水利施组

确保工程质量管理体系与措施

一、质量目标 1、总体质量目标：符合国家现行相关工程施工质量验收标准，创合格质量等级。 2、具体质量目标：工程建设中要全面贯彻落实“更安全，更可靠，更先进，更经济，更规范”的建设指导方针。采用先进的现代化管理手段，实现工程质量优良水平。工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，合同工期准时。单位工程优良品率90%以上。建设过程中杜绝重大质量事故。 二、质量管理体系

为使该工程施工符合设计要求，创优质工程，我企业将建立一支综合的质量管理机构，在企业内部大力开展质量小组活动，严格执行国际质量管理标准实行班组初检、施工员复检和质检员终检的“三检制”，在工程施工过程中，每道工序、每个阶段的都要进行检查，班组本工种进行自检互检，然后由专职质检人员进行终检，填写施工工序质量评定表，并报请监理工程师检查验收进行签字、验收，确认符合质量标准后方可进行下一工序，下一阶段的施工。

本工程质量保证体系框图如下：

工程组 质 量 管 理 组 织 机 构 项 目 经 理 项目技术负责人 质检组 安全组 材料设备组 施工作业队 质量检测手段与控制内容

质量控制的主要依据是设计要求及质量评定标准等，在工程施工过程中，对于工程的每个阶段，每道工序都要进行检查，检查合格后方可进行下个阶段，下道工序的施工，且每道工序，每个阶段的检查，均要报请监理工程师进行检查验

收。

一、检测手段

质量检测组成员必须提前进入工地现场，保证超前服务。要求该组人员用水准仪和经纬仪对施工段进行定期测量，按每50m一个桩的标准定线。重点、难点地段必须坚持复测，以使工程质量必须达到设计标准。 二、检测机构及人员

为使我企业能保质保量按设计完成该工程，由水利工程专业技术人员组成，成员均持证上岗，专业知识丰富。由负责工程质量的技术负责人担任组长直接指挥工作。对不同施工条件下的各个施工段，制定好与之相适应的施工方法，对我企业参加施工的人员进行技术交底，敦促各施工队在工作中实施。该单元完工后，检测组要严格按标准逐项检查实测，符合设计标准后签写单元工程质量评定表，否则必须重新返工，直到达标为止。 质量保证措施

为使该工程质量优良，工程施工需要在科学而先进的技术措施控制下的工艺流程中运行。工程项目质量是技术实施的结果，而质量管理技术是质量控制的保证。根据设计要求和施工规范进行全方位的施工质量控制，制定了具体的质量保证措施。具体的质量保证措施

一、强化质量管理，增强质量意识

加强对施工现场的领导，成立本标段经理部，由任该标项目经理，对工程质量与进度负全责。总工程师在项目经理的领导下负责施工技术与工程质量，下设工程技术部，对业主与监理工程师负责。进行上岗前技术培训与设计交底首先按设计图纸的要求，总工程师负责对参加施工的技术人员和技工进行必要的施工技术培训，使所有上岗技术人员掌握工程施工技术和质量要求。另外在开工前请设计代表对施工技术人员进行技术交底，使施工技术人员领会设计意图，掌握设计要求及质量要求。

二、健全组织，明确责任，实行三级质量保证

在项目经理的直接领导下，成立由总工程师负责的质检部，对各分部工程和单位工程进行自检，合格后报请监理工程师检查验收。工程队设专职质检员，对各施工质量进行检查。

三、建立整套质量管理制度，实行全面质量管理

对单元、分部工程实行自检、互检、专业检查和质检部审查验收一条龙的三检制，并在工程开工前按设计文件及施工规范要求，制定严格的施工质量管理目标和规章制度。

四、完善工地试验设施，提高质量检测水平

工地试验室配备先进齐全的检测设备和有理论基础及实际检测经验的工程师、试验员，严格按试验规程进行操作，定期检定实验设备，对工程质量进行有效的质量检测和质量控制。

五、采用标准化机具和施工工艺，使各分项施工作业程序化。

采用正交设计，反差分析及全面质量管理的常用工具和方法，对工程质量进行动态控制和统计分析，以保证质量目标的实现。 岗位职责

一、项目经理主要职责

对本工程的所有质量活动全权负责，是工程质量控制第一责任者，对本工程

的最终产品负终身责任。全面负责本工程的质量策划工作，主持质量管理小组的全面工作。建立项目质量管理机构，完善项目质量管理机制，正确处理进度、质量、安全和效益的关系，使工程质量始终处于受控状态。定期召开质量工作会议，针对工程出现的质量问题及时采取纠正和预防措施，确保工程质量不失控。认真贯彻执行企业的质量方针、目标，确保承建工程质量目标的实现。 二、项目技术负责人主要职责：

认真贯彻执行国家有关技术规范、标准和上级部门的有关规定，贯彻执行企业的质量方针、目标。对工程的技术管理和技术保障负直接责任，对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内的质量体系有效运行。领导本项目工程的技术和计量工作，组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现的或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织技术研讨，攻克技术难关。负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作及竣工资料的整理、汇编和移交工作。保证分管范围内质量体系运行有效。 三、工程组主要职责

负责本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。对本部门编制的技术措施、作业指导书等技术文件的符合性及其质量负直接责任，进行图纸会审和编制技术交底。 四、质检组主要职责

按照相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进入下一工序。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。 五、材料设备组主要职责

对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。 材料采购

工程材料和辅助材料(包括原材料、成品、半成品)，都将构成工程的实体。工程材料保质、保量、按时的保证供应是保证质量的前提。因此，对采购的原材料、成品、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料使用到工程中。对采购进场的原材料及成品．半成品由质量安全部组织进行验收。参加验收的人员包括质量．技术．物资及使用单位的有关人员。材料采购应符合质量和施工进度要求。 验收的内容包括：

进场材料的品种．规格．数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告随样品一起保存备查。检查合格，同意进场的原材料．成品和半成品分类．分批堆放，并设立标志和帐卡，按用途归口保管．发放。对易受潮的物品做好防雨．防潮工作。原材料供应制定供应计划。供应计划按施工部门提出的进度计划．施工计划．施工图纸和技术要求制定。工程材料和设备的供求文件包括以下内容：项目名称．工程材料使用部位．规格．数量．时间；施工合同规定的质量保证规范．标准；工程招标技术说明书的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按供求计划制定书面的采购定货单，选择供应商，预定交货

地点和日期。

过程控制及检验措施

在施工过程中，对人员、机械、材料、方法、环境等五大质量因素进行全面的严格控制。施工过程从接到施工图纸制定施工方案开始。

编制详细的施工组织设计和作业指导书指导施工。施工组织设计和作业指导书按要求交监理工程师审批，施工中严格按批准的施工组织设计和作业指导书指导施工。配备足够数量和满足工程质量需要的相关人员。配备足够数量和满足工程质量需要的机械和检验测量仪器设备，并保证设备处于稳定状态。采用新设备、新材料、新技术、新工艺。严格控制特殊过程、关键工序的质量情况，确保施工全过程始终处于有效控制状态，以预防不合格品的产生。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案实施情况，以确保施工生产正常运行。

过程控制：工程质量过程控制主要包括事前控制、事中控制及事后控制。 事前控制：建立健全组织机构，完善各级人员的职责分工，责任落实到人。按项目组织机构建立本项目经理部，配备钢筋、模板、混凝土、管线设备安装、焊接等专业技术人员，制定质量监督管理细则，明确各岗位、各部门质量责任。同时健全各项管理制度，配备各方面检测人员，使自检系统牌良好的状态。

掌握和熟悉质量控制的技术依据：在施工准备阶段，由公司技术科组织有关工程技术人员对施工图纸、技术规范、质量标准等方面进行学习，掌握设计施工意图，熟悉施工图纸，明确工程各部位的施工方法和质量标准。

