陕西润海物流有限公司办公楼工程施工组织设计 - 图文

陕西润海物流有限公司办公楼工程

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施 工 组 织 设 计

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陕西秦地建设有限公司目录

第一章 确保工程质量的技术组织措施

第一节 质量目标

第二节 主要分部分项工程质量保证 第三节 施工质量保证措施 第四节 材料质量保证措施 第二章 确保安全生产的技术组织措施

第一节 安全目标

第二节 安全施工管理机构设置和运行程序

第三节 各管理部门运行程序和完成工期目标的主要措施 第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第一节 文明施工管理目标

第二节 安全文明施工管理机构设置和运行程序 第三节 文明施工保证措施 第四节 环境保护措施 第四章 确保工期的技术组织措施 第五章 施工方案和项目经理部组成人员

第一节 施工技术方案

第二节 竣工图和竣工资料提交的保证措施 第三节 项目管理机构配备情况 第六章 施工机械配备和材料投入计划

第一节 主要机械设备配置

第二节 材料投入计划

第七章 施工进度计划或施工网络图 第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况 第一节 施工队伍状况 第二节 劳动力安排 第三节 工程劳务分包 第九章 施工总平面布置图

第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用

第一章 确保工程质量的技术组织措施

第一节 质量目标

一、工程质量总目标

工程质量总目标 责 任 人 二、土建分部分项工程质量目标

分部工程 分项工程 模 板 基础与 主 体 工 程 钢 筋 砼 墙体砌筑 屋面工程 地面工程 装饰装修 门窗工程 观 感 防 水 水泥地面 外墙涂料 铝合金窗 95%以上 合 格 项目经理 目 标 值 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 负 责 人 工长 工长 工长 工长 工长 工长 工长 工长 工长 三、安装分部分项工程质量目标

工程质量总目标 责任人 分部工程 质量目标 分项工程 线槽配线 电 气 部 分 合 格 管、槽配线 箱、柜安装 电缆敷设 器具 其它 给 排 合 给水管道 排水管道 合 格。 项目经理 质量目标 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 责任人 水 分 部 格 消防管道 器具安装 消防箱安装 设备安装 保温 其它 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 暖 通 分 部 合 格 采暖管、风管 设备安装 保温 其它 第二节 主要分部分项工程质量保证

各分部分项工程的具体操作方法、操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书。

1、钢筋施工：《钢筋配料表编制》、《钢筋下料加工指导书》、《梁板钢筋绑扎指导书》。

2、模板施工：《散装模板加工指导书》、《梁板模安装指导书》。 3、砌筑施工：《砂浆拌合、运输作业指导书》、《空心砖砌块墙作业指导书》。

4、砼施工：《砼浇筑作业指导书》。 5、楼地面施工：《楼地面作业指导书》。 6、装饰施工：《一般抹灰作业指导书》。

7、防水施工：《防水基层施工》、《改性卷材防水施工》。 8、给排水安装：《给排水管安装作业指导书》、《排水管道安装》。 9、电气安装：《避雷及接地》、《照明安装作业指导书》。 10、其它：材料验收、检验与测量仪顺检定等见我公司相应的作业指导书。

第三节 施工质量保证措施

（一）确保施工质量的技术措施

1、严格ISO9001:2000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

2、加强技术管理，认真贯彻执行规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应根据各班组召开技术交底会，对施工难点重点进行讲解。

3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标识，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。 4、技术资料质量检验程序控制

5、各工序技术措施 （1）测量放线

设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制重点是保证建筑物垂直的控制。

（2）模板工程施工

鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下：

1）工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。

2）认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。

3）提高模板施工质量标准，垂直平整度均要规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。

4）模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。 5）为保证板缝满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。

6）防止涨模、偏位采取模板设计强度控制。背楞加密，模板支设前，放好线定位，控制轴线、柱模安装就位前采取定位措施。

7）模板工程质量预控图：（见后附） （3）钢筋工程施工

1）钢筋进场后要及时检测试验，合格材料方可使用。 2）钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既要保证钢筋位置准确，又要保证砼顺利浇捣。

3）钢筋工程安装后 ，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图，检查钢筋的种类、

直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊、机械挤压接头是否符合要求。

4）由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对柱筋进行重复校核，在浇砼前还要再三复核柱筋位置是否正确。 6）钢筋工程质量预控图：（见后附）

