化工企业总体试车方案编制提纲

总体试车方案编制提纲

一、工程概况

（一）工程简要说明，附总流程图（方块图），改造项目附改造前总流程图或上一年度实际总流程图（方块图）。

（二）生产装置、公用工程的规模、工艺流程简要说明及建设情况。

（三）原料、燃料、动力供应及产品流向。

二、总体试车方案的编制依据与编制原则

三、试车的指导思想和应达到的标准

四、试车应具备的条件

五、试车的组织与指挥系统

（一）试车组织机构与指挥。

（二）技术顾问组和开车队。

（三）试车保运体系。

六、试车方案与进度

（一）联动试车和投料试车方案简介。

（二）试车进度的安排原则、试车进度、投料与出合格产品的时间。

（三）试车程序、主要控制点、装置考核与试生产时间安排。

（四）试车统筹进度关联图。

七、物料平衡

（一）投料试车的负荷。

（二）主要原料消耗计划指标与设计值（或合同保证值）的对比。

（三）物料平衡表：

1．主要产品产量汇总表。

2．主要原料消耗指标表。

3．投料试车运行状态表。

4．经济技术指标。

5．主要物料投入产出图。

八、燃料、动力平衡

（一）燃料、水、电、汽、风、氮气的平衡。

（二）附表：

1．燃料平衡表。

2．用电计划表。

3．热负荷表。

4．蒸汽用量平衡表。

5．用水平衡表。

6．氮气平衡表。

7. 其它。

九、环境保护

（一）环保监测及“三废”处理。

（二）“三废”处理的措施、方法及标准。

（三）“三废”排放及处理一览表。

十、劳动安全卫生及消防

十一、试车的难点及对策

试车程序、“倒开车”、装置负荷、物料平衡等方面的难点分析及相应的对策。

十二、试车成本测算

试车成本测算是对新建（改扩建）装置在试车期间的会计核算，是公司生产经营全面预算管理的一部分。时间段为装置可开始试车至产出合格产品。

（一）试车成本测算。

1．按照年度生产经营财务预算确定的测算条件。

2．测算结果及分析。

（二）减少试车成本的措施。

十三、其它需要说明和解决的问题。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/nls1.html