严格控制原材料、半成品、构配件的质量：严把材料使用关，是事前控制的一个关键环节，从材料、构配件的采购、运输、装卸、存放和使用等方面进行监督和控制。要求所用材料具有质量证明书、合格证、二次复检报告、混凝土配比单等。

确保施工机械设备按时进场和完好率：根据施工的需要及时组织各种设备进场，以确保工程按期开工，选择适宜的设备型号、数量，满足作业要求的保证施工的连续性。同时组成专业维修队，对施工机械进行保养，使设备处于完好状态。

编制施工组织设计和技术措施：工程开工前，由技术负责人组织有关技术人员编写本工程的施工组织设计和施工技术措施，由监理人审批后实施。

参加图纸会审和技术交底工作：设计文件、图纸是工程施工的直接依据，图纸会审是质量控制的重要手段。图纸会审由监理人组织，参建各方参加，通过图纸会审以便发现施工图纸中存在的问题，了解设计意图、施工要求和关键技术问题。解答存在的问题和疑点。在单项工程开工前，由技术负责人向施工班组进行技术和质量交底，使每个操作者明确操作规程和施工工艺。

施工控制点的测量：按设计及监理人给定的测量基准点和基准线、水准点，测放出本标段的施工控制点、轴线和水准控制点，并预留复测专用的水准点的轴线，由技术负责人复测合格后，再申请监理人复测。 事中控制：以工序为重点实施质量控制，工程实体的质量是在施工过程中形成的，工程产品的质量需通过工序的质量来保证，施工过程中将把工序质量控制作为质量控制的重点和核心，针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，并对工序活动效果及时进行检验、分析和纠偏，实施动态控制。

设置质量控制点进行预控：质量控制点是施工质量控制的重点，设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的因素，提出相应措施进行预控。

质量控制点设置部位如下：工程测量定位：标准轴线桩、水平桩、定位轴线、

标高。

地基、基础：基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高、基础位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量、基础标高、沟底弹线。

砌体：砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、预埋件位置、数量，砌块排列。

模板：位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及润湿情况。

钢筋混凝土：水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预、预制构件吊装或出场（脱模）强度，吊装位置、标高等。

关键部位（或工序）分析及控制：关键部位（或工序）的施工质量是关系工程总体质量的重要因素，是质量监督和控制的重点，主要通过质量预控和加强自检来保证其施工质量。确定关键部位（或工序）的原则：工序技术要求高、施工难度大；施工条件困难，保证质量难度大；工序质量难稳定，质量波动大；对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响；采用新技术、新工艺、新材料时缺乏经验；特殊地基、特殊结构。

混凝土工程质量控制要点：模板：尽量采用标准模板，永久外露面用新钢模板，使用前清洁表面并涂脱模剂，安装后拼缝严密、平整，并有足够的强度、刚度和稳定性。

材料和配合比：各种材料经检验合格后方可使用，配合比通过试验确定，根据本工程的环境条件，采用较小的水灰比和坍落度。按监理人指示对混凝土拌和均匀性、坍落度、强度进行检测。

浇筑：各项准备工序及有关标准工作经监理人检验合格后才准开工，浇筑过程中重点控制拌和的时间、材料计量、入仓、平仓及振捣等。

拆模和养护：拆模时间必须满足规范规定，加强养护工作，设专人负责混凝土的养护。

土方开挖与回填工程质量控制：开挖前布设施工测量控制网，复测后将结果报送监理人，并编制土石方开挖工程施工措施计划，批准后实施。在开挖过程中，根据开挖的进度及时测放、检查开挖断面及控制开挖面高程，测绘开挖前后的地形、断面资料。坚持三员到位和三级自检制度，确保工程质量，对出现的质量或安全事故，本着“三不放过”的原则认真处理。开挖自上而下进行，在开挖过程中如发现工程地质、水文地质条件或其他实际与设计不符时，报送监理人。当发生边坡滑塌时，及时向监理人报告，并采取相应的防范措施。土方回填时，提前进行土方碾压试验，确定有关的技术参数，每层压完后，进行压实检测，达到设计标准后，方可进行上一层的回填。

原材料质量控制：每批进场的钢筋必须有质量证明书及出厂检验单，使用前分批试验，以同一炉号同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60t取样一组进行拉力和冷弯试验。如一组试验项目的一个试件不符合规定数值时，则量取两倍数量复试，如仍有一个试件不合格时，则该批钢筋为不合格品，不能投入工程中使用。每批水泥进场时应附的合格证和复检资料，并取样抽检按相同批次每200t（不超过200t）取一组，进行细度安定性，凝结时间，强度等项目的试

验。骨料应选择质地坚硬，清洁，级配良好，在料场取样试验合格后，方可进场，再按400m3为一个检验批次抽检，合格后投入工程中。

工程定位、放样质量措施：在进行定位、放样前，必须对测量仪器进行一次认真检验和校正，经过计量主管部门的检验合格后，达到施工精度要求，方能投入使用。按设计单位交待的控制桩布设工程控制网，确定闸及涵管的轴线位置，并在基坑外2~4m的范围内设置纵横轴线的引桩，引桩打入地面齐平，并设明显的标志，以备随时检查校正轴线使用。为保证建筑物高程测放的准确性，将水准点引至施工现场附近，引桩打入地面齐平，四周用混凝土封固，以供随时复核校正之用。

实行现场跟踪监督检查：由技术负责人、专职质检员负责对施工工序的自检和交接检进行监督检查，发现不按施工程序进行检查的班组或个人，进行严肃处理。组织有关人员进行隐蔽工程覆盖前的自检，合格后报监理人复检。现场跟踪检查的方法主要包括目测检查、量测检查和试验法三种。若出现偏差及时采取措施调整。

三、事后控制

单位、单项工程完成后，在自检确认合格后，进行专职质检，对施工的项目进行现场检查，判断施工项目是否达到验收标准，不合格的工程进行返工处理，对工程投入运行后，按合同规定，在缺陷期内出现的质量问题，均及时修理，像控制正常施工质量一样，抓好每一环节的施工，达到生产各方的满意。 四、施工操作控制

施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是最关键的、起决定性作用的因素。施工操作具有相应的操作技能，操作者除具有相应工种岗位的实践技能外，做到考核合格后持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的程序化操作管理，确保施工质量。 五、进度和质量关系的控制

工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、生产进度(任务)完成后，及时组织检查验收。严格按照标准、规范和设计要求施工，坚持进度、质量相辅相成的原则，决不为抢进度而忽视工程质量。 六、隐蔽工程质量保证措施

做好隐蔽验收记录，对于隐蔽工程检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，办理签证手续，进行下一道工序的施工。隐蔽工程施工完毕后，由机班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由工程技术部门负责人签字，并邀请项目总工、质检员和现场监理代表，共同对隐蔽工程进行检查验收。对于重要或特殊部位，还邀请业主、设计单位和质量监督单位派员参加。参加检查的人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查结果，然后交由参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，在整改后，再次进行复查，直至达到要求后再办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，进行下一道工序的施工。隐蔽工程验收合格后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时送交业主一份。坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质检员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，未经签证的单元工程不

进行后续工程施工。实行班组初检、现场值班质检员复检、质量管理部门会同监理工程师终检的三级检查制度。 七、施工过程中质量管理制度

技术交底制度：第一项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求．技术标准．几何尺寸．这位方法及与其他工程的关系．施工方法及注意事项等，使全体施工人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 “五不施工”．“三不交接”．“三服从”．“一个坚持”制度，“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从”即：进度．工作量．计量支付服从工程质量。“一个坚持”即：坚持质量一票否决权。

实行工序自检的“三检”制度”：“三检”即：自检．互检．交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

严格的隐蔽工程检查签证制度：凡是隐蔽工程项目，首先由班．队．项目部逐组进行自检，自检合格后，再会同质检工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由质检工程师签发隐蔽工程验收证明书。

