管理学-第14章-领导方式和领导艺术(杨文士第三版)

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第14章 领导理论和领导艺术

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本节内容 1、掌握领导方法与领导者的艺术。 、掌握领导方法与领导者的艺术。 2、了解主要的领导理论及现实意 、 了解团队建设的内容。 义；了解团队建设的内容。 3、理解领导者的修养。 、理解领导者的修养。

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第1节 有关领导理论的研究

一、性格理论 (Trait theories) 领导者和普通人有什么区别？ 领导者和普通人有什么区别？

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（一）个性特征的分类

身体特征：体力、年龄、 身体特征：体力、年龄、身高 背景特征：教育、经历、社会地位、 背景特征：教育、经历、社会地位、社会关系 等 智力特征：知识、智商、 智力特征：知识、智商、判断分析能力等 个性特征：热情、自信、独立性、外向、机警、 个性特征：热情、自信、独立性、外向、机警、 果断等 与工作有关的特征：包括责任感、首创性、毅力、 与工作有关的特征：包括责任感、首创性、毅力、 事业心等 社会特征：指挥能力、合作、声誉、人际关系、 社会特征：指挥能力、合作、声誉、人际关系、老练程度 等

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（二）吉赛利理论 1、个性特征（8种） 、个性特征（ 种 2、激励特征（5种) 、激励特征（ 种

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从 40年代开始， 特质理论不再占主导地 年代开始， 年代开始 位。 因为人们发现， 因为人们发现 ， 单纯的特质论对解释领 导来说并不充分， 导来说并不充分 ， 具备恰当的特质的人更 有可能成为有效的领导人， 有可能成为有效的领导人 ， 但还要受到所 处的情境因素的影响以及是否采取了正确 的活动。 的活动。

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二、 行为方式理论

40年代末 年代末~60年代初 ， 研究者开始把目 年代初， 年代末 年代初 光从领导者特质研究转向具体的领导者表 现出的行为身上。 现出的行为身上。

有效的领导者的行为是否有什么独特之 处？

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（一）三种领导方式理论

white） 里皮特ronald 怀特 （ralph k. white）和 里皮特ronald lippett 领导方式的基本类型 1、权威式(authoritarian)领导者 (authoritarian)领导者 、权威式(authoritarian) 2、民主式(democratic)领导者 (democratic)领导者 、民主式(democratic) 3、放任式(laissez-faine)领导者 (laissez、放任式(laissez faine)领导者

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（二）领导连续流 p261

美国管理学家坦南鲍姆和施莱特所表达的领导 连续流如图14—1 所示。这种连续流也称作主 连续流如图 所示。 管者一非主管者的行为连续流， 管者一非主管者的行为连续流，他们认为领导 方式有各式各样， 方式有各式各样，一个适宜的领导方法取决于 环境和个性。 环境和个性。

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（三）利克特的4种管理方式 利克特的4 工作中心 employee-centered employeejob员工中心 job-centered

Ⅰ、利用—命

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