（4）砼工程施工

1）严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。

2）作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。

3）砼质量预控图：（见后附） （5）砌体质量预控图：（见后附） （6）安装工程质量保证措施 1）安装工程质量管理措施

a、项目工程师组织好各专业施工员和班组长作好开工前技术准备工作，各专业施工员按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，编制分项分部施工方案，向班组作业人员进行方案交底。

b、严格按图纸施工，严守操作规程，未经设计同意，不得擅自

变更和修改设计，严禁违章作业和无图施工。

c、定期召开由项目经理、业主、监理、其它承包单位与特殊专业等施工负责人参加的工程质量专题会与配合协调会，解决施工中出现的问题。

d、与工程施工进度同步，各专业按陕西省有关规定做好工程竣工资料收集整理工作。

e、凡是隐蔽工程完工，先由班组施工员自检，做好记录，然后交项目部复验，做好记录，最后，会同甲方工程监理人员检查验收，并做好原始记录与填写好隐蔽工程验收单。

f、班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质检员对工序质量实施监督检查。

g、对卫生间、电气自控等房间层层实行统一作法，要首先作好标准间（样板间），经有关部门检查验收后，再统一进行安装施工。

h、对班组及各专业施工员进行质量考核。分项工程达到合格，对班组结算实行优质优价。

i、项目工程师定期组织工程质量检查，项目工程管理部组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。

j、安装工程所核定的产品必须是建设部、陕西省、西安市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收，并做好计录。

k、现场所使用的计量器具，必须是检验有效期内的合格器具，安装工程中所设置的仪表，安装前应送检合格。

l、全部阀门进场后，无论有无合格证，安装前必须按技术条件进行强度试验合格，才能安装。

m、现场施工员及作业人员必须虚心接受甲方与监理人员、质监部门的监督，有质量问题及时整改。

n、对甲方分包项目和特殊专业的施工，除积极配合外，发现问题要及时提醒，并协助做好对产品的保护。

2)安装工程质量技术措施 A、预留预埋措施

a、为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，项目部组成综合预留预埋组，负责工程的全部预留预埋工作。

b、预留预埋必须弄清建筑轴线和标高，由专业施工员核对预留预埋图，以保证预留预埋作到不漏不错，同时作好预埋件加工准备和预埋技术交底及质量、进度检查。

c、为防止预埋管堵塞，应确定专人巡护。 B管道安装措施

a、各系统至屋顶的主立干管，不能一次接至顶层，设分段接口，分段施工，为防堵塞，应对分段接口作管堵保护。

b、根据土建进度和工序安排，各管道系统应制订分段试压（给水）、通球与灌水（排水）措施，试压灌水的排水应引至室外，不得影响现场各施工单位的施工作业。

C管道制作安装措施

a、管道制作及运输按当月进度计划进行。

b、保证管道制作进度，组织管道法兰两条线流水作业。

c、下料推行模板、大样下料法。

d、半成品加工进行内部中间验收，制作人、检查人验收签字制度。

D电气安装措施

a、在扫通预埋管预留洞时，要做好穿线（铅丝）准备。正式作业要核对好所用材料与图是否相符，穿线结束要做好回路标记，留足线段。

b、电缆段的连接与做头必须保证极小间隙和绝缘（相位间），不能产生虚接。

c、各类开关柜、箱安装必须符合规范，联接送电有专人负责，并作通知和标记。送电必须在全面检查合格后，一路一路送，并有保护防范措施。

E建筑防雷措施

建筑施工要经历雷雨季节，对接地电阻进行测试，若大于设计规定1欧，即时补加辅助接地装置，以保建筑物的安全。

F管道安装质量预控图（见后附） G电气安装工程质量预控图（见后附） H、通风安装工程质量预控图（见后附）

技术资料质量检验程序控制

核 定 施工中检查 施工前检查 原材料合格证、复试报告、准用证 技术交底或作业指导书 特殊工种岗位证书 质量保证资料 执行技术交底或作业指导书情况 利用检测工具检测、收集信息、数据 产品标识状态 依据专检、交接检记录 依据掌握的信息、数据 依据设计要求和国家质评标准和规范 核定质量等级

模板工程质量预控图

学习图纸和资料 模板选择 准备工作 平整钢模板 模板涂隔离剂 学习操作规程和质量标准 书面交底 与钢筋工序交接 技术交底 检查脚手架手板 操作人员参加 执行验评标准 质量评定 和钢筋工序交接检查 支 模 浇砼时留人看模 底部标高中心线 截面尺寸边线 中间检查 自 检 不合格处理（返工）

钢筋工程质量预控图

学习图纸和技术资料 施工准备 质量评定记录 资料整理 施工记录 自检记录 拆 模 按梁柱和基础各抽查10%但不少于3件，梁板每30-50m各抽查一处，但不少于3处。 按强度曲线确定拆模时间 注意保护棱角 清理现场文明施工 钢材合格证进场必须复验收 检查脚手架和脚手板 学习操作规程和质量标准

