公司上报项目周进度报告的相关要求

北京*****工程********公司

上报项目周进度报告的要求

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二O二0年八月十一日

上报项目周进度报告的要求

为使公司各级领导及时、准确的掌握项目施工生产情况，协助项目解决施工生产中存在的问题，达到切实有效推进施工生产的目的，现要求各项目每周对周计划完成情况进行分析、总结，以便及时纠偏。具体要求如下：

一、周进度报告内容：

1、按照年度、月度计划，本周计划中节点及周形象计划完成、滞后情况。

2、按照年度、月度计划，本周前期工作（管线、占地、交通、拆迁等）推进、滞后情况。

3、按照月度计划分解，本周影响生产的资源（人、材、机）情况。

4、其他重要情况。

二、周进度报告要求：

1、周进度报告要简明扼要，既能反应现场实际情况，又能突出项目重点、难点，避免长篇大论，原则上文字控制在1000字以内。

2、周进度报告每周五12:00点前发送至公司工程管理部（各专业负责人处）。

3、按照公司领导要求，各项目周进度报告需项目经理（或项目书记）签字，对报告的真实性、准确性负责，签字后的扫描件和电子版一并上报，请各项目严格按通知要求执行。

4、每周六工程管理部将汇总后的报告发送至公司领导处。

5、周进度报告自通知发布之日起实施。

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