测量计算资料换手复核制度：测量资料换手复核，现场测量基线．水准点均进行定期复测检验。

“跟踪检测”制度：检测按“跟检”．“复检”．“抽检”和“交检”四“检”进行。

仪器．设备检定制度：对本项目使用的测量仪器．实验设备．仪器仪表．计量器具按照《中华人民共和国计量法》的规定进行定期或不定期的检定。新购置和在用的计量仪器均进行检定，取得合格证书后投入使用。工地试验室指定专人管理。

施工过程质量控制程序框图如下。

开展质量评优活动 按质量保证计划进行质量控制 材料供应 执行施工方案 设备供应 根据计划编制任务书 试验段施工 执行施工计划 编制施工组织设计、制定质量保证措施和实施计划 审查批准 施工准备 设计交底、研究图纸、技术文件、规程规范 效果检查、质量检查 改善施工管理 施工质量的鉴定与评价 移交竣工资料

质量检测机构及检验设备

一、本工程质量检测机构的建立

项目部成立以项目技术负责人任组长，质检组长任副组长，质检组为成员的检测领导小组。

施工作业队

项目技术负责人 质检组 施工作业队 二、检测设备和手段

利用先进、合理的检测手段严格执行施工验收规范、标准、规程评定标准，为确保优良工程，积极引进先进的检测技术，应用先进的检测设备，施工中严格按标准及质量体系程序文件运行。实施班组自检、互检及交接检制度，专职质检员及时会同监理工程师进行各项工程验收，实行现场跟踪检测见证取样，及时收集反馈质量信息，发现问题及时召开质量分析会，并采取有效的纠正和预防措施，不断提高项目部的质量保证能力。

根据监理要求和本工程需要，建立工地试验室，达到规定的自检能力。同时设立项目工程质量检测机构，设专职质检员和试验员，及时进行各工序的工程质量检测和验收，明确并落实各级各类人员的质量责任制。

我企业有完善的检测组织，拟选派经工程质量监督站检测培训合格的专职质检员，试验员，具有测绘资格证的测量员。由质检员和试验员负责工程的质量检测和质量评定，由测量工程师负责工程测量工作，以他们为核心建立系统的质量检验组织，并坚守施工现场，满足该工程的管理、控制和检验工作的实际需要。

试验检测机构体系见下图。

质检组 按分项工程的质量要求检验各分项工程质量的情况。 技术负责人 工程技术部 测量组 办理交接桩和控制测量：校准、校验测量仪器负责施工放样测量工作。 试验组 抽检或检测原材料、半成品和构配件：校准、检测试验仪器：做好工程试验；及时提交试验报告和统计分析报告；定期分析试验数据和结果，应用统计技术，不断提高检验和试验水平。 试验检测组织机构体系图

为保证检测工作质量，配备先进合理的检验、测量试验设备，同时经计量检定合格。在施工过程中做好检测设备的日常管理，防止失准和误用。 质量管理中的分项措施

按照我公司的《质量程序文件》中的相关程序执行。开工前由项目经理部物资部按施工进度安排制定原材料及器材的供应计划，由项目经理从经评审通过的合格分供方中确定分供方，订货加工，同时积极与项目法人材料供应部门协作，做好材料供应工作，以保证物资采购质量。 原材料质量保证措施

凡用于工程的原材料（水泥、砂、石、钢材等）成品、半成品，都必须在监理单位的监理人员的监督下见证取样，由试验室进行物理力学性能实验，必要时进行化学分析，经检验符合国家有关规定，方可使用，不符合要求不得使用。 建筑分部、分项工程质量保证措施 一、土方施工

基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。回填土必须分层夯实，密实，用环刀法等进行取样试验。基底标高用水准仪检查，长度与宽度用经纬仪、拉线和50m钢尺量检查，边坡通过观察和用坡度尺检查。

二、钢筋工程

整个钢筋工程，从材料采购，进场存放下料，焊接，绑扎，将实行责任落实到个人，层层来把质量关。样板审核，下料加工，有负责人负责，制定各阶段作业计划，设专人把关，严格按我公司的内控制标准实施，质量专职人员做好阶段的实施记录，严把质量关，不合格决不放行。钢筋加工，焊接及绑扎施工中应注意：

钢筋加工形状、尺寸，必须符合设计要求，钢筋表面洁净无损伤，无麻面斑点，无油污，不得使用带有颗粒状或片状锈蚀的钢筋。

钢筋的弯钩应按图纸规定执行，且满足规范要求，钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为10mm，箍筋边长应不大于5mm。

钢筋加工后按规格、品种，分开堆放，以防止错用混用。

钢筋焊接的接头形式、工艺和质量验收符合国家现行规范的有关规定。 三、模板工程

模板及其支撑体系需进行设计计算满足施工中的刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受浇筑进施工的全部荷载及抵抗破压力等。模板施工严格按木工翻样的施工图进行拼装就位板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、截面尺寸、标高、垂直度进行验收。浇筑前，对模板在进行二次检查，发现问题及时处理。有些构件需穿插绑扎钢筋，木工作业应与钢筋工及其他专业工种相互协调、配合默契，做到不事后凿补，加强成品保护。 四、混凝土工程

混凝土28d强度，必须达到设计与规范要求，保证浇筑的混凝土不产生裂缝，达到所规定的养护期。混凝土中的水泥，砂，石掺合料，外加剂要求符合相关规范要求。杜绝混凝土浇筑不良而发生的麻面、孔洞，振捣分层严格按规范操作。如施工浇筑结构钢筋较密的构件，应优先选用高频30mm振捣棒振捣，必要时采用加焊鱼尾振棒插入进中振捣，确保密实度。作好混凝土养护工作。具体见下图。

材料准备，出具合格证学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施申请混凝土配合比准备工作准备试模和坍落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路书面交底技术交底申请浇灌命令浇灌混凝土养护水平、垂直运输机械准备克服上道工序弊病的补充措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量执行重量比根据情况调整配合比操作人员参加专业会签1、每个工作班不少于1组；2、每拌制100立方米混凝土不少于1组3、现浇楼层，每层不少于1组标准养护试块按时覆盖暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻执行验评标准按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均应不少于3件，带形基础、圈梁和板每30-50米（立方米）各抽查一处不合格的处理（返工）清理现场，文明施工质量评定材料合格证试验报告单自检记录浇灌混凝土质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录确保安全生产、文明施工管理体系与技术措施

一、安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：“四无”—“一杜绝”—“一创建”。

“四无”——无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”——杜绝重伤事故；“一创建”——创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

二、安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

三、施工安全管理组织机构及其主要职责

施工现场成立以项目经理领导下的，由质量安全副经理、总工程师、安全监察部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全监察部的监督指导下负责本厂、本、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工作业队 安全管理组织体系 项 目 经 理 安 全 组 施工作业队 四、安全体系建设

建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。

检 查安 全会 议记 录 检查安全法规设备 检查安全年度制订落实 检查安全奖罚条例执行 查日常安全活动 组织机构 检查工作内容 安全保证体系 安全目标 安全管理 自检制度 安全日常检查 检查预防安全事故措施 检查安全目标规划

安全工作总结 检查安全防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报 制定纠正或预防措施 施工安全检查、控制程序图

国 家监 督 目标：杜绝死亡、重伤事故、重大交通、重大火灾事故，年负伤率6‰以下 行政管理 民主管理 安全管理 安全行为 安全制度 规范教育 规章制度 安全知识 安全技术措施交底 法制纪律 安全方针、政策 工人上岗前教育 宏观指导、控制、教育 制定制度、监督教育 教育、贯彻、执行、控制 自我控制、措施落实 施工安全管理 管理层次 施工环境 施工安全管理 施工安全管理 施工环境 典型事例 安全标准作业 施工安全管理 施工安全管理 施工安全管理 施工安全管理 包保责任制 文明施工 种形式竞赛 各种制度责任兑现 检查、评比、总结 班组交底 管理手段 规范活动 职业道德 各种岗位责任 各种岗位责任制 奖罚教育 安全基础工作 安全保证体系 五、 安全管理制度及办法