砼工程质量预控图

学习图纸及技术资料 准备工作 对外准备，出具合格证，复检 申请砼配合比 准备试模和塌度简 检查脚手架及道路 学习操作规程和质量标准 制订砼质量标准 书面交底 垂直，水平机械准备 技术交底 克服上道工序病的措施 岗位分工，挂牌操作 申请浇灌令 木工，钢筋跟班保质量 浇灌砼 执行重量比 根据情况调整配合比 按时覆盖 操作从员参加 专业会签 砼试块取样： 1、每个工作组不少于1组； 2、每拌制100m3砼不少于1组； 3、现浇楼层每层不少于1组。 执行检评标准 标准养护 养 护 暖热季节定时浇水，冬季保暖防冻 清理现场，文明施工 材料合格证 试块报告单 按梁、柱和基础的数各抽10%，但不少于三 件，圈梁每抽查一处，均不少于3处。 质量评定 自检记录 质量评定记录 砼浇灌令 砼施工日记 不合格的处理（返工） 资料整理

事故处理记录 测温记录

砌筑质量程序控制图

熟悉图纸和技术资料 砂浆试配单，试块报告 砖合格证 质 量 中间抽查 成品保护 砌 筑 自 检 书面交底 技 术 操作人员参加 砂浆搅拌、计量 准 备 学习操作规程 弹线、抄平、立皮数 各种工具、用具 材料合格证、复试砂 压墙钢筋加工 执行质量验评标准 每层抽查 不合格项处理 质量评定 资 料 交接检记录

施工记录 管道安装工程质量控制程序

学习图纸和技术资料 管材、阀门准备出具合格证 学习操作规程和质量标准 施工机具的准备 书面交底 准备工作 打口材料准备、出具质量证明 穿楼板、墙管道要预留孔 清理管内杂物 技术交底 操作人的参加 法兰和阀门要研磨 涂漆良好或镀锌完整 中间抽查 自检 安 装 预留洞复核 门阀要做强度和严密性试验 注意管道坡度 焊口表面无烧穿、无裂缝和明显的结瘤、夹渣及气孔 作好防腐、保温 支架构造合理、埋设平面牢固 样板认证推广 自检、互检 管垂直度、水平度、坡度复 隐蔽工程压力试验、灌水试验

电气安装工程质量程序控制图

学习图纸和技术资料 管材、阀门出厂合格证 压力试验记录 自检记录 资料整理 质量评定 按规定进行 压力试验 执行验评标准 不合格品返工（处理） 质量评定记录 进入现场的管线设备具有合格证 准备工作 学习规程和质量标准 书面交底 技术交底 操作人员参加 安装机具准备 管口光滑固定牢固 电缆管加工与敷设 电气连接、防腐良好 柜的导电接触面，开关与母线连接处必须接触紧密 基础型钢连接紧，接地可靠 二次接线正确电气联锁 可靠标志清晰 配电箱配电开关安装 安装 电缆管加工与敷设 位置正确连接牢固 焊接牢固、油漆完整 电缆遥测检查 电缆管加工与敷设 接地装置符合规范 灯具位置合理 开关接线正确 相色相位正确 配管配合 电缆排列整齐 接头相序、工艺正确 管内不准有接头 电缆管加工与敷设 导线绝缘良好不伤线 自检、中间检查 连锁控制回路调试 控制回路试验调整 变更设计部分实际施工图 合格证、产品说明、试验记录 设计变更的说明文件 安装技术记录 交流耐压、绝缘电阻试验 单机试运 联合试运 执行记录验证标准 不合格的处理返工 清理现场、文明施工 调整试验记录 质量评定记录 资料整理 试运 质量评定 自检记录

风管制作安装工程质量控制图

学习图纸和技术资料 材料准备、出具合格证 准备工作 学习操作规程和质量标准 书面交底 技术交底 操作人员参加 焊接材料和电焊机准备 风管咬缝必须紧密、宽度均匀、无孔洞、半咬口和胀裂 单段风管样板认证 注意风管折角应平直圆弧均匀 制 作 成批制品检查 法兰应具有换性焊接牢固 安装必须牢固部件 方向正确操作方便 风口检查正确 外露部分平整 安 装 支吊架严禁设在阀门及检 查门处 法兰对接平行 对口连接严密 中间检查、自检 保温平整紧密 部件出厂合格证 执行验评标准 质量评定 设计修改证明文件 不合格的返修 施工记录 自检记录 清理现场文明施工 资料整理 质量评定记录 （二）保证质量的管理措施

