事业部季度、年度总结报告模板

阶段总结报告

XX项目生产准备

X 月工作总结及X 工作安排

(模板)

一、 X月份主要开展的工作

1、 投资计划和实际完成情况

截至X年X月X日，四个项目计划完成年度投资XXXX亿元，实际完成年度投资XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元，实际支付XXXX亿元；其中土建工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；安装工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；设备材料购置投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；其他基本建设投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元。

按照各项目分述：截至X年X月X日，计划完成年度投资XXXX亿元，实际完成年度投资XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元，实际支付XXXX亿元；其中土建工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；安装工程投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；设备材料购置投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元；其他基本建设投资完成XXXX亿元，累计完成投资XXXX亿元。

二、 进度计划完成情况

按照各项目分述：按照一级进度计划截至X年X月X日共需完成XX个一级进度计划节点，实际完成了XX个，滞后进度计划的项目及原因：

阶段总结报告

1、 XXXX节点计划完成时间，实际完成时间，提前/滞后XX天，分析原因。

2、 。。。。

三、 安全质量管理情况

按照各项目分述：截至X年X月X日，安全工时统计小时，累计安全工时小时。

按照各项目分述：完成A、B、C 级检查点XXXX个，其中：A级XXX个，一次性合格率XXX%；B级XXXX个，一次性合格率XXX%；C级XXX个，一次性合格率XXX%。

四、 项目核准进展情况

按照各项目分述：

五、 采购工作：（事业部综述，项目单位不需上报）

六、 工程建设进展情况：（事业部综述，项目单位不需上报）

按照各项目分述：（以下几条是项目单位上报）

（一）设计进展

（二）采购进展

（三）施工进展

（四）其他

七、 生产准备情况

八、 生产经营情况：

（一）煤制油公司生产情况：

（二）石油化工公司经营情况：

阶段总结报告

九、 事业部项目管理控制措施，体系建设、设计审查、审查意见、检查、考评、采购管理、淬火到货

第二部分：工作计划安排

（一） 煤制油公司：

（二） 石油化工公司：

（三） 化工公司：

（四） 伊犁能源公司：

（五） 大路二期项目：

（六） 新疆能源公司：

第三部分：是否需要写存在的问题

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