本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由安全副经理领导下的安全监

察部负责，二级管理为施工作业队质量安全科负责，三级管理由班组负责。

根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。

本项目开工前，由安全监察部编制实施性安全施工组织设计，对土方开挖、运输、混凝土浇筑、基础处理、金结制作与安装等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。 安全技术措施

一、施工现场安全技术措施

施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。

现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照规定挂标牌，现场道路符合相关规定。

现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由15~20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 二、混凝土浇筑安全措施

工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连接工作造成安全事故。 三、供电与电气设备安全措施

施工现场用电设备定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻，对不合格的线路设备及时维修或更换，严禁带故障运行。线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。 安全预案

预防机构：了解本行业安全生产方针、政策、有关法律、法规；经常检查施工中的安全隐患，发现安全隐患及时组织有关人员采取措施，配备处理轻伤必须的物质、药品，定期检查储备情况并及时购买；组织制定事故应急预案；负责人员、物质配置、应急队伍的调动；协调事故现场有关工作；接受上级政府的指令和调动。

救援机构：掌握救援行动的方法、技能和注意事项；掌握应急救援器材、设备的性能、使用方法、常见故障处理和维修保养的要求；定期组织救援预案的演练。

通讯机构：与外部救援组织如医院、诊所及上级政府建立通畅的通讯联系，工地备应急救援车两辆。 一、超标准洪水预案

当发生大洪水时，作好正在施工的永久、临时建筑物保护。并听从业主的指挥，一旦发生超标准洪水等不可抗力的自然灾害，我单位将发挥水利人的光荣传统和各种优势，无条件的同当地政府及业主联系，无偿参加救灾抢险工作。 防洪度汛信息保证

汛期与业主、主体工程标段承包商、当地气象和水文预报部门保持高度联系，

做好电话、传真、电视的天气预报记录，对预报信息资料及时分析、及时反馈给防汛领导小组，以便及时做出相应的对策。 防洪度汛机械、物资、材料保证措施

选择工地现有状况良好的施工机械设备作为主要力量，其它机械作为备用力量，随时待命，统一指挥；提前准备好足够的铁丝、钢筋、编织袋、草袋堆放在防汛物资专用仓库内，设专人保管，24小时值班，严禁防汛物资挪作其他用途；提前备出足够的30cm以上粒径的块石料，堆放在工地附近不超过500m的专用备料场内；土料也堆放在工地附近不超过500m的专用备料场内。

针对工程特点开展工作

建立健全的安全生产责任制，根据工程的实际情况，制定安全生产规章制度和安全操作规程，制定安全生产中事故应急救援预案。促进全员的法制观念，养成良好的安全生产习惯，提高识灾、防灾、救灾，发现安全隐患及时排除。增强自我保护意识及应急求援等方面的能力。搞好教育，培训工作，生产经理、安全员、施工员坚持在施工现场，组织施工班组进行安全生产的规章和制度学习，对各特殊工种进行安全技术操作教育，持证上岗，掌握要领，杜绝违章操作发生。要求各班组长每天都要对你带领的施工人员，在操作上、技术要求上、安全事项上进行说明，做到每个参加施工的人员都了解做该项工作的工序，及操作工程中注意的安全事项，从而强化职工和农民工的安全意识。施工现场在各区域的醒目部位，张贴和悬挂安全警示标语和警示牌，提醒施工人员时刻注意安全。本工程战线长、砌筑高等特点，我们把工作重要放到了高部位施工作业上，设专人看护，发现隐患及时排除，以确保施工安全。现场所有施工人员配有安全帽，电工、砼工配有绝缘靴、鞋、手套，现场及生活区配有常用医药等设施。防汛期间设专人24小时值班，配备好防汛物资和机械设备及人员，随时准备投入抗洪抢险。 二、应急救援措施

发生轻微挫伤、擦伤者，施工现场消毒、包扎；重伤者，与当地120联系，紧急救援。如发生火灾事故，利用工地配备的消防车和灭火器材灭火，拨打当地119电话紧急救援。边坡开挖中如发生塌方，造成人员伤亡者，紧急送当地医院，无人员伤亡时，利用机械设备清除塌方部位，并及时进行支护，确保安全时，方可恢复施工生产。

三、安全应急处理组织机构 成立应急预案的独立领导小组

组长指责：决定是否存在后可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的纪录作业安排；在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。

副组长（即现场管理者）职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排重要人员撤离到集中地带；设立于应急中心的通讯联络，为应急服务提供建议和信息。

通讯联络组职责：确保与最高管理者和外部联系畅通，内外信息反馈迅速；

保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录和整理及对外联络。

技术支持组职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

消防保卫组职责：事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。设置事故现场警戒线、岗，维持工地抢险救护的正常动作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。保护受害人财产。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者直医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 三、应急预案的技术措施

准备工作： 特种防护品：一般防护品：医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等。专用水源、冲洗设备，专用装备，灭火器等。自备小车一辆。无线电对讲机等。

应急处理措施

创伤止血救护：出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等，如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要，惊慌。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。

手外伤急救：在工作中发生受外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，代扣扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员八段之迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能在职的严重后果。

骨折急救：骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折断不与外界相通。后者骨折端处外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤情应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定。

高处坠落事故应急预案：为了提供施工作业人员高处坠落事故状态下的应急能力，避免高处坠落事故的发生，制定本预案。本预案规定里施工作业人员在共处坠落事故的发生情况下的应急处理程序。本预案适用于此项目各类人员在高处

坠落发生情况下的应急处理。

高处坠落事故处理程序：在场人员要有人坚守岗位，同其他在场人员联合起来维持现场秩序，向现场负责人及项目经理部报告。当发生坠落事故时立即将伤者保护好，不要轻易挪动伤者。

拨打急救中心和防护站的电话：说明事故发生的详细地点和伤者情况等。现场营救人员要清理伤者周围危险物，用木板或平坦物品，把受伤者抬到木板上，抬离现场到安全就近路口的地点，观察伤者情况，保持呼吸通畅，简单止血。等待救护人员到来，并保护现场，协同救护人员将伤者送完医院救护。

施工现场发生人员伤害事故的应急救援程序：现场发生人员伤害事故时、伤者或目击者应立即大声疾呼。发出急救信号，并同时迅速通知急救援小组成员。应急救援领导小组成员根据伤者情况，应迅速决定采取何种应急救援措施，同时采取现场必要的救援措施。应急救援小组成员用电话、手机等通讯工具与附近医院联系，通报伤者情况、出事地点、出事时间，并请医院做好急救准备。经济救援交通运输成员或其他救援人员迅速将伤者送往医院，途中要与应急救援领导小组时刻保持联系，随时报告伤者情况和具体位置。同时应急救援领导小组组长还要向高一级的医院联系，一边在当地医院无法救治时及时转治。如果事故发生后，确认无人员伤害时，而设备、设施受损，应立即切断受损设备或设施的电源、火源、动力，防止二次事故发生与扩大。填写好应急救援报告，由应急救援领导小组组长将事故救援情况上报单位安全领导小组。 四、安全技术措施

安全措施原则：建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级责任制，制度明确、责任到人、奖罚分明。按施工人员的比例配备足够的专职安全员，驻地管理人员一律佩证上岗，安全员佩证为红色，以示醒目。在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。开工前期制定各项安全制度及各项安全作业规章制度。各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。用电安全须知及电力架设、养护作业制度。各类管路安设及养护制度。有关乘坐车辆的安全专项规定。防雷电、防洪、防火的安全专项规定。针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。施工现场设工地医院，做好现场医护和急救工作。针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全操作技术规程。 五、各项安全技术措施

施工现场安全技术措施：施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防滚石、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工条件。施工现场内配备、架