1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实，由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用：进口钢筋要进行化学分析；核实砼强度等级和检验坍落度；装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗进场。

4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

6、工程例会制：

（1）外部工程例会：汇报工程进展情况：听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

（2）内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺序进行。

7、成品保护制度：在施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。

8、主要试验管理 （1）混凝土工程 1）混凝土坍落度

试验人员应对混凝土坍落度进行测试。实测的混凝土坍落度与要求坍落度之间的允许偏差应符合下表要求：

要求坍落度 ＜50 50-90 ＞90 允许偏差（mm） ±10 ±20 ±30 在混凝土浇筑过程中，试验人员在每一工作台班时间内测定混凝土坍落度至少两次。

2）混凝土的取样，试块的制作、养护

混凝土试件在混凝土浇筑地点随机抽取，每100盘（每盘1m3）且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于1次；每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时，取样不得少于1次；对现浇混凝土结构，其试件留置尚应符合下列规定：每一现浇楼层同配合比的混凝土，其取样不得少于1次；同一单位工程验收项目中间配合比的混凝土，其取样不得少于1次。

每次取样至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数可根据结构构件的拆模、吊装及施工工期间临时负荷、大梁负荷时的混凝土强度实际需要确定。

在每层设一600mm（宽）×600mm（厚）×1000mm（高）试块同条件养护钢筋笼子，靠墙放置，并在笼子上设标签，标明单体工程同条件试块分段号（部位）。

3）试块的制作及养护

标准试件的养护环境为：温度20±3℃以上。养护至28d龄期时

按标准试验方法测得的混凝土立方体（边长为100mm）抗压强度可作为评定结构构件的混凝土强度。

试块成型后，用已准备好的塑料薄膜覆盖、保温。及时登记混凝土施工及试块制作记录，第二天依取样顺序在试块上编号、拆模、进行养护，到龄期及时送检。

（2）建筑砂浆 1）试块的取样原则

每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少检查1次，每次至少制作1组试块（每组6块），基础砌体可按1个楼层计。如砂浆强度等级或配合比变更时还应制作试块。

2）试块的取样方法

在砂浆使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从3个不同部位集取。所取试样的数量应多于试验用料的1~2倍。

现场取来的试样在试验前应先经人工翻拌，以保证其质量均匀。 3）砂浆的养护

按标准方法制作的边长为70.7mm的立方体试件。在如下条件养护：1）水泥混合砂浆为温度20±3℃，相对湿度60%-80%；2）水泥砂浆为温度20±3℃，相对湿度90%以上。养护至28d龄期时试压，作为评定砂浆的强度。

试块成型后要及时登记砂浆试块成型记录，第二天依取样顺序在试件上编号，拆模、养护，到28d龄期送检。

（3）钢筋工程 钢筋原材复试：

热轧钢筋60t为一批，做拉伸及冷弯（屈服点强度、极限强度、伸长率）试验。钢筋材质中，不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批，如果含碳量差超过0.2%或含锰量差超过0.15%时，须对不同炉号分别做复试。

钢筋在正式连接之前，都必须作现场同条件下的焊接性能试验（每一批同规格、同等级、同接头型式钢筋作一次班前连接试验），合格后方可进行正式焊接。

（4）回填土工程

土方正式回填前，选定经业主、监理批准的土源，取15～20kg土样送至指定试验室进行标准击实试验并确定土样最大干密度和最佳含水率，以此作为控制回填土质量指标。

回填土施工过程中，现场试验人员负责回填土干密度试验取样及送检，同时填写试验记录。试验不合格的土层，必须重新压实，并再次试验，直至合格。

（5）防水工程

防水卷材使用前必须抽样复验：每500卷为一批，不足500卷仍为一批。

防水涂料及防水卷材使用前必须进行抽样复验：同一规格、品种的防水涂料，每10t为一批，不足10t者按一批进行抽检；防水卷

材，每3000m2为一批，不足3000m2按一批进行抽检。

第四节 材料质量保证措施

1、采购

（1）材料、设备采购必须按管理程序要求进行。

（2）采购回来的材料、设备必须符合设计要求，并且附有产品合格证等文件。

（3）选择和评定合格的分供方，由项目经理、工程师会同材料科，对分供方的质量能力进行评价。由此确定合格的分供方。

（4）编制采购计划，采购技术部门复核、项目经理批准。 （5）签订采购合同必须按《合同法》的有关要求进行。合同填写要明确名称、规格、型号、材质、数量以及采用的国家规范和技术标准，采购合同应由技术部门复核，项目经理批准。

