浅谈驻地办监理日志的记录

更新时间:2023-12-21 03:57:01 阅读量: 教育文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

浅谈驻地办监理日志的记录

刘朝成

监理日志是监理单位对工程建设监理的重要的原始资料之一。它记录着监理的业绩,记录着建设施工活动的点点滴滴。担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任,是监理工作重要的档案之一。但由于监理日志如何记录,在监理规范中没有作详细规定,因此目前各监理单位所填写的监理日志各不相同,不同的监理工程师所填写的监理日志也各不相同。下面谈谈我个人的看法,希望能对监理日志记录工作有点滴之益处。

一.监理日志的现状

根据本人在不同工程项目监理的经历,特别近期有机会接触好多监理工程师,了解到一些情况,目前监理日志存在以下几个方面的问题:

1.监理日志记录人员不统一

有的监理单位一个标段只有一本监理日志,由驻地高监(或其指定专人)记录;有的监理单位一个标段有多本日志,且每人均作记录;也有的监理单位按照专业不同,每个专业一本,由专业监理工程师记录。

2.监理日志内容不完善、重点不突出

在一些监理标段中,监理日志中存在记录内容不完善的现象。如有的仅记录天气、温度、日常施工概况、事故发生情况;也有的仅记录存在问题,把监理日志当成事故发生的备忘录;还有的把监理日志当成流水帐。

3.监理日志记录的质量不高

在监理标段中,有的监理日志记录人员不认真,记录过于简单,不能准确地表

达所要记录的意思。例如:有的日志上写“今日无事”、“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”、“今天打混凝土”等等。类似的日志记录方法无法起到档案资料的作用。因为日志上写“今日无事”是表示没有发生任何质量、安全、进度等方面的问题,而在施工现场,只要监理工程师在现场工作,就必然会有需要记录的情况;“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”这样的记录所表达的意思不明确,日志上没有把所进钢筋的生产厂家、钢筋的品种、规格、型号记录下来。同样,所进水泥的生产厂家、标号、安定性情况也未记录。“今日打混凝土”这样的记录,“打”字是口头语,不规范,而浇混凝土的标号和部位未记录。以上的几种情况对今后的资料的追溯查找、前后呼应带来不便。有的过于繁杂的记录又使主题不明确,或者使资料重复,从而增加现场监理人员的工作量。这是目前监理日志中存在的主要问题。

二.监理日志应记录的内容

我认为,作为监理日志,应当担负起充当监理历史档案资料的重任。因此,凡是主要事件、重大的施工活动、其他技术资料中未记录的均应记录上去。监理日志必须每天记录,不得间断,停工应记录停工原因、停工时间、复工时间。

监理日志最好按专业分项,一个专业设立一本,由专业监理工程师填写,应该真实、准确、全面且简要地记录与工程相关的问题,所用词语专业、规范、严谨。把监理工作中所关注的内容,即所发生的问题、解决的问题都记录下来,这样不仅有利于资料查找,而且有利于建设单位(业主)更好地了解监理工作的服务内容与监理工作业绩,从而更好地支持监理工作。

经过几年来的摸索与学习总结,我认为记录内容应包括以下几点:

1.日期、气象(天气、风力、温度、雨量等)。

监理日志中往往只记录时间,而忽视了气象记录的准确性和工程质量有直接关系,因为在浇注混凝土时、混凝土养护、早期强度、拆摸强度等施工活动均与

气温、风力、雨量有着密切的关系,同时大雨会影响深基坑施工等等,所以必须把气象情况记录清楚详细。

2.施工情况概述。

工程进度、施工人员分布、操作部位、形象进度情况、合理化建议等情况均应作记录。

3.隐蔽工程施工、检验情况。

4.工程质量情况。

施工质量存在的问题及如何解决、整改(处理各类事故人员名单)。监理日志记录的质量问题,要记录整改情况、整改验收是否符合要求、参加验收的人员情况,前因后果都要记录清楚 ,以便追溯。

5.各种标准、平行、验证、抽检试验情况。

6.沙浆、混凝土试块的制作、测试情况。

7.当天协调的问题,是否有结果。

8.工地材料、设备进场及检验情况(对不符合要求的要明确记录、以引起注意)。

9.工地例会记录(简况)。

10.工地一般情况的简单记录。

11.审阅记录。

监理日志写好后,驻地高监应该及时抽查、审阅,做到心中有数,以便更好的组织监理人员进行监理工作。

三.影响监理日志记录的原因

分析造成不符合要求的监理日志的原因,本人认为主要有以下几种因素:

1.监理单位内部管理存在问题,监理工作尚未形成一套规范化、科学化、制度化、程序化的管理模式。

2.因建设单位(业主)行为不规范,监理单位为了承揽任务,接受了业主的任意压价,由于监理费用低,监理单位无力承担高素质人员费用。

3.少数监理单位未认真履行监理的义务和应承担的责任,运作不规范、监理人员不稳定、部分监理人员到岗不到位、驻地高监不常驻工地。还有的监理单位平时只有几个人,接到任务后临时拼凑驻地监理办,配备的人员不符合要求,人员存在临时观念,有的驻地办待工程完工时,已经找不到一个自始至终参加监理的人员。

4.驻地高监责任未落实,有的驻地高监理论水平和素质不高,知识老化,组织协调能力和口头表达能力差,不能很好地组织监理工作的开展。有的驻地高监虽然能担任工作,但身兼数个标段的(甚至是不同的项目)监理负责人,致使每个标段的工作均难以到位。

5.部分监理单位的人员知识结构不合理,仅有公路工程技术人员,缺少懂经济、会管理、知法律的人员,且监理人员年龄偏大,退休人员多,缺少中青年骨干。

6.有的监理人员未经培训就上岗,不懂监理工作程序,不知如何履行监理职

责,把监理工作混同一般的现场技术管理工作,更有甚者,把自己当成施工单位的质量、安全检查人员。

7.少数监理人员责任心不强、工作不认真,到现场转一圈就算巡视完了,不认真查看施工情况。

8.管理手段不先进,有的驻地办连业主配备的微机都不会使用,来往资料手写传递,极不规范。

9.由于不能合理安排工作时间,导致当天的监理日志不能当天填写,到第二天甚至更晚些时候写“回忆录”,遗忘了一些需记录的内容。

四.几点想法

综上所述,依我看来监理日志要符合要求,必须作到以下几点,涉及到:

1.监理单位的自身建设及规章制度的建立健全。

2.完善的质量控制体系并能正常运转。

3.驻地高监的选派和驻地办监理人员的组织构成。

4.上级监理机构(总监办、总监代表处)应加强检查、指导和督促。

监理日志亦是反映监理单位综合素质的窗口,只有高素质的监理人员、高素质的监理服务、完善的质量控制体系和符合监理工作要求的监理日志,才能监理出好工程,才能更好地加强监理单位与业主的沟通联系,使建设项目在质量、进度、投资、安全等方面得到更有效的控制,使工程建设投资早日产生好的经济效益和社会效益。

简单且粗浅的看法,不一定成熟。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/nla5.html

Top