上海城投集团领导名单2022

上海城投集团领导名单2019

1月15日，城投集团成立2019年领导干部学习研讨会和行政工作汇报会议。集团党政领导、总法律顾问、纪委副书记、副总工程师、集团公司部门负责人、直属单位主要党政领导参加会议。党委书记、董事长姜树杰出席会议并讲话。集团党委副书记杨茂多主持了会议。

城投集团成立2019年领导干部学习研讨会和行政工作汇报会

邀请到上海社会科学院副院长王振，就国家长三角一体化战略以及上海如何进一步在促进长三角一体化中发挥主导作用进行了全面系统的解读。会上，中央直属单位主要行政领导先后汇报工作，讨论小组就学习和思考问题交换了意见;

集团党政领导对分管的相关单位，相关工作，分别进行了意见。精神，学习贯彻中央经济工作会议和十一届市委六次全会精神，深刻分析当前趋势，深刻思考2019年工作和集团未来的发展。

王振作《上海：在推动长三角高质量一体化发展中进一步发挥龙头带动作用》主题报告

直属单位行政主要领导进行述职

蒋曙杰参与小组讨论

集团党委书记、董事长蒋曙杰就如何创造性地贯彻落实上级要求、创造性地开展工作提出明确要求。他指出，城投集团要始终立足“四个放在”谋发展，在思想上站高一层，在认识上深化一步。一

是准确把握大局大势。更加清晰地找准自身发展的定位，更坚决地在服务国家战略、服务全市发展大局中加快自身发展，更主动地去集聚和配置市场资源。一方面，在事关大局、事关长远、事关正确方向的问题上坚定信心；另一方面，用更为进取的魄力来适应变革、引领变革，不断培育发展新优势。二是切实增强机遇意识。各级领导干部要抓住机遇，读懂机遇，善于从中把握政策红利、抢占市场先机、承接重大项目。抓住机遇，要有紧迫感，强化一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。抓住机遇，要富于创造，在谋划中提出不一般的方案、在行动中拿出不寻常的措施、在落实中取得不平凡的成果。三是进一步提高对宏观政策的敏感性。城投各个板块尤其是路桥、水务、环境板块，要积极争取市政府委办局的支持，集团系统资源要整合、协同、联动，把项目储备和前期研究做深做透，做到不可替代，形成与政府投资提速的无缝衔接。

蒋曙杰讲话

蒋曙杰强调，要坚持全面对标抓落实。对标习近平总书记赋予上海发展的历史使命和战略定位；对标总书记对上海工作提出的具体工作部署；对标“两个最”“两个高”和市委市政府交给城投的重大任务，着力从三个方面下功夫：一是在以绣花功夫提升城市管理精细化水平中，城投要成为“标杆”。要大幅提升上海城投建设项目的效益效率和整体形象，精心组织安排项目投资建设，着力提高工程项目的效益效率，特别是全面导入文明施工“升级版”，对施工

单位采取红黄牌警告制和末位淘汰制，全面树立上海城投建设项目的品牌和形象。要大幅提升上海城投运营项目的精细化水平，通过企业经营和市场运作，以更低的成本、更高的效率、更好的服务，来实现政府要求、满足市民需求，并努力做到极致。二是在以高品质生态支撑全市高质量发展中，城投要当好“标兵”。城投集团要积极参与打好污染防治攻坚战、坚决完成环保督察任务、提高清洁能源消费比重、构建绿色交通体系，并在此过程中发挥独特优势，做出更大贡献。三是在上海全力打响“四大品牌”中，要把“上海城投”品牌发扬光大。持续提升上海城投服务市民的响应度和满意度，全面提升“上海中心”品牌的体验度和美誉度。

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