（6）材料采购的质量监督按采购控制程序流程图进行。

采购控制程序流程图

确定采购责任人 确定分供方 审 核 批 准 选择评定分供方 提出采购计划 收集提供分供方资料 否 采购物资 签订采购合同

否

验 证 退回、掉换 入库或送现场 2、进货检验和试验

（1）材料进库，材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证入库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观检验和尺寸检验，检查是否有出厂合格证及材质保证书等。以上检验通过后，填写“材料入库记录”。

（2）对各类管材、板材、阀门等按规定进行检验、试验。 （3）设备检验包括数量、主机、辅机、附件、设备、专用工具等。

（4）设备外观质量检验要检查表面油漆,光洁度,接口外形尺寸等。

（5）设备应进行技术资料检验，设备技术资料包括报告、主要材料的化学成份,机械性能报告、产品合格证、安装和维修、操作说明书等。

（6）以上检验和试验监督控制，按进货检验和程序流程图进行。

进货检验和试验程序流程图

采购进货

检验、试验 否

是否合格 退回、掉换

入 库 领用验收 是否合格 否 处 理 交付安装 3、储存和搬运

（1）材料、设备的储存应分类标识，并采用相应的防雨、防潮、防晒措施，对设备存放要注意支点和吊点的位置，以利储存和搬运。

（2）对灯具等易碎物资应轻装轻放，包装应牢固，用车辆运输时车速应控制在震动不大的状态。

（2）电器器材等防潮物资应选择晴天搬运，如遇阴天应加盖雨蓬。

（4）运输人员应按照技术人员的要求对设备进行吊运及装卸。 （5）对储存搬运的监督控制，按储存的搬运控制程序流程图进行。

采购、甲供 提 供 否 验 收 合 格 运输入库 验 收 储存保管 不合格 不合格 领 用

验 证 运输至现场 不合格 验 收 余料退库 交付安装

第二章 确保安全生产的技术组织措施

第一节 安全目标

本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在0.2‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。

第二节 安全施工管理机构设置和运行程序

（一）安全施工管理机构设置 1、纵向管理体系

安全生产管理领导机构负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安

全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。

2、横向管理体系

公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。纵向、横向管理体系系统图如下：

安全生产 领导小组 项目领导 安 全 员 工 长 材 料 员 工会委员 医 务 室

工人身体检查 处理突法事件 防护用品供应及质量检查 机械员 安全设备检查 规章制度执行 公司 领导 安全科 动力科 技术科 材料科 工 会 门诊机械设备检修 维 修 保 养 文明施工检查 落实劳动保护工作 （二）施工安全运行程序 1、安全生产控制系统

组成部分 控 制 对 象 人的方面： （人的不安全行为 ————操作者 工作者 主要控制内容 安全生产各层次责任、全员安全教育 不安全现象及隐患的分析及处理 安全制度 安全技术 物的方面： （物的不安全状态） ————施工手段 作业对象 现场环境条件 安全检查 安全技术管理 施工卫生 2、施工安全生产管理措施

（1）健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。

（2）人员管理

加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。

（3）建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。

3．安全管理制度

（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

（3）外脚手架大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

（4）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注

意事项做必要的交底。

（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

（6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7） 持证上岗制：特殊工种必须持有上风操作证，严禁无证上岗。

（8） 危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。

（9） 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 4、施工安全生产技术措施

（1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施：

1）在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。

2）主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地分项工程方案中专门编制安全技术交底。

3）建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。

4）建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全

使用管理规定。

（2）安全用电：

电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

（3）防雨、防雷措施：塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。防雨措施见《季节施工措施》。

（4）脚手架安全：主体及装修阶段的施工，脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算，应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设：脚手架的检查分验收检查、定期检查和特别检查；使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。

（5）安全标志和安全防护：

A、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。

B、安全防护：

a、“三宝、四口、五临边”防护：

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高空作业必须系安全带。

做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围栏、盖板、架网。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，楼层周边，跑道、斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.0米以上的双层围栏或搭设安全网。

（6）夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

5、消防措施

（1）建立消防组织，设立防火小组和放火小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。

（2）编制防火技术措施。

（3）按要求配置灭火器材并合理布置。

（4）按施工平面布置做好临时消防龙头和临时水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

（5）现场禁止使用明火，动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

（6）照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

（7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。

（8）木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。

（9）楼层施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头。

（10）电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆焊物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