立并维护一切必要的标志牌。为职工和公众提供安全和方便，标志牌包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志等。在现场采取防火与消防措施，在合适地点配备足够的手持式灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，做到定期检查、及时修理。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，堆积的拆除物及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。施工设备、人员经过高压线时，要遵守电力部门的规定，保证距离高压线的最小距离。施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防设备设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照规定执行。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。所有道路的便桥在桥头设立标志，注明载重能力和限制速度。加强器材的领用、运输、使用、退库管理，严禁爆破器材流失。雷电期间作业安全措施:施工场地的油库、料库、变电站及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。

场内交通及排水设施：工地临时道路的修建尽量避开松软土、陡崖、滑坡坠石地段。如需通过，则采取相应的加固措施。临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。临时道路平整无坑洼，路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；面层用碎石或透水性良好的风化料铺垫，并派专人维护。工地内合理布置排水沟，排水沟不妨碍工地内的交通。

临时通讯线路：减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。线路走向避开沟渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水冲刷等危险地区。通讯线路与地面等建筑物的最小距离，符合有关规定。

临时电力及照明安全：变压器设在边角等比较安全的位置，并设围栏；根据用电位置，在主干线上装设分线箱。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接；不得在同一供电系统中，有的接地，有的接零。施工现场架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。施工现场的电线按标准架设，不将电线捆在无瓷瓶的钢筋、木桩、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用的配电柜里，禁止用铁丝或其它金属丝代替保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷装设。在高压线附近施工时，人机距离高压线的距离必须符合安全距离要求。使用高温灯具时，与易燃物距离不小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。移动式电动工具及设备采用绝缘电缆供电，注意理顺；跨越道路时，埋入地下或

穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，最低照明度符合要求。在不方便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施时；地下工程照明用电应遵守相关规定，在潮湿和易触及带电场所的照明供电电压不大于36V。

信号：在施工区内设置一切必需的信号装置，这些信号主要包括(但不限于)：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。并且经常补充新的或更换已失效的信号装置。

有害气体的控制：配备对有害气体监测和报警的装置以及工人使用的防护面具。一旦发现有毒、有害气体，立即停止施工和疏散人员，并及时报告监理工程师或业主，在经过慎重处理，确认不存在危险，并取得监理工程师或业主同意后，方能复工。对易燃易爆材料隔绝火源，施工现场配备足够的消防设施。

接地及避雷装置：对于可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物，设置接地或避雷装置，并建立定期检查制度。

消防、保卫：负责做好辖区内的消防工作，配备足够数量的消防器材，并对职工进行必要的消防安全训练。施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；加强对施工队伍管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物出口处要有专门消防措施；施工现场和生活区搭设临建应符合消防要求，消防水源配置合理；对职工经常进行治安、防火教育，培训兼职消防人员，现场设置消防通道；油库采取封闭，并远离生活区，配齐消防器材，昼夜专人看护；

施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；与当地治安消防部门建立密切联系，并保持良好合作；

洪水和气象灾害的防护：根据业主提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，将立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程、人员和财产的安全。

施工测量安全保证措施：雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。道路泥泞及爬山时穿防滑鞋。测量人员在高处、陡坡及危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋，并设简易的便道和采取防护措施。安装仪器避开落石、坍塌和其它不安全地区，上方有施工时，待施工结束后再进行测量作业。测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。密林丛草间进行施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并预防有害动、植物伤人。测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。

建立高效灵敏的安全管理信息系统：安全管理信息系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责予以处理。

施工机械安全技术措施：机械操作人员须经安全培训挂牌上岗，杜绝无证上岗，投入使用的各种设备通过安全检验及性能检验合格后方可使用。各种机械要有专人挂牌操作运行，有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；运输车辆应服从指挥，施工现场要设置交通指示牌，不得超速行驶，过岔口和遇障碍物时应减速，制动器齐全，功能良好；严禁机械设备带病作业和作业人员酒后操作机械设备。各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照机械说明规定，严格执

行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。起重作业严格按照规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 安全经费保障措施

安全经费的投入落实：安全经费主要用于安全教育培训、安全防护措施和安全防护用品费用、安全设备仪器等日常维修费用，以及安全生产先进技术的研究和推广。项目部安全管理部门负责编制本项目安全技术措施方案和安全生产资金投入计划的，报项目部讨论。主管领导负责审核安全技术措施方案和安全生产资金投入计划。项目经理负责审批安全技术措施方案和安全生产资金投入计划。生产经营部门负责将安全生产资金投入计划纳入项目部年度生产经营计划。财务部门负责安全生产资金的落实。

安全经费保障措施：每年某个月份根据上一年度安全生产资金使用情况和本年度本单位施工项目和生产管理的实际情况，编制相应的安全技术措施方案和年度安全生产资金投入计划，由单位负责人核准后报公司质量安全环保部门。安全管理部门负责汇总、分析，形成本单位年度安全生产资金投入计划，报主管领导和委员会。项目部年度安全生产资金投入计划由主管领导审核、项目经理审批，纳入本项目部生产经营计划后开始实施。安全生产资金投入，必须保证安全生产的需要。财务部门根据生产经营计划落实安全生产资金，并保证资金及时到位。各项安全生产资金，严格按照财务制度的要求进行计划、审批和使用。资金使用上要做到先安全资金支出后生产资金支出，只要安全方面所需资金，必须无条件满足，达不到安全要求的决不能施工。项目部对施工项目安全生产条件所需的资金应给予保证，施工项目主要负责人必须保证安全生产资金的正确使用。安全生产资金必须做到专款专用，任何人不得挪作他用，否则将追究有关人员的责任。公司财务部门和安全管理部门做好安全生产资金使用情况的统计，每半年对安全生产资金投入使用情况进行分析总结，并提交公司委员会审议。 确保文明施工的技术组织措施

1、管理目标

积极开展文明施工、文物保护窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便民利民不拢民”。

2、管理措施

①健全管理组织：我方在施工现场建立 以项目经理为组长，工程师、施工队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。该组织的职责是检查监督我方现场施工班组的文明施工、文物保护工作。

②健全管理制度：

A、个人岗位责任制：文明施工、文物保护管理按专业、岗位分片，项目经理是我方施工现场的第一责任人，全面负责；各岗位负责人负责本岗所辖范围内

的管理工作；施工一线人员责任分工，实行个人岗位责任制。

B、经济责任制：本项目的文明施工、文物保护工作将列入我公司对其单位经济承包责任制，通过检查与考核，“优奖劣罚”。

C、检查制度：每月组织1-2次的综合检查，按照标准和专业，填写表格，予以公布；还以定期和随时检查，个人检查与集体检查相结合的方式；班组内部经常化自检、互检、交接检查。

D、持证上岗制度：现场施工人员除“小工、杂工”外，各岗位都必须持证上岗，特别是关键，特殊岗位。其他证件，如民工的“务工证”，食堂人员的“健康证”。

E会议制度：施工现场因地制宜召开文明施工、文物保护会议，发现问题，分析解决问题。

F、其他专业管理制度：文明施工、文物保护管理是一项综合性的管理工作，因此其他专业管理制度，如机械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都应有文明施工的内容。

③健全资料管理：

A、关于文明施工、文物保护的法规，标准和法律等资料应齐全。 B、施工组织设计(以下简称“施组”)：“施组”编写应齐全，涵盖质量、安全、环境等各个施工环节要素。“施组”要写明编制人，审批人及审批意见。如变更或补充“施组”要按规定办好手续。

C、施工现场作好施工日记，并应写明文明施工、文物保护的内容。 D、其他文明施工、文物保护自检、教育、会议，专业资料都做到齐全。 3、现场管理措施

文明施工、文物保护具体操作上。

（1）整理：把不需要的人、机、物及时处理

①按照施工计划的安排，把施工现场的人、事、物进行调查，不需要的坚决清理出场手，如身体不适，施工技能差的人员；现场的垃圾渣土，各种多余的周围材料，报废和多余材料；职工个人生活用品等清理出场。

