XXXXX公司财务报销制度
更新时间:2023-08-24 17:15:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
XXXXXXXX公司
财务报销制度及报销流程(试行)
第一部分 总则
第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为工程材料费用、日常办公费用、业务接待费用、差旅费用、工资费用等。
第三条 本制度适用公司全体员工。
第二部分 借支管理规定及借支流程
第四条 借款管理规定
(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
(二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
(三) 各项借款金额超过5000元(含5000元)应提前一天通知财务部备款。
(四) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
第五条 借款流程
(一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
(二) 审批流程:5000元(含5000元)以内由分管副总经理审批,5000元以上由总经理审批。
(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
第三部分 日常费用报销制度及流程
第六条 日常费用主要包括电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件等。
第七条 费用报销的一般规定
(一) 报销人必须取得相应的合法票据。
(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,金额大小写须完全一致,简述费用内容或事由。
(三) 按规定的审批程序报批。
(三) 报销需领款5000元(含5000元)以上需提前一天通知财务部以便备款。
第八条 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→分管副总经理→行政副总经理签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
第九条 差旅费报销制度及流程。
根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
(一) 费用标准:
1、交通费:自驾车往返XXX至XXXX每次补助600元(凭燃油费、过路费等正式发票报销);乘班车往返凭车票报销,每次另补助50元。
2、住宿费:必须到与公司签订协议的指定宾馆住宿。若自行住宿,则超过协议标准部分费用自理。
3、误餐费:早餐10元∕每餐、午餐20元∕每餐、晚餐20元∕每餐
(二) 报销流程: 出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《报销单》,由分管副总经理、行政副总经理审核签字,财务部复核签字,总经理审批。原则上前款未清者不予办理新的借支。
第十条 办公用品、低值易耗品的申请、报销流程
(一)管理规定:500元以上(含500元)的办公用品由申请部门提出物品购臵清单,并详细注明品名、型号、规格、市场参考单价等报分管副总经理审核→行政副总经理审核→总经理审批后方可购臵。500元以内的低值易耗品由部门提出申请,经分管副总经理审批后方可购臵。为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购臵,并指定专人负责。
(二)报销流程
1.报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用
根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。 第十一条 招待费报销制度及流程
(一)费用标准
1. 招待费:为了规范招待费的支出,5000元(含5000元)以内招待费应事前征得分管副总经理的同意;5001元以上应事前征得总经理同意。
( 二)报销流程:
招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续,必须在报销单上注明参加招待活动的公司内部人员。
第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程
第十二条 工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等。
第十三条 工薪福利支付流程
(一) 工资支付流程:(1)每月10日由行政部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款)转交财务部;(2)每月15日由财务部支付工资。
(二)临时工资支付流程同工资支付流程。
第十四条 其他专项支出报销制度及流程
(一) 费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费
根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
用、办公室装修及其他专项费用)支出。
(二) 费用标准:此类费用一般金额较大,部门提出申请,经分管副总经理审核,由行政副总经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理审批。
(三) 财务报销流程
1.审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。
2.签订合同:由公司直接与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。
3.付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定)。 第五部分 工程款及材料款项支付流程
第十五条 目的:杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。
第十六条 支付范围:
1、工程款的审核审批(预付款、进度款、结算款)。
2、设备款及甲供材料的审核审批。
3、零星工程款的审核审批。
第十七条 工程款支付准备
1、到工程部领取《工程进度款支付申请表》。
根据公司运作的基本模式制定的财务报销制度,充分考虑了公司运作过程中员工可能存在和可能发生的各种情况,虽然篇幅并不冗长,但是言简意赅,确实是小规模公司财务部门制的借鉴的原创佳作。
2、根据工程进度,结合工程合同约定,认真填写《工程进度款支付申请表》。
3、 经项目施工负责人复核签字,并加盖供方授权项目章。
4、 待公司权限人审批后,按应付金额足额开具发票。
5、 对照《工程进度款支付申请表》及附件,审核工程进度。
2、 依据监理合同和监理法规,评定该段工程质量。
3、 审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。
4、 就进度、质量、文明施工、民工工资支付情况签署付款意见,审核批准后财务予以支付。
第十八条 进度款支付流程
进度款按照工程部审核确认—分管副总审核同意---财务审核票据无误—总经理审批的流程进行付款。
第十九条 工程结算款支付流程
工程结算款按照工程部审核确认工程量及价款--双方确认的工程结算单加盖双方的公章--分管副总审核同意---财务审核票据无误—总经理审批的流程进行付款。
第六部分 附则
第十五条 本制度从XXXX年X月X日起执行。
第十六条 本制度解释权归公司财务部。
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