（11）熬制沥青防火：应在指定地点（远离建筑物和易燃材料30米外）。

（12）涂喷漆作业防火：保证场所通风良好：禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行，浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。

6、安全教育

（1） 实施各级人员安全教育 安全教育程序（见附后）： （2） 组织安全活动（见附后）：

安全教育程序图及组织安全活动图

新工人三级教育 安全资料下发，批阅教育卷 → 上报项目经理部 安全教育

特种工人培训教育 班前教育技术交底 培训资料下发上岗证 上报安全总监 三检查，班前工具检 工 长 周一下午 组织 安全 活动 例会人员记录备案，安全宣传教育 安全总监主持召开 每月25日 汇报月安全生产状况，提出下月安全目标 书面提交生产经理 (3)安全检查

检查内容 检查形式 参加人员 生产副经理 生产副经理工长分包单位 生产副经理分包单位 生产副经理分包单位 工长会同分包单位 分包单位自检 考核 月考核记录 周考核记录 周考核记录 周考核记录 日检记录 日检记录 备注 检查分包单位自查 分包单位逢检 现场指令限期整改 工长检查分包自检记录 分包安全管理 定期 外脚手架 三包五口防 施工用电 作业人员的行为和作业 施工机具 定期 定期 定期 日检 日检 二、完成工期目标的主要安全措施 （一）土方工程

1、夜间施工时，施工现场应有足够照明设施，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。

2、土方开挖前，应对周围环境进行普查，清除安全隐患。以邻近设施为参照物在施工中进行沉降和位移观测。

3、禁止人员在挖土机工作范围内进行清土工作或在自卸汽车行走路线内逗留。

4、潜水泵使用前要仔细检查，以防漏电。 （二）防水工程

1、防水材料易燃品应贮存在干燥、远离火源的地方，贮仓及施工现场禁止烟火。

2、施工现场应通风排气，在通风条件差的地方作业时，施工作业人员每隔1-2小时到通风地点休息10-15min。施工过程操作人员感到不舒适，应马上离开施工现场，严重时应到保健站检查。

3、施工时戴防护手套，避免防水涂料污染皮肤。 （三）模板工程

1、支模过程中应遵守安全操作规程，如遇途中停歇，应将就位的支撑、模板联结稳固，不得空架浮搁。拆模间歇时应将松开的部件和模板运走，防止坠下伤人。

2、拆模时应搭设脚手板。

3、拆楼层外边模板时，应有防高空坠落及防止模板向外倒跌的措施。

（四）钢筋工程 1、钢筋加工：

（1）机械必须设置防护装置，注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。

（2）工作场所保持道路畅通，危险部位必须设置明显标志。 （3）操作人员必须持证上岗。熟识机构性能和操作规程。

2、钢筋安装：

（1）搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线，人工抬运钢筋，上下卸料要注意安全。

（2）起吊或安装钢筋时，应和附近高压线路或电源保持一定安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。

（3）在高空安装钢筋应选好位置站稳，系好安全带。 （五）装饰工程

1、清理楼面时，禁止从窗口、留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾、杂物。

2、剔凿地面时要带防护眼镜。

3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，应采用36V低压照明设备。

4、非机电人员不准乱动机电设备。

5、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。

6、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。

7、不准在门窗、洗脸池等器件上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧没有脚手架时，必须挂设安全网。

8、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。

9、使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板

是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。

10、使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。

11、施工现场成品及辅助材料应堆放整齐、平稳，并应采取防火等安全措施。

12、安装门窗、玻璃或擦拭玻璃时，严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑；操作时，应系好安全带，严禁把安全带挂在窗撑上。

第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第一节 文明施工管理目标

本工程的文明工地目标为达到业主的文明工地验收要求。

第二节 安全文明施工管理机构设置和运行程序 一、安全文明施工管理机构设置

为加强文明工地的管理，设置由项目经理领导的文明施工保证体系。文明施工保证体系见下图。

文明工地领导小组 组 长 项目经理 副组长 项目副经理 副组长 项目总工程师 工 安 全 员 机 管 员 治 安 员 劳 资 员 炊 事 员 质 量 员 试 验 员 资 料 员 长 施 工 操 作 员 二、安全文明施工运行程序 1、施工现场管理规范

（1）我方将对施工现场实施封闭化管理，工地四周围档墙稳固美观，表面采用白色涂料涂饰，并保持四周围环境协调统一。所有由我方负责的现场出入口均设值班室。工地大门采用钢制大门，安排治安警卫24小时值勤，所有进出现场的人员均须出示附有本人照片及个人基本情况的工作证，经确认后方可进出现场，来访人员凭单位介