②把作业面上暂时不需要的人事物进行清理，调整到合理位置，调出作业面，留给下道工序操作人员。

③对现场人、机、物使用不合理，摆放位置不当，一旦发觉，及时调整，如

模板的规格错误等。

④整理目的是创造最佳的施工现场环境，增大了作业面积，而且培养了员工的良好作风，提高效率。

（2）整顿所需的人、机、物定量、定位。

①经过调查研究，根据施工实际情况确定施工方案和作业平面。 ②材料、机具摆放按图定位，做到能“目视化”，即一目了然，在某处是什么，有多少，马上知道。

③根据使用频率，经常使用的离作业面近一些，不以经常用的远一些；垂直堆放的物品也力求运距最短，减少二次搬运。

④整顿的目的是在施工平面布置基础上，进一步合理摆放。 （3）清扫施工现场的打扫和设备的修理。

①施工现场保持清洁，环境卫生，这不仅是文明施工、文物保护的要求，也是施工质量的要求。

②对设备的清扫，是对设备定期进行点验，维护和保养。设备一旦发生异常，马上修理。

③清扫也是对整顿工作的完善，反复的清扫工作中遗漏不足，防患于未然。 （4）清洁对整理、整顿、清扫之后的维护，保持完善和最佳。

①狭义清洁，从个人开始，注重个人卫生和形象，从而树立起建设者良好的精神面貌，反映施工企业的整体社会形象。

②广义上来说，还指施工现场空间的清洁。如进一步降低有毒气味（如石灰杨尘），噪音等污染的措施，不仅保证了施工人健康，维护周边环境和过往车辆、行人的安全。

③施工人员精神上也要“清洁”，礼貌用语，诚恳待人，尊重他人。 （5）素养养成良好的工作习惯，遵守纪律。

贯穿于整个施工过程的重要因素是劳动者的素质。因此努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

4、保证体系

现场设置文明施工保证体系，分三级管理，做到层层把关、层层落实。具体管理网络、保证体系如下图。

文明施工、文物保护保证体系框图

检查监督 施工管 理部门 检查落实 健 全 组织 施工组织 施工现场 健全各项制度 资料管理 加强教育 开展“5S”活动： (1) 整理 (2) 整顿 (3) 清扫 (4) 清洁 (5) 素养 现场监控 措施落实 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 文明施工、文物保护管理组织

工程进度计划与保证措施及施工网络图

为保证工期及工程质量，使劳动、油料、设备等各项资源达到平衡，趋于合理，依据招标文件设计图纸及有关的施工规范，结合该工程的特点，当地的自然条件和水文气象条件，我企业制定了一套合理的施工方案，采用先进的施工工艺，配备全套的试验设备和技术精湛的检测人员，均衡生产，全面施工，确保工程如期或提前完成。 工程进度计划

一、施工总进度计划的编制原则

本项目施工地点相对比较分散。为保证工期和施工质量，我企业拟派三个施工队。考虑雨季和冬季无法施工等因素，有效施工期不长，所以我企业拟按如下原则进行施工总进度的编制：

力求缩短建设周期， 加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。

在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量和安全施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。

充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作应基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。

二、施工进度计划编制依据

国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；根据招标文件要求和本工程设计图纸；工程所在地区的基本施工条件和具体资料；根据预算定额；工程量清单；针对工程特点拟定的施工方法； 三、进度计划安排

根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工。 四、施工组织机构方面的保证措施

我企业将在工地成立项目经理部，项目经理部人员由一名项目经理、一名技术负责人、一名机务工程师和一名预算员兼保管员，一名宣传报导兼卫生员组成。项目经理部配备工程指挥车北京吉普一辆。 五、劳动力计划

为了在合同工期内完成合同段内全部工程，施工质量达到合格标准，结合本标段的特点及施工要求，从公司内抽调具有经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。 六、施工机械、油料及试验测量仪器进场计划

设备配备遵循的基本原则是:根据各分部、分项工程的施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号；按照施工进度计划指标配备设备的台数；生产能力留有余地，同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。 七、成本节约计划

合理安排施工流程，杜绝返工现象；加强现场工人管理，对各工序进行技术交底；提高机械化流程，减少人工二次搬运工作，加强成本核算，杜绝各种铺张浪费现象。

确保工程进度计划及技术组织措施（附施工进度表或工期网络图）

我们在本标段中将采取强有力的措施来保证工程进度全面、均衡地进行。 一、组织机构保证措施

鉴于本工程的重要性，我们将采取以下措施确保本工程优质、安全、提前完成：我将选调优秀的管理骨干和技术骨干组成工程项目部，全面负责本工程的施工组织领导工作。由多名具有丰富理论和实践经验的成员组成的我专家顾问人员将为本工程的实施提供强有力的技术咨询。根据本工程的需要，我们将组织多支富有实际施工经验、高素质的专业队伍投入到本工程的施工中。 二、技术管理保证措施

项目部将建立以项目部总工程师为核心，工程管理部、质量检验部、安全环保部为指导，现场试验室、测量队、施工队技术人员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等单位的联系以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量、安全影响较大的重大问题、重大技术方案，由我技术专家顾问人员及时进行监督、指导。 三、技术管理部门做到

及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；按业主、监理批准的技术方案做好由工程管理部、质量检查部和施工队技术人员负责的现场落实工作，以确保不出现方案实施上的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；对技术方案将根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。 四、进度管理保证措施

工程计划管理包括三方面内容：其一、组织连续均衡的施工；其二、全面完成各阶段的各项任务和指标；其三、以最低的消耗取得最大的效益。

在工程施工过程中，就需要根据工程实际情况对工程工期不断进行跟踪和调整、更新，并控制总工期。在工程的实施中我们将利用我丰富的工程施工经验、完善的管理制度和先进的工程管理系统进行工程进度的控制和管理，主要措施如下：

根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工程师组织编写总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划。施工过程中，分层计划落实，实施动态管理。

项目部每月定期进行施工生产会，根据总进度计划，作出各作业区、工程管理部位的月工程计划。职能部门每天深入施工现场并利用内部电脑网络，适时收集施工情况，及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，积极进行分析，找出原因，及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性，对落实计划不当的工程管理部位，随时发出警告计划，并提出解决方案与措施。

各施工作业区，坚持生产周计划及周生产调度会制度，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，及时检查施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用；下达下周的施工任务、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以确保总进度要求。建立工期目标经济责任制，将工

期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。各施工队，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。

计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成,对关键线路上的施工项目要确保施工所需资源。在计划管理中充分发挥工程管理系统的资源管理优势，合理调配资源，对重点工序和部位要保证人力、物力，还要充分利用工序间隙，将人力物力调剂至其它工序上去，争取时间，全面完成。

计划实施过程中，不断完善已有的、行之有效的监控机制，随时对进度进行监控：施工日报、调度记录、施工大事记上报制度

为使工程施工具有可追溯性，现场施工管理人员按项目部职能部门所要求的格式每天如实填写施工日报、调度记录、施工大事记记录当天工程进展情况，其内容包括：

施工日报：施工队名称；施工时间；施工位置及围岩类型；人员配置；主材消耗；使用机械等。

调度记录：各施工队施工位置及现场调度情况；主要机械调度情况；上级部门指示；职能部门工作安排等。施工大事记：施工工况及特殊情况处理；工程重要事件记录等。

施工周报上报制度

为加强施工进度和质量控制，项目部每周将定期召开生产总结例会，充分利用各类统计参数和施工报表，对上周工作进行总结分析，检查合同进度计划执行情况和工程质量情况，协调解决生产中出现的各种问题，并制定出相应的可行方案，同时，对下周工作进行安排。并按项目部职能部门规定的格式和时间提交周进度报告和下周施工生产计划。

周进度报告的内容包括：

上周施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计；本周实际完成的工程量统计及工程形象进度以及劳动力、设备使用情况和材料消耗；本周施工时间、生产率、时间利用率等；影响施工进度计划的因素和采取的改进措施等。

