西游记人物性格分析概述

更新时间:2023-03-15 00:52:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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唐僧A,孙悟空O,猪八戒B,沙僧AB。

关于性格分析,目前专家们的思络已慢慢清淅,并趋同于把人的性格分为四种:

活泼型,力量型,完美型,和平型; 这是性格分析学上一个里程碑。

其实中国伟大的名著《西游记》中已对人的四种性格刻化得出神入化;

唐僧师徒四人正是代表了这四种性格: 唐僧---完美型 细致,敏感,悲观 悟空---力量型 坚定,果断,自负 八戒---活泼型 活泼,热情,多变 沙僧---和平型 平稳,随和,寡言 举一个简单的例子:有栋住房起火了;

完美型的人会思考:是什么原因起火了,是电短路还是厨房着火?

力量型的人会行动:关掉电闸,找到灭火器,马上去灭火! 活泼型的人会大叫:楼上楼下大叫,不得了啦,起火了! 和平型的人会旁观:反正有人会报警,消防队马上会到,不用那么急吧~~

但是人为什么会有这四种性格?

没有人给出答案,有的只是对这四种性格的遇事时状态的描述 人的性格不同是因为人的思维方式不同

人的思维方式不同是因为人对因果关系的理解不同 佛家有一个著名的观点就是:世界就是因果关系

“要问前世因,今生受者是;要问后世果,今生做者是” 活泼型的人认为一因多果;

做一件事,会有不同结果,有可能这样,也有可能那样;所以他们是经常变,变的是结果;明明答应你的事,过两天就忘了; 力量型的人认为一果多因;

一个结果,可用多种方法,可以这样做,也可以那样做;所以他们也经常变,变的是方法;明明教你这样做,过两天要你那样做 完美型的人认为一因一果;

做一件事,只有这一个方法,而且必须按照这个方法去完成,喜欢做计划,做表格,制定规范,很难接受别人的意见 和平型的人认为无因无果;

任何事情,这样也好,那样也好,这样做也行,那样做也行;口头上应和,心里觉得不一定;如果大家都这样,我就这样,大家都那样,我就那样。

所以唐僧师徒四人在去西天取经途中,给人的感觉各不相同: 唐僧给人的感觉很固执; 悟空给人的感觉方法多; 八戒给人的感觉很好玩; 沙僧给人的感觉不想事

同时这四个人在情绪反应方面各不相同:

唐僧生气时一个人伤心 八戒生气时几天就好了 悟空生气时会毁灭一切 沙僧生气时你还不知道

但是这四个人却组成了一个西天取经的精英团队,最后取经成功,全部修得正果

唐僧让这个团队变得正规,悟空让这个团队变得灵活, 八戒让这个团队变得快乐,沙僧让这个团队变得冷静 活泼型的人喜欢说;完美型的人喜欢想;力量型的人喜欢做;和平型的人喜欢看。

完美型的人认为活泼型的人说话不算话,活泼型的人认为完美型的人过于较真

力量型的人认为和平型的人做事不知急,和平型的人认为力量型的人过于暴燥

活泼型的人欣赏和平型的人做人很厚道,和平型的人欣赏活泼型的人天生浪漫

力量型的人欣赏完美型的人做事很认真,完美型的人欣赏力量型的人敢作敢当

力量型完美型重在做事,力量型要做就做,完美型做就做好 活泼型和平型重在做人,活泼型要做主角,和平型只做配角 认识不同的性格,学会与不同性格的人相处,就是学会了如何做人;

掌握不同的性格,懂得与不同性格的人相知,就是学会了领导团队。

√完美型的唐僧:他目光远大,目标明确,有组织设计能力,注重行为规范和工作的高标准,他担任了团队的主管。如果一个团队中没有唐僧,这个所谓的团队就只是一群乌合之众,不会有什么远大的前程。 √力量型的孙悟空:干劲十足,崇尚行动,解决问题不过夜,注重工作的结果,能够迅速理解和完成当前的团队任务,是团队的业务骨干。如果一个团队中没有孙悟空,我们很难想像这个团队是如何艰难进步的。如果一个团队中没有孙悟空,唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。

√活泼型的猪八戒:热情奔放、感情外露,善于活跃工作气氛,他承担了团队的公共关系工作。他帮助每一位同事,并且使工作变得有趣。如果一个团队中没有猪八戒,我们很难想像这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。

√和平型的沙和尚:他平和、冷静、有耐心,承担了团队的事务性工作。事实证明,他能够胜任这份工作并且持之以恒,而且能够在压力下保持冷静。别看他平时默默无闻,可每次到了最后的关头都是他来稳定局面。

团队的任务必须由这四种不同性格的人去协作完成。这是因为,健康的组织机构需要集四种性格优势之大全,而每一种性格都有其不可替代的优势,但同时也无法取代别人的长处。

团队的生命力

当一支团队被组建起来之后,接着我们就要思考一个相当严肃的问题:一支团队的生命力(或者拿到市场竞争的环境中来,称之为团队的核心竞争力)的内容是什么?

有人说是产品或技术。然而,随着时代的进步,曾经一度领先的产品或技术总有一天会落伍。更何况,通过商业间谍的活动,这些技术是可以被窃取的。

也有人说是人才。可是,如果你无法提供一个快乐的工作环境和较高的薪酬待遇,这些人才也是很容易流失的。

还有人说是机制。可是,机制毕竟只是一种管理工具,如果没有团队成员的支持,再好的机制也会形同虚设。

真正的团队生命力究竟是什么?透过众说纷纭的现象看本质,我们就能够发现,真正的团队生命力乃是团队成员的共同信念。

建立共同信念是一个相当艰巨的工作。佛学的解释,一呼一吸之间叫做一念,每个人在一分钟之内就转过了几十个念头,真可谓是“思绪纷飞”。可见,一个人要坚持自己的信念尚且不容易,更何况是一群人的信念。

做为一个普通人,我们应该怎么恪守自己的行为规范?又该如何控制我们的的妄念呢?我们可以用偶学上的六个字来做到。这六个字就是:“善护念”、“善付嘱”。(出自金刚经)

所谓“善护念”,对于个人而言就是好好照应自己的心念,对于团队

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