绍信及本人身份证明登记后进出。现场出入口将设置大型灯饰、工程标志牌，介绍工程及施工管理情况。

（2）场容场貌

根据施工平面布置，生活、办公、加工、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到工完、料清、场清。

（3）标牌、标识

在施工出入口处设立大型“六牌一图”及企业标志，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点，提示警告标牌明显。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处，有警告标志、防范措施。

办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、天气记录表等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大干生产的宣传标语，烘托气氛，展示企业职工奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规 程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 （4）班组落手清

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

（5）大堆材料

砂石分类、集中堆放成堆，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

（6）周转设备

施工设施设备、模板、钢管和架板等，集中堆放整齐。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、堆放成方，不散不乱，不作它用。

（7）水泥库

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，帐物卡相符。库容整洁，无“上漏下渗”现象。

（8）构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。

门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制口防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。

特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

2、施工安全达标 （1）安全管理

我方项目经理部的安全保护体系将有效的发挥作用，并制定全面、具体的安全技术措施，并认真落实、层层分解安全责任目标。

建立健全项目经理及各部门、各级人员安全生产责任制，定期进

行检查考核。

认真执行安全检查、安全教育，工程分部、分项安全交底制度。高空作业、电工、机械操作工等特殊岗位人员应全部执证上岗。

制定针对性强的事故预控措施，有效落实。 工程开工后，我方将积极办理安全备案登记手续。 （2）脚手架与平台

本工程采用双排外脚手架，脚手架施工前，将编写搭设方案。脚手架搭设完毕后，应由有关负责部门对其进行检查、验收，符合规范要求后，须颁发脚手架使用合格证后方可投入使用。

脚手架立杆基础、结构拉结、立杆、大横杆、小横杆间距、剪力撑设置、脚手板铺设符合规范要求，并按规范标准定期对脚手架进行检查。

（3）施工用电

我方在工程开工后，将编制详细的施工用电组织设计，并须经我方总部工程部审批。

施工用电采用TN-S系统配电，做到三级配电二级保护，配电室建筑符合规范要求。总配电箱安装位置达到安全距离要求，分配电箱设置地点合理，满足施工使用。

现场线路架设、埋设达到标准，线路架设高度，相序排列，间距符合规范要求。电缆埋设应按履设图纸进行，埋设质量符合要求。

电箱、电缆均设防雨、过程等保护设施，开关箱的质量、安装、接线、进出线保护、接PE线等符合规范要求，安装程序，位置正确。漏电保护器保护配置正确，参数按规定配置，熔丝，闸具、参数与设

备容量匹配。

建立用电管理责任制，落实用电管理责任。配电室内应挂有平面配电图。施工用电应定期检查，并作检测记录、工作巡查记录。

建筑物内照明将采用安全电压，施工现场防雷系统符合规程，特别要对建筑物塔吊、提升架、外架等高耸物体的防雷设施定期检查。

（4）“三宝与四口”防护

施工过程使用的安全帽、安全带、密目网符合质量标准，证件齐全。安全网、密目网准入手续要求。

安全防护用品使用符合要求，安全网支撑、密目网挂设符合要求，挂设严密。施工层必须铺架板，满拉安全网，并设防护栏杆、踢脚板，首层建筑高度的架设隔离防护。

楼梯口、预留洞口、管道、井口、道路口、阳台、屋面、楼层等处临边防护全部达标，作业层的脚手架设有上下爬梯、踢脚板、护栏。

（5）模板支撑、施工荷载

我方将编制模板支撑的施工方案，并经我方总部工程部、质量处审批同意，对超过4m的支撑应作安全计算。

支撑材料全部采用Φ48×3.5焊接钢管，严禁使用竹木材料。模板支撑符合质量安全要求，水平拉接到位，支撑下部铺垫槽钢，支撑稳定可靠。模板支撑使用前，须经安全员检查验收，符合要求，并颁发模板支撑使用证后，方可投入使用。施工层、架子、转料、平台等处材料、设施料堆放不得超过额定荷载，严禁集中超标堆放。

第三节 文明施工保证措施

一、办公生活设施整洁 1、办公环境

办公区内设项目经理办公室，各职能部门办公室、会议室。办公建筑采用轻钢结构活动房，结构安全、采光、通风情况良好。办公环境整洁卫生，设施齐备完好。

2、生活区内设宿舍、文化活动室、卫生所、食堂、热水房、浴室、厕所、室外活动场地。宿舍建筑符合临时设施标准，通风、采光、照明情况良好，卫生达标。

宿舍区将制订治安、防火、卫生管理制度，落实责任，认真贯彻执行。每个宿舍张贴住宿人员名单、宿舍负责人，单人单铺。宿舍采用现场锅炉采暖，制订防煤气、中毒、消暑和防蚊虫叮咬等各项措施。

