2.《110kV-500kV架空电力线路施工及验收规范》(GB50233-2005) 3.《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010) 4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 5.《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000) 6.《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004) 7.《地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)》 8.《110kV-500kV架空送电线路设计技术规程》(DLT5092-1999) 9.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 10.《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002) 11.《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB/T772-2005) 12.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
13.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》(JGJ82-1991) 14.《输电线路施工机具设计、试验基本要求》(DL/T875-2004) 15.《110-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》(DL/T5168-2002)
16.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)
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二、工程概况与工程实施条件分析
2.1工程概况
●齐河开发区光伏项目110kV送出线路工程,新建齐河开发区光伏项目110kV送出线路工程:线路全长共3.38km,其中单回架空架设0.50km,采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线,地线采用两根OPGW光缆,选用24芯OPGW-70复合光缆;光伏站出站及J3-220kV瓦宋站采用电缆敷设,长度2.88km,其中顶管约0.35km,直埋约2.52km,采用YJLW03-64/110-1*500mm2。。
以我公司多年来,对多个电力施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该工程成立专项的工程项目组,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到施工前、施工中、施工后服务的全过程中。 2.2工程设计特点、工程量
线路自升压站电缆出线,向南采用电缆沟敷设,上#1塔改为架空线路向西南,穿过乡镇路及小树林进入农田到#2塔开断然后转角向西止#4塔开断,总计500米,从#4塔电缆下塔穿过农田,向北改为直埋电缆敷设。先后顶管跨越东西河和南北河两处共180米,然后继续向西南方向,其中经过村庄、树林及坟地,至加工厂门口顶管
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60米向西至名嘉东路东侧转弯向南500余米,顶管跨名嘉东路向西260米至瓦宋变电站,向北进站进行并网接入。
线路沿线跨越高低压电力线 ,其中跨10kv电力架空线1处,钻35kv 2处,110kv2处,低压线路、弱电线路部分地段犹如蜘蛛网。 单回钢管塔安装4基(含基础);
LGJ-240/30导线架设单回架设0.51km,地线两根OPGW光缆架设,选用24芯OPGW-70复合光缆。
电力电缆(YJLW03-64/110-1*500mm2)敷设2.88千米; 电缆头制作安装综合24个。
直接接地箱4台、保护接地箱1台、交叉互联箱4台。 线路避雷器安装6只等。
导地线架设跨越公路1处,跨越高压送电线路2处(10kv1条,0.4kv1条),且全线跨越树林、农田等; 2.3施工实施条件及自然环境分析
本工程地处平原耕地中,处于收割前期并有树林,切不说施工,就是人行百姓也不让,根本无路可走,给施工造成相当大的难度。要想施工必须对树木给予砍伐,耕地作物进行清除,否则无法施工。所有权归属广泛,瓦宋村、后杨村、狮子刘村、单位的、个人的应有皆有。
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尤为重要的是途经后杨村二处墓地、加工厂1处,跨路4处,闻言当地群众对其看得很重,要先从此过,有一定的难度。 故此,民事处理成为制约施工正常进行的难点,在开工前首先必须到沿线乡村进行走访摸排,了解当地的村庄民风民俗,尤其是少数民族风俗,制定详细的联系计划,在施工中做好调解民事纠纷等工作。
针对本工程特点,要详细制定合理、科学的施工方案,避免造成怠工误工,更不得因此拖延施工工期。
本工程属夏季施工,要注意天气气温变化,基础浇灌要提早采取措施、防止天气变化影响砼的质量,气温高于37度,杜绝进行施工出现人身安全事故。
三、项目施工管理组织:
3.1项目管理组织结构
施工技术力量的配置。鉴于施工期间,正值炎热夏季季节,且施工周期比较短,施工任务相对较多,况全线位于地方政府以及居民的耕地中,所有铁塔基础除去位于升压站的不再农田,其他铁塔基础均处于农田内。故此,施工难度相当大。但为了确保该施工期间,在保证质量、保证安全的前提下,保证施工工期,对该工程项目部施工组织作如下安排:
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鉴于施工期间,施工周期比较短,施工条件比较差,任务相对较多,故此,为了确保该施工期间,在保证质量、保证安全的前提下,保证施工工期,针对该线路施工项目,成立临时施工项目部,其施工组织作如下调整: 经 理:孙翠勇 输电专工:张延伟 进地协调:宋昕播(组长) 进地协调:杨曰勇(组员)
质量负责:张洪光 质 检 员:李辉 安全负责:刘玉 安 全 员:张燕军 材 料 员:周广军 基础施工:王开喜 杆塔施工:屈伟 架线施工:丘新增 电缆施工:李新振
操作电工:18人(均持证上岗),钢筋工10人,模板工10人,普通壮工:40人,人员合计:99人(其中现场施工人员78人)。 3.2项目管理职责 (1)总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。
(2)项目经理岗位职责
1) 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,
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