2013年年中总结大会报道

我院成功举行年中总结交流大会

护理部刘主任一句“忙忙碌碌、矜矜业业又半年”正是对我院全体干部职工这半年多来的辛勤工作最真实的写照，7月10日下午，2013年年中总结交流大会在四楼体检中心召开，除值班人员外，全体干部职工参加了大会。

不同于总结大会中一贯的“领导工作汇报”的固有模式，今年的总结大会上，我们把科室间的工作交流作为一项议题提上了议程，充分体现了创新、务实、多样化的管理理念，为整场大会增添了浓墨重彩的一笔。

首先，内科就本科室的考核激励制度进行了交流。自2011年至今，内科在实践中不断改进、逐步完善，形成了目前的考核方案，重点突出了院部要求保证“兼顾公平、多劳多得”的考核准则，其中提到的“人、资、劳三结合”的考核方案，更是最大程度地调动了科室人员的积极性，使得科室发展有了良好的保障。

紧接着，护理部刘主任围绕医院建级工作的主题，重点阐述了上半年护理部开展的以下几项工作：一、完善各项护理考核标准，将护理质量考核细则纳入每月例考，形成了人人重视、个个都是质量管理者的良好氛围。二、注重护理人员业务能力和礼仪素质培训，每季度进行护理服务满意度测评，提高了病人满意度。三、启动了护士长目标管理考核制度，由护理部制定护士长工作评价表。评价依据为：本单元护理质量考核情况、本单元护理人员业务考核成绩，促使护士长们在加强自身素质培养、注意工作方法的基础上，加大了对本单元护理人员“劳动纪律、仪表仪容、服务规范、规章制度、护理安全、核心制度执行情况”的考核力度，提升了管理人员的执行力。

最后，检验科陈主任针对本科室的工作情况简短发言，重点提到了“危急值

报告制度”，自危急值报告制度实行以来，科室主动参与到临床诊断，及时为临床提供有诊断意义的检查信息和数据，增加了临床危重病人抢救成功率，降低了医患纠纷的发生率。

理事长申红俊先生充分肯定了这样的大会形式，他指出，科室间工作的交流有利于院部进一步掌握各单元的工作情况，从而把握全局，运筹帷幄；有利于各科室进一步了解相互间不同的任务分工，从而相互包容、帮助、合作；有利于让全院干部职工看到当下存在的优势和劣势，从而增强全院职工的凝聚力和紧迫感。同时，理事长也对2013年上半年的运行情况作了如下总结：一、基本完成了预定指标，有比较好的增长势头。二、即便经济大环境仍处于低谷，但我院的知名度和美誉度却在稳步提升。三、规章制度得到进一步完善。四、特色专科的实力和影响力正逐步扩大：烧伤科具备了相当的实力，有足够的信心收治烧伤患者；手足外科断肢再植存活率较高，其水平正处于比较好的上升趋势。除此以外，当前仍存在如“学习劲头不足、执行力不够”等等问题，希望能够克服困难、及时整改、不懈努力，奋力拼搏，在医院这个大家庭中，齐心协力、包容补台，建好、建强如皋港人民医院—我们大家的家园。

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