施工月报上报制度

每月进行一次进度测量，并按要求的格式向项目部和监理工程师提交月进度报告、下月施工计划。月进度报告主要内容如下：

上月施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计；本月实际完成的工程量统计及工程形象进度以及劳动力、设备使用情况和材料消耗；影响施工进度计划的因素和采取的改进措施等；其他监理单位要求提供的资料。

下月进度计划内容包括：人员、设备、材料等的使用计划，以及有关组织措施；计划完成的工期、计划完成的工程量、计划达到的形象面貌；在以上的监督中若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备供应、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现。

对延误工期的补救 在工程施工中，项目部将保证生产的正常进行，特别是确保关键线路上项目的施工，一旦出现类似地质、气象等自然原因造成工期的延误时，我们将在业主、监理工程师的指导下，集中资源优势并采取必要的补救措施，在保证施工质量的前提下，不遗余力地挽回延误的工期，确保本工程按计划发挥应有的作用。 五、施工资源管理保证措施

为完成施工任务，我将在接到中标通知后，将立即按照本投标文件所列的组

织机构成立项目部，同时物资管理部、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，以最快的速度落实好前期工作所需要的人力、机械设备、材料物资及资金，确保工程开工的需要。因本工程主要是机械化施工，所以我将组织多台性能优良的工程施工机械设备进场，因此，机械设备在开工前要做好充分的检修和保养，并准备充足的备品、备件，特别是关键设备的提前调入，以确保满足施工强度的要求。

环境保护、水土保持管理体系与保证措施

环境保护管理体系

建立由项目经理领导下，生产副经理具体管理、各职能部门（施工管理部、质量安全部、工程技术部、机电物资部等）参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工管理部合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质量安全部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。

环境 保 护专 职管 理 员工程技负术部 环保小组长：项目经理

工作面物资设财务劳资部 物资设其它相关责人 备部 备部 部门

1、监督施工全过程的环

保、水土保

持工作，对不符合规定

的进行纠正 2.发现并配 合解决施工中出现的环

境问题。

1、制定项目环保、水土保持措施和分项工程的环保、水土保持方案。 2.监督各项环保、水土保持技术措施的落实。

1、保证使用

1、合理安排

的各类机械

生产，减少

在安全、良

对环境的干

好的状态下

扰。

运行。

2.组织各项

2.监督操作

环保、水土

人员按操作

保持技术措

规程作业。 施的实施。

1、保证进场施工人员的综合素质。 2.组织对施工人员的环

保、水土保持和文明施工培训、考核。

1、财务部门保证环保、水土保持工作所需经费。

2.行政部门负责各项后勤保障符合环保、水土保持要求。 各部门、班组人员做好具体工作

1、保证按要求贮存和堆放材料。 环境保护的目标

认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

环境保护技术及管理措施

工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

质量安全部全面负责施工我及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。 一、防止扰民与污染

工程开工前，编制详细的施工区和生活区和环境保护措施计划，报临理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投拆热线电话。采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。

搞好空气质量的保护：在水泥、粉煤灰装卸运输过程中，保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。运输车辆及施工机械，使用柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘。不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施，传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。 二、加强水质保护

施工场地修建截排水沟、沉砂地，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。混凝土拌和楼的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后再向外排放。生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输

送到无危害水域。每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。

加强噪声控制:

加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。调整施工时段，晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。电磁辐射污染防治按国家的有关规定执行。 弃渣和固体废弃物处理:

施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，批报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施，定时清除垃圾，并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。

做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力以及影响其他施工单位的施工和危及下游居民的安全。 三、水土保持

按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。

施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质条件采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。

四、景观与视觉保护

精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。 五、生态保护

尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物物宣传教育，提高保

护野生动植物和生态环境的认识，注意保护支植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴及受保护动物（如鸟类、大蟒等），妥善保护，并及时报告监理工程师和业主。

施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境，设置必要的围栏并加以保护。在工程完工后，按要求拆除的监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。 六、文物保护

对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。 七、污染物处理及排放

污染物处理及排放应符合国家和地方环境保护保准。

施工过程中以及施工现场附近的污染物处理及排放应符合国家和地方环境保护标准。采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源，并且距离任何地表水源至少150m。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田和河道。施工区域设置足够的卫生设施。废浆集中存放，沉淀后，渣土由载重汽车运至指定地点。施工中采取保护措施，保证饮用水源不受施工活动造成污染。 1、在工地范围内建造和维护排水系统。 2、未得到监理工程师许可，不直接或间接(通过冲洗)向任何公共污水管道、河床、小溪排放污水、臭水、冷水、热水等。

3、分离可再利用的施工废弃物，并将其堆放在指定的处理场或临时储存处。 4、防止各种废弃水、污泥及其它废弃物流到或洒落到邻近的土地和水体。

5、将各种燃料、油类等保存于合适的安全容器中，谨防燃油和机油泄漏，并放置在远离河道的监理指定的安全地点。

施工总布置

本工程施工场地布置原则如下：

以主体工程布置形式和工程所在区场地自然条件为依据；所有临建设施、施工辅助企业、施工道路均按招标文件要求及业主提供的各种条件，在指定的区内进行规划布置。所有临建设施的布置，本着有利于施工、减少干扰、易于管理、利于生活、节约用地、安全可靠和因地适宜的原则。尽量少占耕地、充分利用当地可为工程服务的建筑、加工制造、修配及运输等企业；努力满足当地及有关部门对工程的要求。便于安全生产和进行环境保护，便于保证项目经理部的人员和财物的安全。认真规划、设计卫生设施，污水、污物处理要符合相应的行业规定。

平面布置的位置：

根据工程总体布置及工程所在区域的自然条件，工程平面布置具有以下特点：工程地点分散，各施工点的工程量较小，点与点之间工程量差别较大。施工时单位工程量小，工序单一、设备单一、人员单一。因此不宜采用每个施工点大而全的布置方式。采用集中布置，分块实施的方式较为符合实际。

综上所述，工程平面布置采用如下布置方式：以项目经理部为中心，集中布置各种加工维修厂、生产和生活管理设施。各施工点只派出短期的流动生活车，施工完成后，人员、设备返回项目经理部所在的中心区休整。休整后再进入下一施工点进行施工。

总体布置：由于施工地点分散，各工地设立一定数量的宿营车，临时仓库和必要的工具棚。土方工程配置油罐车1台，大板车一台，每一工地各备一台施工电源。每个工地各打一小口径井，作为生活及施工用水。

特殊季节施工

一、雨季施工措施

1、雨季施工中首先作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。

2、施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，防止水排入水田、菜地或污染自然水源，防止引起淤积或冲刷。

3、雨季施工中经常清理便道水沟，防止淤塞，认真养护路面，保持便道畅通。 4、大雨天停止无遮雨措施的各项作业。施工人员和运输设施应有防雨遮盖措施和截排水措施。并做好防雷电防护。

5、搞好物资储备和生活安排，确保正常施工。

6、盖重压渗土方填筑土层要向一侧倾斜，以便清排雨水，每天收工前将已填土料全部压实。

7、利用清覆盖料在取土场周围修筑临时围堰，取表面要向一侧倾斜，其边缘设集水坑和潜水泵排除场内降水。

8、充分搜集和利用当地的气象资料，合理安排施工时间。 二、冬季施工措施

1、加强与气象部门联系，及时掌握天气变化，提前做好防寒准备。

2、组织参加冬期施工的工长、施工班组学习施工方案，以提高冬期施工和质量意识。

3、材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料，冬期施工期间需要使用的保温材料在开工前准备就绪。

4、根据当地气象资料，冬季冻土层厚度约为1.7～2m，对于土方开挖和坝壳料表层冻土破碎，可采用起重设备将重3～4t的尖底锤吊至5～6m高时，脱钩自由落下，根据我公司的施工经验这样可击碎1～2m厚的冻土层，然后用斗容量大的挖土机进行挖掘。冻土深度达2m左右时，采用打炮眼、填药的爆破方法将冻土破碎后，用机械挖掘施工。 5、骨料在存放中不得夹有冰膜雪团。 6、水箱和输水管路要进行防冻保护。

