5S管理程序
更新时间:2023-09-09 08:27:01 阅读量: 教育文库 文档下载
xxxxxx有限公司 5S管理规定 LT/QWxxx 文件版本:1.0 生效日期: Revision Data 版本修订数据 版本 1.0 修改说明 初版发行 日期 修订者 版本 修改说明 日期 修订者 分发单位: ● 品保08 ● 资材04 ● 研发01 ● 采购03 ● 业务07 ● 厂务05 ● 成型10 ● 管理11 ● 文管12 核 准 者: 核准日期: 审 查 者: 审查日期: 制 定 者: 制定日期: xxxxxx有限公司名 称 标 题
程序文件 5S管理规定 文件编号 版次/页数 1.0 LT/QWxxxx 共8页之1 1.目的:
为创造整洁有序的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高工作效率,树立公司形象,特制定本程序。 2.范围:
适用于生产现场与办公场所。 3.名词解释:
3.1整理:区分要用的东西和不用的东西,不用的东西不能放置于工作场所。
3.2整顿:把需要的东西摆至定位,即摆放要任何人立即可以取出的状态,减少寻找
时间及搬运时间。
3.3清扫:随时维持工作场所无垃圾,无污秽的状态。
3.4清洁:是指将整理、整顿、清扫执行彻底,并维持工作地点之清爽、整洁状况。 3.5 教养(习惯):养成能够正确地实行所决事情的习惯。 4. 内容:
4.1权责:
4.1.1 5S之执行:各单位 4.1.2 成立5S小组:人事部 4.1.3 5S奖罚办法:人事部 4.1.4 5S评核:评核人员 4.2 5S奖罚办法制定:
4.2.1部门平均月最后一名,公布该部门当月成绩并通报批评,以示警告。 4.2.2部门平均月第一名,该部门颁发第一名奖金每人二十元
4.3排定评核单位、日期:由人事部排定5S每日评核单位轮流表,公布并告知各部
门评分日期。 4.4 5S执行:
4.4.1整理:将要用的东西和不要的东西加以区分,非属于工作场所的东西一律不
得放置,以防下列不必要的浪费: A.空间的浪费。
B.料架、橱柜的使用上的浪费。
C.产品或制品变旧而无法使用上的浪费。
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xxxxxx有限公司名 称 标 题
程序文件 5S管理规定 文件编号 版次/页数 1.0 LT/QWxxxx 共8页之2 D.堆置场所狭窄,物品四处搬动在移动上的浪费。
4.4.2整顿:把需要的东西摆至定位,即摆置在有任何需要者时可以立即取出的状
态,以防止下列不需要的浪费: A.找寻时间上的浪费。
B.工程停止等待上的浪费。
C.认为物料没有而过量订购的浪费。 D.计划变更而发生延迟交货的浪费。 E.交期的延迟而造成的浪费。
4.4.3清扫:随时维持工作场所无垃圾,无污秽的状态,经过整理、整顿之后,实
时将要的东西摆置于即可以取用的状态,而取出的东西也必须要能够很正确提供使用。
4.4.4清洁:是指将整理、整顿、清扫彻底,经过整理、整顿、清扫,然后就能成
为清洁的状态。
4.4.5教养(习惯):是养成能够正确地实行所决定事情的习惯,现场的事由大家来
决定,将决定的事情以目视管理予以制定,并将决定事项做到任何人随时可以了解的程度。
4.5 5S评核:
4.5.1轮值评核单位每半月定时评核一次且纪绿于5S整理、整顿活动评核表内。 4.5.2轮值评核单位须坚持公平、客观、公开的原则,倘若有明确坦护或刻意贬低
其它单位之情势,其主办单位审核交管理部裁决后,该评分人员予以惩罚。并取消评分资格,年度考绩奖金并受影响。
4.6成绩汇总:评核成绩由管理部纪绿于5S每月成绩统计表内,每日公布一次,当
月成绩累积计算,去除最高及最低一次分数后计算累积成绩。 4.7 5S维持:必须使公司全体员工将这种全公司上下一起推动5S运动的气氛一直维
持下去。
5.附件:
5.1附件一:工作环境管理(5S)评分标准 5.2附件二:工作环境管理(5S)稽核评分表
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xxxxxx有限公司名 称 标 题
程序文件 5S管理规定 文件编号 版次/页数 1.0 LT/QWxxxx 共8页之3
附件一: 工作环境管理(5S)评分标准
一、 整 理 项次 查检专案 得分 0 1 1 通道状况 2 3 4 0 1 2 工作场所的 2 设备材料 3 4 0 办公桌 1 (作业台) 2 上、下抽屉 3 4 0 1 4 料架状况 2 3 4 0 1 5 仓库 2 3 4 查检状况 有很多东西,或脏乱。 虽能行,但要避开,拖车不能通行 摆放的物品超出通道 超出通道,但有警示牌 很畅通,又整洁 一个月以上未用的物品杂乱放置 角落放置不必要的东西 放半个月以后要用的东西且紊乱 一周内要用,且整理好 3日内使用,且整理很好 不使用的物品杂乱 半个月才用一次的也有 一周内要用,但过量 当日使用,但杂乱 桌面及抽屉内均最低限度,且整齐 杂乱存放不使用的物品 料架破旧,缺乏整理 摆放不使用但整齐 料架上的物品整齐摆放 摆放为近日用,很整齐 塞满东西,人不易行走 东西杂乱摆放 有定位规定,没被严格遵守 有定位也在管理状态,但进出不方便 任何人均易了解 3
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程序文件 5S管理规定 文件编号 版次/页数 1.0 LT/QWxxxx 共8页之4
工作环境管理(5S)评分标准
二、整 顿 项次 查检专案 得分 0 设备 1 1 机器 2 仪器 3 4 0 1 2 工具 2 3 4 0 1 3 产品 2 3 4 0 1 4 作业文件 2 3 4 0 1 5 文件 2 档案 3 4
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查检状况 破损不堪,不能使用,杂乱放置。 不能使用的集中在一起。 能使用但脏乱。 能使用,有保养,但不整齐。 摆放整齐,干净,最佳状态。 不能用的工具杂放。 勉强用的工具多。 均为可用工具,缺乏保养。 工具有保养,有定位放置。 工具采用目视管理。 不良品与良品杂放在一起。 不良品虽没实时处理,但有区分及标示。 只有良品,但保管方法不好。 保管有定位标示。 保管有定位,有图示,任何人均很清楚。 过期与使用中杂在一起, 不是最新的,但随意摆放。 是最新的,但随意摆放。 有卷宗夹保管,但无次序。 有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用。 零乱放置,使用时没法找。 虽显零乱,但可以找得到。 共同檔被定位,集中保管。 以事务机器处理而容易检查。 明确定位,使用目视管理任何人能随时使用。
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