建设工程施工合同合同交底记录表

建设工程施工合同合同交底记录表

工程名称：海阳富阳（260亩）项目一期一标段

承包范围 合同价款

施工总承包 129386321.00 元 1、本工程无预付款。

工程款拨付

2、付款方式：全部工程款采用银行转账方式支付给乙方。 3、第一笔付款在地下室顶板(±0.00)浇筑完毕后支付。 4、以后每笔款按形象进度统计并申报产值支付。 1、合同结算价=施工图预算价(扣除甲供材料款)±图纸变更签证-合同内未施工部分-甲供材 料超领部分金额-违约金-扣款罚款金额。

结算方式及时 间

2、乙方在施工图设计交底、图纸会审会后 60 天编制合格的施工图预算，施工图预算同时送甲方 和监理单位，甲方和监理单位在收到施工图预算后 40 天内提出审核意见，乙方应积极配合甲方和 监理单位共同审核完成施工图预算。 1、 甲方及监理单位的每月例行安全文明施工检查中，达不到《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)优良标准，每发生一次处罚乙方 200 元罚金。共计发生三次达不到优良，乙方向甲 方支付合同暂定总价 0.5%的罚金；若由于乙方对场地周边市政道路的日常清扫不到位而导致相关 政府部门的罚款或曝光，乙方除承担所有责任外，须另向甲方支付罚金 10000-50000 元/次。 2、文明施工方面，现场施工中的工程内，不准住施工人员(指定的守卫人员除外) ,如发现，

工 程 资 金

乙方除必须立即整改外，每发现一次，处罚乙方 1000 元/次罚金；不准在现场施工中的工程内大 小便，如发现或有人投诉发现大小便，发生一次，处罚乙方 1000 元/次罚金。因乙方原因，承包 单位发生重大安全(重伤以上)责任事故，每发生一次处罚乙方 5000 元罚金。 3、在施工中违反《工程建设标准强制性条文》的有关规定或不按设计施工图纸、审核批准的 业主罚款条件 施工组织设计和施工方案及现行施工验收规范和施工操作规程施工，经甲方或监理单位发现，除 乙方应立即纠正整改外，每发生一次，视情节轻重，处罚乙方 1000 元~20000 元罚金。 4、乙方施工中对各工序施工质量自检后，经甲方或质监站复查，发现还有分项、分部工程未能达 到符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)及有关的施工验收规范的有关规定， 每发生一次处罚乙方 1000 元罚金。 5、现场安全文明施工经市安检站依照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)检查， 有提

出 要求停工整改的，发生一次，处罚乙方罚金 5000 元/次；甲方依照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)检查，每发生一项指标不合格，处罚乙方 1000 元/项的罚金。 6、工程质量在合同约定工期内验收未达到合格(其中主体结构验收、竣工验收未能一次性验收合 格) ,甲方处罚乙方该单位合同暂定总价的 2%作为罚金。 违约金 15 万 工程观感质量验收标准及其他附件 退还时间 在工程竣工并经五方验收合格、同时移 交物管后 20 天内无息退还。

其他需注意事项 合同交底人员签字

劳务公司人员签字

海阳富阳（260亩）项目一期一标段号楼工程预结算交底

一、工程概况：本工程为海阳富阳置业有限公司开发的海阳富阳（260亩）项目一期一标段号楼工程，其建筑面积为71000m2，

报价按《山东省2004计价定额》及部份包干价进行报价，报价情况如下：

二、 注意事项

1、 预（结）算审减额超过送审金额的5%（含5％）以上时，发包人处以承包人审减额的6%的违约金。（承包人一次报审的

工程预（结）算有漏报、少报等情况的，补报的工程预（结）算不做为第一次报审的补充，将视为独立的二次报审，二次报审的结果判定同样适用该条）

2、 除工程实体部份执行2004《山东省建设工程计价定额》及相关配套文件外其余的相关措施费及安全文明临时设施费均按

建筑面积包干。

3、 乙方应在取得施工图后60日内上报施工图预算（含图纸会审内容），甲乙双方应在收到施工图预算后40天内完成工程量

核对工作，审定后的价款作为本工程包干工程价款。

4、 砖材料价格未报价，结算时按本工程施工期间内海阳市《工程造价信息》中公布的当地的砖材料市场综合价下限值价格计

算平均值。

5、 工程中甲供材料的损耗，投标损耗与定额损耗两者之低值统计材料实际损耗量。

交底方： 被交底方:

海阳富阳（260亩）项目一期一标段号楼工程成本管理交底

为落实公司管理制度，确保工程正常施工，保证工程盈利目标的实现，现就项目收支的日常管理工作提一点要求： 一、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 二、

造价过程管理

按规定的时间上报工程预（结）算资料料；

作好阶段性预算收支对比（基础、主体、装饰装修）； 适时调整收支（对大的设计变更、大额的经济签证）； 加强材料、分包的认价工作，及时完善相应的手续； 适应工程预算核对，以及为施工提供及时的数据； 加强大宗材料的量价控制，做好大宗材料的收支对比 ; 强化劳务合同的签订，对大的变更及时完善劳务补充合同。 强化施工质量管理，减少成本支出 1、 2、 3、 4、

三、

落实各分项的质量目标的实现； 加强钢筋的现场管理；

加强楼层板、地坪的质量（厚度）控制； 加强抹灰质量（厚度）的控制。

加强施工安全管理 1、 2、

现场安全的评分与预算收入的实现；

做好经现场安全的围护、日常检查等工作，实现安全成本目标。

四、 五、

加强现场施工进度管理，降低周转材料、管理费的支出，特别是外架的施工方案的落实。 加强现场经济资料的办理 1、 2、 3、 4、

现场所有资料都有可能涉及经济 ； 加强施工方案编制与经济收支的结合 ；

加强函件的处理（及时、准确），特别是经济函件 ； 加强工程的索赔签证工件，要求按规定的时间完善相应手续。

交底方： 被交底方：

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