7、施工应个备气象、测温、工程试验、外加剂掺量等原始记录备查。

8、防冻、防寒方面，要做好机械防寒、防冻工作，按照“机械管理规定”要求严

格换季保养。

重点难点的技术措施

一、钢筋工程

根据钢筋配料单，检查其几何尺寸是否准确无误，方可下料。

钢筋顾型的几何尺寸应准确，箍筋不得歪斜，外形误差不得超过质量标准允许值，对PHB钢筋只能进行一次重新调直，其它级别钢筋不得重新调直和反复弯曲。

钢筋绑扎与安装：

钢筋骨架外形尺寸应准确，绑扎时误码将多根钢筋端部对齐，防止钢筋偏离规定集团及骨架扭曲变形。

保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距适宜，否则导致平板、悬臂板面出现裂缝、梁底柱侧露筋。

钢筋骨架吊架装入模时，应力求平稳，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。

钢筋骨架绑扎完毕后，会出现斜向一方，绑扎时铁丝应绑成八字形，左右口绑扎，发现箍筋遗漏，间距不对要及时调整好。

箍筋接头错开放置，绑扎前要检查，绑扎完成后再检查，若有错误应即时纠正。

二、模板工程

模板安装与拆除

模板安装前,先检查模板的质量,不符合质量标准的不得投入使用。 防止措施：

模板误码有足够的强度和刚度，支模进垂直度要准确。

模板上口应钉木带，以控制基础的上口宽度，并拉通长线，保证上口平直。 若直接支在土坑边时，下面应垫木板，以扩大承力面，两块模板向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。 三、砼工程

砼制备与浇捣：

蜂窝：防止措施，按规定使用和移动振动器，中途停歇后再浇筑时，新旧接缝范围要小心振捣，模板拼缝，缝宽不得大于25mm，若超过应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。

露筋：防止措施，砂浆垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距密些，使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才能移动。

麻面：防止措施，模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇筑前对模板要浇水湿润。

空洞、缝隙及夹渣：防止措施，对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按规定进行振捣。对缝隙及夹渣的防治，在浇注前要对柱头、施工缝、模板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。

砼表面不规则裂缝：防止措施，砼终凝后立即进行覆盖和浇水养护。厚大构件参照大体积砼施工有关规则执行。

缺棱掉角：防止措施，指定专人监控投料或采用自动配料设备；计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板面受损坏时方能拆除，拆除时对构件棱角应予保护。 四、圆涵工程

开挖中要做好测量控制，沟渠开挖放线，当采用标杆法时，标杆间距应控制在25m以内，对于一般长度大于50m的，则采用灰线法放线。开挖中要随时对其断面进行检查。管涵工程安装前要做好砼垫层的施工，砼垫层高程等，都要做好复核。

资源配备计划

机械设备配置

针对本工程的施工特点、质量和工期等要求，按如下原则和方法进行配置。 一、配置方法

选配性能和状况良好的设备按期进场。考虑适当的备用余量，并配备充足的易损配件。为经济合理地使用机械设备，设备配备要相互协调、性能适中。 二、设备配置遵循的原则

工程所需的设备进场及时，突出重点施工部位的配置。设备配置要满足技术、质量、安全和工期要求。优先选择技术性能先进、生产能力大、生产效率高的机械设备。保证机械设备组合相互配套协调，能充分发挥其性能。 三、本工程的主要机械设备配置见后附表。 劳动力配置

本工程劳动力配置详见附表三。 其他施工生产资源类的配备计划 一、物资材料准备

1、 混凝土施工所使用的设备模板、钢管、拉线、扣件、木材，等材料及配套材料，根据施工工期安排的开工日期，提前进入施工现场。

2、用于混凝土施工生产的钢筋、水泥等必须材料在混凝土正式施工前，全部进场，并通过检测。

3、根据工程项目检验要求，我施工企业根据本工程需要配备相应合理的试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员，试验检测设备。 二、技术准备

1、开工前，由项目经理部技术负责人主持召开开工前施工方法及质量保证的技术分析会，对各道工序及各个施工环节逐一进行论证，制定各项工作的技术规程。

2、对施工人员进行上岗前技术培训，对各个工种进行技术交底，讲明其施工方法及施工技术要求，尽量做到一次达到施工质量要求；

3、准备好各种测量仪器、测量工具及质量检测仪器、工具等。 资金使用计划

资金管理办法 ：根据本工程施工体量大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。 成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、询资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。

设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金，作为特殊需要而准备的资金，动用时需按资金管理要求执行。

资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员连签，

即：项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准，项目商务副经理按合同批准执行。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备名称 型号规数国别产制造年额定功生产能力 用于施工部位 备注 格 量 地 份 率(KW) 8T 9 JKY 国2008 产 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 65 12 12 12 12 12 12 12 65 58 105 86 86 46 46 46 54 86 15 53 53 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 见施工现场 1 自卸车 2 钻机 3 泥浆泵 4 拖拉机 5 推土机 6 推土机 7 汽车起重机 8 汽车起重机 9 洒水车 10 发电机组 11 液压挖掘机 12 振动器 13 内燃压路机 14 翻斗车 15 离心水泵 16 冲击钻 17 砂浆搅拌机 18 混凝土搅拌机 19 钢筋加工设备 20 2 国产 9PN 2 国产 74kw 3 国产 103kw 2 国产 118kw 2 国产 5t 8t T6 2 国产 2 国产 3 国产 2009 2008 2008 2009 2009 2008 2008 2008 2009 移动4 国产 50kw Q3 3 国产 1.1kw 3 国产 T6 1 国产 WRT5 1 国产 单级2 国产 11-17 CZ-22 3 国产 UJ103 国产 0 L3503 国产 2008 GQL32 3 国产 2009 蛙式 打夯R5 机 3 国产 2008 2 国产 2008 21 刨毛机

附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

序仪器设备名称 号 1 光学经纬仪 2 自动安平水准仪 3 水准标尺 4 工程检测尺 5 钢卷尺 6 混凝土抗压试模 7 砂浆试模 8 混凝土抗渗试模 9 混凝土振动台 10 塌落度桶 11 天 平 12 游标卡尺 13 磅 秤 14 环 刀

国数别制造年量 产份 地 国1台 产 2010年 已使用台时数 备注 型号规格 用途 TDJ6 DZS3-1 5m JZC-2/2M 5m 100×100×100 70.7×70.7×70.7 175×185×150 1M2 100×200×300 HC-TP12A-200-2Kg 0～150mm TCT-1000 200cm3 2年 测量放线 国2台 产 2011年 1年 测量水平度 国2把 产 2010年 2年 测量水平度 国2把 产 2010年 2年 检测质量 国1把 产 2010年 2年 测量长度 15组 国2011年 1年 打砼试块 产 国8组 产 2011年 1年 打砂浆试块 国3组 产 2011年 1年 打砼试块 国1台 产 2010年 2年 震动砼 国测量砼塌落2011年 1年 2套 产 度 国称量灰土重2010年 2年 2台 产 量 国2把 产 2010年 2年 国2台 产 2011年 1年 国2套 产 2010年 2年 检测钢筋尺 寸 测量重量 灰土取样 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 日期 管理人员 挖掘机司机 推土机司机 技术工人 力工

6 2 3 10 20 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 8 6 3 10 40 附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

守 卫 室

办 公 区 实验室 质检科 厕所 设 备 修 职 理 停 车 场 仓 库 油库 工 间 宿 舍 食 堂 厨 房 材料堆放场 钢筋加工厂 混凝土拌制区 附表六：临时用地表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

名称 项目经理部 办公室 宿舍 食堂 修配厂 停车场 发电机房 油库 试验室 材料库 钢筋加工厂 混凝土拌制区 面积（m） 50 100 500 100 200 1000 50 100 50 150 200 100 2位置 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 需用时间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间

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