班组安全管理制度V2

班组安全规范管理规定

为发挥班组在公司安全管理体系中基础管理的作用，加强基层和现场的管控力度，根据公司各项安全管理规章制度，特制定本规定。

一、管理规定

1、班组应按照安全生产责任制的要求，编制区域责任包保图，建立安全责任牌明确责任范围内各区域、各设备的责任人。

2、班组应每月至少召开一次安全例会，组织班组成员学习分公司各项安全管理规章制度、操作规程。班组应建立上级下发的各类安全通知的传阅及登记制度，确保安全通知传达到每位员工不超过三天。

3、班组应每年组织班组全员开展一次危险源识别及风险评价工作，并根据检查、故障、事故等情况动态更新，形成适合班组实际安全工作需要的危险源清单，并落实控制措施。

4、班组应坚持班前布置、班中落实、班后总结的班前班后会制度，通过会议检查布置安全控制措施，安全控制措施必须针对当次作业进行制定，不能千篇一律，流于形式。

5、班组应坚持标准化作业要求，严格按照标准化工艺卡流程开展作业，并执行作业质量的检查签字确认制度。

6、班组每月至少进行一次组织班组安全教育，教育形式应针对员工特点，开展形式多样的教育培训。

7、班组成员应严格按照检修作业标准要求的项目、频次，对设备安全运行状况进行检查，重点检查设备有无异常现象、安全装置设施是否灵敏可靠、各指标参数是否在要求范围内运

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行。

8、班组应每周组织一次对本班组安全管理情况进行检查，检查应包括班组制度落实情况、人员技能情况、危险源控制情况、作业完成情况及整改落实情况。

9、班组应对责任范围内的设备故障处理、应急等情况进行预想，根据应急预案每月组织一次演练。

10、班组应根据班组安全管理活动，按照公司规范认真填写各项安全记录，包括会议记录、检查整改记录、培训记录、演练记录以及作业记录。

二、工作要求

1、各车间是班组安全规范管理的责任主体，可参照公司安全管理规范编制本车间安全规范管理的操作指引或制度。

2、公司各班组应按照以上要求落实各项安全管理工作，本项工作应于6月30日前完成规范管理建设工作。

3、分公司检查中如发现未按要求落实到班组安全管理工作，将对班组长、班组安全员进行考核。同一部门、车间反复出现未贯彻落实的情形，将对部门、车间负责人及安全员考核。

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班组安全培训教育制度

1、对新上岗及调岗员工，班组要进行下列内容的安全培训教育：

①班组概况和工作范围；

②班组安全生产责任制及其它安全管理规章制度； ③本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故及原因分析、预防措施；

④危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施； ⑤岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领； ⑥安全防护用品的正确使用方法；

⑦所操作生产设备和工器具的安全使用要求； ⑧事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识； ⑨公司相关安全管理规章制度。

2、对工伤、病愈复工或经过半年以上的假期后的员工，应进行复工安全教育。属工伤复工的，复工前必须经复工安全教育培训，培训内容至少包括针对已发生的事故进行安全教育，岗位安全操作技能教育及安全对策教育等。属病愈、长假后复工的，在复工后一周内进行复工安全教育，主要内容是重温本工种安全操作规程，熟悉机器设备的性能，进行实际操作练习等。

3、班组安全培训教育的具体要求：

①在新工艺、新技术、新设备、新材料、新能源使用前，班组必须组织职工进行针对性的安全培训教育和考试；

②新入厂职工、调岗员工上岗前必须经过班组级安全培训教育和考试，培训教育时间不少于8学时；

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③复工安全教育员工培训教育时间不少于8学时。 4、班组应结合生产实际，每月应定期开展日常性安全培训教育活动：

①月度安全培训教育内容应包括岗位安全技术操作规程、作业标准和安全基础知识的重温、案例教育、新增危险源及其控制措施、上级印发的通知、制度等；

②针对职工日常操作中存在的问题，开展标准化模拟演练、示范操作、动态纠偏、现身说法、违章违制危险性分析等形式的实践教育活动；

③月度安全培训完成后，应组织考试。

5、班组应对本班区域外来人员，进行相关安全培训教育或进行安全注意事项告知，并留有培训记录：

（1） 班组安全规章制度；

（2） 本班组区域存在的危险因素及防范措施； （3） 对可能发生事故的应急处理措施； （4）其它有关安全意识教育的内容。

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