项目物资管理办法

项目公司物资管理办法

第一章总则

第一条为规范项目物资设备管理（以下简称“物资管理”），更好服务于工程建设，依据国家法律法规、行业相关规定，制定本管理办法。

第二条本项目所称物资设备是指批准的设计文件内形成工程实体和实现工程功能所必需的物资设备。

第三条物资管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，以“保证质量、控制价格、保障供应”为核心，对物资设备实行分类管理，分级负责，统筹供应。

第二章物资设备分类

第四条分类

项目物资设备分为集采和自采两类。后附项目管理有限公司（以下简称“项目公司”）《物资设备集采目录》（见附表1）。

（一）集采物资设备是指列入工程承包合同总价，列入项目公司物资设备集中采购目录或单项采购金额大于或等于80万元的物资设备。物资设备集中采购招标是在项目公司组织下，由各施工单位参与进行。集中招标采购物资设备合同实行“统招、统谈、分签、分付”模式。

（二）自采物资设备是指列入工程承包合同总价，未列入项目公司物资设备集中采购目录或单项采购金额小于80万元的物资设备，由各施工单位按有关规定自行采购。

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第三章管理职责

第五条项目公司物资设备部职责

（一）负责编制项目公司物资管理的有关制度和办法；

（二）指导、检查、监督各施工单位物资管理工作；

（三）负责汇总全线集采物资设备需求计划，编制招标采购计划；

（四）负责组织集采物资设备招标;

（五）协调全线物资设备调剂供应；

（六）负责物资设备统计管理；

（七）负责集采供应商考核评价管理；

（八）负责监督、检查进场物资设备的验收、检测工作。

第六条施工单位物资设备部职责

（一）设立专门物资管理机构，配备专业管理人员，制定物资管理办法和质量控制措施，报项目公司核备；

（二）按时上报物资设备（总）年度需求计划、集采物资设备需求计划等；

（三）参与集采物资设备采购工作；

（四）负责自采物资设备的采购供应；

（五）负责进场物资设备的验收和保管，按规定进行检验测试；

（六）建立物资设备台帐，实现物资设备质量的可追溯；

（七）按时上报有关进场主要物资设备的消耗、库存、使用及节超情况；

（八）负责有关物资设备竣工资料的整理、归档和移交工作；

（九）参与集采供应商评价工作；

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