《三一企业文化》培训课程 - 图文

更新时间:2023-12-02 02:51:02 阅读量: 教育文库 文档下载

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培训教材

(内部资料,严禁外泄)

三一集团员工培训课程

课程名称:三一文化 课程代号: 适用对象:新入司员工 课程时间:4课时 培训方式:讲授、案例讨论 培训人数:60人 考核方式:笔试 课程主编:章建纯

三一工学院

三一文化

二○○九年八月

目 录

一、课程师资简介 ................................................. 2 课程简介 ......................................................... 2 讲师简介 ......................................................... 3 二、讲师使用手册 ................................................. 4 授课安排 ......................................................... 4 讲师手册 ......................................................... 6 演示文稿 ........................................................ 31 考核题库 ........................................................ 31 三、学员使用手册 ................................................ 43 学员手册 ........................................................ 44 案例汇编 ........................................................ 44 阅读资料 ........................................................ 49

先做人,后做事,品质改变世界。

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三一文化

一、课程师资简介

课程简介

本课程为新员工入司培训的核心课程,主要内容为三一发展过程中所凝聚的企业文化内

核的阐述,通过从企业发展的历史过程中所得到的企业文化内容的介绍,以便于员工更好、更快的了解三一,融入三一,并产生强烈的归属感,从而让更多的员工从一个普通的社会人转化为“三一人”,共同完成三一的大业,把三一建设成为世界瞩目的企业,让员工成为受世人尊重的员工。 ? 课程目标

1.使受训学员了解三一企业产生及发展的历史。

2.使受训学员了解在三一发展过程中凝聚而成的三一企业文化内容。 3.帮助员工尽快融入三一集体并培养员工为三一事业奋斗的信念。 ? 课时安排

三一集团介绍30分钟,三一发展史讲解1小时20分钟,三一文化核心内容阐述1小时30分钟,三一文化与员工发展10分钟,课间休息三次,每次10分钟。 ? 培训方式

本课程主要以教师讲授为主,辅以案例阅读及课堂讨论,在有限的时间内将丰富的三一文化内容介绍给学员,对学员的人生观产生冲击,以帮助学员更好认识三一。 ? 考核方式

本课程考核采用两种方式,第一为培训经束后统一组织的课堂书面考试,第二为学员提交学习感想书面作业。书面考试以评卷成绩作为考核成果记入学员培训档案,书面作业评选优秀文章进行奖励,并记入学员培训档案。

先做人,后做事,品质改变世界。

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三一文化

讲师简介

首选讲师:章建纯

湖南师范大学中文系学士,湖南大学工商管理、 武汉大学EMBA硕士,副教授。从事大学教育八年, 从事管理工作十余年。1994年加盟三一,历任人 力资源部部长、行政部部长、董事长办公室主任、 香港新利恒总经理等职,现任三一集团人力资源 部副总监,主管培训工作。大学从事社会学教学, 主攻东西方文化比较研究;加盟三一,除从事管 理工作之处对三一文化及其建设做过专题研究, 博学多才,是企业文化研究资深专业工作者。

推荐讲师:刘翠华

女,成都地质学院本科毕业,三一工学院行政 部部长,主管三一工学院行政与后勤工作。从事多 年教学与管理工作,2003年调入三一长沙培训中心 主管教学与培训实施工作,2007年评为三一集团年 度优秀培训讲师。

推荐讲师:施奕青

湖南师范大学中文系学士、湖南师范 大学文学院文艺学硕士,现任三一重工宣

先做人,后做事,品质改变世界。

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三一文化

传文化部企业文化经理,专职从事企业文 化研究工作。

二、讲师使用手册

授课安排

课程 模块 开场 内容要点 故事导入及课程、讲师简介 (1)三一集团领导团队 1)创始人梁稳根:重点介绍其个性特征及其社会荣誉 2)八位董事:重点介绍唐修国、向文波两位 3)四位创始人或五位发起人 4)接班人梁在中 时间 (分钟) 5 互动项目 【问题】谁知道三一? 【小笑话】 三一名称的由来? 授课方式 讲授 技巧运用 故事导入 10 讲授 问答 三一集(2)三一产业群: 长、上、沈、京、昆 团简介 (3)三一国际化: 三一成为世界领导企业的必由之路 (4)多彩的三一 (1) 三一发展史的分期 10 5 / / 【案例】 我只想让自己大五岁 / 讲授 讲授 案例点评 5 5 讲授 讲授 三一发展史: (3)创立期之二:二次创业(1994-2002) 创立期 1)二次创业初期 ①三一发展战略方向的确立 ②本时期企业的规模及特点 ③易小刚先生加盟对三一在技术突破上所起的作用 2)二次创业后期 ①做强主业,确立技术领先性 ②抢占混凝土输送设备技术高地,打造世界第一品牌 ③多元化发展 三一发(1)三一发展期(2003至今) 1)三一重工上市,企业性质发生根本性的改变 先做人,后做事,品质改变世界。

(2)创立期之一:涟源时期(1986-1993) 1)三一创始人与他们的时代 ①三一创立的时代背景:从历史学的角度阐述中国作为农业文明的代表在近代所受到的文明冲击,中国改革开放的必要性及三一产生的历史因素 ②三一创始人生平介绍 2)涟源时期的三个发展台阶及特点 3)三一名称的由来 20 【讨论】 涟源时期的经验总结 讲授 引导 25 【案例】 首都新机场混凝土输送泵擂台赛 讲授 案例点评 20 【案例】 金牌员工 讲授 案例点评 4

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