2016年互联网+旅游行业分析报告

更新时间:2023-12-19 16:54:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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2016年互联网+旅游行业分析报告

2016年互联网+ 旅游行业分析报告

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2016年互联网+旅游行业分析报告

目 录

一、“互联网+”和“+互联网” 二、“互联网+”已是红海一片

1、旅游预定渗透率已超30%,远非市场认为的不足10%

2、机票酒店领域,互联网渗透率已很高 3、旅游线路预定,红海时代正到来 4、阿里巨人杀入:OTA的阿里痛刚刚到来 三、“+互联网”大势所趋:用互联网,整合目的地资源

1、游客痛点很多,亟需互联网改造

2、“+互联网”,核心在于资源整合,具有“高壁垒”、“区域性”特征

3、传统旅游企业互联网意识觉醒 四、“+互联网”的理想状态和模式

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1、“+互联网”的理想组织架构 2、“+互联网”的理想内容架构 五、传统景区公司有望迎来新的春天 1、传统景区互联网意识正觉醒

2、如若坚定实施“+互联网”战略,有望成区域霸主 3、“+互联网”,谁家潜在空间最大? 4、“+互联网”,市值能看多大 六、主要风险

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“互联网+”一片红海。美欧经验看,在线旅游渗透率达50%后,提升显著放缓;而我国渗透率已超30%(远非市场所认为的不到10%),机票和酒店渗透率已超40%。天花板的临近,企业直接的竞争进入白热化阶段,携程、去哪儿、途牛等虽收入保持较快增长,但盈利已开始恶化。 阿里的强势介入,将给“互联网+”的红海里再源源不断的加入燃油。阿里强势介入在线旅游领域,我们猜测其意在为支付宝丰富场景;因此,将颠覆现有的佣金/差价/点击模式,现有OTA收入源头将受到冲击。阿里2014年注资石基信息,2015年再牵手首旅集团,我们猜测,酒店是阿里的第一切入口,但其野心应不局限于酒店,而是整个旅游预定领域。“互联网+”的红海只会更加火光万丈。

互联网”冉冉升起。目的地服务互联网化,我们称之为“+互联网”。携程曾在该领域发力过,未成功,主要原因在于:“+互联网”的核心在于整合区域资源。游客痛点多,小微旅游企业也苦于无法直接对接游客,决定了“+互联网”有强大的生命力。欣喜的是,传统景区公司正在苏醒!“+互联网”即将爆发,并成为旅游行业热门领域。

互联网”的理想组织架构:依托传统旅游企业整合区域资源,同时又独立于传统旅游企业,具备正统的互联网基因。因此,理想设想:传统企业+战略投资者+创业团队,共同持股,发挥各自的优势。

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互联网”的理想内容架构:底层:资源整合、生态基础设施建设及维护。核心层:产品预定和评价、体验分享及攻略生成、社交及自主旅游、历史文化挖掘、咨询及私人定制、购物保障、救助及投诉等。

外层:与各渠道之间互动、互导。底层、核心层、外层,共同构筑大的旅游生态系统,自我繁衍!

互联网”,传统景区意义重大,迎来价值重估!传统景区若成功拓展“+互联网”,将变身区域旅游圈的核心,“没有成长性”的市场认识将被颠覆,价值将重估。视觉中国目前468亿市值,我们估计来自“+互联网”的估值超250亿元,而传统景区拓展“+互联网”成功概率更高(因具备区域资源整合能力)。

一、“互联网+”和“+互联网”

游客出游的整个过程大体可分为以下几个步骤: 1.初步决策:去哪里玩,大体行程安排(很多游客此时可能需要实现做功课,如听取朋友建议、网上查找攻略等等)。 2.基本旅游产品预定:如交通工具、住宿等。

3.旅游目的地游览:科学安排行程及游览路线、本地交通、特色美食、休闲放松、特色购物、应急救助、即兴分享和社交等等。

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4.游记与攻略、游览心得及评价(有些游客可能没有此环节)。 互联网对于旅游行业的渗透是全方位的,但是,对于不同的环节,核心要素也有天壤之别!这个很重要,不容忽视!比如:对于第1、2个环节,最重要的是信息的标准化和互联网化,核心是高效的互联网技术;我们称之为“互联网+”。

对于第3个环节,核心是旅游目的地资源的整合;我们称之为“+互联网”。

第4个环节,核心是打造一个积聚人气的平台;前3个做好了,第4个水到渠成。

二、“互联网+”已是红海一片

1、旅游预定渗透率已超30%,远非市场认为的不足10% 市场很可能高估了旅游预定市场容量——因为,按国家旅游局统计,2014年我国旅游总收入3.38万亿,增长14.7%,市场很可能当真了!2014年民航收入4376亿元,酒店及其他住宿收入约3500亿元(其中客房收入约1800亿元),景区门票收入估计约1500亿元,三者合计约9500亿元。 根据艾瑞咨询,2014年我国在线旅游交易额约3000亿元,渗透率已超过30%。其中:机票渗透率达44%、酒店渗透率35%、出境游渗透率15%。

而且,酒店渗透率2014年仅比2013年提升0.6个百分点。

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4.游记与攻略、游览心得及评价(有些游客可能没有此环节)。 互联网对于旅游行业的渗透是全方位的,但是,对于不同的环节,核心要素也有天壤之别!这个很重要,不容忽视!比如:对于第1、2个环节,最重要的是信息的标准化和互联网化,核心是高效的互联网技术;我们称之为“互联网+”。

对于第3个环节,核心是旅游目的地资源的整合;我们称之为“+互联网”。

第4个环节,核心是打造一个积聚人气的平台;前3个做好了,第4个水到渠成。

二、“互联网+”已是红海一片

1、旅游预定渗透率已超30%,远非市场认为的不足10% 市场很可能高估了旅游预定市场容量——因为,按国家旅游局统计,2014年我国旅游总收入3.38万亿,增长14.7%,市场很可能当真了!2014年民航收入4376亿元,酒店及其他住宿收入约3500亿元(其中客房收入约1800亿元),景区门票收入估计约1500亿元,三者合计约9500亿元。 根据艾瑞咨询,2014年我国在线旅游交易额约3000亿元,渗透率已超过30%。其中:机票渗透率达44%、酒店渗透率35%、出境游渗透率15%。

而且,酒店渗透率2014年仅比2013年提升0.6个百分点。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/t3x5.html

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