食堂设施符合卫生要求，管理制度及炊事人员健康证上墙，锅台周围全部采用粘贴瓷片，生熟食品分案作业，食堂配备冰柜保鲜，炊事机具全部达到安全防护要求。

3、厕所

施工现场及生活区厕所选址合理，建筑符合要求。我方将制订卫生管理制度，确保卫生达标。厕所内设隔离墙，水冲式马桶。专人定期冲洗清理。

4、卫生与急救

我方将按照国家卫生规范建立卫生与急救制度，制订急救预案。定期对职工进行安全与急救知识教育和急救训练，并组建现场义务急

救小组。

5、生活环境

我方将对生活区进行评细规划设计，制订具体的管理制度，设专人对生活区管理。

生活区内种植绿化植物，张贴有关的宣传标语，建立一个环境优美的工作生活环境，为职工生活垃圾集中分类收集，定时清运。

二、营造良好的文明氛围 1、文明教育

我方将定期对职工及外来务工人员进行文明施工教育，并签订文明职工公约。

大力开展做文明职工活动，改善职工的精神面貌。 2、综合治理

我方对入场人员建立劳务登记卡，摸清外来务工人员的基本情况，防止不法分子混入。

工程开工后，我方将同当地公安、消防、环保、居委会等有关单位签订的综合治理协议，确保认真遵守履行。

我方将竭尽全力，确保本工程在施工期间无重大治安、消防、扰民事件发生。

3、宣传娱乐

我方将积极开展经常性文体娱乐活动，在现场醒目位置悬挂安全文明生产的大型标语。

工程设文娱活动室，内有电视、报纸、书籍资料等，并有专人管理。

4、班组建设

我方工会将制定劳动竞赛计划，认真组织施工作业班组开展文明竞赛活动，定期开展总结评比表彰。

三、消防、保卫措施

由于本工程所处的特殊位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

1、建立完善的保障体系

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到个人在思想上的重视。

2、消防保证措施

实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。

3、保卫措施

加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处

罚制度。现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记。

现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。 实行材料出门证制度，材料出场必须有物资部签发的出门证，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

第四节 环境保护措施

1、本工程环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。 2、防尘措施和防止运输遗洒 （1）土方施工

本工程土方回填施工时，在土方的铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场不得堆放土方，进土随进随填，保证当天进土当天填完，如特殊情况需在现场堆土时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。汽车运土时，指派专人将运土车大箱两侧土方拍实，并用彩条布盖好，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。在现场大门口设置沉淀池，出场地车辆必须经过冲洗，避免扬尘，将泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱封闭，避免撒落。

（2）区域清理

施工现场内的区域：在施工过程中作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，并运入垃圾台，所有垃圾全部装袋。

施工现场外的区域：本工程现场较为纵深，所有材料、机械设备的出入运输路线较长，每天安排两人沿途巡视，对路面一有污染立即

清理。

（3）加设安全防护网

施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

（4）垃圾堆放区

现场设专门垃圾台，进场后，根据现场实际情况，将垃圾台设置在现场避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量，随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

3、噪音控制

（1）调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免搅拌机、振动棒扰民。

（2）敏感区域施工在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。

（3）施工现场的木工棚做封闭处理，并能有效降低噪声。 4、废水管理

（1）工程开工前，给用户详尽提供排污策划。

（2）现场布置时，建立雨水、污水排水系统，排污必须经过分解、沉淀。

5、限制光污染

探照灯及现场大功率照明器具，就位以既能满足照明要求又不刺眼，使夜间照明只照射施工区不影响周围社区居民休息。

6、易燃、易爆、油品及化学品的管理

（1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

（2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

（3）防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。

7、降低能耗措施

项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。

第四章 确保工期的技术组织措施

各管理部门在项目经理统一领导下，各司其职各负其则，其运行程序和采取的主要措施如下：

一、工期保证基本措施

1、工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求最优方案，优化施工方案，对工程实施动态管理。

2、根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。

3、根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。

4、加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。

5、加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。

6、积极开发、推广新技术、新工艺，应用新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。

7、加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

二、组织方面保证措施

1、公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期；

2、在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量

目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。

3、每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。

4、合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。 三、人力方面保证措施

1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。

2、挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。

3、提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30%

4、人员选择现在西安市内实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。

四、物力方面保证措施

1、设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程的进度。

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